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文檔簡介

什么是化工和危險化學品企業三基三紀今天，我們重點圍繞企業安全生產的核心——“三基三紀”展開交流。這是夯實企業安全根基、防范重大風險的關鍵舉措。下面，我將用最通俗的語言，為大家梳理核心內容。一、抓實“三基”：筑牢安全根基1.基層建設——從“人”抓起領導班子：要打造“政治強、作風硬、業務精”的團隊，帶頭扛起安全責任，做到“安全履職零疏漏”。班組管理：開展“標桿班組”創建和“師傅帶徒弟”活動，鼓勵班組創新、創效，讓每個班組成長為安全的“第一道防線”。安全文化：倡導“零傷害、零隱患、零事故”理念，建立“不安全行為清單”，發現問題及時溝通，人人爭當安全衛士。2.基礎管理——靠“制度”保障崗位責任：每個崗位都有明確職責，動態更新崗位說明書，確保“人人知責、人人盡責”。制度執行：通過“現場檢查+信息化監控”雙管齊下，堵住制度漏洞，讓制度不再是“紙上談兵”。設備管理：推行設備“全生命周期管理”，從采購到報廢全程跟蹤，確保設備“健康上崗”。3.基本功訓練——用“技術”賦能培訓模式：標準化操作、模擬演練、實戰競賽相結合，讓員工“學得會、用得上”。技術升級：引入VR虛擬現實、數字孿生系統，讓培訓更直觀、更高效，比如模擬事故場景，提升應急能力。二、嚴抓“三紀”：確保執行到位1.工藝紀律——規范生產流程工藝文件需經技術、安全、生產等多部門“五級聯審”，確保每一步都科學嚴謹。推廣智能巡檢機器人，落實“六定”巡檢（定點、定時、定人、定標準等），讓隱患無處藏身。2.操作紀律——杜絕人為失誤執行“雙確認”機制：關鍵操作前“復述指令”，重要步驟“手指口述”，避免誤操作。電子交接班日志必須清晰記錄，責任“無縫銜接”，絕不留“糊涂賬”。3.勞動紀律——嚴守安全紅線嚴禁“四違”行為：帶手機上崗、酒后作業、擅自離崗、違章指揮，違者“零容忍”。運用信息化手段全天候監控，讓違規行為“一出現就被發現，一發現就被處理”。三、安全是全員的責任“三基”強根基，“三紀”保執行。我們需要制度約束、技術賦能、嚴格考核“三管齊下”，構建安全生產的長效機制。各位同事，安全不是一個人的事，而是每個人的責任。讓

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