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文檔簡介
第一篇施工組織設計
一、編制依據
二、編制原那么
三、質量目標
四、工期目標
五、平安目標
六、文明施工目標
第一章工程概況
第一節(jié)工程說明
第二節(jié)工程所處地理位置概況
第二章施工現(xiàn)場總平面布置
第一節(jié)施工總布置原那么
第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置
第三節(jié)場內施工道路
第四節(jié)施工倉庫及生活設施
第五節(jié)擬投入本工程機械設備配備情況
第三章施工總體部署
第一節(jié)組織機構設置
第二節(jié)管理原那么及制度
第四章施工準備
第一節(jié)前期準備
第二節(jié)測量放樣
第五章主要工程施工方法
第一節(jié)土方開挖
第二節(jié)土方填筑
第三節(jié)M7.5水泥砂漿砌條石
第四節(jié)防洪堤混凝土施工
第五節(jié)圍堰設計與施工
第六章施工進度方案
第一節(jié)編制說明
第二節(jié)開、竣工方案
第三節(jié)勞動力方案
第七章確保工期的組織措施
第八章確保質量的技術組織措施
第一節(jié)施工技術措施
第二節(jié)夏季施工措施
第三節(jié)降低工程本錢措施
第四節(jié)工程質量目標
第五節(jié)工程質量方針
第六節(jié)組織措施
第七節(jié)技術措施
第八節(jié)原材料質量保證措施
第九章確保平安生產的技術組織措施
第一節(jié)平安組織保證
第二節(jié)平安技術措施
第十章確保文明施工的技術組織措施
第一節(jié)環(huán)境保護
第二節(jié)文明施工
第十一章其他說明事項
第一節(jié)民工工資支付保證措施
第二節(jié)地下設施及管線等保護措施
第二篇工程管理機構配備情況
第一章施工組織
第一節(jié)組織機構
第二節(jié)工程管理機構配備情況
附表
附表一擬投入本標段的主要施工設備表
附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表
附表三勞動力方案表
附表四方案開、竣工日期和施工進度橫道圖
附表五施工總平面圖
附表六臨時用地表
第一篇施工組織設計
總說明
我公司為能參加鎮(zhèn)防洪治理工程投標而感到榮幸,同時也感謝貴
方給予我公司參與競爭的時機。通過認真學習和研究招標文件及有關
圖紙資料,分析了各種影響施工的因素和工程的特點,我公司有充分
的信心保證優(yōu)質、如期、平安地完本錢工程招標文件規(guī)定的承包范圍
內的施工承包任務,為此,我公司將以積極的態(tài)度,齊心協(xié)力,全力
以赴,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
針對本工程特點,我們將認真組織施工,并充分發(fā)揮我的管理力
量和技術裝備優(yōu)勢,中標簽訂合同后,迅速進場做準備工作,在建立
單位完成前期準備工作的根底上,爭取提前開工。
-編制依據:
1、招標工程編號:xdl20210125,鎮(zhèn)防洪治理工程施工招標文
件。
2、市水利電力建筑設計院設計的"河鎮(zhèn)段防洪堤初步設計報告〃
圖紙。
3、?水利水電工程施工測量標準?[SL52-93〕;
4、?水利水電工程施工組織設計標準?[SDJ338-89];
5、?水利水電建立工程驗收規(guī)程?(SD223-1999);
6、?堤防工程施工標準?[SL260-98〕;
7、?堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程?(試行)SL239-1999;
8、?砌體工程施工及驗收標準?GB50203-98;
9、現(xiàn)行國家、地方政府公布的有關技術標準、標準等。
二、編制原那么:
1、充分遵循招標文件條款的原那么。
2、堅持實事求是的原那么,根據我公司的施工能力和管理水平,
堅持科學組織、合理安排、均衡生產,確保優(yōu)質高效的履行合同。
3、按照招標文件、技術標準和標準的要求,正確選擇施工方案,
實行全面質量管理。“嚴格貫徹平安第一〃原那么。
4、堅持優(yōu)化技術方案和推廣應用“四新〃成果的原那么,在施
工中發(fā)揚創(chuàng)新精神,以科技為先導,應用新技術、新材料、新工藝、
新設備,積極尋求為建立單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術方案進展
不斷的優(yōu)化。
三、質量目標:
確保合格
堅持質量第一、信譽至上的方針。實行IS09002質量管理體系,
嚴格按施工圖紙、技術文件和國家頒發(fā)的有關標準、規(guī)程精心施工,
認真落實質量崗位責任制,誠懇承受有關方面的質量檢查和監(jiān)視,積
極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作,確保工程質量到達合格標準。
四、工期目標:
施工總工期為210天
假設中標后,方案于接到中標通知收后一星期內開工〔開工日期
以開工令為準],施工中按施工進度方案隨時控制和調整進度,施工
總工期為210天。
五、平安目標:
本工程平安目標為確保無重大傷亡事故,無等級火警事故。
加強平安教育和平安管理,嚴格執(zhí)行關于平安生產的有關規(guī)定和
制度,按照平安生產保證措施,層層設置專職和兼職平安員;認真落
實平安生產崗位責任制,有效開展平安月〔日〕活動,確保平安文明
