總經理崗位責任書怎么寫總經理崗位責任書怎么寫「篇一」直接上級：董事會直接下屬：經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。第一責任人崗位職責：1、在董事會領導下，能明白及理解下達的指令並執行;帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標，全面提高會所的服務質量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作負責部門間協調，承上啟下;2、處理公司對外及對內之商務，行政事務，信息交流工作;3、根據董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標;協調公司及各部門規章制度的制訂與執行，有效地實現整體的目標管理;4、監察公司物資的采購、保管、使用控制及監控調查貨品價格，質量與市場的供求;5、合理的人力資源調配;6、監察各部門策劃及安排活動，監控各部門協調運作;7、監督及巡視各部的資產管理及維修保養。8、定時巡視各部門的人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用;9、在經營情況穩步發展下，提交未來的發展計劃，務使公司在人、物、財三方面，能迅速發展，打做成為韶關品牌前線之列;10、以敬業樂業，全心全意，刻苦耐勞的專業奮斗精神地去肩負起工作任務及責任，能做到事事關心，做事用心地對待一切的工作;11、以誠信及公正的態度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作;12、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務，並直接對董事局負責;13、確立會所的經營計劃(月、季、年)、發展規劃及經營方針，制定會所的經營管理目標，并指揮實施。14、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案;公司總經理向董事局負責，董事局有權對總經理進行即時獎懲決定。總經理向董事局簽署《責任書》，自簽署日起，即時生效及執行。本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執行公司的規章制度，承擔公司給予的獎懲責任。確認人：總經理崗位責任書怎么寫「篇二」為切實做好安全、消防、職業衛生工作，控制和減少各類生產事故及污染，杜絕重大生產事故的發生，根據，《中華人民共和國安全生產法》，《浙江省安全生產條例》和公司各項安全、消防規章制度的要求，結合本公司實際，簽訂本目標責任書。一、總經理安全生產職責：總經理是酒店安全生產第一責任人，對企業的安全生產負總的責任，具體要做到：1、認真貫徹執行和督促下屬部門執行國家安全生產方針、政策、法令和各項安全生產規章制度。2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門抓好安全工作。3、組織健全安全管理機構，充實專、兼職安全技術管理人員。組織編制年度安全計劃和生產經營、經濟承包目標、定期檢查、考核、實施。4、組織審定并批準企業安全規章制度和應急預案、安全操作規程和重大的安全技術措施。5、按國家規定建立專項安全基金，保證專款專用，努力改善勞動條件和作業環境，使作業現所符合國家規定和職業衛生標準。6、組織參加重傷以上事故的搶救及調查處理，同時認真吸取教訓，制訂改進措施，防止重復事故發生。7、定期召開公司安全會議，分析安全生產情況，研究制訂相應措施，對重大問題及時做出決策。8、組織推廣安全工作先進經驗和成果，表彰獎勵先進部門和個人。二、安全目標管理1、公司無死亡、重傷事故、無經濟損失萬元以上火災事故，無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發生職業病。2、公司年員工輕傷事故發生3次以下。3、酒店內新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達到100%。4、全公司事故隱患整改率達90%以上。5、酒店內不違規使用大功率用電器，配電設施不發生火災事故。6、酒店內消防設施癱瘓時間不超過5小時。三、考核。1、公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金，年底考核，按最后考核結果決定獎金。2、安全目標目標管理，任意一項未完成的，安全考核獎金扣10%。安全生產職責任意一項沒完成的，安全考核獎金扣10%，扣完為止。