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文檔簡介

總承包與分包關系4.1總承包管理權限及一般義務總承包人根據招標文件及合同條款全面負責本項目各專業分包的管理、協調,并向專項承包人提供配合服務。總承包人對自有分包工程的工期、質量、安全、文明施工、綠色施工等方面向發包人承擔全部責任,對業主發包工程的質量、安全文明施工、綠色施工等承擔連帶責任。總承包人管理權限及一般義務內容序號內容管理權限及一般義務1施工電梯、塔吊等垂直運輸工具總承包人根據招標文件及合同條款向各專業分包人提供施工電梯、塔吊等垂直運輸裝置和機械,包括機架人員的操作,但進出垂直運輸工具的裝卸或工作由專業分包人自行負責。2現場施工管理及協調總承包人根據招標文件及合同條款安排對各專業分包工程有相關工作經驗的現場技術人員負責協調及管理各有關專業分包工程,包括安排現場必須的工地協調會議,以協調各專業分包工程、專項承包工程與總承包工程的工作界面、爭議和沖突,配合整體施工進度,并監督各專業工程的施工,以保證各專業分包工程的質量能滿足要求。3施工腳手架(1)在施工腳手架尚未拆除前,總承包根據招標文件及合同條款向各專業分包人提供現有的施工腳手架和現成的爬梯等設施使用,并保證上述設施使用過程的安全。(2)總承包人應協調各專業分包人的施工需要及進度。(3)雖經總承包人充分協調,但如專業分包人因自身原因未能按工程整體進度計劃要求,在總承包人拆除腳手架前進行相應工程施工,需要總承包人推遲拆除日期或另行搭設腳手架的,總承包人有權要求相應專業分包人收取相應費用。4施工平面管理(1)在施工作業區內,各專業分包人進場施工前,應向總承包人提供其施工材料堆放所需場地的面積、部位等要求,以便于總承包人合理安排施工作業區場地。對于作業區內臨建設施,總承包人應統一規劃,統一布置,對作業區現場容貌進行管理,不得私自亂搭臨建。總承包人負責施工作業區文明施工、安全生產管理,并自覺接受監理工程師的監督。(2)分包單位辦公室、生活區內公共區域的防盜保安、門衛、日常保潔、衛生清潔等工作亦統一由總承包人管理。5施工臨時道路總承包人應協調各專業分包人的施工順序、設備、材料進場時間、車輛流量控制,以確保現場施工道路暢通。總承包人負責施工臨時道路的修筑和使用期間的維修和保養。6施工用水、用電(1)總承包人應在每個施工(區域)樓層開設供水龍頭,以便于各專業分包人用水之便。(2)總承包人必要時有義務為專業分包人提供加壓水泵,同時委派專人管理。(3)總承包人在各單體建筑、各樓層均安設分電箱,以確保各專業分包人用電之便。(4)總承包人統一為所有專業分包人代繳水電費。需要使用水電的專業分包人進場后,由總承包人提供水電接駁點,每月按照規定向總承包人繳交水電費。7垃圾清運各專業分包人應做好各自區域內的廢棄物與垃圾的整理工作。建筑廢棄物與垃圾由各專業分包人按總承包人的要求集中到每層指定地點,由總承包人統一外運。8安全設施(1)總承包人必須在施工臨時道路入口處設置安全警示牌、限速、限載等標志,保證場內交通暢通、安全;在靠近場地的主要施工地段要設置安全警示欄桿或者標志。(2)總承包人必須在“四口、五臨邊”位置按招標文件及省、市有關文件要求做好安全防護工作,如設置安全設施、安全圍網、圍板和警示標志等。各專業分包人如施工需要需提前拆除時,必須經總承包人批準,并由總承包人采取有效的補救措施,專業分包人必須配合。9軸線與標高、施工收口處理總承包人有義務為各專業分包人提供軸線和標高的控制點,包括在每層每房間及必要的位置設有標高控制線,以供各專業分包人施工定位和高程使用。待各專業分包人施工完畢后,由總承包人負責最后一道工序收口處理。10總承包方應認真執行上述各項規定,并對執行情況進行檢查、監督和管理,如專業分包人違反了本辦法有關規定而總承包方無及時發現、指出并采取相應管理措施的,且對此工程造成任何損失,總承包人應承擔責任。11專業分包人必須按照規定要求提交工程技術資料,總承包人對所有專業分包人的相關技術資料進行歸檔備案管理。4.2分包的一般權利和義務序號內容一般權利和義務1接受總承包人的管理專業分包人必須滿足發包人與總承包所簽訂的施工合同要求,在工期、質量、安全、現場文明施工等方面接受總承包人的管理和協調。專項承包人必須滿足發包人與總承包人所簽訂的施工合同要求,在安全、現場文明施工等方面做出配合。若因專業分包人的原因導致總承包人需向發包人對整體工程的延誤或專業分包工程的施工質量承擔違約責任,專業分包人需向總承包賠償因其引至的損失。2進入現場施工的必須條件(1)提交由發包人確認為專業分包人的證明文件。(2)中標通知書(或具有同等效力的暫行施工協議)。(3)專業分包人的營業執照及資質等級證書復印件。(4)提交專業分包工程的“施工組織方案”,包括:施工方案簡介、專業分包工程施工進度計劃、主要技術措施方案、質量保證措施、安全保證措施、材料設備進場計劃、勞動力進場計劃、提供分包商施工簡歷、提供分包商施工組織體系簡況。