廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁廣西師范大學《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值2、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()和激進性變革。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革3、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進4、甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權,則甲公司()。A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加5、關于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關系的說法,正確的是()。A.西格瑪水平越高,缺陷越少B.缺陷率與西格瑪水平相等C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低6、根據(jù)有無中間商參與分銷活動,分銷渠道分為()。A.直接分銷渠道和間接分銷渠道B.一層渠道和二層渠道C.零售渠道和經(jīng)銷渠道D.互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道7、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時擁有所有權優(yōu)勢和(),則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。A.所有權優(yōu)勢B.使用權優(yōu)勢C.內(nèi)部化優(yōu)勢D.整體性優(yōu)勢8、某企業(yè)為了擴大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略9、關于聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證B.減少供應鏈中的需求扭曲現(xiàn)象,降低庫存的不確定性,提高供應鏈穩(wěn)定性C.庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以有效避免暴露供應鏈管理中存在的缺陷D.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)“零庫存”管理、準時采購以及精益供應鏈管理創(chuàng)造條件10、關于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預期達到的理想成果C.企業(yè)使命是企業(yè)必須完成的任務D.企業(yè)使命是愿景的具體化11、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、當一個公司沒有負債時,財務杠桿系數(shù)()。A.大于1B.小于1C.等于1D.無法判斷13、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的產(chǎn)出提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號數(shù)是()。A.600B.900C.1500D.180014、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分15、()是公司的最高權力機構。A.監(jiān)事會B.董事會C.執(zhí)行機構D.股東(大)會16、關于外部招聘的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A.為企業(yè)注入“新鮮血液”B.可以拓展企業(yè)的招聘范圍C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的員工D.由于外部人員的優(yōu)秀,減少了企業(yè)的培訓費用17、下列關于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的重要性,說法錯誤的是()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分B.生產(chǎn)運營體現(xiàn)企業(yè)的核心戰(zhàn)略職能C.生產(chǎn)運營對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義D.生產(chǎn)運營是對生產(chǎn)運營系統(tǒng)的發(fā)展方向和關系企業(yè)全局、長遠的運營問題所作的重大謀劃。18、某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新19、某電器公司將一批電器交由某輪船公司運輸,雙方簽訂了運輸合同,通過固定的航線、固定的港口、固定的船期和固定的費率運往澳洲。該運輸合同是()。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同20、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160021、下列關于市場調(diào)查問卷的內(nèi)容,說法錯誤的是()。A.問卷標題需要附上調(diào)查人員或被調(diào)查者的姓名B.問卷說明是為了向被調(diào)查者說明調(diào)查的目的、意義等C.問卷主體是調(diào)查問卷的核心內(nèi)容D.結束語是對被調(diào)查者的合作表示感謝22、某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和,銷售量已達到最高點,市場的競爭十分激烈,企業(yè)為了促銷實行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期23、近代企業(yè)制度的典型形式為()。A.合伙企業(yè)B.公司C.業(yè)主制企業(yè)D.家庭手工業(yè)24、某洗發(fā)水企業(yè)將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據(jù)變量是(?)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量25、供應鏈中的供應商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應商的供應商的延遲C.意外的交通事故導致的運輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價2、股東的權利包括()。A.選舉權B.股利權C.執(zhí)行權D.監(jiān)督權E.表決權3、供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構4、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查5、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的6、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送7、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資8、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀守法B.產(chǎn)權清晰C.權責明確D.政企分開E.管理科學9、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗10、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)如何通過有效的渠道管理,優(yōu)化渠道結構,提高渠道效率,降低渠道沖突,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的快速流通和市場覆蓋,渠道管理的策略和方法有哪些?2、(本題5分)企業(yè)的國際化市場營銷需要考慮不同國家的文化、法律和消費者需求差異。請簡要論述國際化市場營銷的策略和挑戰(zhàn),舉例說明如何進入國際市場并取得成功。3、(本題5分)分析企業(yè)在進行品牌定位時應考慮哪些因素,如目標市場需求、競爭對手定位、企業(yè)自身優(yōu)勢等,并說明品牌定位對企業(yè)品牌建設的重要性。4、(本題5分)分析人力資源績效管理中的績效反饋的重要性及方法有哪些?如何進行有效的績效反饋?5、(本題5分)論述企業(yè)如何進行人力資源規(guī)劃,預測人力資源需求和供給,確保企業(yè)擁有合適數(shù)量和質(zhì)量的人才。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)試述成批生產(chǎn)企業(yè)安排產(chǎn)品生產(chǎn)進度的通用方法。2、(本題10分)英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。1970年代,英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。1980年代。英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。1990年代,在創(chuàng)新理念的指引下不斷改進芯片的設計。使它的年銷售額增長了7倍,超過250億美元,資產(chǎn)回報增長了1倍,資本投資達183億美元。在《財富》雜志評選的全美最受推崇的10家企業(yè)中名列第四。在該雜志1999年公布的全球最大500家企業(yè)排行中,該公司排名第121,營業(yè)收入達262.66億美元,利潤60.68億美元,資產(chǎn)額314.71億美元。英特爾的創(chuàng)始人摩爾從1970年代起就構筑了其賴以成功的商業(yè)模式——不斷改進芯片的設計,以技術創(chuàng)新滿足計算機制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q代、提高性能的需要。摩爾提出。計算機的性能每18個月翻一番,只有不斷創(chuàng)新,才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術開發(fā)中去。在英特爾推出第一塊用于個人電腦的4004型微處理器之后的一年又推出了升級產(chǎn)品4008,但這段時間微處理芯片還未廣泛應用于CPU。英特爾公司毫不放松,一年后又開發(fā)出真正通用型的微處理器8080,使英特爾成為8比特芯片市場的領導者。由于市場前景十分看好,競爭對手很快也就開始生產(chǎn)8比特微處理器。為了保持競爭優(yōu)勢,英特爾隨后推出了速度更快、功能更多的8085型處理器,并調(diào)集人員開始研制更先進的32比特432型微處理器。英特爾為了確保市場份額。抵御其他制造商的競爭,確立了“永不停頓、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在技術方面,不斷加強科研開發(fā),并努力拓展產(chǎn)品的適用范圍,始終牢牢地把握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動權。

1.根據(jù)英特爾公司的發(fā)展歷程談談你對技術創(chuàng)新的理解。

2.英特爾公司的發(fā)展經(jīng)驗能夠體現(xiàn)主導設計和技術標準對企業(yè)技術發(fā)展的什么影響?

3.請問英特爾公司所具有的主導設計,如通用型的微處理器8080等,體現(xiàn)了什么特征?3、(本題10分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論