監控設備安裝調試實施方案目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一.項目技術方案 121.建設規劃 122.設計原則 123.總體建設目標 123.1.總體構架 123.2.前端設計 12二.項目實施總體設計方案 141.項目概況 142.項目服務原則 153.項目實施總體設計 153.1.高度并行的實施計劃 163.2.項目實施和技術服務本地化 163.3.合理分工，有效協調，保證項目順利進行 173.4.與原廠商高度協同，共同完成項目服務工作 173.5.制定周密的應急方案和風險管理方案，保證項目工期 174.勞動力安排 184.1.項目人員安排 184.2.項目人員的技術保證措施 184.3.勞動力計劃表 195.材料供應計劃 196.項目所需機械設備、機具配置 206.1.機具準備 206.2.機械設備計劃 216.3.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 22三.人員配置及職責分工 231.項目組織架構圖 232.項目部人員要求 233.項目實施期間人員組織計劃 244.主要人員職責 254.1.項目經理 254.2.項目技術負責人 264.3.項目質量員 264.4.軟、硬件技術人員 274.5.項目安裝組組長 274.6.項目安全員 284.7.項目材料員 28四.備貨運輸方案 301.項目實施計劃流程 301.1.項目實施流程圖 301.2.項目備貨 301.3.到貨后驗貨 311.4.貨物交付 311.5.項目驗收 311.6.技術培訓 322.資金準備 323.項目備貨 333.1.項目備貨 333.2.設備包裝 333.3.裝運條件 343.4.裝運通知 343.5.交貨地點 353.6.設備運輸 354.制定品質控制標準 355.加強供貨商品品質控制 366.產品運輸包裝 387.貨物的運輸方案 407.1.專車運輸 407.2.專項運輸方案 407.3.運輸保障措施 467.4.運輸應急預案及處理 467.5.裝卸貨方案 49五.安裝調試方案 521.項目實施流程 521.1.概述 521.2.合同簽訂 531.3.項目組成立 531.4.設備采購和供貨 531.5.工程前期調研 531.6.詳細方案設計和評審 541.7.貨物安裝準備 551.8.安裝和調試 551.9.設備驗收 562.設備安裝流程圖 573.各階段劃分和重點實施一覽表 574.布線安裝 594.1.布線設計 594.2.線纜安裝 594.3.線纜管道安裝 615.立桿安裝 625.1.監控立桿和基礎 625.2.監控點機箱和基礎 655.3.立桿安裝后示意圖 656.卡口攝像頭安裝 666.1.前端防水設計 666.2.前端防鼠設計 666.3.設備安裝要求 676.4.槍型攝像機的安裝 676.5.球機的安裝 697.供電安裝 717.1.供配電系統設計 717.2.供電系統要求 717.3.前端供電方案 727.4.供電線纜布線原則 728.防雷及接地安裝 738.1.防雷安裝原則 738.2.前端防雷子系統設計 748.3.防雷子系統設計方案 748.4.前端設備防雷 758.5.前端的線路防雷原理 758.6.防雷結構示意圖 778.7.防雷設計 778.8.防雷引線 789.LED拼接模組安裝 789.1.LED大屏的防雷、抗震設計 789.2.施工步驟流程圖 799.3.施工前期準備 799.4.布線施工 809.5.屏體安裝 809.6.控制室設備安裝 819.7.安裝工藝要求 8310.其他配套設備安裝 8411.機房設備安裝 84六.進度計劃保證措施 851.項目安裝進度計劃 851.1.項目工期 851.2.安裝進度計劃表 852.進度計劃保證措施 852.1.項目進度監督管理 852.2.制訂完善的安裝進度計劃 902.3.采取有效措施，控制影響工期的因素 902.4.利用計算機進行計劃管理 902.5.充分發揮公司的人才優勢 912.6.選用高素質勞務隊伍 912.7.嚴格質量管理，確保一次達到優良標準 922.8.嚴格安全管理，杜絕重大事故發生 922.9.充分處理好各方關系 922.10.嚴格獎罰制度 922.11.具體落實措施，確保工期 922.12.嚴密組織管理，保證計劃兌現 932.13.勞動力及材料供應計劃保證措施 953.影響工期的因素及趕工措施 973.1.影響工期的因素 973.2.趕工措施 98七.質量保證措施 1011.質量管理機構 1011.1.管理體系 1011.2.監管人員職責 1012.質量管理標準 1022.1.產品質量標準 1022.2.安裝質量標準 1022.3.運維服務標準 1033.質量保障措施 1033.1.質量保證體系 1033.2.質量保證流程 1063.3.質量監督管理措施 1073.4.產品供貨前的質量保障措施 1083.5.現有主要設備和檢測設施的保障措施 1083.6.包裝、運送過程中的產品質量保障措施 1093.7.到貨驗收時的質量保障措施 1093.8.現場存放中的貨物質量保障措施 1103.9.項目實施過程中的貨物質量保障措施 1103.10.驗收、交付之前的貨物質量保障措施 1113.11.嚴格的檢驗程序 1113.12.原材料檢查監督 1113.13.服務監督保障 1193.14.項目人員考核辦法 1203.15.項目實施工作監督 1323.16.項目實施工作檢查 137八.安全管理體系與措施 1481.安全管理體系 1481.1.安全管理體系組織架構 1481.2.主要管理人員崗位職責 1482.安全管理目標 1513.安全生產檢查、及事故隱患排查、整改管理制度 1514.落實安全責任、實施責任管理 1535.安全保障措施 1545.1.安全管理組織計劃圖 1555.2.保證安全管理措施 1565.3.項目安全生產管理制度 1655.4.安全生產及事故預防措施 1665.5.安全檢查形式及作業標準化 1755.6.現場安全用電措施 1805.7.項目現場消防措施 1816.安裝安全教育及培訓計劃 1856.1.培訓工作的指導思想、目的 1856.2.安全教育培訓對象 1866.3.安全教育培訓學時要求 1866.4.安全教育培訓內容 1866.5.安全教育的方法 1896.6.安全教育的實施 1896.7.教育培訓實施措施 1896.8.項目安全生產培訓計劃安排一覽表 1907.高原、雨季項目安裝組織方案 1917.1.項目地情況 1927.2.高寒地帶安裝準備工作 1927.3.高原反應應急預 1947.4.質量保證措施 1987.5.安全保證措施 1997.6.環境保護措施 2007.7.機械設備高原防寒、防凍、防滑工作措施 2007.8.夏季高溫、雨季安裝保障措施 202九.應急預案 2031.應急預案概要 2032.應急預案流程圖 2033.分類應急預案詳細措施 2043.1.消防應急預案 2043.2.交通事故應急預案 2053.3.觸電應急預案 2063.4.高處墜落應急預案 2103.5.人員物體打擊事故及其處置措施 2123.6.人員物料垮塌掩埋事故及其處置措施 2133.7.火災和爆炸事故應急救援措施 2143.8.人員緊急疏散、撤離 2153.9.燒、燙傷害事故應急救援 2153.10.運輸過程的各類應急預案 2174.應急救援 218十.培訓方案 2191.培訓費用 2192.培訓對象 2193.培訓人員數量 2194.培訓時間及方式 2205.培訓計劃 2205.1.計劃流程圖 2205.2.制定培訓計劃 2215.3.培訓資料準備 2215.4.師資組織配置 2226.培訓內容 2227.培訓次數 2248.培訓質量保證 2249.培訓文檔 22410.培訓大綱 22411.培訓成果驗收方式 22511.1.實際操作考核 22511.2.問卷問答考核 22511.3.不合格后的針對性培訓 225十一.驗收方案 2261.到貨驗收 2262.項目初驗 2273.項目試運行 2294.項目終驗 229