總經理崗位責任書怎么寫「篇三」甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經理(兼人事主管)，經雙方平等協商，就乙方的崗位任務、工作職責、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，責任書如下：一、崗位任務：1、公司制度及程序化完善的編制及審議;2、貫徹執行公司管理制度及決議;3、公司年、季、月計劃分解并執行落實，完成公司的各類管理目標;4、跟進本崗位職責權限范圍內的管理制度、工作指令、工作標準的執行并予以完善;5、對中層以上行政人員的任免、調換崗有建議權，公司內事務的組織協調管理，并對公司團隊成員的績效與培養，提升團隊的工作能力;6、協助總經理完成公司大的決策、完成類目標計劃;7、根據公司提出的人才戰略目標組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;9、組織新進員工崗前培訓，員工內訓的組織;10、試用期員工任務完成情況跟蹤，員工轉正的考核;11、員工活動的策劃組織;12、每月績效考核查及公布;13、人員及組織架構調整建議及公司通知的發布;14、各項費用的監管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);15、公司員工各項工作的監督、執行及檢查;16、部門員工的培訓(態度、工作方法及專業技能)。二、工作職責：1、組織生產、銷售、企劃、研發、財務、采購等相關人員學習公司相關制度，提高隊伍的理論水平和業務水平;2、據公司制定的控制指標，按月、季、年的執行情況，針對管理中薄弱環節進行整改和建議措施;3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數字化;4、協調公司部門的配合工作，對錯誤和出現的問題要分析原因查清責任、歸屬，提出解決方法和處理意見;5、嚴格執行公司經營管理制度，搞好日常管理工作，當好公司的高層管理者。三、工作要求：1、完成計劃的分解并落實跟蹤;2、各憑證不符合規定的不審批，經營統計類報表五明顯差錯;3、完成量、本、利的綜合指標，形成預期目標的實現;4、掌握公司運營情況，重大事物做好計劃;5、指導并要求部門開展經營管理工作，確保人員、財產重要資料的安全;6、做好經營管理中的保密工作，公司重要經營資料未經同意不得外泄。四、考核：1、工作表現按《公司管理條例》的相關條款給予獎懲;2、明文規定不準報銷或超標準報銷要嚴格審批，同時予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;3、生產統計報表、銷售報表、物流報表按規定要求審核，出現重大失誤處罰20元;4、凡經過民主決議的制度必須嚴格執行，否則每次處罰20元，造成經濟損失的負責賠償損失的10%;5、月類計劃目標的制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標予以100-300元處罰;6、嚴格程序管理，嚴禁以權謀私、貪污受賄，公司將予以開除。五、考核辦法1、公司管理任務的制定、實施與完成;(50%)2、公司管理工作人員的指導、培養、監督、檢查和跟進;(30%)3、公司工作指令、標準的執行并完善。(20%)凡有下列情況的均屬公司副總責任1、未完成公司確定管理目標任務;2、未堅持定期召開培訓及差錯分析會;3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產和相關的服務工作;4、出現泄密文件，資料丟失、泄密的;5、對公司下達命令性工作任務未按期保質保量完成的。六、權限——有下列重大問題提出方案或意見，報總公司批準后組織實施1、公司的發展戰略及近期目標;2、新增經營投資項目;3、制定員工分配方案，按規定實施收入再分配和對優秀員工獎勵;4、簽署總公司授權有關協議、合同;5、再額定范圍內有財務收支審批權;6、對所轄部門員工有管理權、考核權、調配權;7、對違紀員工有教育處罰的權利。七、薪酬及相關事項1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結合的方式確定薪資。基本薪資：本崗位基本工資元，職務工資元，考核工資元;2、若連續三個月考評不合格，給予轉崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調動，工資另訂;4、副總實行年薪制，完成公司各類管理工作及目標，在全年不少于300工作日，年薪為_____元。總經理崗位責任書怎么寫「篇四」為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”的原則，公司董事長特與你簽訂安全生產責任書。一、責任目標：1、杜絕重傷以上傷亡事故;2、杜絕重大火災、爆炸事故;3、杜絕多人嚴重急性中毒事故;4、不發生環境污染事故。二、責任內容1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。3、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件，安全技術措施，安全培訓教育費用到位。4、督促檢查公司的安全生產工作，及時如實報告安全生產事故，組織對重大事故的調查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。5、督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案并督促演練。8、組織召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況。9、充實安全生產技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。三、考核與獎懲