施工,防止一般事故,杜絕重大人身和設備事故。
加強治安保衛(wèi)工作,建立治安保衛(wèi)工作機構,配足保衛(wèi)值班人員,
加強平安保衛(wèi)教育,貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責任制,承受指揮部和地方政府及
有關部門對平安生產、保衛(wèi)工作的指導幫助,催促檢查,確保工程施
工平安。
六、文明施工目標:
嚴格按文明施工有關條款施工,爭創(chuàng)文明施工樣板工程。求實、
信譽是企業(yè)開展之本,也是我公司一貫遵循的守那么,一旦我公司中
標,我們將全面履行招標文件的各項規(guī)定及我公司投標書中的各項承
諾,在實際施工過程中嚴格按照水利施工標準要求,文明施工,同貴
方密切配合,確保該工程保質保量按期完工。
第一章工程概況
第一節(jié)工程說明
鎮(zhèn)防洪治理工程,新建碎防洪堤〔重力式、衡重式、仰斜式擋
土墻〕右岸從長山初中部門前河岸沿河至下游桐車壩止,
2021mo
左岸從食品站圍墻起至下游山河名苑河堤止。整治原舊有防洪堤
503m;及附屬平安防護欄桿〔條石安砌〕、下河梯步〔條石安砌〕、
排洪〔污〕涵洞。河道清淤:從長山初中部前河道至下游宋家橋止。
第二節(jié)工程所處地理位置概況
1、水文氣象條件
工程所屬區(qū)域屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),四季清楚,冬暖春早,
夏熱秋涼,冬干春旱,夏秋多雨,無霜期長,雨量較豐。工程所在地
自貢市榮縣多年平均氣溫22℃,極端最高氣溫36.7℃,極端最低氣
溫-3.6℃,多年平均相對濕度83%,多年平均降水量1800mm,降雨
在年內分配很不均勻,雨量集中于5-10月。
洪水主要有暴雨形成,洪水發(fā)生于暴雨同步,工程河段的洪水來
自越溪河。洪水具有明顯的季節(jié)變化規(guī)律,主汛期為6-9月,枯水期
為11-4月,5月、10月為汛前汛后過渡期。
2、對外交通條件
本堤防工程位于長山鎮(zhèn)城郊,離城區(qū)較近,S305線從長山鎮(zhèn)通
過,交通十分方便。
3、天然建筑材料
本工程所需砂礫石料就地取材,運輸方便。工程所需水泥、木材、
鋼筋、油料可從榮縣購置。
4、施工和生活用水
施工用水可就近抽取越溪河水。生活用水可從附近居民點水網接
收道,或者從河中抽取經凈化處理后飲用。
5、施工用電
施工用電可利用城鎮(zhèn)供電系統(tǒng),就近在地方電網輸電線路上搭接
第二章施工現(xiàn)場總平面布置
第一節(jié)施工總布置原那么
根據本工程的地形、地質條件及現(xiàn)場實際條件,進展本工程施工
場地的總平面布置。在具體布置中,利用現(xiàn)有的施工場地條件,合理
布局,統(tǒng)籌安排,確保各施工時段內的施工均能正常有序進展。同時
盡量少占耕地,對施工區(qū)及周圍環(huán)境進展有效的保護。
臨時建筑設施布置原那么上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經濟實
用,方便管理,確保施工期間各項工程能合理有序,平安高效地施工。
第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置
1、施工供水、生活用水
生產用水采用離心泵從河中抽水,用自來水管引接至各施工點。
生活用水從附近接自來水管至生活區(qū)。
2、篩分現(xiàn)場采用直供水方式,即采用1臺離心式水泵在篩分場附
近溪流中提水,直接供給篩分系統(tǒng)。
共需輔設自來水管
1200mo
施工供電
現(xiàn)場施工用電由業(yè)主提供至現(xiàn)場,自低壓側引接動力線到生活區(qū)
及壩區(qū)各施工工作面,分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設置簡易配電柜,
并根據平安用電要求,各配電柜都安裝漏電保護器,并做到一機一閘
一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據實際需要進展架設。并設二臺50kw
的柴油發(fā)電機,以備停電時使用。
共需輔設低壓動力線1500m。
3、通訊
工程經理部安裝一臺機,供與外界聯(lián)系,另配備假設干臺對
講機,便于場內施工管理和指揮調度,對講機使用前需經當地無線電
管理部門批準。
第三節(jié)場內施工道路
1、對外交通
本標段對外交通方便,直接通過公路進入現(xiàn)場工地。
2、場內施工道路〔共兩條:左岸一條,右岸一條,從原有道路
起算約1.18km]
場內施工道路沿堤內坡側位置,修筑一條貫穿整個施工現(xiàn)場的施
工道路,與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約
1.18KMO
第四節(jié)施工倉庫及生活設施
一、混凝土拌和站及附屬設施
工程開工前,將在左右兩岸分別建立一個混凝土攪拌站,以及相應的
倉庫,堆料場,機械設備停放處等附屬設施,并根據施工現(xiàn)場需要,
綜合考慮當地地形,交通運輸,電力設施等因素后選址確定
二、辦公及生活用房
在進展生產臨時設施規(guī)劃時,盡量將它與生活臨時設施分開設
置,以免生活、生產相互干擾。本工程擬集中布置辦公生活區(qū),規(guī)劃
宿舍、食堂、洗浴間、辦公室、庫房等簡易板房,其中大局部職工考
慮在當地招募,以減少臨設的占用量。具體布置詳見附表五施工總平
面圖。
第五節(jié)擬投入本工程機械設備配備情況
