自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁德州職業技術學院

《市政工程計量與計價》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程在施工過程中，發現實際地質條件與勘察報告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當的？（）A.繼續按照原設計施工，忽略地質條件的變化B.立即停止施工，等待重新勘察和設計C.由施工方根據經驗調整施工方案，繼續施工D.通知設計單位，共同研究解決方案，并進行相應的設計變更2、在工程管理的溝通管理中，以下關于溝通渠道和方式選擇的說法，不正確的是：（）A.溝通渠道的數量與項目團隊成員的數量有關，成員越多，溝通渠道越多，溝通管理越復雜B.正式的溝通方式如會議、報告等適用于重要決策和信息的傳達，非正式溝通方式如私下交流則用于增進團隊成員之間的關系C.溝通方式的選擇應根據信息的緊急程度、重要性和接收者的特點來決定D.為了提高溝通效率，應盡量減少溝通渠道和方式的多樣性，統一采用一種最常用的方式3、對于一個綠色建筑項目，以下哪種節能措施在降低建筑運行能耗方面效果最為顯著？（）A.采用高效的空調系統和照明設備B.優化建筑的圍護結構，提高保溫隔熱性能C.安裝太陽能光伏發電系統D.利用自然通風和采光，減少機械通風和照明的使用4、在工程管理中，以下哪種情況可能導致項目團隊成員的工作積極性降低？（）A.明確的工作目標和合理的分工B.及時的績效反饋和獎勵C.頻繁的工作變更和不合理的工作安排D.良好的團隊氛圍和溝通機制5、在工程管理中，項目的范圍管理需要明確界定項目的工作內容和邊界。假設您負責一個城市公園建設項目，以下哪種方式最能準確地確定項目的范圍？（）A.參考類似項目的范圍定義B.由項目經理主觀決定項目范圍C.與項目相關方進行充分的溝通和協商D.盡量擴大項目范圍，以包含更多的工作內容6、在工程管理的集成管理中，以下關于項目目標整合的描述，錯誤的是：（）A.項目的質量、成本、進度和范圍等目標之間相互關聯、相互制約，需要進行綜合平衡和優化B.在項目執行過程中，當出現目標沖突時，應優先滿足質量目標，其次是進度目標，然后是成本目標，最后是范圍目標C.集成管理要求項目經理具備全局觀念和系統思維，能夠協調各方資源，實現項目的整體最優D.項目目標的整合是一次性的工作，在項目啟動階段完成后就不需要再進行調整7、在工程成本控制中，掙值管理是一種常用的方法。如果項目的掙值（EV）大于計劃值（PV），且小于實際成本（AC），以下哪種情況是正確的？（）A.項目進度提前，成本超支B.項目進度滯后，成本超支C.項目進度提前，成本節約D.項目進度滯后，成本節約8、在工程質量控制中，統計質量控制方法被廣泛應用。以下哪種統計質量控制方法常用于分析生產過程中的質量波動原因？（）A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖9、對于工程資源管理，以下關于人力資源分配的描述，哪一個觀點是最合理的？（）A.人力資源分配應根據項目的需求、人員的技能和經驗、工作負荷等因素進行合理安排。要考慮項目的不同階段對人員的需求差異，提前做好規劃和調整，以確保項目的順利進行，同時充分發揮人員的潛力，提高工作效率B.人力資源分配完全由項目經理決定，不需要考慮其他因素C.人力資源分配可以隨意調整，不需要遵循任何規則D.人力資源分配只需要考慮人員的數量，不需要考慮技能和經驗10、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的描述，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定改進的方向C.價值工程可以應用于項目的設計、施工和運營階段，提高項目的整體價值D.價值工程只關注項目的成本降低，不考慮項目的功能提升11、在一個能源工程項目中，關于工程成本控制的方法，以下說法不正確的是：（）A.制定成本控制標準，明確各項成本的允許范圍和控制目標B.對成本進行實時監控，及時發現成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析，評估各項活動的成本效益，優化項目的成本結構D.成本控制只關注直接成本，如材料和人工成本，而忽略間接成本，如管理費用12、一個大型基礎設施項目在施工過程中，發現周邊環境受到了一定程度的影響。此時，項目團隊應該：（）A.繼續施工，完成項目后再進行環境恢復B.立即停止施工，等待環境評估結果C.采取環境保護措施，同時繼續施工D.調整施工方案，減少對環境的影響，并進行環境恢復工作13、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關于關鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關鍵路徑是項目網絡圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關鍵路徑，可以確定項目中的關鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調整而發生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復雜的多項目或項目群管理并不適用14、某工程項目需要采購大量的建筑材料，在選擇供應商時，以下哪個因素應該是首要考慮的？（）A.供應商的報價，選擇價格最低的供應商B.供應商的信譽和過往業績，確保材料的質量和按時供應C.供應商與項目團隊的關系，選擇熟悉的供應商D.供應商的地理位置，選擇距離項目現場最近的供應商15、一個房地產開發項目在銷售階段，需要制定營銷策略。以下哪種營銷手段最能吸引潛在客戶，提高項目的銷售業績？（）A.降價促銷，以低價吸引客戶B.舉辦樣板房展示活動，讓客戶直觀感受房屋品質C.利用社交媒體和網絡廣告進行廣泛宣傳D.與知名品牌合作，提升項目的品牌形象二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細說明在工程采購管理中，如何進行供應商的績效評估？確定評估指標，如交貨準時率、產品質量、服務水平等，以及如何根據評估結果進行供應商的分級管理和合作調整。2、（本題5分）詳細闡述在工程質量管理中，如何進行質量成本的優化？在保證質量的前提下，通過降低預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本，實現質量成本的最佳平衡。3、（本題5分）在工程管理中，如何進行項目的安全規劃？涵蓋制定安全目標、確定安全責任、規劃安全措施和建立安全管理制度等方面，以及安全規劃對項目順利進行的重要性。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程的電氣照明部分，需要鋪設電線2000米，電線單價為5元/米，人工鋪設費用為2元/米，計算電氣照明電線鋪設的總費用。2、（本題5分）某建筑工程，主體結構為框架結構，混凝土用量為3000立方米，模板接觸面積為10000平方米。混凝土單價為500元/立方米，模板單價為50元/平方米。計算主體結構的混凝土和模板費用。3、（本題5分）某工程需要挖一個長方體的基坑，長為50m，寬為30m，深度為4m。土的最初可松性系數為1.2，最終可松性系數為1.05。挖出的土用容量為10m3的自卸汽車運輸，每車需要裝松散土8m3，計算需要運輸的車次。4、（本題5分）一個道路修建工程，全長10公里，路面寬度20米。基層采用水泥穩定碎石，厚度為200mm，單價為120元/立方米；面層采用瀝青混凝土，厚度為100mm，單價為800元/立方米。計算道路基層和面層的工程造價。5、（本題5分）某工程項目，外墻采用涂料裝飾，面積為2500平方米，每平方米涂料用量為0.3kg，涂料單價為20元/kg，人工涂刷費用為10元/平方米，計算外墻涂料工程的總費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某文化場館建設項目，在項目進行到一半時，發現原設計方案無法滿足最新的功能需求，需要進行重大調整。分析導致設計方案需要變更的原因，評估變更對項目進度、成本和質量的影響。研究項目管理團隊在處理設計變更