服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化-以黔西南州興義市星巴克為例課件-高一地理下學(xué)期人教版_第1頁(yè)
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服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化課標(biāo)要求:結(jié)合實(shí)例,說明服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解生活中的服務(wù)業(yè)行業(yè)、服務(wù)業(yè)的概念、分類;2、結(jié)合案例,學(xué)會(huì)分析影響服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素及其變化特點(diǎn);3、結(jié)合生活中的案例,分析本地服務(wù)業(yè)布局的特點(diǎn)。奶茶店的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈茶業(yè)供應(yīng)商奶業(yè)供應(yīng)商水果供應(yīng)商包裝,設(shè)備供應(yīng)商中游-加工生產(chǎn),第三方服務(wù)商下游-銷售上游-原材料奶茶品牌-產(chǎn)品第三方外賣平臺(tái)小程序平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)商

物流配送

支付設(shè)備系統(tǒng)等marketfactors1.通過望謨奶茶店分布圖,總結(jié)服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素,除此之外,還有哪些因素影響商業(yè)性服務(wù)業(yè)?紅標(biāo)箭頭為望謨縣奶茶店分布位置交通,市場(chǎng),勞動(dòng)力,地價(jià)人才,集聚,歷史文化,政府政策,信息化水平,生態(tài)環(huán)境等marketfactors2.奶茶品牌如此多,他們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一些奶茶主要面向?qū)W生群體,一些主要面向都市白領(lǐng)群體;不同奶茶店定位的容源有所差異。此外,不同的奶茶品牌主打的特色也是不同的。紅標(biāo)箭頭為望謨縣奶茶店分布位置以興義星巴克為例認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化1.從市場(chǎng)角度,思考為什么望謨沒有星巴克,而興義有?①興義人口眾多,消費(fèi)市場(chǎng)廣闊;②興義相對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人均消費(fèi)水平較高望謨城區(qū)

興義夢(mèng)樂城拓展:中心地理論(1)當(dāng)奶茶店只有少數(shù)幾個(gè)時(shí),為了避免競(jìng)爭(zhēng),獲取最大利潤(rùn),它們之間的距離不會(huì)太近,它們的服務(wù)范圍都是圓形的。(2)在利潤(rùn)的吸引下,不斷有新的奶茶店出現(xiàn),原有的服各范圍會(huì)因此而縮小,這時(shí)奶茶的供應(yīng)處于飽和,每個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的服務(wù)范圍仍是圓形的、并彼此相切。(3)如果每個(gè)奶茶店的服務(wù)范圍都是圓形相切卻不重疊的話,圓與圓之間就會(huì)存在空白區(qū)。這里的消費(fèi)者如果新選擇最近的奶茶店來尋求服務(wù)的話,空白區(qū)又可以分割成三部分,分別屬于三個(gè)離其最近的供應(yīng)點(diǎn)。服務(wù)中心級(jí)別數(shù)量彼此之間距離服務(wù)范圍服務(wù)種類高低拓展:中心地理論marketfactors2.從布局的交通位置特點(diǎn),說明交通對(duì)星巴克發(fā)展的積極作用。分布在街角路口,交通便利,客流量大,利于擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)marketfactors3.除了市場(chǎng)和交通,星巴克的選址還體現(xiàn)了哪些服務(wù)業(yè)區(qū)位?大型商圈眾多,基礎(chǔ)設(shè)施完善,集聚效應(yīng)好。集聚的利可共享服務(wù)設(shè)施,降低交易成本,便捷地獲取信息和技術(shù),彼此帶動(dòng),擴(kuò)大知名度和影響力;減少消費(fèi)者的交通費(fèi)用,最大限度地吸引消費(fèi)者,提高經(jīng)濟(jì)效益。marketfactors服務(wù)業(yè)集聚的弊:相互競(jìng)爭(zhēng)激烈、基礎(chǔ)設(shè)施壓力大、用地緊張、地價(jià)上漲,污染問題等。美食街(形式單一)大型購(gòu)物街(形式多樣)想一想:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及人工智能的發(fā)展,請(qǐng)各位企業(yè)家用發(fā)展的眼光為未來興義星巴克出謀劃策。marketfactors①可入駐線上平臺(tái),弱化產(chǎn)品空間限制,擴(kuò)大銷售;②成立公眾號(hào)對(duì)企業(yè)或消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、管理、服務(wù);③可引進(jìn)機(jī)器人服務(wù)員;④加快產(chǎn)品更新周期,增加創(chuàng)新能力。marketfactors

相對(duì)于奶茶店,中學(xué)的分布有什么特點(diǎn),原因是什么?特點(diǎn):中學(xué)空間分布較均勻原因:學(xué)校著眼于社會(huì)福利分配公平,以均衡化區(qū)位為選擇原則。奶茶店

初中學(xué)校商業(yè)性服務(wù)業(yè)非商業(yè)性服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)是為社會(huì)生產(chǎn)和生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè),按照服務(wù)業(yè)的分類,奶茶店屬于哪種類型服務(wù)業(yè)?零售、餐飲、住宿、金融、娛樂等教育、公共衛(wèi)生和社會(huì)工作等marketfactors想一想:我們城市的大商場(chǎng)和小賣部在

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