項目技術方案建設規劃設計原則總體建設目標總體構架本次項目建設主要圍繞視頻圖像前端、存儲及相關配套設施開展，通過調用各種視頻圖像共性應用的服務能力，開展視頻圖像對象監控、視頻圖像目標追蹤、視頻圖像線索挖掘等，覆蓋視頻圖像中人員、車輛、物品、案事件、場所等業務關注對象，貫通事前預警、事中處置、事后研判等流程，有效支撐采購人寺管工作。前端設計總體設計思路為加強治安管控，需通過科學合理的選點、布點原則，堅持統一標準、科學推進，統籌規劃、分布實施的建設思路改擴監控點建設范圍，以解決當前管理現狀和需求的矛盾。根據治安形勢特點及采購人的管理需求，因地制宜、靈活設置監控攝像機，確保核心監控區域內完成全高清監控點位的覆蓋。前端監控點的建設要求按照城鎮道路交叉口無死角，主要道路關鍵點無盲區，人員密集區域無遺漏，以及要害部位、重要涉外場所、案件高發區域、治安復雜場所主要出入口全覆蓋的要求，做到科學布點、精確布點，部署各類適用于當前場景的前端攝像機，最終達到疏而不漏的目標。設計要求前端設備是指采集各類感知數據的采集設備。通過拓展視頻圖像全時解析的“智感“前端，實現從視頻圖像數據“采得到”演進至多維感知數據“采得全”，并結合實戰應用需求進行場景化、科學化布建，進一步實現“采得好”。感知前端采集的數據主要包括視頻流采集、圖像數據采集。視頻流采集是指按照GB/T28181等標準規范，通過視頻監控攝像機進行視頻流采集。圖像數據采集是指按照GA/T1400等標準規范，通過車輛卡口、人像卡口等智能前端攝像機，對視頻畫面中的多要素目標進行檢測、識別、提取，包括人、車、物、事件、場所等，實現圖片、結構化數據、特征值的采集。建設規劃布點規劃科學布點系統從空間、時間、人口覆蓋等多維度對現有視頻圖像感知設備的點位網絡進行評估，實現全天候、多方位的公共監控覆蓋感知。建立科學的基礎設施管理體系，實現自動標定場景類型、統計抓拍目標對象數量、自動展示轄區內視頻圖像感知設備的空間分布。通過提供攝像頭覆蓋率、人均軌跡點、有效抓拍面積、抓拍質量等支撐指標，解決視頻圖像感知設備布點不合理及運維缺失問題，為視頻圖像感知設備解析對象選擇及點位補充提供科學合理的參考依據。采用可視域控制系統、全景一體式監控系統、主從跟蹤系統等業界前沿技術，實現面向各類治安問題、重點公共區域視頻監控的“加密”式部署，開展因地制宜的場景式監控，全面提升立體化防控網絡感知水平。項目實施總體設計方案項目概況項目名稱：XXXXXXXX項目實施周期：XXXXXXXX項目實施地點：XXXXXXXX項目服務原則我公司擁有專業技術過硬、經受過重要項目考驗的隊伍，具備強大市場競爭力的專業服務商。具備提供長期服務、合作的能力。另一方面，在項目服務管理中遵循相關質量管理標準體系，覆蓋服務管理、戰略規劃、服務設計、服務轉換、服務交付和持續改進的全生命周期。因此能夠確保在服務中遵循可持續性服務原則，即在服務過程中當各系統發生故障或問題時，能夠首先確保系統軟、硬件迅速恢復服務正常運作。服務專業性：我公司擁有建設維護和技術支持專業團隊，為采購人提供專業化的系統保障服務。服務有效性：通過日常現場維護、7×24小時監控、定期巡檢和設備維保等模式，為采購人提供運行維護服務，主要維護外包內容包括：現場例行維護、巡檢服務、故障管理服務、變更管理服務、技術支持、重點保障服務等。服務可擴充性：我公司具備強大綜合服務能力能為采購人提供全面的服務。除系統相關的專業外，能夠積極響應采購人其他專業的咨詢、技術交流的服務需求。項目實施總體設計項目實施方案的合理設計是保障項目順利實施的關鍵。為保證項目能按時優質完成，在項目實施過程中，必將涉及到項目的進度控制、質量保證、技術銜接、綜合驗收等方面的問題。根據本項目的技術復雜性和系統規模，結合我方多年來所參與的多種大型系統建設項目的實際項目經驗，針對本次項目，根據招標文件的要求，我方承諾將嚴格遵守招標文件技術要求及我公司投標文件響應為本項目提供產品供貨、安裝、調試及后期的運維服務。在項目實施與售后服務過程中，我方將與用戶進行充分溝通和協調，做好項目實施及后期技術支持服務工作，并通過嚴格的質量管控手段，保證本次項目的高效實施和順利交付。高度并行的實施計劃為了保證項目進度，我方專門為本項目設計了高度并行的實施計劃。針對本項目，我方將設置健全的項目實施及管理小組，完善的項目管理經驗的技術儲備，以及本地化服務體系，統一協調，并行實施，從而大大的減少了項目實施時間。項目實施和技術服務本地化為了加快工程進度，提高對本項目的服務質量，我公司將充分發揮自身遍布全國的合作服務體系和強大技術儲備的優勢。在項目實施階段，由我公司總部、項目節點所在地技術人員共同組成項目實施團隊，在售后服務階段，由我公司本地技術人員及設備廠商技術人員共同為用戶提供售后服務工作，從而能夠真正為用戶提供快速、有效的本地化服務。合理分工，有效協調，保證項目順利進行結合大量集成項目實施經驗，我公司可以為本項目做出合理的分工，協調相關項目資源，保證項目按期高質量的完成。在本項目中，為了保證進度，多個并行項目實施小組嚴格按照項目實施方案進行項目實施，對于意外情況，將同時匯報各自的項目經理，由項目管理小組裁決。與原廠商高度協同，共同完成項目服務工作我公司多年來一直致力于大型項目的工作經驗，與本項目投標貨物生產廠商多年長期保持著良好的合作關系，并形成了順暢的配合流程。針對本項目，投標貨物生產廠商承諾全力配合我方的項目實施、售后服務工作，并嚴格履行合同中對原廠商服務的要求。制定周密的應急方案和風險管理方案，保證項目工期本項目時間實施周期短、數量多、運維周期長的特點，決定了本項目實施中會面臨種種風險，為了保證項目供貨準時，借助我公司和原廠商優質的庫存及服務體系優勢，我們制定了周密的應急方案，保證在突發事件發生時最大限度降低事件的負面影響。勞動力安排項目人員安排我公司將為本項目派遣專業的技術管理及實施人員，并且配置的技術工人技術過硬，經驗豐富，是我公司的技術骨干，曾多次參加過我公司大型項目的實施和運維服務。我公司每年定期對技術人員進行綜合素質考核，考核不合格者將執行嚴格的培訓制度，未培訓合格前不得參與項目實施。通過建立考評制度，能夠保持我公司技術工人水準是一流的。我公司為本項目各工種技術人員均辦理人員綜合保險，并經權威機構頒發的國家認可的技術等級證書，特殊工種除有上述的技術等級證書，還有特殊工種上崗證。絕不使用“三無”人員。本工程工期極其緊張，質量標準要求高，公司擁有豐富的技術工人力量，能夠從數量上、質量上保證本項目的順利進行。我公司將調集有組織性、紀律性、高素質的工人，絕不使用臨時招聘人員。項目人員的技術保證措施 1、我公司將為本項目組建專業的項目組，配置經驗豐富、技術能力強的管理及實施人員。2、我公司將根據項目實施過程的不同實施階段區分不同的安裝區域，使用不同技術等級的工人，更好的處理成本—質量—工期間的關系。3、我公司將按照“質量管理措施”的要求，對項目實施過程中的產品安裝質量進行嚴格檢查，獎優罰劣，對不合格的安裝點位進行懲罰及整改。4、加強現場教育的培訓工作，定期組織技術骨干的質量、安全、工藝技術培訓，不合格的人員不允許繼續參與項目實施，并立即組建更換相關崗位人員。勞動力計劃表工種按項目實施階段投入勞動力情況采購階段供貨階段安裝階段驗收階段商務人員3人2人2人1人管理人員2人2人2人2人技術員0人4人4人4人普工0人15人15人2人合計5人23人23人9人備注：此人員計劃表為我公司初步預計，我公司將根據項目的進度情況，適時增加各工作的安裝人員，確保項目進度符合設計要求。材料供應計劃1、項目開工前五日內，由項目經理組織項目管理人員，提出所有安裝材料的需求情況，并且確保所提供產品數量、品牌、規格等于我公司投標文件一致。2、項目必須以書面報告的形式，向公司物資主管部門提出采購劃劃，注明到貨時間、質量要求及各種技術參數。項目組將與物資主管部門合理協調到貨時間，確保貨物供應滿足項目實施進度需求。3、對零星材料、輔助材料、各類易耗品等，由現場安裝人員根據項目需求情況制定計劃表上報項目經理，由項目經理與物資主管部門商議采購。