戰略群組考試試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.戰略群組是指在同一產業中具有相似戰略特征的競爭者群體，以下哪項不是戰略群組的特征？

A.具有相似的產品或服務

B.具有相似的市場定位

C.具有相似的客戶群體

D.具有相似的技術研發能力

2.在戰略群組分析中，以下哪項不是常用的分析工具？

A.競爭矩陣

B.戰略地圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.以下哪個不是戰略群組分析的目的？

A.確定競爭對手

B.識別市場機會

C.評估自身戰略地位

D.判斷市場容量

4.戰略群組分析的核心是？

A.確定競爭對手

B.分析市場細分

C.確定競爭戰略

D.評估市場潛力

5.以下哪個不是戰略群組分析的關鍵步驟？

A.選擇分析指標

B.收集競爭對手數據

C.分析競爭對手戰略

D.評估市場趨勢

6.戰略群組分析有助于企業？

A.制定競爭戰略

B.識別市場機會

C.優化資源配置

D.以上都是

7.以下哪個不是戰略群組分析的優勢？

A.提高決策效率

B.降低決策風險

C.增強市場競爭力

D.提高企業盈利能力

8.在戰略群組分析中，以下哪個不是常用的分析方法？

A.比較分析

B.趨勢分析

C.交叉分析

D.因素分析

9.戰略群組分析適用于？

A.新興產業

B.成熟產業

C.垂直產業

D.以上都是

10.以下哪個不是戰略群組分析的作用？

A.提高企業競爭力

B.優化資源配置

C.識別市場機會

D.降低投資風險

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.戰略群組分析是一種定量分析方法。（）

2.戰略群組分析只適用于大型企業。（）

3.戰略群組分析可以預測市場發展趨勢。（）

4.戰略群組分析有助于企業制定競爭戰略。（）

5.戰略群組分析可以降低企業運營風險。（）

三、簡答題（每題5分，共25分）

1.簡述戰略群組分析的定義及其作用。

2.簡述戰略群組分析的主要步驟。

3.簡述戰略群組分析的優勢和局限性。

4.簡述戰略群組分析在企業管理中的應用。

5.簡述戰略群組分析在市場競爭中的作用。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.論述戰略群組分析在制定企業競爭戰略中的作用。

2.論述如何通過戰略群組分析識別市場機會。

五、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例背景：某企業是一家生產智能手機的公司，近年來市場競爭激烈，市場份額逐年下降。請運用戰略群組分析的方法，對該企業進行競爭分析，并提出相應的競爭戰略建議。

2.案例背景：某企業是一家生產家電產品的公司，近年來市場環境發生變化，消費者需求多樣化。請運用戰略群組分析的方法，對該企業進行市場分析，并提出相應的市場拓展策略。

六、計算題（每題10分，共20分）

1.某企業產品線包括A、B、C三種產品，市場份額分別為30%、20%、50%。若市場總體規模為1000萬元，請計算該企業產品的市場占有率和產品線銷售額。

2.某企業計劃在未來三年內實現銷售額翻倍，目前年銷售額為500萬元。請計算該企業每年的銷售額增長率和平均增長率。

試卷答案如下：

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.D

解析思路：戰略群組特征中，技術研發能力不是所有競爭者都具有的相似點。

2.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析是外部環境分析工具，而戰略地圖是戰略管理工具。

3.D

解析思路：戰略群組分析的目的不包括判斷市場容量，而是為了更好地理解市場競爭格局。

4.A

解析思路：戰略群組分析的核心是確定競爭對手，以便更好地了解競爭格局。

5.D

解析思路：評估市場趨勢不屬于戰略群組分析的關鍵步驟，而是市場研究的一部分。

6.D

解析思路：戰略群組分析有助于企業制定競爭戰略、識別市場機會、優化資源配置，因此答案是D。

7.D

解析思路：戰略群組分析有助于提高決策效率、降低決策風險、增強市場競爭力，但不直接提高企業盈利能力。

8.D

解析思路：因素分析不是戰略群組分析的方法，而是用于分析影響因素。

9.D

解析思路：戰略群組分析適用于新興、成熟、垂直等多個產業，因此答案是D。

10.D

解析思路：戰略群組分析有助于提高企業競爭力、優化資源配置、識別市場機會，但不直接降低投資風險。

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：戰略群組分析是一種定性分析方法，而不是定量分析。

2.×

解析思路：戰略群組分析不僅適用于大型企業，也適用于中小型企業。

3.×

解析思路：戰略群組分析可以幫助預測市場趨勢，但不是其主要目的。

4.√

解析思路：戰略群組分析有助于企業制定競爭戰略，以應對市場競爭。

5.×

解析思路：戰略群組分析可以降低決策風險，但不直接降低企業運營風險。

三、簡答題（每題5分，共25分）

1.戰略群組分析的定義及其作用

解析思路：定義戰略群組分析，闡述其作用包括確定競爭對手、識別市場機會、評估自身戰略地位等。

2.戰略群組分析的主要步驟

解析思路：列出戰略群組分析的主要步驟，如選擇分析指標、收集競爭對手數據、分析競爭對手戰略等。

3.戰略群組分析的優勢和局限性

解析思路：分析戰略群組分析的優勢，如提高決策效率、降低決策風險等；同時指出其局限性，如數據收集困難、分析結果受主觀影響等。

4.戰略群組分析在企業管理中的應用

解析思路：舉例說明戰略群組分析在企業管理中的應用，如市場定位、競爭戰略制定、資源配置等。

5.戰略群組分析在市場競爭中的作用

解析思路：闡述戰略群組分析在市場競爭中的作用，如識別競爭者、制定競爭策略、提高市場競爭力等。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.戰略群組分析在制定企業競爭戰略中的作用

解析思路：論述戰略群組分析如何幫助企業了解競爭對手、識別市場機會、制定競爭戰略等。

2.如何通過戰略群組分析識別市場機會

解析思路：分析戰略群組分析在識別市場機會方面的作用，如發現市場空白、預測市場趨勢等。

五、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例分析題答案

解析思路：根據案例背景，運用戰略群組分析方法對競爭對手進行競爭分析，并提出相應的競爭戰略建議。

2.案例分析題答案

解析思路：根據案例背景，運