PAGEPAGE1【必做】二級建造師《建設工程施工管理》歷年考試高頻真題庫及答案（300題）一、單選題1.【2014-18】根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B、已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C、發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D、發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有答案：A解析：暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的合同價款調整以及發生的索賠、現場簽證等確認的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。2.【2018-05】根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計劃B、編制施工準備工作計劃C、擬訂施工方案D、計算主要技術經濟指標答案：C解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。3.【2016-66】第三方認證機構對施工企業質量管理體系實施的監督管理應每（）進行一次。A、一年B、三個月C、半年D、三年答案：A解析：本題主要考查企業質量管理體系認證與監督。質量管理體系由公正的第三方認證機構認證。企業獲準認證的有效期為三年。企業獲準認證后，應經常性的進行內部審核羅保持質量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機柑對企業質量管理體系實施的監督管理。4.【2014-48】分部工程驗收時，各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內，應由（）報送質量監督機構備案。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。5.【2019-26】根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》，關于專業分包的說法，正確的是（）。A、分包工程合同不能采用固定價格合同B、分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C、專業分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續，并承擔由此發生的費用D、專業分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地答案：B解析：分包工程合同價款可以采用固定價格、可調價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。6.【2020-13】下列施工進度控制措中，屬于組織措施的是（）。A、編制進度控制的工作流程B、選擇適合進度目標的合同結構C、編制資金使用計劃D、編制和論證施工方案答案：A解析：B管理措施，C經濟措施，D技術措施。7.【2014-34】施工進度計劃調整的內容，不包括（）的調整。A、工作關系B、工程量C、工程質量D、資源提供條件答案：C解析：施工進度計劃的調整應包括下列內容：(1)工程量的調整；(2)工作(工序)起止時間的調整；(3)工作關系的調整；(4)資源提供條件的調整；(5)必要目標的調整。8.【2018-45】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A、承包方法定代表人和總監理工程師B、發包人代表和總監理工程師C、監督職能部門和承包方法定代表人D、政府職能監督部門和發包人代表答案：B解析：在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。9.【2020-26】編制施工項目實施性成本計劃的主要依據是（）。A、項目投標報價B、項目所在地造價信息C、施工預算D、施工圖預算同答案：C解析：實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。10.【2018-12】根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的說法，正確的是（）。A、在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B、在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C、對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D、應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準答案：D解析：《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號，2003年)中的有關規定，"工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任"(引自第十四條)。11.【2017-11】施工平行發承包模式的特點是（）。A、對每部分施工任務的發包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B、由于要進行多次招標，業主用于招標的時間多，建設工期會加長C、業主不直接控制所有工程的發包，但可決定所有工程的承包商D、業主招標工作量大，對業主不利答案：D解析：本題考查的是施工平行發承包模式。選項A，對業主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。選項B，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期。選項C，業主直接控制所以工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇。選項D，業主主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業主不利。12.【2020-44】項目總進度目標論證的主要工作有：①確定項目的工作編碼；②編制總進度計劃；③編制各層進度計劃；④進行進度計劃系統的結構分析。這些工作的正確順序是（）。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案：A解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統的結構分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層(各級)進度計劃；(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。13.【2017-01】對施工方而言，建設工程項目管理的"費用目標"是指項目的（）。A、投資目標B、成本目標C、財務目標D、經營目標答案：B解析："費用目標"對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。14.【2015-52】某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：本題考查的是單代號網絡計劃。工作的最遲完成時間等于該工作的最早完成時間與其總時差之和。15.【2015-29】某工程施工過程中，為了糾正出現的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施答案：B解析：本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。16.【2016-68】在施工過程中，除不定期的監督檢查外，質量監督機構還應每月安排監督檢查的是（）。A、屋面防水工程B、外裝修工程C、基礎工程D、室內管網工程答案：C解析：施工過程的質量監督：(1)監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結構施工每月檢查。(2)分部工程驗收時，建設單位應將施工、設計、監理、建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。(3)監督機構對查實的問題可簽發"質量問題整改單"或"局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單位也可簽發"臨時收繳資質證書通知書"。17.【2020.12-23】分析施工進度計劃執行的情況，屬于施工方進度控制環節的工作（）。