S管理培訓(xùn)試題及答案_第1頁(yè)
S管理培訓(xùn)試題及答案_第2頁(yè)
S管理培訓(xùn)試題及答案_第3頁(yè)
S管理培訓(xùn)試題及答案_第4頁(yè)
S管理培訓(xùn)試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

S管理培訓(xùn)試題及答案?一、單選題(每題2分,共30分)1.7S管理中"整理"的含義是()A.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi),并把不要的物品清理掉B.把有用的物品依規(guī)定分類(lèi)擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)C.將工作場(chǎng)所打掃干凈,保持環(huán)境整潔D.維持整理、整頓、清掃的成果,形成制度化、規(guī)范化答案:A解析:整理就是區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品清理掉,其目的是騰出空間、防止誤用等。

2.7S管理中"整頓"的三要素是()A.場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)B.人、物、場(chǎng)所C.時(shí)間、地點(diǎn)、人物D.以上都不對(duì)答案:A解析:整頓的三要素為場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí),通過(guò)明確的場(chǎng)所定位、合理的放置方法和清晰的標(biāo)識(shí),便于物品的取用和管理。

3.以下不屬于7S管理中"清掃"對(duì)象的是()A.設(shè)備B.工具C.地面D.工作方法答案:D解析:清掃主要針對(duì)工作場(chǎng)所的設(shè)備、工具、地面等硬件設(shè)施進(jìn)行清潔維護(hù),工作方法不屬于清掃對(duì)象。

4.7S管理中"清潔"的目的是()A.維持整理、整頓、清掃的成果B.創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境C.提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是答案:D解析:清潔通過(guò)將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底且維持其成果,營(yíng)造良好工作環(huán)境,進(jìn)而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5."素養(yǎng)"的核心是()A.提高員工的職業(yè)素養(yǎng)B.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣C.遵守7S規(guī)定D.以上都是答案:D解析:素養(yǎng)旨在通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)和引導(dǎo),使員工提高職業(yè)素養(yǎng),養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,自覺(jué)遵守7S規(guī)定。

6.在整理過(guò)程中,要區(qū)分必需品和非必需品,以下屬于非必需品的是()A.馬上要用的工具B.經(jīng)常使用的設(shè)備C.已損壞的文件資料D.正在使用的辦公用品答案:C解析:已損壞且無(wú)法正常使用或無(wú)使用價(jià)值的文件資料屬于非必需品,應(yīng)清理。

7.整頓中要求物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,其目的是()A.便于尋找和取用B.使工作場(chǎng)所更整齊C.防止物品丟失D.以上都是答案:D解析:物品固定擺放地點(diǎn)和區(qū)域,既方便尋找取用,保持工作場(chǎng)所整齊,又能防止物品丟失。

8.清掃時(shí)應(yīng)注意()A.從上到下B.從左到右C.包括設(shè)備的內(nèi)部D.以上都是答案:D解析:清掃要全面,按照從上到下、從左到右的順序,包括設(shè)備內(nèi)部,確保無(wú)衛(wèi)生死角。

9.7S管理中"安全"的目標(biāo)是()A.保障員工的人身安全B.保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行C.減少安全事故的發(fā)生D.以上都是答案:D解析:安全通過(guò)消除安全隱患等措施,保障員工人身安全,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少安全事故。

10.以下關(guān)于7S管理說(shuō)法正確的是()A.7S管理是一種表面工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)質(zhì)作用B.7S管理只需要高層領(lǐng)導(dǎo)重視就行C.7S管理需要全員參與D.7S管理只在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施答案:C解析:7S管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,需全員參與,貫穿企業(yè)各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)。

11.整理工作的第一步是()A.制定整理標(biāo)準(zhǔn)B.全面檢查工作場(chǎng)所C.區(qū)分必需品和非必需品D.清理非必需品答案:B解析:全面檢查工作場(chǎng)所是整理工作的起始步驟,以便準(zhǔn)確區(qū)分物品。

