摘要第一章前言1.1研究的背景本施工組織設計是在完全響應招標文件的所有要求，完全接受業主招標總工期控制不超過442日歷天，充分利用公司的技術及管理的優勢，確定施工目標，制定施工方案及措施，同時接受項目業主、監理、設計、金州區政府有關部門的監督、指導，共同建設好《大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目》施工，確保大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目施工期間無安全事故、確保工程質量達優質結構標準、確保創金州區優質工程質量獎。愿意承擔并接受業主招標文件中所有獎罰條款。本施工組織設計包括以下主要內容：編制依據與總體概況；施工部署；重點、難點綜述及應對措施；施工進度計劃安排；主要施工方法；主要施工人員投入；質量、安全文明施工保證措施。本施工組織設計研究的預期目標：將金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目施工過程中所需用的人力、物力及時間等因素，科學合理安排施工組織，使之達到速度快、質量高、成本低、安全性高的管理目標要求。1.2研究的目的與意義本施工組織設計研究的預期目標：將金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目施工過程中所需用的人力、物力及時間等因素，科學合理安排施工組織，使之達到速度快、質量高、成本低、安全性高的管理目標要求。因此本施工組織設計，具有重要的實際意義。同時，通過本施工組織設計總結出一些具有借鑒意義的結論，為其他類似項目施工組織設計提供拋磚引玉，因此本施工組織設計，也具有一定的理論意義。1.3研究現狀目前，國內外施工組織學科的發展特點是充分利用網絡技術及計算技術等定量性方法，對整個工程的施工的工期、成本、質量進行控制，以期實現工期短、質量高、成本低的工程目標。齊嬌（2019）在經濟論壇發表的《施工組織設計對建筑工程造價經濟的意義》中認為：施工組織設計對施工成本有著重要的意義，良好的施工計劃對工程進度、工程質量、工程成本和工程安全都很重要。因此，為解決施工的經濟效率問題，必須合理規劃施工組織設計。沈陽城市學院邰英禹（2018）在《施工組織信息化在理工樓項目中的應用和研究》中認為：建筑施工企業應著力發展運用信息技術，重視高新技術的移植，拓寬智力資源的傳播和利用，全面改進傳統的編制方法，逐步實現施工技術模塊化、施工作業機器化、施工信息自動化。山東泰安建筑工程集團韓天剛（2020）認為：施工組織設計是指導施工全過程的系列性文件，是保證施工設計和建筑工程之間相連接的紐帶。施工組織設計需要優化和管理，進一步的確保工程技術施工程序的有效協調，保證施工的進展。1.4研究的內容本施工組織設計包括以下主要內容：編制依據與總體概況；施工部署；重點、難點綜述及應對措施；施工進度計劃安排；主要施工方法；主要施工人員投入；質量、安全文明施工保證措施；附錄主要施工機械(檢測)設備配置表；附錄擬投入勞動力動態表；附錄施工總平面布置圖；附錄施工進度計劃橫道圖。1.5研究的方法（1）調查研究法。調查工程周圍環境，調查了解施工隊伍以及人員配置，合理編制施工方案、施工進度，調查了解建設單位對質量、進度、成本的具體要求。（2）比較分析研究法。對兩種或兩種以上可行施工方案進行技術經濟分析，選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案。（3）歸納總結研究法。歸納類似項目的建筑施工施工組織設計成功經驗與失敗的教訓，總結施工企業以往類似工程經驗和教訓，針對本工程特點，編制確定的施工進度，保持工程有序、穩定的實施。第二章編制依據與總體概況第二章編制依據與總體概況2.1編制依據（1）《大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目》施工招標招標文件；（2）《大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目》工程施工圖紙；（3)施工現場勘察情況；（4)招標答疑文件；（5)本公司同類工程施工經驗；（6)本施工組織設計的規范、標準、法規依據等。2.2項目總體概況（1）工程名稱：大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目（2）工程業主：金州區第三人民醫院（3）工程建設地點：大連市金州區第三人民醫院院內（4）建筑規模：地上6層，總建筑面積15066㎡（5）周邊環境：本工程位于金州區三十里堡街道國泰路，工程施工對周邊環境的影響較大。（6）本工程要求工期為：442日歷天。