A、優化物資需求計劃B、編制施工進度計劃C、組織施工進度計劃實施D、施工進度計劃調整答案：C解析：在進度計劃實施過程中，應進行下列工作:(1)跟蹤檢查，收集實際進度數據；(2)將實際進度數據與進度計劃對比；(3)分析計劃執行的情況；(4)對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；(5)檢查措施的落實情況；(6)進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。【考點來源】2Z103041施工進度控制的任務18.【2017-04】某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A、物質流程組織B、管理工程流程組織C、信息處理工程流程組織D、施工工作流程組織答案：B解析：工程流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。19.【2020.12-36】施工企業項目經理的管理權限應由企業（）授予。A、懂事會B、經理層C、股東大會D、法定代表人答案：D解析：建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。【考點來源】2Z101051施工項目經理的任務和責任20.【2018-51】某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不予更正，投標單位正確的應對策略是（）。A、投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算B、修改工程量后進行報價C、按業主要求工程量修改單價后報價D、采用不平衡報價法提高該項工程報價答案：A解析：對于總價固定合同，更要特別引起重視，工程量估價的錯誤可能帶來無法彌補的經濟損失，應為總價合同是以總報價為基礎進行結算的，如果工程量出現差異，可能對施工方極為不利。對于總價合同，如果業主方在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量計算。21.【2019-36】下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（）。A、設置質量控制點B、明確質量責任C、評價質量活動結果D、約束質量活動行為答案：D解析：事中控制即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A、B屬于事前質量控制，C屬于事后質量控制。22.【2020.12-29】建設項目工程總承包模式的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗實現建筑生產過程的（）。A、連續化B、機械化C、組織集成化D、管理現代化答案：C解析：建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。【考點來源】2Z101012施工方項目管理的目標和任務23.【2019-66】在項目質量成本的構成內容中，特殊質量保證措施費用屬于（）。A、外部質量保證成本B、外部損失成本C、內部損失成本D、預防成本答案：A解析：質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規定的質量水平所支付的費用，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、檢測試驗和評定的費用。24.【2018-09】關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法正確的是（）。A、歸檔文件用原件和復印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面C、工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求D、利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制答案：B解析：A錯誤。歸檔的文件應為原件；C錯誤。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章；D錯誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面?的，應當重新繪制竣工圖。25.【2013-49】某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設計規定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是（）。A、修補處理B、加固處理C、返工處理D、不做處理答案：C解析：26.【2020-64】施工承包人向發包人索賠的第一步工作是（）。A、向發包人遞交索賠報告B、將索賠報告報監理工程師審查C、向監理人遞交索賠意向通知書D、分析確定索賠額答案：C解析：施工承包人向發包人索賠的第一步工作是向監理人遞交索賠意向通知書。27.【2019-63】某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN(LAG＋TFj)，本題該工作總時差應為3+4=7天。28.【2017-60】關于用時間-成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A、可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B、全部工作必須按照最早開始時間安排C、全部工作必須按照最遲開始時間安排D、可縮短關鍵工作的持續時間以降低成本答案：A解析：A項正確，項目經理可根據編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經理也可以根據籌措的資金來調整S形曲線，即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。B項錯誤，S形曲線在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。C項錯誤。D項錯誤，可縮短非關鍵工作的持續時間以降低成本。29.【2020-09】下列工作內容中，不屬于BIM技術應用方面的是（）。A、進行管理碰撞檢查B、進行定向設計C、進行企業人力資源管理D、進行可視化演示答案：C解析：BIM的定義有多種版本，在2009年國外的一份BIM市場報告中將BIM定義為："BIM是利用數字模型對項目進行設計、施工和運營的全過程"。30.【2018-16】下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A、重視信息技術在進度控制中的應用B、分析工程設計變更的必要性和可能性C、采用網絡計劃方法編制進度計劃D、編制與進度相適應的資源需求計劃答案：B解析：AC屬于管理措施；D屬于經濟措施。31.【2015-04】項目管理任務分工表是（）的一部分。A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：本題考查的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。32.【2015-40】根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故報告和調查處理過程中，由監察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是（）。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關證據C、拒絕落實對事故責任人的處理意見D、指使他人作偽證答案：C解析：本題考查的是施工生產安全事故的處理。有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的，由監察機關對有關責任人員依法給予處分。33.【2015-35】某施工企業采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A、3245.13B、3244.50C、3240.00D、3150.00答案：A解析：本題考查的是各費用構成要素計算方法。材料單價={(材料原價+運雜費)×[l+運輸損耗率]×[l+采購保管費率]=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/噸)。34.【2019-27】根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》，關于專業工程分包人做法，正確的是（）。