加強新形勢下縣級醫院的人才和專科建設江陰市人民醫院楊惠光主要內容醫院概況對適宜技術的認識人才和專科建設1醫院概況我院始創于1897年，現為東南大學醫學院附屬醫院、南通大學附屬醫院、徐州醫學院臨床學院，是一所集醫療、教學、科研、預防保健、康復為一體的綜合性三級乙等醫院。占地面積：5.73萬平方米建筑面積：17.53萬平方米編制床位:1500張開放床位：1900張共有員工:2100余人其中:在編1500余人合同制600余人中高級技術人員:800余人碩士及以上學歷:180余人院內院外新病房大樓3.0T磁共振256排螺旋直線加速器醫院現有萬元以上醫療設備1470余臺（套），總價值約2.2億元人民幣。年門急診量（萬人次）年出院病人（萬人次）年手術量（萬臺次）2011年6月，衛生部部長陳竺（右一）在江蘇省副省長何權（右二）陪同下視察我院。全國百佳醫院全國綜合醫院中醫藥工作示范單位全國醫院院務公開示范點江蘇省基本現代化醫院江蘇省文明單位江蘇省十佳醫院江蘇省實施患者安全目標合格醫院獲得榮譽2對適宜技術的認識縣級醫院是縣域內的醫療衛生中心和農村三級醫療衛生服務網絡的龍頭，并與城市大醫院分工協作。主要為縣域居民提供基本醫療服務，包括運用適宜醫療技術和藥物，開展常見病、多發病診療，危急重癥病人救治，重大疑難疾病接治轉診……摘自國務院辦公廳《關于縣級公立醫院綜合改革試點的意見》社會有需求醫院有條件和能力適宜技術相輔相成互為補充區域內服務人口經濟社會發展狀況疾病譜變化醫療保障體系完善患者的需求醫療技術水平醫院的設施設備人才團隊建設患者需求需求是前提，只要有需求，條件和能力就可以創造、培養、提升。3人才培養和專科建設……以改革促發展，加強以人才、技術、重點專科為核心的能力建設，統籌縣域醫療衛生體系發展，力爭使縣域內就診率提高到90%左右，基本實現大病不出縣。摘自國務院辦公廳《關于縣級公立醫院綜合改革試點的意見》醫院文化長效機制管理理念正確發展的路標良性發展的土壤持續發展的動力管理理念正確發展的路標醫院領導班子：使命感責任感醫院文化良性發展的土壤人才、專科優秀醫院文化良好濃厚的氛圍環境尊重知識尊重人才注重全員素質的提高加強重點人才的培養建設學習型醫院注重全員素質的提高與東南大學醫學院、南京醫科大學聯辦研究生課程進修班,搭建提升平臺。注重全員素質的提高邀請知名專家學者來院授課注重全員素質的提高重視“三基”培訓考核加強住院醫師規范化培訓明確科室“學習日”注重全員素質的提高“三基”考試規定采取抽考的方式，每年抽考6次，每次抽考20-30%，考試人員名單提前1-2天公布。理論考試成績前20%的通報表揚并獎勵。80分為及格。如不及格，45周歲以上人員，院訊通報，下一輪繼續抽考；45周歲以下人員，院周會公開點名批評，院訊通報并考核，同時連續抽考三次，考試再不及格加倍考核。注重全員素質的提高嚴格實施住院醫師12小時負責制。嚴肅會議紀律，會場座位固定到人，出席情況通過院周會全院點名通報。嚴格培訓要求，業務培訓全年出席率低于60%，取消當年外出參加學術會議的資格。明確規定年輕醫生限期提高學歷。……注重全員素質的提高醫院與江蘇建康職業學院聯辦“江蘇省—維多利亞州醫院管理干部培訓班”，200余名中層干部均參加為期半年的管理培訓。重視重點人才的培養自主培養為主，外來引進為輔加強人才選拔與培養，實施動態管理鼓勵對外交流，參與學會任職重視重點人才的培養制訂標準遴選優秀人才重視重點人才的培養評優選優激勵優秀人才重視重點人才的培養醫院與加拿大麥吉爾大學醫學中心結為友好醫院，分期分批選派優秀骨干赴國外進修。重視重點人才的培養醫院選派的技術骨干赴澳大利亞、香港研修。中華醫學會全國委員2人江蘇省醫學會副主委1人江蘇省醫學會委員14人無錫市醫學會主委1人無錫市醫學會副主委9人鼓勵參與學會任職重視重點人才的培養加強專科建設與發展創建重點專科推行三級分科在條件成熟的基礎上，對已具備一定規模的專科實行三級分科。鼓勵符合條件的科室開展重點專科創建，以點帶面，以強帶弱。三級分科可能性難點好處必要性三級分科必要性專科做大做強人才留住扎根技術又專又精大病基本不出縣“苗圃分苗”原理三級分科可能性疾病譜的變化縣域內人口的增多政府重視縣級醫院建設三級醫院對口支援三級分科難點關鍵院領導的觀念和決心科主任利益的重新分配三級分科專科發展技術提高質量保障群眾實惠做大做強做專做精實行三級分科促進醫院規模專科達到一定規模思路決定出路分科應根據需求，看準未來趨向例如：肛腸外科、胃腸外科分科甲狀腺外科的分出骨科關節中將膝關節分出普外科骨科腫瘤科心內科乳房甲狀腺、肝膽、胃腸、肛腸創傷、脊柱、關節、手外頭頸胸部、腹部消化系統、中西醫結合普心、先心、冠脈、起搏電生理目前的三級分科全能專能腫瘤內科骨科神經外科消化內科普外科心內科無錫市重點專科東南大學微侵襲神經外科研究所、南通大學骨科創傷微創修復研究所分別落戶我院，進一步提升了醫院科研平臺，推動了專科建設與發展。