(5)按分包合同約定做好分包工程保險等事宜。3質量管理(1)對專業分包工程作業人員進行工藝過程技術交底,并做好交底記錄。(2)實施有關質量檢驗的規定。并做好質量檢驗記錄。(3)對工序間的技術接口實行交接手續。(4)提供原材料、半成品、成品的產品合格證及質保書。(5)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。(6)加強成品保護(7)認真做好本專業分包工程的驗收交付工作。(8)按合同規定做好本專業分包工程的回訪保修工作。(9)發生質量事故時,必須及時向總承包人報告,并做出事故分析調查及善后處理意見。4進度管理(1)編制施工進度計劃,包括:①編制施工方案,明確施工區域的劃分,施工順序與施工流向,以及作業方式,同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構;②編制科學、合理、且可行的施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行;③編制資源供應計劃,包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等;④編制圖紙優化及供應計劃。(2)執行月報制度:①按月向總承包人報告本專業分包工程的執行情況;②提交月度施工作業計劃;③提交各種資源與進度配合調度情況。(3)顧全大局,主動做好協調工作:①參加有關分包工作協調會議,積極支持和配合總承包人作好工作協調;②及時根據總承包人工作安排主動調整進度計劃;③在進度上有任何提前及延誤應及時向總承包人報告;④專業分包人有權向總承包人提出工程協調的建議,總承包人應在規定的時間內做出回復和解決。5安全、消防、現場標準化管理(1)遵守各種安全生產規程與規定:①遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產規程與規定,以及發包人向總承包提出的各種安全生產規定;②結合工程項目實際,識別和評價危險源,必要時指定管理方案,并認真實施;③接受總承包人的安全交底和部署;④完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全資料工作;⑤開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術安全交底工作;⑥特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后報總承包人檢查備案;⑦專業分包人有義務保護現場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;⑧必須接受總承包人的安全監控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關整改事宜。專業分包人的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準(或不能及時達到要求的),經監理單位核準,總承包人可以協助專業分包人予以整改,其發生的人工、機械、材料等一切相關費用將由專業分包人承擔;⑨專業分包人的所屬人員,在作業過程中發生各類違章作業,總承包人應該并根據情節輕重、危害程度等具體情況或有關規定予以勸阻警告,情節嚴重者,監理單位及發包人根據有關規定責令停工整頓直至退場;發生安全事故時,必須及時向總承包人報告,并做出事故分析調查及善后處理意見。(2)做好消防與治安管理工作:開展消防與治安的教育工作;配合業主安保單位、總承包人做好治安保衛、保密管理工作。(3)做好現場標準化管理工作:①各專業分包人進場施工前應根據總承包人制定的施工場地劃分設計施工場地平面布置圖,經總承包人審核同意后執行,實施“定置”管理;②按總承包人要求做好場容場貌管理工作,廢棄物與垃圾應按總承包人的要求集中到指定地點;③遵守文明施工的有關規定,維護安全防護設施的完好;④維持工地衛生、文明,努力做好宿舍內衛生工作。6進場材料的管理(1)各專業分包人應指定專人負責對進場所需材料的管理,并服從總承包人關于進場材料管理方面的要求。(2)專業分包人提供材料進場的總計劃,并提供月度材料進場計劃。(3)進場材料的流轉程序:專業分包人各種進場材料必須在10天前按總承包規定的要求,向總承包人提出申請,待總承包人批復后再執行。總承包人必須在2天內辦理批復。(4)材料進場后,總承包人向專業分包人應提供必要的協助。7勞動力管理(1)各專業分包人有責任約束所有員工遵守政府部門發布的有關政府、法律、法規、發包人的各項規章制度,以及施工現場的各項管理規定,確保現場文明施工有序進行。(2)專業分包人應將進入現場的施工人員名單及照片向總承包人申報。(

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