A、須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B、可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C、不能以任何理由直接致函給發包人D、在接到監理人指令后，可不執行承包人的指令答案：C解析：本題考查的是專業工程分包人的主要責任和義務。分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。35.【2019-06】對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A、調整管理方法和手段B、調整項目組織結構C、調整資金供給方式D、調整施工方法答案：D解析：本題主要考查"項目目標動態控制的糾偏措施"：組織措施調整組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員管理措施(合同措施)調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化；合同管理：合同管理、風險管理、承發包模式、索賠、網絡計劃技術、信息技術。經濟措施落實工程所需的資金：資源、激勵。技術措施調整設計、改進施工方法和改變施工機具：方案、方法、技術、換機械。36.【2015-15】某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業，造成混凝土表面不平并出現樓板裂縫，按事故責任分此質量事故屬于（）事故。A、操作責任B、社會責任C、自然災害D、指導責任答案：D解析：指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。37.【2013-43】施工企業質量體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和（）等構成。A、質量方針B、質量目標C、質量記錄D、質量評審答案：C解析：施工企業質量體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量目標等構成。38.【2020.12-31】項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A、籌劃B、決策C、執行D、檢查答案：A解析：籌劃--加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較。【考點來源】2Z101024管理職能分工在項目管理中的應用39.【2017-23】工程質量監督機構接受建設單位提交的有關工程質量監督申報手續，審查合格后應簽發（）。A、施工許可證B、質量監督報告C、質量監督文件D、第一次監督記錄答案：C解析：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。(教材已修改)40.【2015-25】下列施工質量保證體系的內容中，屬于工作保證體系的是（）。A、建立質量檢查制度B、明確施工質量目標C、樹立"質量第一"的觀點D、建立質量管理組織答案：A解析：本題考查的是施工質量保證體系的內容。工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。41.【2016-61】根據《建設工程安全生產管理條例》施工單位應對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A、項目經理B、總監理工程師C、項目技術負責人D、建設單位項目負責人答案：B解析：依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。42.【2017-37】工程監理人員實施監理過程中，發現工程設計不符合工程質量標準或合同約定的質量要求時，應當采取的措施是（）。A、要求施工單位報告設計單位改正B、報告建設單位要求設計單位改正C、直接與設計單位確認修改工程計劃D、要求施工單位改正并報告設計單位答案：B解析："工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現衛程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正"。43.【2019-50】施工現場文明施工管理的第一責任人是（）。A、建設單位負責人B、施工單位負責人C、項目專職安全員D、項目經理答案：D解析：應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人，以各專業工程師、施工質量、安全、材料、保衛、后勤等現場項目經理部人員為成員的施工現場文明管理組織，共同負責本工程現場文明施工工作。44.【2013-16】根據現行規定，施工企業為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）。A、文明施工費B、勞動保險費C、規費D、安全施工費答案：C解析：規費包括社會保險費和住房公積金。45.【2015-38】工程施工過程中索賠事件發生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監理工程師提出索賠意向通知B、向監理工程師提交索賠依據C、向監理工程師提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索略意向通知和索賠通知發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向。46.【2020-55】下列施工質量控制工作中，屬于"PDCA"處理環節的是（）。A、確定項目施工應達到的質量標準B、糾正計劃執行中的質量偏差C、按質量計劃開展施工技術活動D、檢查施工質量是否達到標準答案：B解析：處理是在檢查的基礎上，把成功的經驗加以肯定，形成標準，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據，鞏固成果；同時采取措施，糾正計劃執行中的偏差，克服缺點，改正錯誤，對于暫時未能解決的問題，可記錄在案留到下一次循環加以解決。A屬于質量計劃，C屬于實施，D屬于檢查。47.【2020-39】施工招標過程中，若招標人在招標文件發布后，發現有問題需要進一步澄清和修改，正確的說法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進行B、在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發出通知C、可以用間接方式通知所有招標文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：如果招標人在招標文件已經發布之后，發現有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據以下原則進行：(1)時限：招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。(2)形式：所有澄清文件必須以書面形式進行。(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明，因此該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分。48.【2018-26】根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的（）。A、獎金B、計時工資或計件工資C、津貼補貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎金是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬。如節約獎、勞動競賽獎等。49.【2016-18】關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）。A、施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B、施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據C、施工預算是投標報價的依據，施工圖預算是施工企業組織生產的依據D、編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些答案：B解析：施工預算的施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于說施工單位，A錯誤。施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功能、進行經濟核算的依據，他也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營成本責任制的重要手段；而施工圖預算則是投標報價的主要依據，C錯誤。