4、所有進場貨物及輔材，由各組組長進行驗收保管，設備及材料的發放，按照“先入先出，當天用料當天發放”為基本原則，確保對設備及材料的保護，防止損壞。項目所需機械設備、機具配置機具準備項目安裝質量的好壞、進度的保證很大程度上與安裝機具的先進性有關。對于本項目的安裝，我公司針對本項目的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度的體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足安裝工藝的需要，從而保證項目質量。本項目主要涉及前段監控設備的安裝及后端機房設備安裝等，我公司在本項目工程的安裝中，配備機具設備時，將遵循以下原則：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。2、充分發揮現有機具設備的能力，根據具體變化的需要，合理調整裝備結構。3、優先配備本工程安裝中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的配套的機具設備。4、根據項目安裝布置，按區段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低安裝成本。另外，在配備機具設備時，我司還綜合考慮了以下因素：技術先進性：機具設備技術性能優越、生產率高；使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行；便于維修性：機具設備便于檢查、維護和修理；運行安全性；機具設備在使用過程中具有對項目實施安全的保障性能；經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用；適應性：機具設備適應不同工作條件，并具有一機多用性能；其它方面：成套性、節能性、環保性、靈活性。機械設備計劃1、開工前五日內項目組測算出本安裝項目所需使用的機具、設備的種類、數量計劃，并制定機具設備計劃表，由公司項目部統一調配到安裝現場。2、對于在安裝中易損壞的機具、設備可報公司項目組同意后就近采購。避免因安裝設備損壞不能及時補充而耽誤項目實安裝期。3、對于大型、不易搬動的機具設備可在當地租賃公司租賃使用，以保證項目生產的需要。擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量用途1全站儀GTS3015臺測量、安裝2皮卡車/2輛設備、機具運輸3登高作業車/2輛前段攝像頭安裝4經緯儀TDJ2E5臺測量、安裝5激光鉛直儀PD35臺測量、安裝6水準儀NA245臺測量、安裝7鋁合金塔尺5m5把測量、安裝8紅外線投線儀5線5臺測量、安裝9鋼尺50m5把測量、安裝10鋼卷尺7.5m20把測量、安裝11多功能檢測尺2m5套測量、安裝12激光測距儀TyrryT405個測量、安裝13游標卡尺150m5套測量、安裝14兆歐表Z-25-45只測量、安裝15鉗型電流表MG285只測量、安裝16接地電阻測試儀ZC-85只測量、安裝17對講機1km20對通訊聯絡18計算機聯想2臺數據管理人員配置及職責分工項目組織架構圖項目部人員要求項目經理部成立，將做出以下相應的人員安排：1．項目經理：具有工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。2．技術負責人：要求具有豐富工程實施經驗，對項目實施過程中出現的進度、技術等問題，及時上報項目經理。熟悉技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。3．質量員：要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。5．資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、工程文件、竣工資料等）。6．實施班組人員：承擔項目貨物的安裝實施，具有相應的實施能力和經驗。7、售后服務人員：具備專業技術能夠，熟悉本項目系統，能夠為本項目提供專業運維、故障排除等服務項目實施期間人員組織計劃工種按項目實施階段投入勞動力情況采購階段供貨階段安裝階段驗收階段商務人員3人2人2人1人管理人員2人2人2人2人技術員0人4人4人4人普工0人15人15人2人合計5人23人23人9人備注：此人員計劃表為我公司初步預計，我公司將根據項目的進度情況，適時增加各工種的實施人員，確保項目進度符合設計要求。主要人員職責項目經理1、貫徹國家和上級有關方針、政策法規及企業制定并下發的各種文件和制度，確保項目質量體系的完善和全面實施。2、組織精干的項目班子，具體實施項目管理，負責工程質量、安全、工期、效益等管理。3、代表公司履行公司與業主簽訂的成本合同，保證各類合同目標的實現。4、組織審定項目總體計劃和項目實施方案，審批與項目有關的文件并組織實施。5、合理組織和調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、激勵的具體職責，保證項目實施的質量、安全、工期和效益要求。6、匯集工程項目的有關質量信息，定期向企業上級領導匯報。7、組織階段、竣工驗收及項目總結，效益清算，協助公司各級部門對項目的檢查和監督。項目技術負責人1、管理各種技術文件和資料，對由技術差錯引起的質量事故負責。2、組織對本項目產品安裝的方案、點位等進行勘查和安裝技術要求的編制。3、實施技術狀態管理，對技術狀態更改的設計依據，對執行結果負責。4、對產品安裝、安裝操作工序、安裝過程等進行審核、監督及質量控制。5、控制有關質量的原始紀錄、單價、臺帳、憑證等資料。6、對項目實施過程中遇到的技術問題負責，并即向上級技術管理部門匯報。項目質量員1、制定項目質量工作計劃，并協助領導組織實施。2、認真收集各項有關質量的合理化建議，及時反饋各種質量信息，協助本項目部領導分析生成中的質量狀況。3、收集保管好本項目的質量檔案，如會議既要、質量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料處理等，保證項目質量活動的各種原始紀錄的完整性和可追溯性。4、對本工程項目的質量全面負責，并負責質量問題糾正和預防措施的落實。5、做好質量信息的反饋工作，預防質量事故的隱患出現不及格品的控制。行使項目質量否決權。軟、硬件技術人員1、負責本項目硬件設備的安裝、調試工作2、負責本項目軟件系統的安裝、調試工作3、負責本項目軟、硬件系統的整體聯調工作4、負責本項目數據對接服務項目安裝組組長1、配合項目經理努力抓好各項產品的安裝管理工作。2、合理分配安裝人員的工作任務，配合質量員、安全員做好質量、安全宣傳。3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律。4、組織質量保證體系的現場實安裝作，把項目質量目標分解到小組和個人，對項目質量指標的完成負責。5、對現場管理作業統一布局，按質量管理標準進行控制，并積極協調各組之間的生產矛盾。6、對現場安裝人員、機械、物資的安全狀態進行監督、并及時作出整改要求。項目安全員1、貫徹執行安全法規、條例、標準、規定。2、做好項目實施的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進經驗。3、經常深入現場，掌握安全、貨物安裝情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。4、組織安全活動和定期安全檢查。5、參加編制安全技術措施，并對貫徹執行情況進行監督檢查。6、與有關部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術訓練、考核、發證工作7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故調查和處理。8、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停（生產）并報告領導處理。