安全生產會議制度?一、總則1.目的為了加強公司安全生產管理，及時傳達和貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針政策，分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，確保公司安全生產目標的實現，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目部的安全生產會議管理。3.基本原則安全生產會議應遵循及時、準確、全面、高效的原則，確保會議內容能夠有效傳達和落實，促進安全生產工作的持續改進。

二、會議分類及職責1.公司安全生產委員會會議組成：由公司安全生產委員會成員組成，安委會主任擔任會議主持人。職責貫徹執行國家有關安全生產的法律法規、方針政策，審議公司安全生產規劃、年度安全生產工作計劃和目標。研究解決公司安全生產工作中的重大問題，如安全生產投入、重大安全隱患治理、安全技術措施等。分析公司安全生產形勢，總結安全生產工作經驗教訓，部署下一階段安全生產工作任務。協調各部門之間的安全生產工作，明確各部門安全生產職責，督促各部門履行安全生產責任。2.公司安全生產月度例會組成：由公司安全生產管理部門負責人主持，各部門、各項目部安全生產管理人員參加。職責傳達上級有關安全生產的文件、會議精神，通報公司安全生產工作情況。分析本月安全生產形勢，總結本月安全生產工作，查找存在的問題和不足。聽取各部門、各項目部安全生產工作匯報，交流安全生產工作經驗。部署下月安全生產工作任務，明確工作重點和要求。研究解決安全生產工作中的一般性問題，協調處理安全生產工作中的矛盾和糾紛。3.部門安全生產會議組成：由各部門負責人主持，部門全體員工參加。職責傳達公司安全生產月度例會精神，結合本部門實際情況，研究部署本部門安全生產工作。分析本部門安全生產形勢，查找本部門安全生產工作中的問題和隱患，制定相應的防范措施。組織開展本部門員工的安全生產教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。督促本部門員工遵守安全生產規章制度，落實安全生產責任，及時整改本部門存在的安全隱患。定期向上級部門匯報本部門安全生產工作情況。4.項目部安全生產會議組成：由項目部項目經理主持，項目部全體管理人員及各施工班組負責人參加。職責傳達公司及上級有關安全生產的文件、會議精神，落實公司安全生產工作部署。分析項目部安全生產形勢，總結項目部安全生產工作經驗教訓，查找存在的問題和不足。聽取各施工班組安全生產工作匯報，檢查各施工班組安全生產規章制度的執行情況。部署項目部下一階段安全生產工作任務，明確各施工班組安全生產工作目標和要求。研究解決項目部安全生產工作中的具體問題，協調處理施工過程中的安全事故和糾紛。組織開展項目部的安全生產檢查和隱患排查治理工作，確保施工現場的安全生產。

三、會議召開時間及頻率1.公司安全生產委員會會議每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.公司安全生產月度例會每月召開一次，一般安排在每月的第一周。3.部門安全生產會議每周召開一次，可根據實際情況安排在周一或周五。4.項目部安全生產會議每周至少召開一次，在工程施工期間應每天召開班前會，對當天的安全生產工作進行安排部署。