12.整頓的"三清原則"不包括()A.清理B.清掃C.清楚D.清潔答案:D解析:整頓的三清原則是清理、清掃、清楚,清潔不屬于。

13.7S管理中,"節(jié)約"是在()基礎(chǔ)上提出的。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案:A、B、C、D解析:7S管理中的節(jié)約是在整理、整頓、清掃、清潔基礎(chǔ)上,通過(guò)減少浪費(fèi)等實(shí)現(xiàn)資源有效利用。

14.素養(yǎng)的提升主要靠()A.培訓(xùn)B.監(jiān)督C.自我約束D.以上都是答案:D解析:素養(yǎng)提升需通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解要求,監(jiān)督確保執(zhí)行,更要靠員工自我約束養(yǎng)成習(xí)慣。

15.以下哪種行為不符合7S管理要求()A.將工具隨意放置在工作臺(tái)上B.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)C.及時(shí)清理工作場(chǎng)所的垃圾D.按照規(guī)定著裝和佩戴工牌答案:A解析:工具隨意放置不符合整頓要求,應(yīng)按規(guī)定擺放。

二、多選題(每題3分,共30分)1.7S管理包括以下哪些內(nèi)容()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案:ABCDEF解析:7S管理涵蓋整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面。

2.整理的作用有()A.騰出空間B.防止誤用C.塑造清爽的工作場(chǎng)所D.降低成本答案:ABCD解析:整理可騰出空間,防止誤用,塑造良好工作場(chǎng)所,還能通過(guò)減少庫(kù)存積壓等降低成本。

3.整頓的要點(diǎn)有()A.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域B.物品擺放要依使用頻率和可視化原則進(jìn)行C.物品擺放要整齊、有序D.要有明確的標(biāo)識(shí)答案:ABCD解析:整頓要點(diǎn)包括固定地點(diǎn)區(qū)域、依頻率和可視化擺放、整齊有序及明確標(biāo)識(shí)。

4.清掃的目的有()A.保持環(huán)境整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題C.降低設(shè)備故障率D.提高工作效率答案:ABCD解析:清掃保持環(huán)境整潔,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題可降低故障率,進(jìn)而提高工作效率。

5.清潔的推行要領(lǐng)包括()A.落實(shí)前面3S工作B.目視管理與看板管理相結(jié)合C.制定檢查表D.定期檢查與不定期檢查答案:ABCD解析:清潔推行需落實(shí)前3S,結(jié)合目視與看板管理,制定檢查表并定期與不定期檢查。

6.素養(yǎng)的推行方法有()A.持續(xù)培訓(xùn),提高員工7S知識(shí)和技能B.制定行為規(guī)范和準(zhǔn)則C.定期檢查和考核D.樹(shù)立榜樣,正面引導(dǎo)答案:ABCD解析:素養(yǎng)推行通過(guò)培訓(xùn)、制定規(guī)范、檢查考核及樹(shù)立榜樣等方法。

7.安全管理的措施有()A.消除安全隱患B.加強(qiáng)安全教育C.制定安全操作規(guī)程D.配備必要的安全設(shè)施答案:ABCD解析:安全管理通過(guò)消除隱患、加強(qiáng)教育、制定規(guī)程和配備設(shè)施等措施保障安全。

8.7S管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的好處有()A.提高生產(chǎn)效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.保障員工安全答案:ABCD解析:7S管理可優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng),提高效率、保證質(zhì)量、降低成本、保障安全。

9.在實(shí)施7S管理過(guò)程中,需要注意的問(wèn)題有()A.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與B.循序漸進(jìn),持之以恒C.結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效D.不斷優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn)答案:ABCD解析:實(shí)施7S管理要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,循序漸進(jìn)、持之以恒,結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效,不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)。

10.以下屬于7S管理中"可視化管理"的有()A.設(shè)備標(biāo)識(shí)牌B.區(qū)域劃分線(xiàn)C.物品標(biāo)識(shí)卡D.安全警示標(biāo)識(shí)答案:ABCD解析:可視化管理通過(guò)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域劃分線(xiàn)、物品標(biāo)識(shí)卡、安全警示標(biāo)識(shí)等實(shí)現(xiàn)信息直觀呈現(xiàn)。