9、對違反安全規定和有關去安全技術法規的行為，給予教育勸阻無效時，有權越級上告。項目材料員1、在項目經理領導下，積極落實項目必須的各類設備，參與設備的數量、型號核對及質量檢查。2、對所有安裝所需的材料、設備的質量符合狀態負責，做到采購、訂貨、接手、保管、發放手續完備、原始紀錄和憑證齊全、清晰，并高正全部質量的可追溯性。3、對違約供應商辦理退貨和索賠手續。4、紀錄、收集必需的材料、憑證、臺帳。5、在項目技術負責人的領導下，收集和整理項目實施管理資料和產品安裝技術質量資料。6、按項目進度及時做好各種技術和管理資料，并保證資料的完整性和真實性。7、保證所管理的資料質量，對由資料引起的質量問題負責。8、做好各種統計報表，對有關的質量數據負責。9、及時做好竣工項目資料的匯編和歸檔工作。10、在項目技術負責人的指導下進行竣工圖編制工作。11、出現質量事故時，協助上級部門對資料的追溯工作。備貨運輸方案項目實施計劃流程項目實施流程圖項目備貨簽訂合同后，我公司將安排備貨。項目經理按照招標文件的要求安排生產商對設備的生產加工，跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通，通報項目進展情況。備貨期間，項目經理將委派工程師2人到采購方現場考察環境，設計出設備擺放布置方案。方案和圖紙（如有）由項目經理聯系采購方代表召開會議商議和確定。這一階段很重要，我公司將對備貨質量進行嚴格控制，保證后續階段的順利開展。到貨后驗貨我公司項目經理負責組織技術人員按照時間進度跟進設備的生產、包裝、發貨全過程。如期完成后，經過出廠試驗的合格產品由我公司負責運送到采購方現場。我公司向采購方提供全套的設備配置清單及檢驗產品合格證、使用說明書和其它的技術資料，項目經理和采購方負責人共同進行設備的驗收。確認到貨數量、型號都正確無誤后，采購方簽署收貨單。貨物交付本項目安裝調試完成后，在設備交付采購人前，我公司將派遣技術人員重新對本項目進行交付前的測試，確保每個產品在交付后均符合采購人的技術要求。項目驗收在所有設備安裝調試完畢后，我公司項目經理將聯系采購方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組，對整個項目進行驗收，產品質量和安裝調試檢驗標準遵照國家相關規定和最新標準執行。如無國家相關規定和標準的，按照一般行業規定及招標文件技術要求、合同約定等執行。在確認整個項目的各項系統性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》，項目驗收完畢。技術培訓驗收后，我公司將安排設備技術主管向采購方提供技術培訓，培訓內容按照采購方的需求來制定，使采購方的技術人員可以快速地熟悉系統的維護、設備的配置和使用。資金準備為保證本項目順利推進，我公司準備充足的資金并對本項目的資金籌備保證專款專用，除本項目以外任何項目不得轉移所籌備的資金。實施過程中的資金保障，在實施進度計劃中，經營核算部核算并給予本項目實施資金保障，確保不因資金問題影響項目進度。項目部在項目管理過程中將對資金到位情況、項目的運作情況、進度、成本的控制等進行實時監控，并做出科學的項目內資金計劃及調整決策，以保證本項目的安全性、高質量性及高效性。項目部將以目標成本為基礎，進一步整合合同與進度計劃，實時統計項目實際發生成本并與目標成本進行對比分析，實現成本的動態控制，有效控制資金風險。結合合同管理、審計、分級審批、統計分析等多種管理手段，進行嚴格的計量、支付及變更管理，控制目標成本，從而保證項目資金的充足。項目備貨項目備貨1、我公司在投標前，已于制造商確認，若我公司在本項目中取得中標，我公司將具有優先供貨權。能夠保證產品的正常供應。2、中標后，我公司將立即與制造商簽訂采購合同，并要求制造商盡快供貨，保證在本項目規定的供貨周期內完成本項目供貨。3、在本項目產品的采購中，我公司將貨物運輸至我公司指定庫房，并由我公司技術人員對產品進行檢驗，確保制造商提供的產品符合本項目技術標準。在達到技術要求情況下，再將貨物轉運至采購人指定地點。確保提供的貨物能夠滿足本項目技術標準。若不符合，將立即更換。4、同時，我公司在采購過程中，我公司將多采購部分產品作為本項目的備品備件。并且保證備品備件的數量不低于本項目采購數量的10%。設備包裝我公司將提供貨物運至合同規定的項目現場所需要的包裝，以防止貨物在轉運中損壞或變質。這類包裝采取防潮、防曬、防銹防腐蝕、防震動及防止其它損壞的必要保護措施，從而保護貨物能夠經受多次搬運、裝卸的內陸長途運輸。我公司將承擔由于其包裝或其防護措施不妥而引起貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責任和費用。我公司將在每一包裝箱相鄰的四面用不可擦除的油漆和明顯的中文字樣做出以下標記：收貨人、項目名稱、項目現場、貨物名稱和箱號。如果單件包裝箱的重量較大的，在包裝箱兩側用中文和國際貿易通用的運輸標記標注“重心”和“起吊點”以便裝卸和搬運。根據貨物的特點和運輸的不同要求，在包裝箱上清楚地標注“小心輕放”、“此端朝上，請勿倒置”、“保持干燥”等字樣和其他國際貿易中使用的適當標記。裝運條件1)我公司負責運輸和支付運費、保險費，以確保按照合同規定的交貨期交貨。2）貨物收據簽收日期視為實際交貨日期。3）項目現場以合同條款資料表中規定為準。裝運的貨物不超過合同規定的數量或重量。裝運通知我公司在合同規定的裝運日期之前，即運輸七天內以電話、傳真或郵件方式將合同號、貨物名稱、數量、總毛重、總體積（立方米）和備妥交貨日期通知客戶。在貨物裝完后二十四小時之內將每個包裝箱的重量和體積通知收貨人，易燃品或危險品的細節將另行注明。交貨地點我公司嚴格按照合同指定的地點交貨。本項目交貨地點位于XXX境內。設備運輸我公司將貨物運至買方指定的項目現場，并負責辦理貨物運至合同指定地點，包括合同規定的運輸保險在內的一切事項，有關費用都包括在合同價中。制定品質控制標準◆規格、圖樣與采購訂單的要求：采購業務應擬訂一套合適的規定，以確保供應產品的要求得以明確敘述、溝通，最重要的是完全被供應商所了解，這樣規定可包含擬訂規格、圖樣及采購訂單以及下訂單前買賣雙方會談等等的書面程序，其他適合產品采購的方法。◆品質保證的協議對本項目產品供應商所負的品質保證責任，與其達成明確的協議。品質保證協議條款應優于采購人、磋商文件、響應文件、合同文件、行業標準的要求，且避免不必要的成本。對常用供應商產品進行定期評鑒。◆驗證方法的協定對于是否符合本項目要求而查驗的方法，與供應商簽訂明晰的協議。協議內容嚴格按照本項目的要求。◆解決產品糾紛的條款與供應商簽訂各種制度及程序，以便于解決品質糾紛。所定條款包括處理例行性與非例行性等事情，對于影響品質的事項，必須有改善方案，應急備貨等條款。◆接收檢驗計劃與管理建立確保接收產品的制度并簽訂協議。謹慎規劃接收檢驗執行的程。在產品到達前必須確定所需的工具、量規、儀表、裝備器材等備妥，并由有足夠訓練有素的檢驗人員。◆接收品質記錄應保持適當的接收品質記錄，確保以往的資料完備，這樣就可以評核供應商的績效與品質趨勢。此外，為追溯的目的而需維持批次的識別記錄文件，在某些情況下，可能有用而且必要。加強供貨商品品質控制選擇合適的供貨商做有效的貨物品質保證。目前主要采取以下幾種供應商品質管理策略。◆設立貨物檢驗部門全面摸清供應商交貨的真實品質狀況，以及分析和發現各種品質問題，并促使供應商的交貨品質提升。◆檢驗人員進駐到供貨商處將貨物檢驗人員設在供貨商處，降低供貨商的品質成本，間接降低本企業的成本。◆定期評比、促進形成良性競爭機制定期對所有供貨商評分，并形成一種競爭機制。每個月將管理體系評分外的各供應商評分結果發送給供貨商。對供貨商品質保證有很多正面效果。◆對供貨商做品質扶持計劃對某些中低品質水準的供貨商，通過專業人員對該供貨商的品質進行指導，并促使其在品質上有一定的提高，此方法是這幾種方法中最具有遠見的一種。◆品質驗證1、要求供貨商提供第三方權威機構檢驗以確保品質。2、要求供貨商提供產品質量證明的相關材料，確保產品質量。