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文檔簡介
倉庫年終工作總結范文十篇倉庫年終工作總結范文十篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成狀況,包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性熟悉上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應當是什么樣的?下面是我收集整理的倉庫年終工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
倉庫年終工作總結篇1
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。
2、準時收發物料,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的準時處理;
6、加大了物料的追蹤工作;
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
一、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
二、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、20xx年工作方案1、保證工作順當開展;
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;
5、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,認真,富有工作激情的團隊。各部持續改進的結果,就是公司的進展!
倉庫年終工作總結篇2
20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的樂觀幫助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下:
1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,潔凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更精確?????,準時的幫助財務工作。
2、充分發揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。
3、幫助選購做好材料的驗收,準時精確?????的辦理入庫。
4、根據材料發放規定,保證準時、精確?????的發放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293、4萬,出庫金額164、1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
二、總結20xx年的工作體會如下:
1、倉庫管理是公司管理的一部分,必需放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍
2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素養和職業操守
3、倉庫管理必需有一套制度來規范使倉庫管理持續健康進展,避開朝令夕改而消失原地打轉的局面
4、規范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環
三、存在的問題及工作方案
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作
1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力樂觀改正,
2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性
3、堅固樹立以“工程項目”為核心的理念
4、樂觀學習,提高工作效率
5、樂觀協作各部門的工作
面對領導和同事的期許,我信任有領導的支持和同事的關心,我肯定能把工作做的更好。
倉庫年終工作總結篇3
在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務管理文員,現將一年的工作主要總結了以下幾點:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。
2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表準時寄回總部。
3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
4、協作XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續,不會隨便操作。
二、與總部倉庫之間的協調和管理
1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采納貨位編號,根據先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會根據公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。
3、公司總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,由于每次產品進入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。
三、協作做好成品車的出庫工作
1、協作做好成品車的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清楚,產品潔凈防潮。
2、完成財務對倉庫產品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場干凈,達到帳、卡、物全都。
四、做好倉庫產品的管理和清潔工作
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。
2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
3、現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨方案、發貨出庫、總部核帳)。
總之干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定連續努力爭取更大的成果。
以上幾點為本人的20xx年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領導批判指正。
倉庫年終工作總結篇4
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作狀況。
1、完成了倉庫順當交接。
XX年初,我開頭接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、參加了公司全員大營銷活動。
1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特殊大,領xx的人特殊多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、進展了部分cdma集團用戶。
七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集進展cdma業務,那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通進展做出了貢獻。
二、基本閱歷與不足。
1、敬業是干好本職工作的前提。
對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟識,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有消失過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點閱歷微不足道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏樂觀主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫年終工作總結篇5
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰英勇邁進的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發覺并解決問題;
2、準時收發物料,并定期進行管員對所管轄的物料準時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結;
3、堅持自盤,督促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料;
5、退供應商不良品的準時處理;
每周統計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理;
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門樂觀溝通,確保到料準時。降低生產滯留。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功勞”;
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率;
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作方案
1、保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,準時發料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題;
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎;
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;
5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現,而是以精確?????數據來確定員工的.工作力量;
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;
7、員工培訓;培訓方案,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,認真,富有工作激情的團隊。各部持續改進的結果,就是公司的進展!
倉庫年終工作總結篇6
自20xx年10月進入公司一年多的時間,在過去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經受了許多酸甜苦辣,同時也獲得了許多閱歷教訓,感謝的人許多,感謝領導給了我成長的空間、士氣和信念!回顧過去的一年,通過自身的不謝努力,在工作上去的了肯定的成果,但也存在了許多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:
(一)、心態的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的狀況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發覺時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員樂觀的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。
(二)、日常工作管理
倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料準時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員準時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡全都,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注意倉庫的平安問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。
(三)、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業流程每個環節、崗位進行了仔細的跟蹤調查,結合實際狀況,制定了各崗位職責。樂觀協作財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的精確?????性、真實性。
(四)、在過去一年工作中的不足及改善:
(1)、倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,依據實際的工作狀況做好倉庫的平安保障。
(2)、倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門協作的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門
之間的協作,共同為公司的進展出一份力。
以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!
倉庫年終工作總結篇7
時間過得真快,轉瞬20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和平安工作及各項記錄;
2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、協作車間生產
1、生產方案,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關的記錄;
2、協作以上各車間的領料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清楚,可查。
發覺問題準時匯報,改正。
三、協作GMP的認證
1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場干凈,達到了帳、卡、物全都;
3、協作化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作
1、做好干凈區空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄;
5、檢查庫房貨架的使用狀況,排解平安隱患。
五、協作其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、協作化驗中心的取樣工作;
5、每月幫助財務做好盤點工作;
6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結,請領導批判指正。
倉庫年終工作總結篇8
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰英勇邁進的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發覺并解決問題。
2、準時收發物料,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護;
改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表準時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的準時處理;
每周統計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門樂觀溝通,確保到料準時。降低生產滯留。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并準時訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到準時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作方案
1、保證工作順當開展;
確保平常的收發業務順暢,準時發料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培育倉庫人員的多方面力量,熟識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;
做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數據化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現,而是以精確?????數據來確定員工的工作力量。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;
培訓方案,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,態度是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,認真,富有工作激情的團隊。各部持續改進的結果,就是公司的進展!
倉庫年終工作總結篇9
時間過得真快,轉瞬XX年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來XX年新的開頭,在這期間回顧XX年工作,主要有以下幾條:
倉庫助理的工作職責
1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。
2)協作選購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。
3)每月幫助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。
4)協作營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。
5)采納貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品準時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。
6)對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等平安工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
7)把握庫存商品及低質易耗品的庫存狀況,準時報備選購及相應選購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,準時反饋選購并報備公司副總進行處理.
以上是XX年來的工作總結,其中有些不足之處,請批判指正。
在新的XX年我也給自己做了一個方案,我會更加努力工作,主要有以下幾點:
1)兢兢業業,工作仔細負責,產品入庫嚴格把好驗收關、根據選購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認。如有不符準時反饋給選購,并做好相應措施。
2)合理做好產品進出庫。仔細核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否全都,出入庫單須有簽字。嚴格根據公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。
3)依據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到便利出貨,先進先出。
4)對于門店退回來的貨品,依據調配入庫單仔細核對、做好記錄,準時上架。
5)提高自身管理水平,
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