管理基礎試題一、單選題（共51題，每題1分，共51分）1.計劃按涉及時間長短及范圍廣狹的綜合性程度可分為（）。A、程序性計劃和非程序性計劃B、戰略性計劃和戰術性計劃C、長期計劃和短期計劃D、具體性計劃和指導性計劃正確答案：C2.如果管理者具有較低的模糊承受力，講求效率和邏輯性，關注短期結果，那么他具有（）決策制定風格。A、分析型B、命令型C、行為型D、概念型正確答案：B3.任務環境中最直接、最明顯影響企業經營的是（）。A、經濟B、行業C、政策D、市場正確答案：D4.以下關于機構與戰略的說法中，錯誤的是（）。A、結構緊跟戰略，在20世紀70年代是西方成功企業的一般做法B、戰略選擇的不同，會直接影響到組織結構的選擇C、組織結構必須服從組織所選擇的戰略的需要D、不同的戰略對業務活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理職務的設計正確答案：D5.直線型組織結構使用最早，最為（）。A、科學B、復雜C、直接D、簡單正確答案：D6.出資人機構收到請示材料后，需對材料進行形式審查。提交材料不齊全的，應當在（）個工作日內一次性告知補正。A、1B、7C、3D、5正確答案：D7.決策者既希望行動轟轟烈烈，又顧慮成本開支巨額投入，這是一種（）心理壓力。A、雙趨沖突B、得失沖突C、雙避沖突D、趨避沖突正確答案：A8.將從外部人員和下級那里獲得的信息傳遞給組織的其他成員，代表（）管理者角色。A、聯絡者B、監聽者C、掛名首腦D、傳播者正確答案：D9.組織文化包括從物質文化層到行為文化層、制度文化層，最后再到精神文化層的完整體系，其中，核心是（）。A、精神文化層B、物質文化層C、行為文化層D、制度文化層正確答案：D10.出資人機構對公司章程草案或修正案進行審核，經溝通確認達成一致后，出資人機構應當于（）個工作日內完成審批程序。A、30B、15C、10D、5正確答案：B11.國有獨資公司監事會成員不得少于（）人。A、5B、20C、10D、15正確答案：A12.下列關于行政決策的表述，不正確的是（）。A、提高行政效率是行政決策科學化的重要前提B、決策過程中最核心、最關鍵的一步是評估方案，作出決策C、在程序化決策和非程序化決策之間，領導者往往更應集中精力作好非程序化決策D、行政決策是履行行政管理職能的中心環節正確答案：A13.針對買房難，上學貴，看病難，就業難等民生問題，我國政府采取了一系列措施。政府采取的一切措施概括起來就是（）。A、管理和服務B、組織社會主義經濟建設C、經濟調節，市場監督D、保障人民民主正確答案：D14.國有獨資公司章程草案或修正案由公司籌備機構或董事會制訂的，應當在審議通過后的（）個工作日內報出資人機構批準。A、1B、3C、7D、5正確答案：D15.穩定性，較高的有恒性，較高的自律性，較低的懷疑性等，是哪類人才應該具備的素質特征（）。A、發明創新人才B、企業管理人員C、人力資源管理者D、財務人員正確答案：C16.企業組織的首要社會責任是（）。A、改善生態環境B、舉辦公益活動C、為社會提供就業機會D、搞好生產經營，獲取必要利潤正確答案：C17.按產品劃分部門主要適用于（）。A、技術部門B、制造、銷售和服務等業務部門C、管理部門D、某些技術含量低的部門正確答案：B18.企業文化的靈魂和旗幟是（）。A、企業價值觀B、企業精神C、企業目標D、企業哲學正確答案：B19.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該公司（）。A、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要協調B、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好C、充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞D、其中有部分人特別喜歡在背后亂發議論，傳遞小道消息正確答案：A20.