2.3施工條件（1）本工程開工時，場地平整已結束，施工用水、用電已接通至施工現場,臨時排水已完成。這為做好施工現場施工準備工作及下一階段的順利施工創下有利條件。（2）本工程業主招標要求質量標準等級為：工程質量應符合國家現行施工規范要求，一次性竣工驗收合格。（3）本工程招標要求工期為：442日歷天。工程施工工期完全滿足我公司在本工程施工中創優質工程質量的要求。（4)我公司具有一大批施工技術人才，知識面廣，施工經驗豐富。參與此次工程項目部，成功的實施過多項類似工程的建設。2.4影響本工程實施的主要因素（1）工程實施的最關鍵因素之一是，在不得防礙醫院正常診療工作秩序前提下，做好文明施工、安全防護工作，保證本工程順利實施。（2)本工程地處金州區三十里堡街道國泰路，如何確保周邊正常秩序、做好安全防護，同時保證本工程的順利開展，是影響本工程順利實施的重要因素之一。（3)本工程規模較大、工種繁多、工作量較大，將是影響本工程實施的主要因素之一。因而如何安排工序搭接，制定一個合理施工進度計劃來組織施工，將是本工程一個重要的指導思想。第四章重點、難點綜述及應對措施第三章施工部署3.1工程施工質量目標（1)高標準運行ISO9001：2000質量管理體系，嚴格按設計圖紙及國家規范施工，確保工程質量一次性竣工驗收合格，確保工程主體結構質量達遼寧省優質結構標準。（2)質量通病如外墻滲漏（包括門窗側滲漏）、衛生間滲漏或倒泛水、混凝土施工蜂窩麻面現象、粉刷起殼暴灰、裝飾粗糙等無。（3)保證主體結構在正常使用狀態下不少于結構設計周期安全質量保證；不產生結構開裂、過量沉降或不均勻沉降不少于五年的保證。但由于非施工因素引起的除外，但作為總承包商有義務及時提出建議。3.3工程施工安全目標安全設施齊全；高標準運行OHSAS18001：1999職業安全健康體系，交通安全事故；消防設施齊全，杜絕消防事故；防護設施齊全，杜絕高空墜物或物體打擊現象。3.4施工中推廣應用的新技術目標（1）擬采用防水膠合板模板新型模板應用技術。（2）擬采用水泥空心磚新型墻體技術、節能型鋁合金門窗、聚苯乙烯保溫隔熱板節能技術。（3）保證主體結構在正常使用狀態下不少于結構設計周期安全質量保證；不產生結構開裂、過量沉降或不均勻沉降不少于五年的保證。3.5環境保護目標環境保護目標：工地內外道路整潔通暢，不防礙工地外道路交通通暢與安全，無污染現象；不防礙工地內相鄰標段工程交通安全；確保公用施工道路的衛生清潔；工地內外面貌整潔，無污染源，文明施工標語得當，符合市文明形象；任何施工或工地內生活污水，均需經處理后排入市環保允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時清理、運輸至醫院所允許堆放地點區域。3.6施工現場準備工作計劃（1)對施工現場及周邊地形進行復測，辦理水準點及工程定位點的交驗手續，建立水準及坐標參照點，認真細致引入現場水準點、坐標點，并進行定位，放線，同時做永久性保護。（2)會同業主或監理工程師及時對施工現場狀況進行驗收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交業主批準后執行。（3)做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。（4)根據施工平面布置圖確定臨設用房、材料場地、臨時用水、用電線路及臨時消防等位置。（5)盡快布置臨時供電、供水線路，及污水處理及排污布置。（6)按相關要求搭設施工臨時生產設施，滿足施工需要。（7)從進場就形成良好的習慣，做好施工現場的清潔及安全圍護工作，文明施工，進場后立即組織進行工程開工。（8)配合業主與支護結構施工單位進行支護結構驗收、軸線標高交接驗收及現場水電等相關設施的交接。3.7施工技術準備工作計劃(1)施工技術人員的確定：應具有精深的專業技術知識，知識面廣，同時具有較強的組織協調能力；(2)設計圖紙自審、會審；(3)施工規范、規程的準備；(4)施工合同交底；(5)施工組織設計編制及施工設計、施工方案的確定，及其交底。3.8建立完善的施工組織管理體系建立“大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目項目經理部”。項目經理部由項目經理、項目總工程師、項目總經濟師、項目生產副經理組成項目領導班子；管理層分為施工技術部、土建施工部、裝飾施工部、施工預埋配合部、質量安全部、材料設備部、事務部。職能部門主要職責：（1）質量安全部：負責現場工程質量、施工安全的監督、檢查工作，督促質保體系及安全保證體系的正常有效運行；（2）施工技術部、工程部、安裝部：分別負責施工設計、現場各工種施工生產的安排、現場測量工程、監測、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、水電工程等的施工技術問題的處理。