人事部工作流程人事部工作流程招聘調動辭職辭退入職需求確認增員減員培訓績效考核3/18/20252用人部門人事行政部副總經理員工需求申報表審核所需人員是否超過人員編制規定，并匯總各部門所需人員，制訂招聘計劃。通過各種渠道進行招聘篩選簡歷人事行政部進行初次面試將擬錄取人員的相關資料及面試評定匯總合格淘汰審批、簽字審批淘汰錄用并填寫相關表格合格不合格不合格合格應聘人員評價表人事匯總表員工需求應聘人員評價表應聘人員評價表應聘人員評價表根據公司戰略發展方向，制定人才培養和儲備計劃員工外部招聘流程求職登記表3/18/20253安排新員工到公司報到新進員工培訓評定表新進員工管理流程人事行政部副總經理公司各部門存檔人事行政部經理用人部門經理聯合審批合格不合格新進人員入職培訓簽公司保密協議接收新進人員安排試用期工作部門經理每月填寫試用期評價新進員工試用期月度報告入職培訓流程辭退員工流程執行相應工資待遇審批請副總經理批示不合格合格辭退員工流程3/18/20254預調動員工用人部門人事行政部副總經理審批工作交接員工所在部門經理審核所需人員是否符合部門人員編制等規定，根據《績效考評表》填寫相關表格并附錄該員工相關記錄交副總經理批示。辦理工作交接人事部將應聘人員各種相關材料匯總，辦理調動手續，并錄入系統檔案提出用人申請將相關批示轉交相關部門審批存檔存檔員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工調動申請表員工內部調動流程接收3/18/20255離職員工所在部門經理人事行政部交接離職所需的工作和物品提前一個月提交給部門經理辭職申請表審批審批辦理離職手續通知財務結算辭職申請表更新員工檔案副總經理辭職申請表辭職申請表通知辦理離職手續財務部結算工資填寫表單相關要求，交離職人員辦理離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單審批、簽字辭職申請表存檔離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單與人事行政部交接審批同意特殊處理不同意員工離職流程3/18/20256員工所在部門經理人事行政部對不合格員工予以辭退副總經理員工辭退申請表存檔，并下發相應表單辭退申請表辭退申請表離職工作、物品交接單填寫表單相關要求，交離職人員辦理，給員工留有一周的準備時間離職工作、物品交接單交接離職所需的工作和物品辦理離職手續通知財務結算存檔財務部結算離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單審批、簽字將第3聯留作憑證存檔離職工作、物品交接單離職工作、物品交接單與人事行政部交接物品離職工作、物品交接單財務部審批同意審批，并附員工相關檔案辭退申請表根據實際情況解決不同意辭退員工流程3/18/20257副總經理人事行政部公司各部門年度培訓計劃實施培訓計劃審批是否培訓需求調查表培訓需求調查表部門經理審批否年度培訓計劃制定流程是下發表單部門員工提出培訓需求結合公司發展戰略與各部門意見編制年度培訓計劃培訓需求調查表公司年度發展戰略規劃3/18/20258人事行政部員工所在部門公司其它部門根據實際工作需要，利用內部培訓資源對員工開展的有關業務知識和崗位技能的交流與經驗分享。并安排專人進行工作引導。部門交叉引導是否需要交叉引導否是入職培訓表新員工報到，發放相關材料人事行政部培訓主要內容包括公司企業文化、公司組織結構、相關人事制度以及職業發展等方面，發放《員工手冊》。培訓記錄存檔入職培訓表入職培訓表入職培訓表安排相關部門進行部門交叉培訓入職培訓表入職培訓流程3/18/20259人事行政部其它受訓部門副總經理培訓師下發調查表員工培訓需求調查表經理根據本部門實際需求情況填寫表格提交具體計劃、內容制訂培訓規劃培訓規劃報告與培訓師共同制定計劃、安排，下發到各部門培訓實施培訓詳細計劃與受訓部門經理、人事行政部共同制定考核方案對參加培訓員工，根據實際工作需要，安排各種形式的考核、測試培訓評價表評價培訓師存檔并統計、整理評價表，對培訓師進行評定，為以后培訓備案。培訓測試方法培訓師登記表員工培訓需求調查表審批不合格合格存檔在職專業、崗位技能培訓流程3/18/202510人事行政部組織績效考評小組開展考評會議要求考評人提交考評計劃安排績效考評表考評人員認真填寫表格，完成KPI評分績效考評表被考評人提供相關報告、資料，提供KPI考評所用的軟指標報告與被考評人溝通，討論確定考評事宜績效考評表匯總考評結果不合格向被考評人公布最終結果與被考評人溝通制定工作總結存檔被考評人所在部門經理提供硬指標考評所需數據工作計劃完成情況評分績效分匯總到財務合格月度績效考核流程3/