越是高層次的管理者，對（）的要求就越高，這是因為他們是決策的主體。A、概念技能B、人際關系技能C、技術技能D、談判技能正確答案：C21.高層管理者更重視（）。A、領導職能B、控制職能C、組織職能D、計劃職能正確答案：D22.原則統一性是組織目標和價值的（）體現。A、規范性B、規定性C、合理性D、合法性正確答案：A23.近年來，利用現代信息技術手段而建立和發展起來的一種新型組織結構是（）。A、網絡型組織結構B、矩陣式組織結構C、直線職能式組織結構D、委員會組織結構正確答案：A24.標桿管理通過內部和外部標桿的比較，能夠明顯地提高公共部門的服務質量和組織效益，同時，標桿管理在進行標桿比較時，也創造了一種特殊的（），相互比較和促進，為公共部門改善組織績效創造了良好的條件。A、暗訪機制B、激勵機制C、監察機制D、考核機制正確答案：B25.企業技術創新的核心內容是（）。A、生產工藝創新B、管理制度的創新C、產品創新D、要素創新正確答案：C26.把戰略上一致、競爭對象相同、市場重點類似的同類業務或產品大類歸于一個部門屬于（）。A、產品部門化B、職能部門化C、地區部門化D、用戶部門化正確答案：B27.涉及國家出資企業內部或特定行業的資產轉讓的，由（）逐級報國家出資企業審核批準。A、轉讓方B、第三方C、政府D、受讓方正確答案：A28.保障公民的知情權，對政府來講，最重要的就是（）。A、政府信息公開B、政府信息化C、政府上網D、建立公共管理信息系統正確答案：A29.行政道德是內化到行政人員心中的自覺意識，這些意識包括：忠于職守、公仆意識、依法行政、無私奉獻和（）。A、忠誠老實B、廉潔勤政C、光明磊落D、敢于負責正確答案：B30.以組織的不同功能和作用來區分，行政組織可分為領導機構、執行機構、監督機構、咨詢機構、信息機構、輔助機構、派出機構等。下列屬于咨詢機構的是（）。A、國務院發展研究中心B、省政府駐京辦C、縣統計局D、市廣播電視局正確答案：A31.應用性研究需企業利用（）去開發一種新產品或者探尋一種新工藝。A、全新的知識B、現有的知識和技術C、現有的知識、技術和創新的知識D、外部創新知識正確答案：C32.決策盈虧平衡點法是指在一定的銷售量下，企業的銷售收入（）。A、小于總成本B、大于總成本C、參考成本價D、等于總成本正確答案：D33.管理者建立、推行和實踐組織共享價值觀的管理方式是（）。A、以價值觀為基礎的管理B、利益相關群體管理C、綠色管理D、社會響應正確答案：A34.科學決策的最重要原則是（）。A、圍繞目標選擇B、效益第一C、選擇最優D、多方案抉擇正確答案：D35.在組織規模一定的情況下，管理幅度與管理層次之間是（）。A、反比關系B、對應關系C、線性關系D、正比關系正確答案：A36.（）是整個管理控制中最關鍵的一個環節。A、衡量成效B、糾正行動C、信息反饋D、確立標準正確答案：D37.國家出資企業產權交易合同生效后，（）應當及時為交易雙方出具交易憑證。A、政府部門B、受讓方C、招投標機構D、產權交易機構正確答案：D38.“自動化”一詞最早是由（）提出來的。A、IBMB、英特爾C、福特D、微軟正確答案：C39.按照組織的目標和計劃的要求，對組織和社會運行狀況進行檢查、監督和調節的活動，被稱之為管理的（）。A、調節職能B、監督職能C、控制職能D、領導職能正確答案：B40.控制過程中，通過解決慢性問題、長期存在的，影響組織素質的問題，達到（）。A、打破現狀B、計劃的實現C、維持現狀D、組織目標正確答案：A41.企業管理（）是指以一定的財產組合為基礎，構建特定的權能關系體系的制度系統A、財產制度B、權責制度C、產權制度D、權能制度正確答案：A42.對于外部有機會，但內部條件不佳的組織，應采用（）。A、采用多角化戰略尋找新的機會B、發展型戰略C、設法避開威脅，消除內部劣勢D、采取措施扭轉內部劣勢正確答案：D43.俗話說“繩在細處斷，冰在薄處裂”，下列與該俗語所蘊含的管理學原理相同的是（）。A、青蛙效應B、叢林法則C、木桶原理D、蝴蝶效應正確答案：C44.