（3）材料設備部：負責現場材料、設備的采購、保管、收發以及文明施工現場的管理等工作。3.9施工平面布置的原則與總說明施工平面布置的原則：施工現場總平面布置包括臨時設施、施工道路、水、電管線、水平運輸、垂直運輸布置等。施工平面布置，見附錄圖1施工總平面布置圖。施工平面布置總說明：（1）總體指導思想：考慮全面周到，布置合理，方便施工，便于管理，利于文明施工。（2）現場生產區的布置應隨工程形象進度的進展相應作一定的調整，基礎施工完畢后、主體施工中、主體施工完畢后及裝修施工中及施工掃尾階段分別視現場情況，分批將有關設施拆除或調整至室內。（3）現場生產區考慮各專業工種都有相對獨立的生產區域；施工機械設備的布置應考慮到其有效范圍覆蓋到整個施工區域；盡量減少運輸距離。（4）現場還應在生產加工區和建筑主體區靠近現場施工道路部位，設置材料堆場。（5）進入裝修后期和竣工掃尾階段，應提前拆除現場內的臨時設施，方便工程施工。所需臨設搬至對工程施工無影響的地點。第四章重點、難點綜述及應對措施4.1工程實施重點、難點綜述（1）地下基坑施工安全及周邊環境的安全：在地下工程施工過程中，加強對支護結構及周邊環境的監測，及時調整影響周邊環境的不安全因素，確保基坑支護安全。（2）安全防護：本工程緊臨消防主干道，任何細微的墜物事件都有可能引起安全事故。本項目工程量較大，涉及的工種、工序較多，而施工工期較短，極易導致工序混亂，而成品、半成品的保護更為困難。特別是在裝飾施工階段，多種工序交叉施工，工序界面處理非常繁雜。（3）水電安裝工程：水電安裝工程的大部分工作穿插在裝修作業過程中，涉及到許多調試，將直接影響到工程投入使用后的效果。4.2模板支撐施工定位放線應對措施（1)本工程的定位放線方法：為保證測量定位放線的精度，應事先做好牢固的水準參照點及坐標控制點。基礎采用外控法為主，上部結構采用內控法為主、外控法為輔的測量定位方法。（2)模板的軸線的定位：框架梁以框架柱及地坪上彈出的控制線進行雙控；框架柱以地坪上彈出的控制線為準。4.3鋼筋綁扎的施工應對措施（1)綁扎鋼筋的鐵絲府折向鋼筋骨架中間，以防因折問外向露出表面后銹蝕污染混凝土表面。（2)鋼筋相互間應綁扎牢固，以防止澆扔混凝土時，因碰撞、振動使綁扎松散、鋼筋移位，造成露筋。（3)混凝土保護層采用水泥墊塊，以保證保護層的厚度；墊塊的間距應同時保證不使模板應力集中受到沖切而沉陷。（4)鋼筋綁扎時的位置應準確，防止綁扎后難以移動位置或移動位置時影響模板表面質量。同時鋼筋綁扎時應參照配模圖避開對拉螺栓位置或其它預埋設施位置。第五章施工進度計劃安排5.1施工總進度計劃編制說明與主要控制點（1）本工程的總工期招標要求為442日歷天，工程規模大，地段復雜。施工總進度計劃，見附錄圖2施工進度計劃橫道圖。（2)根據施工現場勘察，本工程的土方工程計劃工期為30天。（3）裝修施工實行中多工種、多班組流水施工作業。5.2施工總進度保證措施(1)由公司委派公司一名副總經理全權負責本工程組織實施后勤保障系統，協調并調用各方面的人力、才力、物力資源，總部全力配合，確保本工程施工的順利、高速、高質量進行。（2)保證充足的勞動力投入，派遣人員全部參加過魯班獎工程建設或省（市）優質工程建設的班組、操作工人參與本工程的施工，以滿足工程施工的需要。（3）采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。（4)積極采用“新技術、新工藝、新設備、新材料”確保工程如期竣工的關鍵。（5)全面貫徹落實公司制定的綜合管理手冊及綜合程序文件，精心組織施工。杜絕質量通病，保證工程施工的順利進行。5.3工期違約承諾書（1）項目經理為第一責任人，全面負責完成本項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，其他組員按分工承擔項目責任工作。（2）項目經理主要職責是：負責本項目前期手續和圖紙的盯辦；負責本項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作；負責本項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目驗收、結算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進；確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。（3）專人負責向項目監理部、建設單位匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。