單板加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估單板加工企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力方面的能力，通過(guò)測(cè)試考察考生對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃理論的理解、對(duì)執(zhí)行力要素的掌握以及在實(shí)際操作中的分析能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)階段是確定企業(yè)愿景和使命的階段？（）

A.SWOT分析

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

D.戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控

2.企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于提高執(zhí)行力？（）

A.減少溝通層級(jí)

B.增加員工培訓(xùn)

C.強(qiáng)化績(jī)效考核

D.以上都是

3.在單板加工行業(yè)中，以下哪種市場(chǎng)進(jìn)入策略風(fēng)險(xiǎn)最低？（）

A.突破性創(chuàng)新

B.緊密跟隨

C.產(chǎn)品差異化

D.市場(chǎng)滲透

4.以下哪項(xiàng)不是影響戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)部因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.資金狀況

D.政策法規(guī)

5.單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)工具可以幫助分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)？（）

A.PEST分析

B.波士頓矩陣

C.五力模型

D.SWOT分析

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)發(fā)展

D.企業(yè)規(guī)模

7.在單板加工企業(yè)中，以下哪種組織結(jié)構(gòu)有利于提高執(zhí)行力？（）

A.部門制

B.矩陣制

C.職能制

D.項(xiàng)目制

8.以下哪種方法可以有效監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度？（）

A.定期會(huì)議

B.項(xiàng)目管理軟件

C.現(xiàn)場(chǎng)巡查

D.以上都是

9.在單板加工企業(yè)中，以下哪種策略有助于提升產(chǎn)品品質(zhì)？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.強(qiáng)化質(zhì)量控制

C.降低生產(chǎn)成本

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是影響單板加工企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的外部因素？（）

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

11.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的階段？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

12.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.波士頓矩陣

13.在單板加工企業(yè)中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于提高員工參與度？（）

A.指導(dǎo)型

B.參與型

C.賦權(quán)型

D.交易型

14.以下哪種績(jī)效考核方法最適用于單板加工企業(yè)？（）

A.目標(biāo)管理

B.成就導(dǎo)向

C.過(guò)程導(dǎo)向

D.結(jié)果導(dǎo)向

15.在單板加工企業(yè)中，以下哪種創(chuàng)新策略有助于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.價(jià)格創(chuàng)新

D.以上都是

16.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.庫(kù)存管理

C.物流優(yōu)化

D.以上都是

17.在單板加工企業(yè)中，以下哪種組織文化有助于提高執(zhí)行力？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)文化

B.合作文化

C.創(chuàng)新文化

D.團(tuán)隊(duì)文化

18.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)降低生產(chǎn)成本？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.精益生產(chǎn)

C.采購(gòu)優(yōu)化

D.以上都是

19.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃階段？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

20.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)提高客戶滿意度？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.個(gè)性化需求

D.以上都是

21.在單板加工企業(yè)中，以下哪種培訓(xùn)方式最有效？（）

A.在職培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.以上都是

22.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)提高員工士氣？（）

A.提高薪資

B.職業(yè)發(fā)展

C.良好的工作環(huán)境

D.以上都是

23.在單板加工企業(yè)中，以下哪種市場(chǎng)進(jìn)入策略風(fēng)險(xiǎn)最高？（）

A.突破性創(chuàng)新

B.緊密跟隨

C.產(chǎn)品差異化

D.市場(chǎng)滲透

24.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)變革？（）

A.適應(yīng)變革

B.引領(lǐng)變革

C.拒絕變革

D.以上都是

25.在單板加工企業(yè)中，以下哪種策略有助于提高品牌知名度？（）

A.廣告宣傳

B.公關(guān)活動(dòng)

C.口碑營(yíng)銷

D.以上都是

26.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)提高員工忠誠(chéng)度？（）

A.提高薪資

B.職業(yè)發(fā)展

C.良好的工作環(huán)境

D.以上都是

27.在單板加工企業(yè)中，以下哪種組織結(jié)構(gòu)有利于提高決策效率？（）

A.部門制

B.矩陣制

C.職能制

D.項(xiàng)目制

28.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)提高產(chǎn)品創(chuàng)新率？（）

A.研發(fā)投入

B.人才引進(jìn)

C.激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

29.在單板加工企業(yè)中，以下哪種策略有助于提高市場(chǎng)占有率？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

C.促銷活動(dòng)

D.以上都是

30.以下哪種方法可以幫助單板加工企業(yè)提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.庫(kù)存管理

C.物流優(yōu)化

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些是外部環(huán)境分析的關(guān)鍵因素？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)發(fā)展

D.政策法規(guī)

E.客戶需求

2.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的內(nèi)部資源？（）

A.資金

B.技術(shù)

C.人才

D.組織結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)文化

3.在單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行中，以下哪些是影響員工行為的因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.激勵(lì)機(jī)制

C.溝通方式

D.工作環(huán)境

E.個(gè)人價(jià)值觀

4.以下哪些是單板加工企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的策略？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

D.服務(wù)質(zhì)量

E.供應(yīng)鏈管理

5.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)常用的工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.五力模型

E.市場(chǎng)調(diào)研

6.在單板加工企業(yè)中，以下哪些是提高生產(chǎn)效率的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

C.培訓(xùn)員工技能

D.實(shí)施精益生產(chǎn)

E.降低生產(chǎn)成本

7.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

C.成品檢驗(yàn)

D.客戶反饋

E.供應(yīng)商管理

8.以下哪些是單板加工企業(yè)提高客戶滿意度的措施？（）

A.個(gè)性化服務(wù)