三、判斷題(每題2分,共20分)1.7S管理中,整理就是把工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品都清理掉。()答案:×解析:整理是區(qū)分要與不要的物品,清理不要的,而非所有物品。

2.整頓就是將物品擺放整齊,不需要考慮取用是否方便。()答案:×解析:整頓要物品擺放整齊且方便取用,有固定地點(diǎn)區(qū)域和明確標(biāo)識(shí)。

3.清掃只是打掃地面衛(wèi)生,與設(shè)備保養(yǎng)無(wú)關(guān)。()答案:×解析:清掃包括設(shè)備內(nèi)部等全面清潔,與設(shè)備保養(yǎng)密切相關(guān)。

4.清潔就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,且維持其成果。()答案:√解析:清潔的定義就是維持整理、整頓、清掃成果。

5.素養(yǎng)就是要求員工自覺(jué)遵守7S規(guī)定,不需要進(jìn)行培訓(xùn)。()答案:×解析:素養(yǎng)需通過(guò)持續(xù)培訓(xùn)讓員工了解要求,進(jìn)而自覺(jué)遵守規(guī)定。

6.安全是7S管理的重要目標(biāo)之一,只要做好安全設(shè)施配備就行。()答案:×解析:安全是多方面的,除配備設(shè)施,還包括消除隱患、加強(qiáng)教育、制定規(guī)程等。

7.7S管理只適用于生產(chǎn)企業(yè),對(duì)服務(wù)企業(yè)不適用。()答案:×解析:7S管理適用于各類(lèi)企業(yè)和組織。

8.在7S管理中,節(jié)約就是減少浪費(fèi),降低成本。()答案:√解析:節(jié)約的主要內(nèi)涵就是減少浪費(fèi)以降低成本。

9.推行7S管理可以提高員工的工作積極性。()答案:√解析:7S管理營(yíng)造良好工作環(huán)境,能提高員工工作積極性。

10.7S管理是一種短期的管理活動(dòng),不需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。()答案:×解析:7S管理需長(zhǎng)期堅(jiān)持,持續(xù)改進(jìn),才能取得良好效果。

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共20分)1.簡(jiǎn)述7S管理中各要素之間的關(guān)系。答案:7S管理的六個(gè)要素相互關(guān)聯(lián)、層層遞進(jìn)。整理是基礎(chǔ),通過(guò)區(qū)分要與不要的物品,清理不要的,為后續(xù)工作騰出空間。整頓是在整理的基礎(chǔ)上,將有用物品依規(guī)定分類(lèi)擺放并做好標(biāo)識(shí),便于快速取用。清掃針對(duì)工作場(chǎng)所全面清潔,包括設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為整頓提供良好環(huán)境。清潔是維持整理、整頓、清掃的成果,形成制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)是核心,通過(guò)培訓(xùn)等使員工養(yǎng)成自覺(jué)遵守7S規(guī)定的良好習(xí)慣,是前4S持續(xù)推行的保障。安全貫穿始終,基于前面5S營(yíng)造安全的工作環(huán)境,保障員工人身安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。各要素相輔相成,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平提升和發(fā)展。

2.如何在工作中有效推行7S管理?答案:在工作中有效推行7S管理可從以下方面著手:領(lǐng)導(dǎo)重視,高層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,親自參與7S管理活動(dòng),為員工樹(shù)立榜樣,同時(shí)提供必要的資源支持,包括人力、物力和財(cái)力等。全員參與,通過(guò)培訓(xùn)使全體員工了解7S管理的內(nèi)容、目的和意義,明確各自在7S管理中的職責(zé),激發(fā)員工主動(dòng)參與的積極性。循序漸進(jìn),推行初期可選擇部分區(qū)域或部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大范圍,避免一次性全面鋪開(kāi)導(dǎo)致混亂。制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,如整理的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)、整頓的擺放要求、清掃的流程等,使員工清楚知道如何做。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組,定期和不定期對(duì)工作場(chǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論