擬投入本工程主要施工設備表[附表一]
第三章施工總體部署
第一節(jié)組織機構設置
為優(yōu)質高效地完本錢工程,我公司將抽調具有豐富施工經歷的管
理人員,組成榮縣長山鎮(zhèn)越溪河防洪治理工程施工工程部。該工程將
按工程法施工,實行工程經理負責制,以工程合同和本錢控制為主要
內容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段,行使方案、組織、指揮、
協(xié)調、控制、監(jiān)視六項根本職能,全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。
工程經理部嚴格按照標準體系來運作,形成以全面質量管理為中心環(huán)
節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制,本著科學
管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原那么,以塑造精品為目標,發(fā)揮企業(yè)
集團優(yōu)勢,對工程施工進展綜合的管理、組織、協(xié)調、控制,確保本
工程實現(xiàn)一流的工程質量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流
的文明施工。出色的實現(xiàn)我單位的質量方針和本工程的質量目標,實
現(xiàn)對業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場管理機構圖。工程部組織機構見以下圖:
工程組織機構圖
1、人員組成
工程的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大
局部技工、熟練工在單位范圍內選用,普工方案在當地雇傭。
2、組織管理措施
為加強施工管理,工程經理將采取措施,以啟發(fā)調動全體職員工
作、生產的自覺性與積極性,保持良好的秩序,確保優(yōu)質高速完成全
同規(guī)定的施工任務,要點如下:
[1]制定嚴格的管理制度,實行命令式生產指揮模式,令行制
止,紀律嚴明。
〔2〕制定明確的崗位經濟責任制,使每位員工的工作成果與工
資收入密切掛鉤,獎勤罰懶,賞罰清楚。
3、管理原那么
[1]根據施工管理的需要,堅決不移地健全機構和人員配置,
對施工管理工作進展細化,加強管理的廣度和深度。
〔2〕管理工作以職責細分為前提,在細分之后,各級人員據此
各自展開工作并進展相互之間協(xié)作;領導也可據此對各級管理人員的
職務行為進展判別考核,并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。
〔3〕以制度、合同為準繩,標準內部之間的關系,使相互調控
的尺度明確而嚴厲,杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。
〔4〕整個工程的管理工作以工程進度、質量、平安為核心,一
切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進展。
〔5〕向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和效勞。
〔6〕嚴格按照施工合同,加強同業(yè)主的聯(lián)系,按時向業(yè)主提交
各種報告、圖紙、樣品和其他資料,并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)
節(jié)中去。
〔7〕在健全人員配置的根底上,加強對勞務的控制的細度和力
度,將其完全納入我方的預設軌道,從而協(xié)調有序地按時完成優(yōu)質交
工目標。
〔8〕加強對管理者本身的管理,把對工程部各方面各級管理人
員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓,確保管理機構本身的
效率與活力。
〔9〕配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具,
提高工作效率。
第二節(jié)管理原那么及制度
一管理原那么
1、根據施工管理的需要,堅決不移地健全機構和人員配置,對
施工管理工作進展細化,加強管理的廣度和深度。
2、管理工作以職責細分為前提,在細分之后,各級人員據此各
自展開工作并進展相互之間協(xié)作;領導也可據此對各級管理人員的職
務行為進展判別考核,并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。
3、以制度、合同為準繩,標準內部之間的關系,使相互調控的
尺度明確而嚴厲,杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。
4、整個工程的管理工作以工程進度、質量、平安為核心,一切
問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進展。
5、向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和效勞。
6、嚴格按照施工合同,加強同業(yè)主的聯(lián)系,按時向業(yè)主提交各
種報告、圖紙、樣品和其他資料,并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)
中去。
7、在健全人員配置的根底上,加強對勞務的控制的細度和力度,