四、會議內容1.傳達貫徹上級精神及時傳達國家有關安全生產的法律法規、方針政策，以及上級主管部門和公司關于安全生產工作的文件、會議精神，確保公司全體員工了解和掌握最新的安全生產要求。學習上級部門關于安全生產工作的重要指示和批示精神，研究制定貫徹落實的具體措施。2.安全生產工作匯報各部門、各項目部應定期匯報本部門、本項目的安全生產工作情況，包括安全生產目標完成情況、安全生產措施落實情況、安全隱患排查治理情況、安全生產教育培訓情況等。匯報內容應數據準確、事例具體，能夠真實反映本部門、本項目的安全生產工作實際情況。3.安全生產形勢分析對公司當前的安全生產形勢進行全面分析，包括安全生產事故發生情況、安全生產指標完成情況、安全生產隱患排查治理情況等。分析安全生產工作中存在的問題和不足，查找原因，提出改進措施和建議。預測下一階段安全生產形勢，提前做好應對準備工作。4.安全生產工作部署根據公司安全生產工作目標和實際情況，部署下一階段的安全生產工作任務，明確工作重點、工作措施和工作要求。分解安全生產工作目標，將任務落實到各部門、各項目部和具體責任人，確保安全生產工作有序推進。對安全生產工作中的重點項目、重點部位、重點環節進行詳細安排，加強監督檢查，確保安全生產。5.安全隱患排查治理通報各部門、各項目部安全隱患排查治理情況，對排查出的安全隱患進行分析研究，制定整改措施和整改期限。明確安全隱患整改責任部門和責任人，跟蹤督促整改工作進展情況，確保安全隱患得到及時有效治理。對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，定期檢查整改情況，直至隱患消除。6.安全生產教育培訓研究部署公司安全生產教育培訓工作，制定教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象。交流安全生產教育培訓工作經驗，推廣先進的培訓方法和手段，提高培訓效果。對新入職員工、特種作業人員、轉崗人員等進行針對性的安全生產教育培訓，確保員工具備必要的安全知識和技能。7.安全事故案例分析對近期發生的安全事故或典型安全事故案例進行分析，查找事故原因，總結事故教訓。提出防范類似事故發生的措施和建議，教育全體員工吸取教訓，增強安全意識，杜絕同類事故再次發生。8.安全生產規章制度建設審議公司安全生產規章制度的修訂和完善情況，確保規章制度符合國家法律法規和公司實際情況。研究制定新的安全生產規章制度，規范公司安全生產管理行為。加強對安全生產規章制度執行情況的監督檢查，確保規章制度得到有效落實。

五、會議組織與準備1.會議通知公司安全生產委員會會議、安全生產月度例會由公司安全生產管理部門負責提前發出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議議題等內容。部門安全生產會議、項目部安全生產會議由各部門、各項目部自行負責發出會議通知，并報公司安全生產管理部門備案。會議通知應提前[X]個工作日發出，確保參會人員有足夠的時間準備。2.會議資料準備公司安全生產管理部門應提前收集整理會議所需的資料，包括安全生產法律法規、方針政策文件，公司安全生產工作匯報材料、安全隱患排查治理情況報告、安全生產事故案例分析等。各部門、各項目部應按照會議通知要求，提前準備好本部門、本項目的安全生產工作匯報材料，確保匯報內容真實、準確、完整。3.會議場地安排公司安全生產委員會會議、安全生產月度例會應選擇在公司會議室或合適的場地召開，確保會議環境安靜、舒適，便于參會人員集中精力開會。部門安全生產會議、項目部安全生產會議可根據實際情況選擇在本部門辦公室、項目部會議室或施工現場召開。4.會議設備保障提前檢查會議所需的音響設備、投影儀、麥克風等設備是否正常運行，確保會議能夠順利進行。準備好會議記錄所需的文具、紙張等用品。

六、會議記錄與紀要1.會議記錄公司安全生產管理部門應指定專人負責公司安全生產委員會會議、安全生產月度例會的記錄工作，確保會議記錄準確、完整。會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議內容、會議決議等內容。會議記錄應采用電子文檔和紙質文檔相結合的方式進行保存，電子文檔應定期備份，紙質文檔應妥善保管。2.會議紀要公司安全生產管理部門應在會議結束后[X]個工作日內整理形成會議紀要，經會議主持人審核后印發給參會人員和相關部門。會議紀要應準確概括會議主要內容，明確會議決議和工作要求，突出重點，語言簡潔。各部門、各項目部應認真貫徹落實會議紀要精神，按照會議要求開展安全生產工作，并及時將工作進展情況反饋給公司安全生產管理部門。

七、會議決議執行與跟蹤1.會議決議傳達會議紀要印發后，公司安全生產管理部門應及時組織召開會議，將會議決議傳達給各部門、各項目部的負責人，并要求其向本部門、本項目的員工進行傳達。各部門、各項目部應組織員工認真學習會議紀要精神，確保員工了解會議決議和工作要求。2.決議執行責任落實根據會議決議，明確各項工作的責任部門和責任人，確保工作任務得到有效落實。各責任部門和責任人應制定具體的工作計劃和措施，將工作任務分解到具體崗位和個人，并明確工作進度和完成時間。3.跟蹤檢查與反饋公司安全生產管理部門應定期對會議決議的執行情況進行跟蹤檢查，及時了解工作進展情況，發現問題及時督促整改。各責