如產品檢測報告、3C證書等◆與供貨商簽訂品質保證協議在進行項目貨物采購時，通過與供應商簽訂產品品質保證協議，作為采購產品品質的保證。通過品質保證協議對供應商提出品質保證要求;通過對供應商的適當控制保證采購產品的品質。1、與供貨商達成明確的品質保證協議。2、品質保證協議中提出的品質保證要求應該得到供貨商的認可。3、品質保證協議中提出的品質保證要求應適當，充分考慮其有效性、成本、風險等方面的因素。◆品質保證要求的內容1、隨發運的貨物提交規定的檢驗、試驗數據以及過程控制記錄。2、供貨商應在產品出廠前進行全檢。3、由供貨商實施企業規定的正式品質體系。4、由企業或第三方對供應商的品質體系進行評價。5、企業進行批次接收抽樣檢驗與試驗。◆保證責任品質保證協議中約定，供貨商找實力雄厚的企業擔保自己履行本協議所訂明的一切規定，保證期間包含產品運抵后經驗收至保修期滿為止。保證人負責賠償項目因供貨商違約所蒙受的損失。◆解約方法在合同書中約定，供貨商不能保持進度或不不能符合規定要求時的解約及賠償辦法。◆其他附加條款視產品的性質與需要而增加。如出廠前供貨商應會同項目技術人員實施各項性能試驗，合格后方可交貨。產品運輸包裝我公司高度重視設備運輸及存放的安全性，所有設備我公司采購至我公司庫房后，我公司將統一進行再次的包裝、加固，增加設備的安全性，確保設備在運輸過程、存放過程的安全性。并且本項目運輸路程較遠，路況不好，對于設備在運輸中的安全性要求較高。因本項目設備較大、較多，我公司在保留原設備的紙箱包裝情況下。在運輸前將對設備進行二次包裝和加固，以確保設備在運輸及存放過程中的安全。在運輸前，將在車上鋪蓋毛氈，實現設備運輸過程的有效避震。如下圖：運輸期間，全程使用防雨布將設備進行遮蓋，避免運輸過程中的灰塵，也能做到防雨。如下圖：貨物的運輸方案專車運輸我公司針對本項目運輸，將建立專用運輸車輛。包括大卡車及小型卡車。大卡車能夠集中運輸產品，小卡車可實現快速轉運。專項運輸方案運輸方案設計原則安全可靠性:安全可靠是運輸方案設計的首要原則，為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設計中，運用了科學分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學，數據準確真實，操作實施萬無一失；經濟適用性:為了維護業主方的經濟利益，在本運輸方案的設計過程中，項目經理部對多套運輸方案進行篩選優化，采取最優化的技術方案，采用最適合的車輛設備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經濟適用性；可操作性:在運輸方案制作和審定過程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現的風險進行科學評估，確保設備裝載、道路運輸、卸車等作業能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性；高效迅速性:由于這批設備的運輸質量要求高、現場路況較為復雜等情況，因此調動最適用的設備、人員，結合我公司操作類似項目的成功經驗，保證按照雙方既定的實施方案及相關規定執行運輸操作，高效完成運輸任務。運輸組織設計為了安全、優質、按時完成設備運輸，成立專門的運輸部門，作為項目部的一個機構代表項目部行使權力，全面負責該機構的對外業務聯系和內部協調組織管理，確保產品在運輸作業過程中處于受控狀態。◆運輸作業組織措施為了安全、優質、按時完成設備運輸任務，項目部在運輸前成立運輸部門，運輸部作為項目部的一個機構代表項目部行使權利，全面負責該部門的對外業務聯系和內部協調組織管理，確保設備在運輸作業過程中處于受控狀態。項目部指定專人擔任部門經理。并且項目經理兼任運輸負責人。運輸部由技術組、安全組、質量組、外勤組組成。具體分工負責運輸項目的各項工作。運輸作業過程中組織四個作業組，分別在卸車裝車、公路運輸作業過程中相互配合，前后銜接。◆運輸部組織結構圖如下：◆部門職責運輸組長運輸組長由項目經理兼任，負責審批技術方案及其它計劃；負責本項目產品運輸計劃的指定，包括運輸日期計劃、運輸品類計劃、運輸數量計劃等；負責運輸前的整體確認，包括產品質量、與采購人確認的運輸時間、送至至采購人處后的堆放情況等；負責運輸實施過程中的各項事宜的最終裁決；技術組在部門工程師的領導下，負責整個運輸過程中各種技術方案的設計、制定，負責作業現場技術交底。作業指導及作業過程控制和監督，作業技術措施的編寫。解決作業過程中具體技術問題，并就作業技術方面的問題組織、實施技術革新。嚴格執行項目規定使用的各項標準、程序，參加質量事故調查處理及質量分析活動。安全組負責本項目運輸服務的安全管理工作，負責檢查指導并監督執行安全作業規章制度。運輸前對產品的運輸情況進行詳細檢查，包括運輸產品的堆放、防護措施等。定期開展運輸安全培訓等，確保運輸小組安全作業。質量組負責本項目運輸過程的質量管理工作，配合運輸組長完成運輸服務的質量保證工作。對所需運輸產品的質量進行監督，確保運輸前對產品進行質量檢查，符合質量檢查的產品方可進行運輸配合采購人員完成產品的質量檢查、管理工作外勤組負責整個部門對上對下聯絡，保障后勤生活服務工作。做好運輸車輛的安排工作、車輛定期保養工作等做好車輛的應急保障工作，確保運輸車輛冗余，一旦運輸車輛出現故障，能夠立即調用其他車輛公路運輸作業組負責設備公路運輸，以及運輸沿途車輛維修、調整等一切與公路運輸車有關的事宜。負責安全將貨物運輸至采購人指定地點，并且負責產品的裝卸、堆放等工作。運輸作業總體安排◆總體指導思想認真貫徹公司的質量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，科學安排，精心操作，確保將設備安全、優質、按時運輸到工地現場。◆運輸作業安排我公司在人員、技術、設備等方面給予保障，確保各項工作到位。組織有關技術人員，按照業主對大型設備運輸要求編制具體的運輸方案，并對技術方案進行論證，確保方案的可行性、科學性和可操作性。對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保養，確保其完好的技術狀況，以便隨時調遣使用。對作業中的每一各過程都進行認真細致的檢查、計劃、安排，并做好記錄。◆運輸前期準備掌握運輸時間，提前做好設備的運輸前期準備。技術部門部將技術方案移交安裝小組，安裝小組在技術方案的基礎上繼續細化，做更為詳細的具體實施方案；根據設備起運時間，發運前一周組織人員對道路進行勘察，保證設備順利實施公路運輸；申請公路超限運輸手續；對實施人員進行技術交底，和安全培訓；按照具體實施方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，保證其技術狀況良好；實施公路運輸的車輛、機具及人員提前到位。運輸階段的控制對運輸的控制應該分四步進行：1裝載前的驗證：裝載前，必須對要運輸的貨物進行核對驗收；2有效地執行細則——執行表面覆蓋和加固方案；——到貨后立即執行接收條款。3選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進行維護；4正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。5人員的安排和考核——明確人員的職責——進行有關細則的內容、作用、使用方法的宣傳教育。安全服務、文明服務保證承諾在運輸過程中，將設立專職安全員，對參加該項目的運輸人員進行質量、安全和運輸的技術要求進行培訓，對運輸人員進行技術交底及安全教育；運輸人員在作業過程中按照國家勞動防護法規要求配備必要的安全防護設施；針對產品運輸進行科學、合理的風險評估，確定實際需要的運輸工具；運輸前必須檢查裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過程中嚴格執行配載方案，在運輸途中如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保運輸工具的安全。