物業公司行政人事管理制度?一、總則1.目的為規范物業公司行政人事管理工作，提高工作效率，保障公司各項業務的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于物業公司全體員工。3.基本原則（1）依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策。（2）公平公正原則：對待員工一視同仁，確保各項管理活動公平公正。（3）以人為本原則：尊重員工權益，關注員工發展，營造良好工作氛圍。

二、行政辦公管理1.辦公環境管理（1）保持辦公區域整潔衛生，員工應每天清理自己的工作區域。（2）愛護辦公設施設備，如有損壞及時報修。（3）辦公區域內禁止吸煙、大聲喧嘩等不文明行為。2.辦公用品管理（1）辦公用品由行政部門統一采購、發放和管理。（2）員工根據工作需要填寫辦公用品領用申請表，經部門負責人審批后到行政部門領取。（3）嚴格控制辦公用品的浪費，如有不合理領用情況，行政部門有權拒絕。3.文件檔案管理（1）公司文件由行政部門負責起草、審核、印發和歸檔。（2）員工應及時將工作中形成的文件資料整理后交行政部門歸檔。（3）查閱檔案需填寫檔案查閱申請表，經相關負責人批準后在行政部門指定地點查閱。

三、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應嚴格遵守。2.考勤方式采用指紋打卡或人臉識別等方式進行考勤記錄。3.請假制度（1）員工請假需提前填寫請假申請表，按審批權限經批準后方可休假。（2）病假需提供醫院證明，事假應提前安排好工作交接。（3）請假期間扣除相應工資及福利待遇。4.遲到、早退、曠工處理（1）遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣[X]元；超過[具體時長]的，按曠工半天處理。（2）曠工一天，扣除當天工資的[X]倍，并視情節輕重給予警告、記過等處分。

四、招聘與錄用1.招聘原則遵循德才兼備、任人唯賢的原則，公開、公平、公正地選拔人才。2.招聘流程（1）行政部門根據公司用人需求發布招聘信息。（2）收集應聘簡歷，進行初步篩選。（3）組織面試，包括部門負責人面試和綜合面試。（4）對擬錄用人員進行背景調查。（5）經總經理審批后發放錄用通知。3.錄用手續新員工入職需提交相關資料，簽訂勞動合同，辦理入職手續，包括領取辦公用品、安排工作崗位等。

五、培訓與發展1.培訓計劃行政部門根據公司發展戰略和員工需求制定年度培訓計劃。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。3.培訓考核員工參加培訓后需進行考核，考核結果與績效掛鉤。4.職業發展規劃行政部門協助員工制定個人職業發展規劃，為員工提供晉升機會和發展空間。

六、績效管理1.績效目標設定行政部門與各部門負責人溝通確定年度績效目標，并分解到季度和月度。2.績效評估每季度進行一次績效評估，采用上級評估、同事評估、自我評估相結合的方式。3.績效反饋與改進評估結束后，上級與員工進行績效反饋，制定改進計劃。4.績效結果應用績效結果與薪酬調整、獎金發放、晉升等掛鉤。

七、薪酬福利管理1.薪酬結構公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.薪酬調整根據公司經營狀況、員工績效等情況進行薪酬調整。3.福利政策包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利等。4.工資發放每月[具體日期]發放工資，如遇節假日提前發放。

八、員工關系管理1.勞動合同管理行政部門負責勞動合同的簽訂、續簽、解除等工作。2.勞動糾紛處理積極處理員工勞動糾紛，維護公司和員工的合法權益。3.員工關懷活動組織開展各類員工關懷活