施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據，而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包含的內容，如質量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規格型號等均有較詳細的規定或要求。50.【2014-40】施工企業管理體系的認證方應為（）。A、企業最高領導者B、企業行政主管部門C、行業管理部門D、第三方認證機構答案：D解析：質量管理體系認證的程序是由具有公正的第三方認證機構，依據質量管理體系的要求標準，審核企業質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結論。認證應按申請、審核、審批與注冊發證等程序進行。51.【2014-32】單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作C的最遲開始時間是（）。A、0B、1C、3D、4答案：D解析：單代號網絡計劃中最遲開始時間等于該工作最早開始時間加上其總時差，固工作C的最遲開始時間為3+１=４天。52.【2020-65】企業質量管理體系的認證應由（）進行。A、企業最高管理者B、政府相關主管部門C、公正的第三方認證機構D、企業所屬的行業協會答案：C解析：企業質量管理體系由公正的第三方認證機構進行認證。53.【2016-57】某工程按月編制的成本計劃如下圖，若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實際成本與計劃成本均相同，關于該工程施工成本的說法，正確的是（）。A、第6月末計劃成本累計值為3100萬元B、第8月末計劃成本累計值為4500萬元C、第8月末計劃成本累計值為4600萬元D、第6月末計劃成本累計值為3000萬元答案：D解析：第6月末計劃成本累計值為3000萬元，實際成本累計值為3100萬元；第8月末計劃成本累計值為4400萬元，實際成本累計值為4600萬元。54.【2018-54】關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（）。A、分包人服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令B、分包人不能直接致函給發包人C、分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清D、分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令答案：B解析：A錯誤，分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師(監理人)與分包工程有關的指令。C錯誤，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師(監理人)，也不得直接接受發包人或工程師(監理人)的指令。如分包人與發包人或工程師(監理人)發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。D錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。分包人拒不執行指令55.【2017-63】根據《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013)，工程建設監理規劃應當在（）前報送建設單位。A、簽訂委托監理合同B、召開第一次工地會議C、簽發工程開工令D、業主組織施工招標答案：B解析：工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。56.【2020.12-17】下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A、工程變更風險B、物價上漲風險C、非法分包風險D、不可抗力風險答案：C解析：合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。【考點來源】2Z106061施工合同風險管理57.【2015-09】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：本題考查的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意。58.【2017-35】關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A、建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B、在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性C、項目實施階段的總進度指的就是施工進度D、項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃答案：B解析：A項錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。B項錯誤，項目總進度不只是施工進度，還包括：設計前準備階段的工作進度；設計工作進度；招標工作進度；施工前準備工作進度；工程施工和設備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準備工作進度等。C項正確，在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性。D項錯誤，項目總進度目標論證并不是單純的編制項目的總進度計劃，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。59.【2019-33】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A、相應比例的工程款B、相應額度的擔保物C、質量保證金保函D、相應額度的現金答案：C解析：承包人提供質量保證金有以下三種方式；(1)質量保證金保函；(2)相應比例的工程款；(3)雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外，質量保證金原則上采用上述第(1)種方式。即質量保證金保函。60.【2016-54】需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。A、新建居民小區工程B、發電廠干灰庫煙囪工程C、工廠整體搬遷工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。61.【2016-29】下列合同履約情形中，屬于發包人違約的情形是（）。A、發包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B、監理人無正當理由未在約定期內發出復工指示，導致承包人無法復工的C、因地震造成工程停工的D、發包人支付合同進度款后，承包人未及時發放給民工的答案：B解析：本題考查的是發包人的責任與義務。選項C屬于不可抗力原因，并不是發包人原因。選項D屬于承包人的原因，發包人義務中并沒有包含。和選項A相比較的話.選項B更合適。62.【2020-36】關于網絡計劃線路的說法，正確的是（）。A、線路可依次用該線路上的節點代號來表示B、線路段是由多個箭線組成的通路C、線路中箭線的長度之和就是線路的長度D、關鍵線路只有一條，非關鍵線路可以有多條答案：A解析：網絡圖中從起始節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后達到終點節點的通路稱為線路。在一個網絡圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續時間之和就是該線路的長度，即線路所需要的時間。一般網絡圖有多條線路，可依次用該線路上的節點代號來記述。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。63.【2013-14】根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）。A、工程建設設計文件B、工程建設強制性標準C、工程建設施工合同D、工程建設技術規程答案：B解析：工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。64.