運輸前必須對運輸車輛、封剎工具及滅火器進行嚴格檢查；嚴格按照安全質量操作規程和實施方案作業；運輸保障措施1、運輸產品的卡車必須要有帆布遮擋，嚴禁產品受風吹日曬。2、在運輸過程中要經常檢查，發現異常，立即尋找安全處停車整頓，確保產品安全性。3、在裝卸貨物期間遇天氣突變，如降雨大風等情況，及時對貨物進行遮蓋，保證貨物安全接收。4、在運輸前，通知備用操作及維修人員待命。如在運輸途中運輸機械出現故障，立即安排維修技術人員進行維修。如確定無法維修，及時調用備用運輸機械，采取緊急運輸措施，保證在最短時間內運抵指定地點。5、在運輸過程中有不可抗力的情況發生時，首先將運輸設備置于相對安全的地帶、妥善保管，利用一切可以利用的條件將事件及動態通知業主，并按照貨主的授權開展工作。如果基本的通訊條件不具備，則做好相關記錄和貨物的保管工作，直到與貨主取得聯系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后，如果具備繼續承運的條件，項目部將在確保設備以及運輸人員安全的前提下，繼續實施運輸計劃。運輸應急預案及處理組織保障項目部下設專門的應急支持小組，建立內部和外部溝通機制。項目經理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作，直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構或者親赴現場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內應急預案措施的組織、落實、實施。運輸應急預案1天氣突變應急預案：如在運輸作業期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。2車輛故障應急預案：在運輸前，通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現故障，立即安排維修技術人員進行維修。如確定無法維修，及時調用備用車輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時間內運抵指定地點；3道路緊急施工應急預案：項目部運輸經過的路線進行反復勘察，并在起運前一天再次確認道路狀況，掌握運輸路線的詳細資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導致的通行受阻情況。遇到此類情況，現場經理應及時采取補救措施，如難度較大項目經理將親赴現場，協調內外部資源，及時提出運輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時間內完成對施工道路進行整改，確保運輸順利通行；4道路堵塞應急預案：在運輸過程中遇到交通堵塞情況；服從當地交通主管部門的協調指揮，加強交通管制；5交通事故應急預案：在運輸車輛發生交通事故時，現場人員及時保護事故現場，并上報項目經理、業主及保險公司，說明情況，積極協調交警主管部門處理，必要時，協調交警主管部門在做好記錄的前提下“先放行后處理”；6加固松動應急預案：運輸過程中，因客觀原因導致捆扎松動的情況下，由隨從的質量監控人員及專家認真分析松動的原因，重新制定切實可行的加固方案，對大件進行重新加固；7機械故障應急預案：在工地現場裝卸貨時，如果作業機械或工具出現故障，立即組織維修人員搶修，如果不具備維修條件或者無法維修，調用備用機械和工具，恢復正常作業；9不可抗力應急預案：在運輸過程中有不可抗力的情況發生時，利用一切可以利用的條件將事件及動態通知業主，并按照業主的授權開展工作。如果基本的通訊條件不具備，則做好相關記錄和產品的保管工作，直到與業主取得聯系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后，如果具備繼續承運的條件，項目部將在確保運輸人員安全的前提下，繼續實施運輸計劃。裝卸貨方案我公司將全權負責本項目攝像頭、后端設備、安裝配件及相關輔材等產品的運輸、裝卸等工作，在運輸至采購人指定地點后，將負責將貨物按規定堆放至指定地點。并做好防護工作。裝貨要求1、堆碼物料時，輕拿輕放，嚴禁拋、扔、摔等野蠻行為發生；2、物料碼放時，須按包裝箱表面標簽的方向進行放置，嚴禁傾斜、倒置；3、貨物在車廂內應擺放整齊，使整車貨物的重心相對于車廂盡量居中、靠下、靠前、防止出現車廂左右側承載不平衡；3、為充分利用車廂的空間，體積小而重的貨物與體積大而重量輕貨物須合理搭配，盡量避免出現車廂內貨物重量已超載而車廂空間利用極低的現象發生；4、對于體積大而重量輕的貨物與體積小而重量重的貨物同排上下碼放時，在保證下層貨物安全的情況下，可將體積大的物料或不易損壞物料擺放在下層，體積小或易變形物料或貴重物料或精密物料或易損壞物料放在上層；卸貨要求1.卸貨時，按貨物在車廂內的布置順序，由后向前，先上后下一次卸貨；2.除非能保證貨物安全及作業人員安全，否則禁止借助斜坡（含人工構造的斜坡）將貨物滑向地面；3.雨天卸貨時，必須確保貨物不被雨淋。貨物裝卸管理1、裝卸貨物的車輛必須是經過檢查合格的，并在倉管員指定的區域進行裝卸。2、調度中心通知裝卸調度安排裝卸小組及時到達指定的裝卸貨地點。3、倉管員根據進倉單或提單的貨物數量，明確庫內的排位，并要求裝卸工按指定的排位碼放或揀貨。4、裝卸工要熟練使用搬運工具：液壓叉車、手推車、貨梯等。5、倉管員應指揮裝卸工，逐件貨物核查代碼、批次，清點數量，按產品的堆碼標準進行堆碼。6、在卸貨過程中須注意防止貨物倒塌；注意貨物批次隔離的標識。7、裝卸工應對貨物輕拿輕放，堆碼整齊、穩固、批次朝外。倉管員監督整個裝卸過程，杜絕野蠻裝卸、違規操作（如倒置、拋扔貨物）。切實防止貨物在裝卸過程中的損壞。若發現已殘損的貨物必須及時報告倉管員。10、遇風沙、雨天，須在避風、避雨、避沙的區域作業。11、裝卸人員應提高收、發貨裝卸作業效率，保證裝卸質量和裝卸速度。裝卸時間規定:每天工作時間內的貨物工作時間之內完成。12、裝卸貨物前、后都要清理現場。13、庫管室在《裝卸作業記錄表》上記錄裝卸作業的時間及數量。存放規定存放管理規定1.應存放在通風良好、溫度不超過40°的庫房或簡易棚內。2.堆放場所應采取防止陽光曝曬、雨林措施，并遠離熱源。嚴禁與油類或化學品混合存放，場地應有防火措施。3.對方在戶外臨時堆放時，應有遮蓋物；在安裝現場存放的少量管材，應放在平整的地面上，地面應無尖銳物。4.存放時應將不同直徑，不同類別的產品分別堆放。并做好標記。并應遵守先進先出的原則。5.材料應水平堆放在平整的支撐物或地面上，設備的堆放高度不應使設備包裝箱產品變形。堆放高度不得超過1.5米。搬運管理規定1.小心輕放，排列整齊；2.不得拋摔、劇烈撞擊和沿地拖拽；3.安裝過程中使用的線材等必須使用非金屬線捆扎吊裝；運輸管理規定1.放置在帶擋板的平底車上或平坦的船艙內，堆放處不應有可能損傷管材的尖凸物；2.應有遮蓋物，避免曝曬和雨淋；3.較長的管材、線槽應設有支撐，盤管應疊放整齊；4.應捆扎、固定，避免互相碰撞。安裝調試方案項目實施流程概述我方建議整個項目過程主要包括以下幾個階段：合同簽訂項目組成立設備購貨項目實施點位的前期調研詳細的安裝點位確認設備安裝準備設備安裝和調試項目驗收合同簽訂我方根據用戶提供的招標書編制響應文件,在用戶確定與我方的合作意向后，經雙方協商確定合同中的各項商務和技術等條款，簽訂正式合同。項目組成立正式合同簽訂后我方將成立工程項目組，任命項目經理，確定最終項目組成員，并以書面形式正式通知用戶。我方承諾在項目實施過程中組織一支技術水平高、業務能力強、服務態度好的實施隊伍。實施隊伍由項目經理以及項目實施小組組成。設備采購和供貨正式合同簽訂后，我方設備采購小組將按照合同中關于設備購貨有關條款和議定的日期，組織設備的購置工作。訂購的設備在運抵用戶指定安裝現場后，我方將與用戶方人員共同開箱驗收。驗收時發現短缺、破損，我方負責補發或更換。工程前期調研工程項目組成立后，我方將進行工程前期的調研工作，為編制詳細的技術方案、實施方案和調試方案等提供參考。