如果-個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個（）。A、激勵需要強的人B、成就需要強的人C、權力需要強的人D、甘會交往需要強的人正確答案：C45.決策“硬技術”的決策方法是（）。A、計量決策法B、邊際分析法C、主觀決策法D、科學決策法正確答案：A46.管理者為提高企業管理效率，應盡可能地使決策工作（）。A、成本最小化B、阻力最小化C、科學化D、程序化正確答案：D47.領導藝術是領導者在領導活動中掌握的（）。A、能力B、經驗C、技巧D、知識正確答案：C48.改制企業董事會合法權利不包括（）。A、薪酬分配B、選人用人C、基層工作分配D、重大決策正確答案：C49.機構編制管理的任務不包括（）。A、機構管理B、社會管理C、人員編制管理D、職能管理正確答案：B50.從內部提升的優點是（）。A、有利于平息和緩和內部競爭者之間的關系B、有利于被聘者迅速地開展工作C、有較廣的人才來源，有可能招聘到第一流的管理人才D、能夠為組織帶來新鮮空氣，避免近親繁殖正確答案：B51.在控制的基本過程中，衡量實際工作主要解決的問題是（衡量什么/如何衡量）。A、制定標準B、如何衡量C、衡量什么D、和正確答案：D二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.評價行動計劃，要注意（）。A、不僅要考慮計劃執行帶來的利益，還要考慮計劃執行帶來的損失B、要用總體的效益觀點來衡量計劃C、既要考慮用數量表示的因素，又要務慮到許多無形的不能用數量表示的因素D、認真考察每一個計劃的制約因素和隱患正確答案：ABD2.組織是管理的一項重要職能，既是管理的載體又是管理的工具，同時也是（）。A、管理對象B、執行組織計劃的手段C、實現組織目標的途徑D、管理方式正確答案：BC3.國有企業應明確黨組織在企業（）各環節的權責和工作方式，使黨組織成為企業法人治理結構的有機組成部分。A、執行B、管理C、監督D、決策正確答案：ACD4.根據公共程度的高低可將公共組織分為（）。A、第三部門組織B、政府組織C、企業組織D、營利組織正確答案：AB5.按管理者的層次進行分類，可分為高層管理者、中層管理者、（）。A、公司董事會B、作業人員C、經理D、基層管理者正確答案：BD6.組織進行創新的作用有（）。A、使組織獲得高效益B、提高組織效率C、提升組織管理水平D、保障組織生存和發展正確答案：ABC7.現代企業的制度創新要注意的問題是：（）。A、建立創新制度體系B、保證制度創新的目標C、選擇制度形式D、收益大于成本正確答案：ABC8.組織內部要素包括（）。A、人B、信息C、目標D、機構正確答案：ACD9.下列各項中，（）不是管理者決策制定角色的例子。A、作為各工作團隊聯絡的橋梁B、新員工的招聘和培訓C、發起和管理新的項目D、監督信息的共享正確答案：C10.公司章程的主要內容應當確保（）等治理主體的權責邊界清晰。A、出資人機構或股東會B、黨委（黨組）C、經理層D、董事會正確答案：ABCD11.企業對顧客應承擔的社會責任主要由（）構成。A、賦予顧客自主選擇的權利B、提供正確的產品信息C、提供必要的指導D、提供售后服務E、提供安全的產品正確答案：ABCDE12.按職能劃分部門的優點是（）A、有利于強化各項職能B、可以帯來專業化分工的種種好處C、有利于工作人員的培訓與技能提高D、管理人員職責分明正確答案：ABC13.國家出資企業改制應當依照法定程序，由履行出資人職責的機構決定或者由公司（）決定。A、出資人機構B、董事會C、股東會D、股東大會正確答案：CD14.（）不是變革的內部力量的例子。A、員工態度B、技術C、法律與法規D、經濟變化正確答案：BCD15.根據羅伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五種管理職能是指計劃職能、組織職能、指揮職能、協調職能、控制職能，所扮演的三類角色是人際角色、信息角色、決策角色。