【2016-53】關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取B、施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包報單位的差價C、總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價D、所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價答案：C解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定比較有依據；（2）所以分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得具有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的價差；（4）業主對分包單位的選擇具有控制權；每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。65.【2016-12】影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及（）。A、方法與環境B、投資額與合同工期C、方法與設計方案D、投資額與環境答案：A解析：影響施工質量的主要因素有"人、材料、機械、方法及環境"等五大方面，即"4M1E"。66.【2020-19】根據《標準施工招標文件》，與當地公安部門協商，在施工現場建立聯防組織的主體是（）。A、承包人B、監理人C、項目所在地街道網D、發包人答案：D解析：發包人的責任：除合同另有約定外，發包人應與當地公安部門協商，在現場建立治安管理機構或聯防組織，統一管理施工場地的治安保衛事項，履行合同工程的治安保衛職責。67.【2020-48】項目風險管理中，風險等級是根據（）評估確定的。A、風險因素發生的概率和風險管理能力B、風險損失量和承受風險損失的能力C、風險因素發生的概率和風險損失量(或效益水平)D、風險管理能力和風險損失量(或效益水平)答案：C解析：風險事件的風險等級由風險發生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。68.【2018-21】政府投資工程的承包人向發包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（）進行審核。A、造價鑒定機構B、造價咨詢人C、監理人D、政府造價管理部門答案：C解析：對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監理人)審核。69.【2020.12-68】根據《建設工程價款結算暫行辦法》，關于現場簽證的說法，正確的是（）。A、承包人應在發生現場簽證事件的14天內向發包人提出簽證B、發包人未簽證同意，承包人自行施工后發生爭議的，責任由雙方共同承擔C、發包人應在收到承包人的簽證報告7天內給子確認或提出修改意見D、發承包雙方確認的現場簽證費用與工程進度款同期支付答案：D解析：承包人應發包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發生時，承包人應按合同約定及時向發包人提出現場簽證。當合同對現場簽證未作具體約定時，按照《建設工程價款結算暫行辦法》的規定處理：(1)承包人應在接受發包人要求的天內向發包人提出簽證，發包人簽證后施工。若沒有相應的計日工單價，簽證中還應包括用工數量和單價、機械臺班數量和單價、使用材料品種及數量和單價等。若發包人未簽證同意，承包人施工后發生爭議的，責任由承包人自負。(2)發包人應在收到承包人的簽證報告48小時內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。(3)發承包雙方確認的現場簽證費用與工程進度款同期支付。【考點來源】2Z102044索賠與現場簽證70.【2013-32】施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A、施工生產計劃是施工進度計劃的集合B、屬同一個計劃系統，但范圍不同C、屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系D、屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關答案：D解析：施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。71.【2018-23】某土方合同采用單價合同方式，投標綜合單價為30萬元，土方單價為30元/m2，清單工程量為6000㎡，現場實際完成經監理工程師確認的工程量為5000㎡，則預算工程款應為（）萬元。A、15B、20C、30D、35答案：A解析：采用單價合同時，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。結算工程款=30×5000=15萬元。72.【2013-67】某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算價款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：20萬元+3000*240=92萬元73.【2013-37】某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A、2B、3C、7D、8答案：D解析：FFn=min{25-17；27-17；30-17}=874.【2013-64】根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，勞務分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。A、發包人B、監理人C、承包人D、勞務分包人答案：C解析：工程承包人負責編制施工組織設計文件，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、試驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。75.【2020-11】關于工程質量監督的說法，正確的是（）。A、施工單位在項目開工前向監督機構申請質量監督手續B、建設行政主管部門對工程質量監督的性質屬于行政執法行為C、建設行政主管部門質量監督的范圍包括永久性或臨時性建筑工程D、工程質量監督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監督答案：B解析：A錯誤：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續。C錯誤：工程實體質量監督，是指主管部門對涉及主體結構、主要使用功能的工程實體質量實施監督。D錯誤：工程質量監督的性質屬于行政執法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位和質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。76.【2015-20】根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位采取的防止環境污染的措施，正確的是（）。A、將有害廢棄物用作土方回填B、現場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施C、使用密封式圈筒處理高空廢棄物D、在現場露天焚燒油氈答案：C解析：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源，A選項錯誤；施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排人城市污水管道或河流，B選項錯誤；禁止施工現場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資，如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等屬于大氣污染處理，D選項錯誤。77.【2015-53】工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A、項目的施工總進度方案B、項目的指導性施工進度計劃C、項目的控制性施工進度計劃D、項目施工的年度施工計劃答案：C解析：本題考查的是控制性施工進度計劃的作用。控制性施工進度計劃：(1)施工總進度規劃；(2)施工總進度計劃。78.【2016-13】某地下工程施工合同規定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的進度偏差為（）萬元A、18B、-16C、-18D、16答案：C解析：本題考查的是贏得值法的四個評價指標：(1)費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)--CV＞0費用節支；CV＜0費用超支；(2)進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)--SV＞0進度提前；SV＜0進度延誤；(3)費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)--CPI＞1費用節支；CPI＜1費用超支；(4)進度績效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)--SPI＞1進度提前；SPI＜1進度延誤。