調研工作主要包括對用戶的現狀（如各攝像頭安裝位置、預計布線結構、現場的電源、接地、機房設備安裝位置、軟硬件配置等）、各安裝節點現場條件以及項目組希望了解的其他情況進行調研。根據調研結果，我方負責提供項目實施和相關產品安裝資料，并負責指導用戶相關人員掌握和使用以上技術資料。詳細方案設計和評審合同簽訂后我方將盡快申請召開設計聯絡會，對我方提供的項目方案進行評審，與項目各方溝通項目及方案設計信息，申領項目資料，澄清項目問題。設計聯絡會后我方組織工程調研及詳細方案設計工作，設計包含各類項目管理、技術文檔以及詳盡調試計劃（包括設備調試的內容、項目、指標、方法和進度），以作為現場安裝的依據。在設計和編制過程中，我方將與用戶技術負責人及時交流和討論，確保設計符合合同要求。詳細方案設計結束并通過我公司內部評審后，將提交項目評審部門進行最終評審。評審結束后我方將再次申請召開設計聯絡會，與項目各方溝通方案設計中的問題并澄清第一次設計聯絡會后遺留的問題。如果方案設計沒有通過評審，我方將根據用戶單位對項目詳細方案的修改意見，對項目方案進行修改，并申請組織評審。本階段將編制生成的實施文檔，包括：《項目整體設計方案》、《項目實施方案》、《項目測試驗收方案》、《項目驗收方案》、《隨工報告》和《用戶手冊》等。貨物安裝準備基于現場調研的結果，我方向用戶提出現場環境整改需求，并著手準備項目實施所需各種材料、工具。主要工作包括：1、項目實施所需器材，如安裝、調試、測試工具等；2、現場安裝條件的確認等；3、其他可能影響現場貨物安裝問題的確認在本階段，我方將針對本項目安裝現場環境需求與現狀情況，向用戶方負責人發出書面確認函，提出需要整改和確認內容，并協助用戶完成安裝準備工作。安裝和調試在雙方確認詳盡的項目實施方案和實施時間后，我方將派遣有經驗的技術人員組成工作小組到現場實施技術服務，包括設備安裝、調測、現場培訓等服務。設備安裝、調測的主要目標是使整個系統能夠正常運行，確保與之相聯的全部設備正常聯通。安裝調試工作的內容主要包括：1、到達安裝現場，向用戶方配合人員介紹安裝安排；2、現場確認安裝條件是否具備；3、設備到貨驗收，雙方簽署設備驗貨報告；4、設備的安裝、調試；5、系統聯調以及與配套設備的聯調；6、相關的配置和系統優化調試；7、其他合同中約定的安裝、調試服務；8、提供現場培訓和指導，解答相關的技術問題9、提交項目實施階段輸出文檔；10、完成所有項目安裝、調試工作后，雙方簽署有關安裝完成的證明書設備驗收設備運抵安裝現場后，項目相關各方共同開箱驗收，驗收時發現短缺、破損等問題由我方負責立即補發或更換。根據項目要求，對提供的設備設施在規定區域內安裝、調試。測試驗收合格后，雙方簽署驗收合格報告，系統進入運維服務階段。設備安裝流程圖各階段劃分和重點實施一覽表序號安裝階段關鍵線路1技術交底、技術復核1）工程開工后，項目經理組織項目部技術人員在現場初步查勘完成后進行項目實施會審，對項目實施中可能出現的問題及時上報建設單位并提出解決方案，得到確認后出具項目實施方案并得到確認。2）項目實施會審完畢后，項目技術人員向安裝班組組長進行技術交底。2按區域組織專業實施人員組織各專業實施人員陸續進場，按技術類別（硬件安裝及軟件調試）開展實安裝作，合理安排材料和實施人員，節約建設成本。3硬件安裝實施1）硬件安裝班組進場開始依次對攝像頭、終端設備進行網絡及電源線路改造。使其具備視頻專網硬件環境。2）硬件安裝班組進場開始依次對標準機柜及柜內設備等進行安裝實施。3）硬件安裝班組進場依次對標準機柜和柜內設備進行電源接入。4軟件調試實施1）調試人員進場對數據匯聚管理傳輸平臺、云存儲數據處理器、解碼設備、網絡設備、校時數據處理器進行調試。2）調試人員按要求進行視頻數據接入新建數據匯聚管理傳輸平臺。3）調試人員對顯示系統進行接線調試、對系統軟件進行集成調試。5收尾及清理在項目實施收尾階段對局部安裝出現的缺陷和瑕疵進行整修，對軟件及功能進行檢查并驗證。清理現場準備項目驗收。6驗收交工項目完工后我單位會同建設單位等相關單位、使用單位、專家組對本項目進行驗收并移交。布線安裝布線設計監控系統中的影像信號通過線材傳輸到主機中，線材除了要求信號損耗率小外，還應重視環境對信號的影響，即屏蔽性能應高。而管材用來保護線材，也應根據保護級別不同，選用相應的管材。本工程所有視頻電纜在布設過程中，須自攝像機直接架設至機房內，中間不得產生任何斷點及接頭。電纜布設過程中應確保所有電纜均在鋼管、金屬電管或橋架內不能暴露在外，應盡量避開惡劣環境條件或易使管線損傷地段，應避開干擾較大區域。布線過程中要標記清楚、明了，易于改線、維護、管理。線纜安裝安裝人員在線纜敷設前檢查光纜有無斷點、壓痕等損傷；根據安裝圖紙選配線纜長度，配盤時使接頭避開交通要道和其他障礙物；線纜敷設一段后，檢查線纜有沒損傷，且對線纜敷設損耗進行抽測，確認無損傷時，再進行接續。線纜的接續由受過專門訓練的人員操作，接續損耗最小。接續后應做好接續保護，并且安裝線纜接頭護套。線纜端頭用塑料膠帶包扎，盤成圈置于線纜預留盒中，預留盒固定在電桿上，地下電纜引上電桿，必須穿入金屬管。線纜的接續點和終端應做永久性標志。

線纜布放標準：

（1）總體要求機柜內部線纜的布放，走向及路由應該清晰、易識別。電纜的布放應該整齊美觀。電纜的兩端需要有明顯標志。電纜不能錯插或者漏插。進行固定的電纜插頭部位都需要用鎖片等裝置鎖緊。信號線和強電流的電纜分開綁扎以防止對信號的傳遞產生干擾。線纜布線時的彎腳處均應圓滑過渡，線纜彎曲半徑不小于線纜線材直徑8倍。布線時機柜內的多余線纜整理整齊后綁扎在機柜的側面走線橫梁上。所有捆扎線纜的線扣排列方向一致，線扣的捆扎為60mm的均勻間距。（2）網線直接用水晶頭端接時，必須按照標準568B接法及規范壓接水晶頭，要求如下圖;（3）通信線纜布放不能承重或受到外力的擠壓和損傷。穿放線纜時，拉線用力應適度，不野蠻安裝。穿線過程中，特別是在與金屬管、轉線盒等斷面接觸時，做好防護措施，保護好線纜護套層。線纜敷設后平直、無扭轉彎、無過度彎曲、無機械損傷。線纜敷設安裝過程中，嚴格控制牽引張力和曲率半徑要求，避免出現打圈現象.（4）熔接好的光纖整齊盤儲在光纖配線架或熔接盒內，金屬加強芯與接頭盒底座連接牢固。確保光纜的受力點集中在外皮和金屬加強芯上，內部的纖芯不能受力。面板上的光耦合器（光法蘭）需固定牢靠，不能松動。（5）供電電纜規格符合規定，排列整齊，無機械損傷，導線無斷股、扭絞和死彎，與絕緣子固定可靠，交流電的保護接地連接穩固，規格與導線規格適配，線纜連接處做好防水。線纜管道安裝本項目中安裝過程中使用的線纜均將采用PE管道進行保護，線纜進行穿管安裝，確保線纜安全。（1）項目中使用的為PE管，敷設前檢查管道質量，檢查外觀是否有損壞。

（2）普通泥土路面和人行橫道，埋設管道的尺寸根據現場需要放置的線纜數量決定，提前必須要預留部分空間，便于后期的擴容；管道的材料建議統一32#PE管，不使用PVC管，因為PVC管之間連接的轉接頭在穿線時會造成穿線的障礙。