第六章主要施工人員投入第六章主要施工人員投入6.1勞動力配置保障措施（1）由于本工程施工規模大、工期相對較緊，各工種在工地的實際作業時間并不算長，僅依賴于項目本身并不能保證勞動力資源的穩定性與質量。因而項目部提前一個月編制下一月勞動力配置計劃，勞動力配置計劃應與旬月計劃表相協調一致，報送公司分管副總經理及公司勞務公司，對總計劃的事宜應具體說明，并分析原因，制定相關有效的改進措施。（2）選派的勞動力均為本公司勞務公司內部勞動力隊伍，長期以來均以班組建制存在，經過了長期實踐操作，滿足了勞動力優化組合的要求，操作人員間配合融洽，技術等級比例配制合理，操作人員均具有較強的操作技能與良好的職業道德與素養。（34）同時為實現本施工組織設計確定的金州區優質結構工程、遼寧省“世紀杯”質量獎的質量目標，選派的勞動力均為近年來參加過多項省級優質工程或魯班獎工程的班組。（4）項目部及時做好基地臨時生活設施的清理與布置，為職工提供一個良好的臨時生活環境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、個人衛生、業余娛樂活動等等方面，讓職業進入公司生活區就感到回到家庭一樣的溫暖。同時對家庭困難的職工，主動積極進行送溫暖活動。（5）職業進場后、進場施工前，項目部組織開展上崗前的培訓教育，培訓內容至少包括以下內容：規章制度、安全施工、文明施工、環境保護、治安、操作技術、質量控制、精神文明等等方面，同時對全體職工開展ISO9001：2000質量管理體系、ISO14001：1996環境管理體系、OHSAS18001：1999職業安全健康等方面的貫標再培訓，增強職業的集體意識、班組意識、群體意識、法律意識以及個人應盡的義務與應得回報等等方面的意識。（6）項目部與班組簽訂經濟、質量、安全文明施工內部責任狀，提倡多勞多得的同時更提倡優勞優得。在為職業辦理一般勞動保險外，對從事危險作業的操作工人還應辦理人身意外險的保險工作。6.2擬投入勞動力動態擬投入勞動力動態，見附錄表2擬投入勞動力動態表。第七章質量、安全文明施工保證措施 第七章質量、安全保證措施7.1確保工程質量的經濟措施及違約承諾（1)質量目標是創金州區優質結構工程，確保創遼寧省世紀杯工程質量獎、創無滲漏工程、分部項工程的合格率100%，工程一次性驗收合格。為此將在本工程施工中提供創建優質精度工程所需高質量的人力、物力、財力。如果任一分部項工程內部驗收過不到優良工程質量驗收標準，應予以返工，直至達到要求為止。（2)項目管理班子內部建立質量獎罰激勵機制。本工程合同簽定后，公司與項目經理簽定質量保證責任狀，項目經理、項目部領導班子成員須交納20萬元人民幣的質量保證金；其它管理人員平均每人向公司交納1萬元人民幣的質量保證金，按所從事工作的責任大小進行分攤；公司只收取工程利潤中的10%作為管理費用，工程利潤中的90%用于項目獎勵基金，獎勵資金中的60%用于質量保證獎金。獎罰措施采用如下主要條款的標準：如果工程竣工驗收后質量達不到優良或者是工程質量未獲取質量目標所需的獎項，則質量保證金全數扣罰；如果施工中出現一項分部項工程質量達不到優良，則按保證金20%進行罰款；如果出現兩項分部項質量達不到優良則，再扣除總額的40%作為罰款，如果出現三項分部項工程質量達不到優良要求則質量保證金全數被扣罰。如果工程竣工后實現質量目標，則公司將立即兌現獎勵資金，獎勵資金由項目經理全權支配，按保證金大小及貢獻大小分配。7.2安全保證措施7.2.1安全保證組織措施建立現場安全管理組織機構，由項目經理全面負責，項目總工程師負責安全技術措施的制定與落實，項目生產經理具體負責安全生產，專職安全監督員專職督促檢查。建立健全現場安全生產保證體系，將各項安全責任落實到人；制訂各項安全生產規章制度，并嚴格執行。7.2.2安全保證技術措施（1）施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施。并對所使用的現場腳手材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。（2)施工立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應設專用的防護棚或隔離措施。附錄附錄附錄表1主要施工機械(檢測)設備配置表。