8D改善報告,,,,,

8Dimprovementreport,,,,,

,,,,NO:,

題目Subject：,,,,"開始日期

startdate","更新日期

updatedate"

,,,,,,

"發現環節

Discoverylink",○IQC檢驗○PQC檢驗○FQC檢驗○質量審核●客戶抱怨○其它,,,,

發生地點OccurredSite,,"客戶名稱

Customer",,"客戶料號

CustomerP/N",

"產品名稱

Productname",,產品編號PartNumber,,"產品批號

batchNo",

總批量數OccurredQty,,"檢驗數

QtvIns",,"不良數

QtvRei",

供應廠商Supplier,,,,"品牌

Brand",

D1：不良現象描述/PhenomenonDescription,,,,,

What？問題是什么?,,,,,D1不良圖片!

Who?誰發現問題?,,,,,

Where?在哪發現問題？,,,,,

When?何時探測到次品?,,,,,

Why?為什么是問題?,,,,,

How?次品是如何被探測到的?,,,,,

HowMany?發現多少次品?,,,,,

,,,,,,

"次品追溯信息（例如日期碼,訂單號，批次號等）",,,,,

對客戶潛在影響或風險概述,,,,,

"識別有潛在問題批產品的位置及數量,包括半成品/成品/客戶方存貨",,,,,

D2:成立改善小組/TeamFounded,,,,,

支持者,領導者,小組成員,,,

,,,,,,

D3：應急控制措施/ContainmentAction,,,,,

位置,剩余數量,處理方法,不良數量,處理方案,備注

在制品,,,,,

半成品區,,,,,

成品區,,,,,

在途,,,,,

客戶在庫,,,,,

客戶在制,,,,,

客戶產品,,,,,

,,,,,,

"圍堵生產線,停線或在有效圍堵行動下繼續生產",,,,,

"客戶處圍堵,如溝通,產品退回/更換/分揀/篩選等",,,,,

審核及確認圍堵效果,,,,,

D4：根本原因分析/FailureAnalysisResult,,,,,

產品失效原因（分析過程見D45Why分析）,,,產品流出原因（分析過程見D45Why分析）,,

0,,,0,,

,,,,,,

D5：永久改善措施/CorrectiveAction,,,,,

針對發生原因的永久性改善行動（改善的證據見D5改善的證據）,,,,責任人,實施日期

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,,,,,,

,,,,,,

針對流出原因的永久性改善行動（改善的證據見D5改善的證據）,,,,責任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

D6：改善措施驗證/Verification,,,,,

針對發生原因的永久性改善行動（驗證的證據見D6糾正措施驗證的證據）,,,,責任人,實施日期

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

針對流出原因的永久性改善行動（驗證的證據見D6糾正措施驗證的證據）,,,,責任人,實施日期

,,,,,,

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D7：采取預防措施/PreventiveRecurrence,,,,責任人,實施日期

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,,,,,,

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"注：文件更新及標準化,如圖紙,PFMEA,控制計劃,作業指引等見D7文件更新及標準化",,,,,

D8：團隊認可/Teamrecognition,,,,確認人,關閉日期

為通過不懈努力成功解決問題而祝賀小組.將結案消息轉發給所有小組成員及管理層做參考。,,,,,

文件存檔,,,,,

"如所獲經驗教訓,期望今后得到什么支