下列選項中管理者必須具備的技能有（）。A、成功的與別人打交道并與別人溝通的能力B、操作或運用具體機器設備的能力C、把觀點設想出來并加以處理以及將關系抽象化的精神能力D、運用管理者所監督的專業領域中的過程、慣例、技術和工具的能力正確答案：ABCD16.狹義的行為科學理論包括的內容有（）。A、社會行為理論B、個體行為理論RC、團體行為理論D、職能行為理論正確答案：BC17.無形的公共產品包括（）。A、規章制度B、改策C、意識形態D、法律正確答案：ABCD18.三個不同層次的管理者盡管在管理過程中都要從事（）4項職能，但不同層次的管理者所承擔的職能卻表現出不同的特點。A、計劃B、反饋C、協調D、控制E、領導F、組織正確答案：ADEF19.在授權中，應遵循的原則有（）。A、職責絕對性原則B、權C、利相當原則D、責E、依目標需要授權原則F、職G、適度授權原則正確答案：ABCDEFG20.變革的外部力量有多種來源。下列（）是變革的外部力量。A、政府法律與法規B、勞動力市場C、組織戰略D、經濟變化正確答案：ABD21.管理的社會屬性體現著生產資料所有者指揮勞動、監督勞動的意志，因此管理與下列因素相聯系（）。A、社會制度B、生產力C、生產關系D、社會化大生產正確答案：AC22.組織四要素是指組織設計、組織結構、（）。A、組織文化B、組織功能C、組織類型D、人員配備正確答案：AD23.組織文化具有無形性、實踐性和（）的特征。A、傳承性B、獨特性C、可塑性D、歷史性正確答案：ABC24.建立創新制度體系，不僅要進行產權制度改革，同時（）等也要同步開展創新括動。A、工作管理制度B、人事用工制度C、財務制度D、分配制度正確答案：BCD25.財務控制是指（）。A、財務審計B、預算控制C、財務分析D、財務枝算正確答案：ABC26.以下情形（）按照《中華人民共和國公司法》、企業章程履行決策程序后，可以依據評估報告或最近一期審計報告確定企業資本及股權比例。A、增資企業原股東同比例增資的B、履行出資人職責的機構對國家出資企業增資的C、國有控股或國有實際控制企業對其獨資子企業增資的D、增資企業和投資方均為國有獨資或國有全資企業的正確答案：ABC27.在社會主義市場經濟體制中，政府的經濟職能主要有（）。A、制定經濟發展計劃和產業政策，引導資源流向B、制定財政政策和貨幣政策，干預經濟運行C、調節收入分配和進行資源配置D、制定市場規則和維護市場秩序正確答案：ABD28.國有企業公司董事會條款應當明確董事會（）的職責定位。A、作決策B、管大局C、定戰略D、防風險正確答案：ACD三、判斷題（共24題，每題1分，共24分）1.溝通的基本要素包括信息發送者和信息接受者、會議和座談。A、正確B、錯誤正確答案：A2.領導素質具有先天稟賦生理特征，表現出來的差異性不會改變。A、正確B、錯誤正確答案：B3.按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。一般情況下，預測時間范圍的長短與預測質量的高低成正比例關系。A、正確B、錯誤正確答案：A4.任何組織的經營過程，實際上是不斷在其內部環境、外部環境與經營目標三者之間尋求動態平衡的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A5.任何一種管理模式都有其自身的環境適應性與局限性。A、正確B、錯誤正確答案：A6.管理的基本對象是人。A、正確B、錯誤正確答案：A7.個人權力影響力有時大于職位權力影響力。A、正確B、錯誤正確答案：B8.我國政府縱向決策子系統的最低層次是村民委員會。A、正確B、錯誤正確答案：B9.在直覺決策制定中，管理者使用從他們潛意識中得來的數據幫助他們作出決策。A、正確B、錯誤正確答案：A10.管理過程理論的代表人物是韋伯。A、正確B、錯誤正確答案：A11.除國有獨資公司董事會外，由出資人機構委派的董事，應當在職責范圍內對國有企業公司章程制定過程中向出資人機構報送材料的真實性、完整性、有效性、及時性負責。A、正確B、錯誤