表1主要施工機械(檢測)設備配置表序號設備名稱型號規格數量產地單機額定功率單機生產能力備注1QT40塔吊40-M1連云港3535T-M35m臂長2砂漿攪拌機LHJ-2002南京3200L3混凝土攪拌機JZ3501南京7.5350L4鋼筋切斷機QJ402南京75鋼筋彎筋機GW402南京2.86卷揚機3T2上海37電渣壓力焊設備JSD6004上海45KVA8木工園盤鋸MJ104-12南京5.59木工平刨MB5732南京310插入式振搗器ZN-3510南京1.111平板振搗器ZW-78南京0.512掛式振搗器4南京0.513打夯機HW-606南京2.814交流電焊機BX3-300-22上海11KVA15直流電焊機AX1-300-12上海2016混凝土抹光機2南京317載重運輸車8T4湖北5T租用18電鉆10上海0.219電錘BOSCH4德國0.520臺式鉆房2南京0.521高揚程水泵GW-11/21上海370m揚程22潛水泵10上海123翻斗車2南京24砂漿泵2重慶2010m3/h25水準儀DS21蘇州26經緯儀J21蘇州27自動安平水準儀DS34蘇州28切割機380V41.529切割機220V40.530地坪切割機1331套絲機2”232套絲機4”233氣焊割機234對講機635萬用表636開孔器637電阻測試器238電動試壓泵239液壓升降臺STY0.3-2240風鎬41.5KW41電腦組裝20.542打印機EPSON243鼓風機23KW44手槍鉆φ131545套絲機Z3T-R4246電動剪刀JIJ-SD01-2.5847手拉葫蘆1.5T548手拉葫蘆3.0T849氧氣瓶1550乙炔瓶1551萬用表252開孔器453電動試壓泵4DY165/0.3254剪板機Q11-3X2000155液壓折邊機WS-12156聯合角咬口機TZL-15W157單平口咬口機YZD-15W168按扣式咬口機YZA-12159角鋼卷圓機JT-401附錄附錄表2擬投入勞動力動態表表2擬投入勞動力動態表年月工種2020年2021年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月測量員444444444444542木工5205050205522220202052瓦工00002030101010101515552混凝土工5101515005222225102鋼筋工10203030553222221052油漆工20000020202055202052電工51010101010101010101010552水暖工0010105101010202010101052安裝工00000000010101010102附錄附錄圖1施工總平面布置圖附錄圖1施工總平面布置圖附錄圖2施工進度計劃橫道圖施工進度計劃(2020.6.1—2021.8.15)分部工程6上6下7上7下8上8下9上9下10上10下11上11下12上12下1上1下2上2下3上3下4上4下5上5下6上6下7上7下8上測量定位土方開挖基礎工程主體工程砌筑工程門窗工程屋面工程裝飾工程水暖工程電氣工程消防工程醫用氣體安裝工程景觀工程綠化工程硬化工程竣工驗收附錄圖2施工進度橫道圖結論結論本施工組織設計是對將金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目施工全過程的構想，其目的是實現金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目快速、質量優良、低成本的目標。本施工組織設計的編制是充分發揮公司技術、資金、管理上的優勢，制定最為合理質量、工期、安全、文明施工、科技進步、環境保護等方面的施工目標，并落實到各項施工方案及措施，同時接受項目業主、工程監理師、工程設計、金州區政府有關部門的監督、指導，共同建設好《大連市金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目》施工，確保在整個工程施工期間無重大安全事故、確保工程質量達優質結構標準、確保創金州區優質工程質量獎。本施工組織設計的預期目標：將金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目施工過程中所需用的人力、材料、機械、資金和時間等因素，按照客觀的經濟技術規律，科學地做出合理安排，使之達到耗工少、速度快、質量高、成本低、安全好、利潤大的要求。從而達到優質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益，以指導和實現金州區第三人民醫院門診病房綜合樓建設項目工程施工順利高效完成。參考文獻參考文獻[1]樓冰檸.建筑室內裝修裝飾設計中的綠色環保設計分析[J].住宅與房地產,2018(3):122.[2]李衛東.淺談建筑室內裝飾裝修設計中的綠色環保設計[J].數碼設計,2017,6(11):93.[3]蔣金生.土建工程施工工藝標準[M].上海：同濟大學出版社，2020（9）：38.

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