（3）管材的管身及管口不得變形，管孔內外壁均應光滑、色澤應均勻、不得有氣泡、凹陷、凸起及雜塑質，兩端切口應平整、無裂口毛刺，并與中心線垂直。（4）保持管內清潔，防止砂石進入管子內部。對于未安裝完成時，暴露在外的管道口進行封堵保護。（5）每段管道應按直線鋪設，如遇開挖遇到道路彎曲或需繞越地上、地下障礙物,且在彎曲點設置人孔而管道段又太短時,可建彎管道。彎曲管道的段長應小于直線管道最大允許段長。管道的曲率半徑不小于10m。彎管道中心夾角宜盡量大。同一段管道不應有反向彎曲(即“S”形彎)或彎曲部分的中心夾角小于90°的彎管道(即“U”形彎)立桿安裝監控立桿和基礎前端監控點的立桿按實際情況而定，大部分監控可以利用電力桿、墻壁等周邊建筑設施；部分地方考慮單獨立桿。由于外部監控點受環境影響，本次設計的立桿分三種：槍機立桿、球機立桿、借桿（挑桿），各自要求如下：球機立桿：立桿的要求比較高，高度要求6米左右、管壁厚4MM，挑出1-3米，表面處理采用熱鍍鋅的方式，立桿的外型設計應和周界環境相協調，應設計多種式樣供業主選擇；固定攝像機立桿：要求相對可以降低，高度要求4~6米左右、管壁厚4MM以上，外挑0~2米，表面處理采用熱鍍鋅的方式；借桿（挑桿）：采用抱箍挑桿，安裝在墻上或電線桿上，直徑76MM，挑出0~3米，無縫鋼管，壁厚4MM，鍍鋅噴塑。基礎灌筑：基礎深度為1500mm左右；底部直徑應≥1m；基礎中心放入直徑50mm的鐵管或尼龍管，與過渡窨井相連；基礎采用商品砼C16或C28灌筑；保養期為十天左右。監控點機箱和基礎監控點前端采用方形機箱，采取底部進線設計，設計為離地3000mm高度抱桿安裝。箱體防護等級為IP54，防雨防塵，加高加厚底座，加強防腐能力，室外安裝，內部用隔板分成上下兩層空間，上部主要安放主控制器，下部安裝輔助控制器和其它配電及輔助設備。為了保證設備的安全，機箱大門采用天地鎖，密封性能卓越，具有很強的防橇性能，機箱門上安裝門磁開關和報警喇叭，防盜鎖，這樣就進一步保證了相對貴重的主控制器的安全。在監控機箱中應設計電源保護裝置，即過流過壓保護裝置，里面放置光端機、UPS電源設備、防雷模塊、接線端子、光纖終端盒、維修開關和插座。立桿安裝后示意圖通過基礎螺桿與攝像機桿基礎連接固定；要求基礎桿與攝像桿基礎安裝牢固；攝像桿中心線應與水平面垂直；示意圖如下立桿安裝示意圖卡口攝像頭安裝前端防水設計在本項目監控系統應用中，部分是室外道路監控。由于受各種天氣因素的干擾，室外監控具有紅外夜視、防水、防霧、防雨雪等等功能。而在暴雨季節，監控設備防水顯得尤為重要。監控點前端采用方形機箱，采取底部進線設計，設計為離地3000mm高度抱桿安裝。箱體防護等級為IP54，防雨防塵.前端防鼠設計本項目內、外場工程部分，采取一切必要的工程措施、并落實相關管理規定，杜絕鼠害威脅，具體包括：一是要做好機柜、桿件、管線、機房等區域的密封工作，嚴防對外漏洞；二是要嚴格落實設備安裝、維護規定，切實杜絕安裝、安裝期間機柜關閉不嚴等問題。設備安裝要求1、攝像機安裝前檢查將攝像機逐個通電進行檢測和初調。檢查云臺的水平、垂直轉動角度，并根據設計要求定準云臺轉動的起點方向。檢查攝像機在防護套內緊固情況。檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。2、在安裝過程中在搬動、架設攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。在高壓帶電設備附近架設攝像機時，應根據帶電設備的要求，確定安全距離。槍型攝像機的安裝攝像機必須配接鏡頭才可使用，我公司將根據應用現場的實際情況來及招標文件要求選配合適的鏡頭，確保監控效果。在安裝鏡頭前，先看一看攝像頭和鏡頭是不是同一種接口方式，如果不是，就需要根據具體情況增減接圈。有的攝像頭不用接圈，而采用后像調節環，調節時，用螺絲刀擰松調節環上的螺絲，轉動調節環，此時CCD靶面會相對安裝基座向后（前）運動，也起到接圈的作用。安裝鏡頭時，首先去掉攝像機及鏡頭的保護蓋，然后將鏡頭輕輕旋入攝像機的鏡頭接口并使之到位。對于自動光圈鏡頭，還應將鏡頭的控制線連接到攝像機的自動光圈接口上，對于電動兩可變鏡頭或三可變鏡頭，只要旋轉鏡頭到位，則暫時不需校正其平衡狀態（只有在后焦聚調整完畢后才需要最后校正其平衡狀態）。安裝示意圖（具體安裝根據現場環境而定）:球機的安裝1、安裝球機支架，根據需要將電源線、報警輸入輸出線、視頻線、控制線穿出支架。2、懸掛類系列從上球罩包裝箱里取出上球罩，將上球罩安裝到各類支架上，如是室外高速球安裝時，要做好支架與上球罩的防水工作，在外罩與支架處纏上生料帶。如下圖：3、將電源線、報警輸入輸出線、視頻線、控制線連接在上球罩接線板的各個接口上。4、接線完成后，檢查并整理各類電纜線。將蓋板蓋好，用一字螺絲刀將固定螺絲扭緊蓋板。5、從球芯包裝箱里取出球芯，設置球機地址和波特率等參數。球機機芯底盤，如圖所示，在底板上有SW1、SW2兩個撥碼開關，用來設置球機的地址碼、攝像機型號、波特率、控制協議等參數。6、將球芯安裝到上球罩上，將一體化球芯的紅色卡扣和綠色卡扣與上球罩的紅色標簽和綠色標簽相對應，然后先將綠色卡扣插入上球罩，后將紅色卡扣插入上球罩，直到兩邊的卡扣都發出滴答的聲音為止。7、安裝下球罩。如下圖：供電安裝供配電系統設計配套供電是整個系統穩定運行的保障。供電系統的設計應從全局著手，綜合考慮電力負荷，負載能力，電力傳輸距離，設備電氣特性。并結合前端現場以及后端監控中心的實際環境來進行設計。電源系統的設計原則和要求如下：①實用性：要求結合本系統的現場環境特點以及系統中各級設備的電氣性能，做到實用、適用。②穩定性：要求供電系統具有高穩定性和高可靠性，以確保監控系統的各個功能模塊和設備能夠高效穩定的運行。③安全性：要求供電系統的各個環節，均具備絕緣保護措施。④經濟性：設計出合理的電力供應網絡，盡可能的節約供電線路的投入成本。⑤可維護性：所有電力線路的敷設、電源設備的端接點及電源的分配，均要考慮到維護方便，易于檢修。確保供電系統出現故障時，維護人員能在最短的時間內檢測到問題并及時修復。供電系統要求1、電源設備除電壓、電流、功率符合容量要求外，還將盡量保證穩定性，考慮到控制時的大功率電流、多個負載同時啟動時造成的壓降，考慮到遠距離傳輸時造成的壓降等多方面的因素。2、電源線的敷設保證符合室外電線電纜的敷設標準和規范，并滿足市政的要求。3、供電點將選擇供電能力有保障的位置接入。具體供電方式問題可根據實際情況調整；4、供電線路采用埋地穿管的敷設方式，機箱座到桿手井敷設一管，桿手井到通信井敷設一管，桿手井到路燈燈箱在地面埋設二管，穿越馬路深度為800mm；在人行道或綠化帶上敷設深度為500mm。敷設路由將根據《城市綜合地下管線圖》確定，圖紙經相關監管單位審核，并考慮道路開挖許可證等的辦理費用。前端供電方案社會治安視頻監控系統前端設備通常采用兩種供電方式，一種是集中供電，另一種是就近取電。本工程采取就近取電的方式為前端設備來進行供電。各攝像機終端在就近的公共供電網絡(如路燈供電網)取一路220V市電，市電經加裝自動重合閘開關（含SPD），引到設備箱使用，保證了引入部分電源線路的漏電及防雷防護。快球供電電壓要求為36V/DC，功率約為45VA。供電線纜布線原則直埋的電力電纜選用銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套鎧裝電力電纜，管道電力電纜則采用銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套電力電纜，產品滿足GB12706標準。電力電纜安裝以前，檢查電纜的出廠前盤測標簽。電力電纜敷設完后，其芯線之間、芯線對地之間的絕緣電阻用1000V兆歐表測，應保證溫度在20℃時，不小于50兆歐/公里。防雷及接地安裝防雷安裝原則防雷接地系統包括外場設備的防雷接地和監控機房的防雷接地。外場設備的電源線采用直埋或管道敷設方式，其金屬外層或金屬管道應接到設備的地線上；電源線和通訊線的避雷器接地線以及設備機箱都連接在設備的地線上，但接地方式采用單點接地方式。設備的地線連接到該設備的專用地網上。機房的各類接地也采用單點接地方式連接到機房內的接地排上，包括線纜避雷器的地線、設備的保護接地、設備的工作地邏輯地等，但為了防止交流電源的干擾，交流電源的中性線不能連接在該地排上。地排采用專線連接在專用的地網上。前端防雷子系統設計依照整體防雷的原則。結合現代防雷技術，根據雷電電磁脈沖（LEMP）防護原則，對室內電子系統，從LEMP、電力網絡中各種操作過電壓（SEMP）、靜電放電（ESD）三種主要干擾源考慮，從電源、信號方面采取措施。防雷子系統設計方案為防止感應雷通過電源電纜或數據電纜對終端系統設備造成破壞，保證整個系統長期穩定地運行，對各前端點位加強防雷措施是非常必要的。系統涉及大量的攝像機等設備，且大多安裝在室外或室內，為避免不必要的損失，減小后期的維護壓力，必須采取完善的防雷措施。前端設備防雷前端設備有室外和室內安裝兩種情況，安裝在室內的設備一般不會遭受直擊雷擊，但需考慮防止雷電過電壓對設備的侵害，而室外的設備則同時需考慮防止直擊雷擊。前端設備如攝像頭應置于接閃器（避雷針或其它接閃導體）有效保護范圍之內。當攝像機獨立架設時，避雷針最好距攝像機3-4米的距離