開展院內重點專科評審創建無錫市級重點專科沖刺省級和國家級重點專科長效機制持續發展的動力考核與評價考核評價對工作質和量的評定更全面的綜合的指標每個月開展的考核每個人年終獲得分值當月有效長效機制均起到積極的激勵和約束作用科主任評價護士長評價醫生評價行政職能科室負責人評價2004年2005年2007年2009年各級各類人員評價2010年評價歷程各級各類人員評價干部評價員工評價專科后備人才評價科主任評價護士長評價行政職能科室負責人評價醫生評價醫技評價常駐門診及其他人員評價行政職能科室科員評價財務人員評價總務后勤人員評價安全保衛人員評價護士評價充分體現管理意圖充分調動積極性構建和諧公平環境評價體系評價體系評價體系強調管理導向加大考核權重突出管理意向評價體系應該重點突出，而非面面俱到，面面俱到就弱化了管理導向。專科后備人才雙重考核評價加大科研、業務權重對專科后備人才進行動態管理，實行淘汰和補充機制，連續2年考核評價為最后二名者，或連續兩個考核年度無核心期刊及以上論文者，都將取消專科后備人才資格。除醫院發文通報和在相關媒體上宣傳外，在職稱晉升、聘任薦優、選拔干部及專科學術帶頭人選拔時優先推薦，在科研立項、項目實施、經費資助方面優先照顧，參加國內外學術活動、培訓進修時優先安排。江陰市人民醫院專科后備人才考核評價管理辦法衛生部關于實施醫院護士崗位管理的指導意見衛醫政發〔2012〕30號……在改革臨床護理模式、落實責任制整體護理的基礎上，以實施護士崗位管理為切入點，從護理崗位設置、護士配置、績效考核、職稱晉升、崗位培訓等方面制定和完善制度框架，建立和完善調動護士積極性，激勵護士服務臨床一線，有利于護理職業生涯發展的制度安排，努力為人民群眾提供更加安全、優質、滿意的護理服務。……護理人員一級護士二級護士三級護士護理員D崗:本科室護士績效工資的0.9C崗:本科室護士績效工資的0.7B崗:本科室護士績效工資的0.5A崗:本科室護士績效工資的0.4G崗:本科室護士績效工資的1.2F崗:本科室護士績效工資的1.1E崗:本科室護士績效工資的1.0H崗:本科室護士績效工資的1.3三級八崗江陰市人民醫院科技創新獎勵辦法…………第七條重點學科（專科）建設獎勵1.獲省重點學科獎勵20萬元；獲省重點專科獎勵15萬元；2.獲無錫市重點學科獎勵15萬元；獲無錫市重點專科獎勵10萬元。3.獲江陰市級重點學科獎勵10萬元；獲江陰市級重點專科獎勵5萬元。4.獲院級重點專科獎勵5萬元。第八條重點人才獎勵1.江蘇省“科教興衛工程”領軍人才和創新團隊，獎勵20萬；醫學重點人才獎勵10萬；聯合共建對象獎勵相應類別的1/2。…………2006年至今：獲各級各類科研立項103項獲省、市級科技進步獎51項獲新技術引進獎21項發表論文2827篇其中：收錄37篇中華級109篇激發科研創新

2008年7月開展創建國家藥物臨床試驗機構。2010年成為全國縣（市）級醫院中首家具備藥物臨床試驗機構資格的醫療機構。2011年9月，通過江蘇省衛生廳現場評審,升級為三級乙等醫院，實現了二級醫院向三級醫院的歷史性跨躍。公平正義是和諧社會的基礎公平公正是醫院管理的出發點和落腳點效用實行事先公示評價采用同一標準結果接受全院監督公平公正公平公正公平公正制訂制度人性化，執行制度嚴肅化。任何制度，對一個人網開一面，就成為了一張廢紙；滿足了一小部分人，就是對大多數人的不公平。遵循原則近十年來，醫院始終將考核評價作為管理主線，充分發揮評價的效用，建立起了切合自身實際的長效管理機制，在推進專科建設、加快人才培養方面起到了積極的作用，受到了省內外同行的關注。敬請批評指正祝大家：身體健康工作順利謝謝3月-2513:21:0913:2113:213月-253月-2513:2113:2113:21:093月-253月-2513:21:092025/3/1813:21:099、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。3月-253月-25Tuesday,March18,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。13:21:0913:21:0913:213/18/20251:21:09PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2513:21:0913:21Mar-2518-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。13:21:0913:21:0913:21Tuesday,March18,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2513:21:0913:21:09March18,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。18三月20251: