工廠的規章制度精選5篇

工廠的規章制度篇一

1、食物應持續新鮮清潔衛生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝

在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區要磔定做到勿將食物在生活常

溫中暴露大久。

2、凡易腐敗的食物，應貯藏在度以下冷藏容器內，熟的與生的

'食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。

3、地面天花板墻璧門窗應牢固美觀，全部孔洞縫隙應予填實蜜

封，并持續乾凈，以免螳螂老鼠隱身躲藏或進出。

4、應備有密蓋污物桶，潴水桶，湘水最好當夜倒除，不在廚房

隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，湘水桶周圍應常常持續

潔凈。

5、廚房烹調加工食物用過的廢水務必適時排出。

6、不得在廚房內躺臥或留宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐

或亂放雜物等。

7、定期清洗抽油煙設備。

8、調味品應以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，全部器皿及菜

點均不得與地面或污垢接觸。

9、有傳染病時，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。

10、員工工作時，工作衣帽應穿戴乾凈，不得留長發長指甲，

工作時避開讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等

工具取用。

11、廚房工作人員工作前便利后應徹底洗手，持續雙手的清浩。

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12、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理刀菜

墩抹布等務必持續請清潔衛生。

13、廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具

應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

14、在廚房工作時，不得在工作域推煙咳嗽吐打噴嚏等要躲避

食物。

15、工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應注意清掃，防止殘

留食物腐蝕。

工廠的規章制度篇二

總則

第一條為保持清潔、整齊的環境，以保證人住公司宿舍的人員

在工作之余能夠得到充分的休息，建設一個良好的集體生活環境，

特訂立本制度。

第二條本制度適用于全部居住公司宿舍的員工。

第三條員工宿舍指專門為公司員工供給的宿舍。

第四條宿舍長負責對本宿舍的管理和協調。

第五條宿舍入住的條件：

L在公司工作的員工，由于家不在市區或離家較遠的可以人留

宿舍C

2.全部留宿人員必需符合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博

等不良嗜好等條件方可入住。

3.全部人員在入住前必需自己愿意接受并保證遵守此制度方可

人住。

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第六條宿舍管理。

1.宿舍租金與物業管理費由公司統一支出，水電煤氣費由留宿

人員個人承當；

2.留宿人員離職（包含自動辭職、辭退等）或留宿期限已到，應

于離職或到期之日起1日內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何彌

補費或遷居費；如發覺損壞宿舍物品者，要照價賠償。

3.留宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經發覺，立

刻取消其居住資格，并追究相關責任，承當相應的經濟損失。

4.公司宿舍一般不準許留宿外來人員，但如有特別情況而需要

留宿的。應提前征得宿舍長的同意。

5.宿舍內由公司供給的全部器具設施（如電視、床鋪、床墊、衣

柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛設備、門窗、墻壁和地面等），留宿

人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修

理費或賠償。

6.宿舍長職責如下：（1）負責監督管理宿舍的一切內務。（2）負

責監督宿舍人員維護宿舍環境衛生。（3）負責留宿人員的相關材料

的管理，如個人安全、緊急聯絡人等。

第七條有下列情形之一的，宿舍長應適時通知店長或經理。

1.違反宿舍管理制度，且情節嚴重。

2.宿舍內顯現違法行為或火災等事件。

3.留宿人員身體不適以至病重的，而且應當適時送醫院及通知

其親友。

4.留宿人員需要留宿親友的。

第八條公司宿舍留宿人員應遵守下列規定：

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1.順從公司的布置、監督和管理。

2.不得在宿舍內使用或存放不安全品、易燃品和違禁品。

3.起床后將被褥疊放整齊。

4.換洗的衣物不得聚積在室內（陰雨天除外），短時間不用的衣、

鞋等必需放入櫥內和床下，不得任意擺放。

5.使用電視、收音機時，不得阻礙他人休息；就寢后不得影響

他人睡眠。

6.珍貴物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則顯現丟失

情況后果自負。

7.宿舍內的垃圾應當集中傾倒在指定地點。

8.房間衛生由留宿人員輪番負責，由宿舍長訂立值日表并嚴格

執行。

9.提高安全意識，注意防火防盜。

第九條留宿人員發生以下行為之一的，應立刻取消其留宿資格,

并照實呈報店長和經理進行處理。

1.不順從公司布置、監督和管理的。

2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

3.蓄意破壞宿舍內物品或設施的。

4.常常阻礙宿舍安定，影響宿舍安靖團結，屢教不改的。

5.嚴重違反宿舍管理制度的°

6.有偷竊行為的。

第十條本制度自公布之日起予以實施。

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工廠的規章制度篇三

一、原材料進廠檢驗制度

(1)原材料進廠后，倉庫保管人員應適時把取樣通知單及質量證

明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

(2)理化室接到取樣通知后，應立刻進行取樣鑒定，在付款期內

得出鑒定結果。

(3)原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠的技術規定和

鑒定的合同為依據C

(4)材料鑒定后，符合有關標準或合同條文，理化室要依據本廠

訂立的原材料使用技術標準，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并

將鑒定結果通知供銷倉庫。

(5)原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要適

時上報，由品管部和技術部商定處理看法，同時書面通知財務部，

拒絕付款。倘若經廠有關部門協商可以代用，并不影響質量的可以

入庫，但必需辦理手續，經使用車間同意并簽寫材料代用單，送交

技術部，品管部討論，總經理批準，否則一律不準代用或入庫。

(6)原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到

外單位或有關部門解決，但其結果必需經品管部、技術部簽字生效。

(7)材料必需專料專用，如需代用，需經有關部門分析、討論，

同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

二、生產管理制度

(1)生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的緊要

途徑，生產管理包含物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安

全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資

源，進一步規范公司管理，使公司生產持續進展，不絕提高企業競

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爭力，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據，是生產管理

的最高準則。

(2)生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必需遵守

的管理制度。公司各級管理員、操作員必需嚴格依照生產過程管理

工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

(3)生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，

以思促管，防止管而不化；要求公司全部作業人員樹立節能高效意

識。

(4)生產管理人員在接到客戶訂單后要認真分析訂單，看清客戶

的每一點要求，防止盲目生產。

(5)生產管理人員明確客戶要求后，應立刻通知準備生產資源

(包含材料、工具、模具)。

(6)生產部門依據客戶交期的急緩程度布置領料，短時間不急的

產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避開生產資源積壓在車間

影響車間生產，交期急迫的要立刻組織人員立刻投入生產。

(7)車間主管每天必需照實編寫《生產日報表》，記錄當天實際

完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

(8)產品經檢驗合格后要適時送入倉庫，以便適時組織發貨。

(9)車間管理員要適時關注車間物流情形(物料標示情形、物料

供應情形、通道是否順暢)、機器運轉情形(機器或模具運轉效

率)、員工工作情形(員工精神狀態、工作嫻熟程度)，隨時引導

員工解決生產過程中顯現的問題，對于個人不能解決的問題要適時

向班組長，再由班組長逐級反映。

(10)生產過程中顯現任何問題可能影響交期的都要適時向領導

匯報，并采取緊急措施予以處理。

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(11)生產部門應常常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效

作業；常常和員工交流思想，把握員工思想動態；組織員工學習相

關制度，促進公司團隊建設。

(12)公司全部生產員工必需無條件順從生產部門生產布置，有

爭議的必需依照“先執行后申議”的原則。

(13)激勵公司全部員工做生產工藝改進，倘若創造的新生產工

藝的確對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的，公司將給

與嘉獎。

(14)當公司進展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制

度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正

版公布時本制度自動失效。

三、出廠檢驗項目管理制度

(1)在品管部的引導和監督下，理化試驗室負責對本廠生產的產

品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐

批次進行檢驗，嚴把質量關，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

(2)出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一

個生產批次，對每批產品嚴格按抽樣規定進行抽樣，經出廠檢驗合

格后開據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

(3)出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠，應重新

在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗，以復檢結果為準，若仍存

在不合格，則確定該批產品不合格，并適時上報廠領導后進行處理。

(4)檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損

密封不嚴等現象，若發覺仿佛問題發生，按不合格品論處。

(5)檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定，

適時維護，處于良好運行狀態，以保證檢驗數據的精準。

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(6)嚴格按企業訂立的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次

對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不

可出廠。

(7)每年參與一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗，

保證明驗室數據精準有效。

四、技術管理制度

(1)為明確項目技術負責人的管理權限和職責，形成一個有秩序、

強有力的技術管理磯構，貫徹執行國家和上級的'相關政策、法規及

技術標準，特訂立項目技術管理制度。

(2)建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人，落實各職

能人員的職責、權利和義務的關系，明確工作流程和各職能人員的

緊密搭配，負責協調相關工作和業績考核工作。

(3)建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件

的收發份數、標識、保管及無效文件的回收流程，確保文件完整。

(4)建立技術洽商、設計更改管理制度：明確技術負責人為責任

人，做到技術洽商設計更改涉及的內容詳盡，更改項目圖紙編號明

確，符合規范要求C

(5)建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行

分級、分專業進行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交

底確認，做到技術符合圖集文本及設計規范要求。

(6)建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領導、分專業

管理，各專業質量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即

班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按試驗收，做到有檢查計劃,

對整改問題有專人負責，確保適時、精準、可追溯性。

(7)建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是引導性、參

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考性資料，技術資料是工程歸檔資料，應實行統一領導、分專業管

理，資料員最終收集，并做到適時、精準、完整。

(8)建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成

專人為責任人實行統一領導，分專業管理。技術措施要做到符合規

范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成

本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。

(9)建立新工人培訓制度，要有專人負責，由責任人和各專業負

責人共同進行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考

核、有記錄，做到資料完整齊全。

(10)建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人,

會同專業負責人共同訂立管理措施，做到工作程序清晰，對存在問

題要分析，處理方案有依據，方案簡單、易行、牢靠，處理過程有

記錄和相應結論。

五、設備計劃檢修、搶修管理制度

(1)為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產過程中

搶修質量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢

修項目在在規定時間內完成，特訂立本管理制度。

(2)各單位依據選廠統一布置，依據設備運行記錄情況，認真填

寫設備維護和修理申請單。依據維護和修理任務的難易程度分別定

義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前

30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經

理，由廠部最后審定后，方可實施。

(3)各單位依據最后審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、

備品備件及設備，需要外購的必需提前上報采購計劃(小修提前3

天，中修提前4天，大修提前15天)。

(4)計劃管理員必需督促供應部門按計劃要求如期購回。

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(5)設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及

在線設備部分技術改造的施工管理、組織.、協調、掌控、引導、監

督檢修質量管理的一系列活動。

(6)設備組長為大、中修及維護和修理管理第一責任人，負責審

核年度大、中修計劃。

(7)設備組負責生產設備大、中修及維護和修理后立項審核，施

工過程管理及施工質量管理，以及施工過程中存在問題的考核。

(8)設備組負責改造性大修技術改造方案的訂立及可行性方案的

分析審核，并組織實施。

(9)在生產過程中碰到設備顯現緊急故障影響生產，需要緊急搶

修時，由設備組長負責組織相關維護和修理和技術人員在最短時間

內，合理布置調配資源全力搶修，最快時間恢復生產。

工廠的規章制度篇四

車間是企業內組織生產的基本單位，對保證產品質量和提高工

作質量負有緊要責任，車間應遵從以下管理制度：

一、深入進行質量第一的思想教育，發動群眾開展：產品質量

信得過和質量管理小組活動，推廣先進的質量管理方法。

二、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量。

三、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環境衛生。

四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好

質量關。車間定期召開質量分析會，不絕改進質量，發生質量問題

時，積極搭配質量管理部門，分析討論解決。

五、把握本車間質量情形，認真填寫質量記錄，落實質量獎懲

制度。

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六、針對車間為存在的重要質量問題，提出課題發動群眾開展

技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的'問題積極

向有關部門和質量管理部門提出，共同討論解決。

七、對不合格產品車間負完全責任。

工廠的規章制度篇五

（一）辦公室管理規定

1、為了規范工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各

方面工作得到順當開放，特訂本規定。

2、定時上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途

離崗，如遇外出或公差，應向主管領導請示同意后方可，來不及請

假的亦可電話請假。

3、不準在辦公室內下棋、玩紙牌及其他消遣活動。

4、不準玩電腦游戲，全部電腦游戲的程序應一律刪除。

5、不行隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應丟入廢紙桶內，不得隨地

拋棄。

6、非休息時間不得在辦公室閑聊，做一些與工廠無關的事；更

不準許大聲喧嘩，擾亂辦公的正常秩序。

7、辦公室內不得將小孩及無關人員帶入，攔阻他人工作，影響

辦公效益。

8、做到文明用語，舉止端正，衣冠整齊，談工作談業務都要提

倡運用標準一般話，不宜運用方言。

9、辦公室電話運用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過

5分鐘。

10、保持辦公室的整齊，辦公桌上文具及文件應嚴格按工廠要

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求整齊擺放，不得亂放亂扔。

11、辦公室的飲用水，用完后必須剛好換上，嚴禁飲水機空燒。

12、所運用電話、傳真機、復印機、空調機、燈光、電腦及其

他電器應按規定運用，下班前必須先切斷電源，關妥開關。桌上的'

東西定置定位的放好，離開桌位必須把椅子推動去，辦公桌要定時

清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養。

13、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進工廠與社會各界的廣

泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

14、值日時間比照值日輪番表，各人所負責辦公區，嚴格按

“5S”管理查驗標準整理好，確保工廠的全面開放，創建良好的條

件。

（二）文件收發規定

1、工廠文件由廠長簽發，業務文件由有關部門擬稿，部門負責

人審核，由工廠廠長簽發。屬于隱私的文件，核稿人應當注“隱私”

字樣，并確定報送范圍。隱私文件按保密規定，收專人印制、報送。

2、文件審批后由辦公室進行分類、編號，并打印初稿，由擬稿

人較對后交文書打印、蓋章。

3、文件由辦公室負責存檔。確認送伶人后，送件人應把文件內

容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

5、外來文件由辦公室文書負責簽收，并于接件日填寫閱辦單，

按領導的要求送達有關部門，辦妥文件閱辦；屬急件的，應在接件

后即時報送。

（三）印章管理制度

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1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意后，才能

蓋章，由辦公室登記后方可放行。

2、刻制業務專用章須經廠長同意，并由部門負責人專人保管，

部門經理對此負全部責任，財務章管理按財務制度執行。

（四）文印管理規定

1、私人資料，若因工作的確必須可以打印和傳真，其余不得在

工廠打印、復印、或用工廠傳真機傳送，以免影響公司的正常工作。

2、文?。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應認真做好本職工作，定時完成工作任

務。對于收到的文件、資料等，應剛好按規定辦理和保管，不得有

誤。

3、文?。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應樹立嚴格的保密觀念，不得任意將打

印、復印或傳真的資料中有關商業隱私或工廠管理中需保密的事項

透露或復印給他人，不得截留任何文件和資料。

（五）辦公用具、用品購置與管理

1、全部辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品