B.快速響應(yīng)客戶需求

C.提供優(yōu)質(zhì)售后

D.增強(qiáng)客戶關(guān)系管理

E.定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

9.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的職責(zé)？（）

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利管理

E.員工關(guān)系管理

10.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

11.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化庫(kù)存

D.增強(qiáng)響應(yīng)速度

E.提升客戶滿意度

12.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)入的策略？（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品差異化

D.緊密跟隨

E.聯(lián)合營(yíng)銷

13.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)者策略

B.競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.政策法規(guī)

14.以下哪些是單板加工企業(yè)提高創(chuàng)新能力的方法？（）

A.增加研發(fā)投入

B.引進(jìn)創(chuàng)新人才

C.建立創(chuàng)新機(jī)制

D.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新

E.與高校合作

15.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道？（）

A.線上營(yíng)銷

B.線下活動(dòng)

C.廣告宣傳

D.公關(guān)活動(dòng)

E.口碑營(yíng)銷

16.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容？（）

A.核心價(jià)值觀

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)精神

E.企業(yè)行為規(guī)范

17.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)控的方法？（）

A.定期報(bào)告

B.項(xiàng)目管理

C.數(shù)據(jù)分析

D.內(nèi)部審計(jì)

E.外部評(píng)估

18.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮因素？（）

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.創(chuàng)新能力

E.人力資源

19.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題

20.以下哪些是單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，首先要進(jìn)行的是______分析。

2.SWOT分析中的“S”代表______，即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3.PEST分析中的“P”代表______，即政治環(huán)境。

4.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景和使命的具體化，通常包括______、______、______等。

5.單板加工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在______、______、______等方面。

6.在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，______是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。

7.單板加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，常用的方法包括______、______、______等。

8.單板加工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮______、______、______等因素。

9.單板加工企業(yè)的績(jī)效考核體系應(yīng)包括______、______、______等方面。

10.單板加工企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______等環(huán)節(jié)。

11.單板加工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)關(guān)注______、______、______等環(huán)節(jié)。

12.單板加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______、______等步驟。

13.單板加工企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)包括______、______、______等策略。

14.單板加工企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入策略包括______、______、______等。

15.單板加工企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略包括______、______、______等。

16.單板加工企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)______、______、______等價(jià)值觀。

17.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略監(jiān)控應(yīng)包括______、______、______等手段。

18.單板加工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)考慮______、______、______等因素。

19.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整通常發(fā)生在______、______、______等情況下。

20.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循______、______、______等原則。

21.單板加工企業(yè)的執(zhí)行力提升需要通過(guò)______、______、______等途徑。

22.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，______是確保戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)。

23.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)包括______、______、______等內(nèi)容。

24.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)______、______、______的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

25.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景和使命的具體化，通常包括______、______、______等，它們是企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注短期目標(biāo)，而不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)，可以幫助企業(yè)識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域。（）

3.PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要參考因素。（）

4.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限性的。（）

5.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，它可以幫助企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

6.戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升主要依賴于領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人魅力和執(zhí)行力。（）

7.單板加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。（）

8.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式相匹配。（）

9.績(jī)效考核的目的是為了激勵(lì)員工，而不是為了懲罰員工。（）

10.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)員工的個(gè)人需求和發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定。（）

11.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低成本，而不考慮其他因素。（）

12.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，它可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.品牌建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，它可以幫助企業(yè)建立良好的市場(chǎng)形象。（）

14.單板加工企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入策略應(yīng)該是多樣化的，以適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境。（）

15.創(chuàng)新是單板加工企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，它包括產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。（）

16.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，包括員工行為和公司政策。（）

17.戰(zhàn)略監(jiān)控的目的是為了確保戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的偏差能夠及時(shí)糾正。（）

18.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，它要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面都取得平衡。（）

19.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行修改的過(guò)程。（）

20.單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和更新。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述單板加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素及其相互關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析單板加工企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.請(qǐng)論述如何通過(guò)提升組織文化來(lái)增強(qiáng)單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

4.在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，單板加工企業(yè)應(yīng)如何制定適應(yīng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和變化？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某單板加工企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)，銷售額和市場(chǎng)份額持續(xù)下降。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力的不足之處，并提出改進(jìn)建議。

案例背景：

-企業(yè)產(chǎn)品線單一，缺乏創(chuàng)新。

-市場(chǎng)調(diào)研不足，對(duì)客戶需求變化反應(yīng)遲緩。

-內(nèi)部溝通不暢，部門間協(xié)作效率低。

-領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行重視不夠，缺乏有效監(jiān)督。

2.案例題：某單板加工企業(yè)成功實(shí)施了一項(xiàng)新戰(zhàn)略，旨在通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析該企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力方面的成功要素，并討論如何將這些成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其他單板加工企業(yè)中。

案例背景：

-企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

-實(shí)施了全面客戶服務(wù)管理體系，提升了客戶滿意度。

-領(lǐng)導(dǎo)層積極推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，并建立了有效的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制。

-員工參與度提高，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)和承諾。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.B

10.D

11.C

12.A

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

21.D

22.D

23.A

24.B

25.D

26.B

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.外部環(huán)境

2.優(yōu)勢(shì)

3.政治

4.戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃

5.技術(shù)、品牌、服務(wù)

6.領(lǐng)導(dǎo)力

7.市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、SWOT分析

8.戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)

9.績(jī)效指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果應(yīng)用

10.培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)估

11.采購(gòu)、庫(kù)存、物流

12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

13.品牌定位、品牌傳播、品牌管理

14.市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品差異化

15.