進度偏差=90×38000-90×40000=-18萬元。79.【2020-62】下列進度控制工作中，屬于業主方任務的是（）。A、控制設計準備階段的工作進度B、編制施工圖設計進度計劃C、調整初步設計小組的人員D、確定設計總說明的編制時間答案：A解析：業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。80.【2016-36】分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。A、編制施工成本比價報表B、編制工作任務分工表C、編制施工組織設計D、編制施工成本規劃答案：D解析：本題考查的是使用動態控制原理控制施工成本。施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規劃，分析和論證成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解。81.【2016-23】關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A、監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄B、監理人根據發包人的授權，在收到索賠通知書的60天內，將索賠處理結果答復承包人C、承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠D、承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付答案：D解析：本題考查的是施工合同索賠的程序。選項A，監理人在收到索賠通知書后，應及時審查索賠通知書的內容，查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監理人可要求承包人提交全部原始記錄副本；選項B，監理人在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內，將索賠處理結果答復承包人；選項C，承包人不接受索賠處理結果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理，或裁或審參。82.【2019-14】在工程實施過程中發生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規定時間內（）。A、向發包人發出書面索賠意向通知B、向工程項目建設行政主管部門報告C、向造價工程師提交正式索賠報告D、收集完善索賠證據答案：A解析：本題主要考查"索賠的程序"，在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人)，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。83.【2019-56】建設工程項目進度計劃按編制的深度可分為（）。A、指導性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B、里程碑表、橫道圖計劃、網絡計劃C、總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃D、年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃答案：C解析：本題考查的是建設工程項目進度計劃系統。由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括：(1)總進度規劃(計劃)；(2)項目子系統進度規劃(計劃)；(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。84.【2015-59】根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：本題考查的是施工勞務分包合同的內容。工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。85.【2015-13】根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A、建設工程承包合同B、工程監理大綱C、設計文件D、工程建設強制性標準答案：D解析：《建設工程安全生產管理條例》第十四條：工程監理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。86.【2016-03】某施工企業組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（）。A、當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以橫向部門指令為主B、當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由總經理進行決策C、每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D、當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D解析：在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式，這樣也可減輕該組織系統的最高指揮者的協調工作量。圖中縱向為實線，因此當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以縱向部門指令為主。87.【2014-67】施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況分析D、業主對合同偏差的態度分析答案：B解析：合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。88.【2019-08】工程項目建設中的樁基工程經監督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監督機構備案。A、7天B、10天C、1月D、3天答案：D解析：本題考查的是"施工質量監督管理的實施"。對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內送工程質量監督機構備案。89.【2015-61】某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關鍵線路有（）條。A、4B、3C、2D、1答案：C解析：本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路①—②—④—⑤―⑥—⑧―⑨；①―③—④―⑤—⑥―⑧—⑨。90.【2017-66】根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位應當制定本企業的應急預案演練計劃，每年至少組織現場處置方案演練（）次。A、1B、3C、4D、2答案：D解析：施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。91.【2016-10】工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A、限制使用B、報廢處理C、加固處理D、不做處理答案：A解析：質量事故處理的基本方法返修處理較輕問題(一定缺陷)例：蜂窩麻面加固處理危及承載力返工處理防洪堤壩、公路橋梁、28天混凝土強度不足32%限制使用返修不行又不能返工不做處理1.不影響結構安全、生產工藝和使用要求。(放線偏差，表面養護不夠的裂縫)2.后道工序可以彌補質量缺陷。(輕微麻面可抹灰，平整度偏差可找平)3.法定檢測單位鑒定合格的。4.原設計單位核算合格報廢處理以上都不行92.【2013-13】工程建設監理規劃編制完成后，必須經（）審核批準。A、業主B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位技術負責人答案：D解析：編制監理規劃監理實施細則時間簽訂監理合同，收到設計文件后(專業工程)開工前主體總監組織專業監理工程師專業監理工程師審批監理單位技術負責人審批總監審批依據法律、法規標準；設計文件；監理大綱、監理合同監理規劃；相關標準、設計文件；施工組織設計、專項施工方案內容工程項目概況；監理工作范圍；監理工作內容；監理工作目標；監理工作依據；項目監理機構的組織形式；項目監理機構的人員配備計劃；項目監理機構的人員崗位職責；監理工作程序；監理工作方法及措施；監理工作制度；建立設施。(內容較多，采用排除法)專業工程特點；監理工作流程；監理工作要點；監理工作方法及措施。93.【2019-30】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發生變化時，承包人提出調整措施項目費的，首先應采取的做法是（）。A、提出措施項目變化后增加費用的估算B、在該措施項目施工結束后提交增加費用的證據C、加快施工盡快完成措施項目D、將擬實施的方案提交發包人確認并說明變化情況答案：D解析：本題主要考查"工程變更價款的確定"，工程變更引起施工方案改變并使措施項目發生變化時，承包人提出調整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發包人確認，并應詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。94.【2015-05】編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖設計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A、⑤-①-②-③-④B、①-⑤-②-③-④C、①-②-③-④-⑤D、⑤-②-③-④-①答案：D解析：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進度計劃；(6)編制資源需求量計劃；(7)編制施工準備工作計劃(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。95.【2020-34】下列施工現場的環境保護措施中，正確的是（）。A、在施工現場圍擋內焚燒瀝青B、將有害廢棄物體深層土方回填C、將泥漿水直接有組織排入城市排水設施D、使用密封的圓筒處理高空廢棄物答案：D解析：A錯誤：施工現場嚴禁焚燒；B錯誤：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；C錯誤：污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。96.【2013-61】關于施工總承包模式的說法，正確的是（）。A、工程質量的好壞取決于業主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C、施工總承包合同一般采用單價合同D、施工總承包模式下業主對施工總承包單位的依賴較大答案：D解析：A選項：項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。B選項：一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。C選項：施工總承包合同一般采用總價合同。97.【2015-23】編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產率為6m3，機械利用系數平均為80%，工作班延續時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A、64B、60C、48D、38.4答案：D解析：本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。施工機械臺班產量定額=機械生產率×工作班延續時間×機械利用系數=6×8×80%=38.4。98.【2019-60】根據應急預案體系的構成，針對深基坑開挖編制的應急預案屬于（）。A、專項施工方案B、專項應急預案C、現場處置預案D、危大工程預案答案：B解析：專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。99.【2020-60】施工定額的研究對象是（）。A、工序B、分項工程C、分部工程D、單位工程答案：A解析：施工定額是以同一性質的施工過程--工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。100.【2017-61】下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是（）。A、設置質量控制點B、復核原始坐標C、規劃施工場地D、布置施工機械答案：A解析：技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行。101.【2017-29】項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A、經濟措施B、組織措施C、合同措施D、技術措施答案：D解析：施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案；結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用。102.【2020-59】項目施工成本的過程控制程序主要包括（）。A、管理控制程序和評審控制程序B、管理行為控制程序和指標控制程序C、管理人員激勵程序和指標控制程序D、管理行為控制程序和目標考核程序答案：B解析：成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。103.【2019-47】下列施工工程合同風險產生的原因中，屬于合同工程風險的是（）。A、非法分包B、物價上漲C、偷工減料D、惡意拖欠答案：B解析：按合同風險產生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的，如工程進展過程中發生不利的地質條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現為合同雙方的機會主義行為，如業主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。104.【2020-58】下列建筑工程施工質量要求中，能夠體現個性化的是（）。A、國家法律、法規的要求B、質量管理體系標準的要求C、施工質量驗收標準的要求D、符合工程勘查、設計文件的要求答案：D解析：建筑工程施工質量驗收合格應符合下列規定：(1)符合工程勘察、設計文件的要求；(2)符合，上述標準和相關專業驗收規范的規定。上述規定(1)是要符合勘察、設計對施工提出的要求。工程勘察、設計單位針對本工程的水文地質條件，根據建設單位的要求，從技術和經濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經濟性、與環境的協調性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為"按圖施工"。105.【2018-63】下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）。A、單價合同B、成本加酬金合同C、固定總價合同D、變動總價合同答案：B解析：成本加酬金合同也稱為成本補償合同，采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。106.【2019-57】下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）。A、增加人員投入B、增加資金投入C、采取索賠手段D、變更合同條款答案：A解析：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經濟措施，如增加投入，采取經濟激勵措施等。(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段等。107.【2020.12-16】根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》，關于保險的說法，正確的是（）。A、勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險支付保險費用B、運至施工現場用于勞務施工的材料，由勞務分包人辦理保險并支付保險費用C、工程承包人提供給勞務分包人使用的設備由勞務分包人辦理保險，并支付保險費用D、勞務分包人開始施工前，應由發包人為施工現場所有人員辦理保險，由勞務分包人支付費用答案：A解析：勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。【考點來源】2Z106023施工勞務分包合同的內容108.【2016-21】國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是（）。A、技術標準B、工程檔案管理制度C、信息編碼體系D、信息管理手冊答案：D解析：在當今信息時代，國際工程領域產生了信息管理手冊。它是信息管理的核心指導文件。109.【2017-46】根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、中大B、較大C、一般D、特別重大答案：D110.【2016-15】運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A、設計圖紙的質量B、業主的決策質量C、施工計劃的質量D、材料及設備的質量答案：D解析：本題考查的是運用動態控制原理控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。111.【2020-01】建設工程項目決策期管理工作的主要任務（）。A、確定項目的定義B、明確項目管理團隊C、實現項目的投資目標D、實現項目的使用功能答案：A解析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。112.【2020-18】施工項目綜合成本分析的基礎是（）。A、分部分項工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。113.【2014-60】關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期B、采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有利C、施工總承包管理模式下，發包方招標和合同管理的工作量較小D、施工總承包模式下發包方管理和組織協調的工作量增大答案：A解析：B選項：所謂的費率招標同管理和投資控制十分不利；C選項：一般情況下，所有分包合同的招標、談判、簽約工作由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量大，對業主不利。D選項：業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，工作量大大減小，對業主比較有利。114.【2015-21】關于施工質量控制特點的說法，正確的是（）。A、施工質量受到多種因素影響，因此要保證質量合格很難完全做到B、施工生產不能進行標準化施工，因此各個工程質量有差異是難免的C、施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D、施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D解析：施工質量控制的特點：①需要控制的因素多；②控制的難度大；③過程控制要求高；④終檢局限性大。115.【2013-03】組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的（）。A、協作B、監督C、指令D、配合答案：C解析：組織結構模式反映一個組織系統中各子元素之間或和之間的指令關系。116.【2013-26】某工程某月計劃完成工程100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為（）萬元。A、11B、13C、-l1D、-13答案：C解析：CV=BCWP-ACWP=110(1.3-1.4)=-11117.【2017-68】某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A、由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B、由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C、由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D、有發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化責任答案：C解析：因為承包人原因引起工期延誤和增加的費用由承包人承擔。118.【2016-51】關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）。A、在全部工程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B、在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金C、缺陷責任期內，承包人對已經接收使用的工程負責日常維護工作D、由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月答案：B解析：缺陷責任期自實際竣工日期起計算。在全部過程竣工驗收前，已經發包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期應提前，A錯誤；在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止后14天內，由監理人向承包人出具經發包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金，B正確；缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作，C錯誤；由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設備不能按原定目標使用而需要再次檢查、檢驗和修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過2年，D錯誤。119.【2018-15】由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（）為準。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方發送產品時承運單位簽發的日期C、采購方向承運單位提出申請的日期D、供貨方按照合同規定通知的提貨日期答案：D解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準；(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。120.【2018-08】建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是（）。A、項目經理B、施工方案C、信息技術D、組織體系答案：D解析：組織是目標能否實現的決定性因素因此，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。121.【2018-62】根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置"五牌一圖"，其"一圖"是指（）。A、施工進度橫道圖B、大型機械布置位置圖C、施工現場交通組織圖D、施工現場平面布置圖答案：D解析："五牌一圖"，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。122.【2020-29】施工企業在安全生產許可證有效期內嚴格遵守有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故的，安全生產許可證期滿時，經原安全生產許可證的頒發管理機關同意，可不經審查延長有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。企業在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證的頒發管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。123.【2013-46】根據施工技術交底有關規定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人，應該是（）。A、項目經理B、項目技術負責人C、項目質檢員D、項目專職安全員答案：B解析：項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。124.【2016-48】某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A、9B、13C、15D、16答案：D解析：最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。125.【2013-06】下列施工組織設計內容中，應當首先確定的是（）。A、施工平面圖設計B、機具設備需求計劃C、施工方案D、施工進度計劃答案：C解析：施工組織設計的基本內容包括：①工程概況；②施工部署及施工方案；③施工