將其完全納入我方的預設軌道,從而協(xié)調有序地按時完成優(yōu)質交工目
標。
8、加強對管理者本身的管理,把對工程部各方面各級管理人員
的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓,確保管理機構本身的效
率與活力。
9、配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具,
提高工作效率。
二施工管理制度
1、施工協(xié)調制度
工程經理部為現(xiàn)場的指揮中心機構,統(tǒng)一部署全面施工,負責與
各有關協(xié)作單位進展業(yè)務聯(lián)系,疏通協(xié)調施工中的各種關系,對內統(tǒng)
一指揮,確保以最短的時間,最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
工程經理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調整個施工現(xiàn)場管理工作,并對各施工部、
隊室的相互協(xié)調、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責任,
按合同要求保證施工進場到達的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師
及各協(xié)作單位溝通,虛心聽取意見,積極改良工作,積極配合及支持
各有關協(xié)作單位的工作。
2、施工過程的信息管理制度
施工過程中的內、外信息,是施工控制、管理和協(xié)調的依據。我
們將以現(xiàn)代化的手段,加強對施工信息的管理,做好信息的采集、歸
類整理以及加工存儲和傳遞工作,確保工程施工按合同進展。信息管
理包括:
〔1〕業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的信息。
〔2〕當地氣象、天氣預報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。
〔3〕工程部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設備等的規(guī)格、臺數、
性能指標、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。
〔4〕工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息,包括各分部
位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計資料等。
〔5〕各工程部位的施工質量信息,包括開挖規(guī)格質量、碎質量、
材料使用程序執(zhí)行情況等。
〔6〕文明施工及環(huán)保信息,包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查
記錄、有關檢測報告等。
〔7〕合同信息,合同執(zhí)行情況、存在的問題等。
〔8〕財務信息,資金支付情況、余額等。
3、運用工程管理軟件,加強方案管理制度
工程方案管理包括三方面內容:
〔1〕組織連續(xù)均衡的施工。
[2]全面完成各階段的各項任務和指標。
[3]以最低的消耗取得最大的效益。因此,強化方案嚴肅性、
實施動態(tài)管理,是非常有必要的。主要措施如下:
討艮據工程及施工特點,利用工程管理軟件,做出總進度方案和
多種相關作業(yè)的關系方案,明確總工期內和各時段內的關鍵線路,優(yōu)
化施工組織方案。
2施工過程中,分層落實方案,實施動態(tài)管理。工程部每月定期
召開施工生產會,根據總進度方案,做出每月的工程方案。工程部及
時掌握施工情況,并做出比照分析和調整方案,對落實方案不當的工
程部位,隨時發(fā)出警告,并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產
例會,分析上周現(xiàn)場施工、方案等各種統(tǒng)計信息,研究問題,下達下
周的施工任務。各施工單位,每天例行碰頭會,具體落實任務及作業(yè)
方案。
3及時地調整進度方案,實行動態(tài)控制管理,對實際施工中出現(xiàn)
的方案偏差,將積極進展分析,找出原因,并及時進展調整,做出預
測,保證施工方案在實際施工中的有效性。
4方案管理要確保重點,照顧一般,全面完成。充分發(fā)揮工程管
理的資源管理優(yōu)勢,合理調配資源。
三質量管理制度
在本工程施工中,我們將按IS09002質量體系的要求,全面實
施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié),
是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進展的質量管理,
全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質量來保證工程質量。
1、建立健全質量管理機構,配備具有一定專業(yè)理論知識和施工
實踐經歷的,責任心強的專職質檢員,嚴格把好工程質量關。
2、各部門負責人要對承當的工程質量負責任。明確各級管理和
操作人員的崗位職責,讓人人對質量負責。
3、各部門嚴格依據設計文件、技術標準、施工標準和規(guī)程精心
組織施工。
4、各部、隊室根據所承當工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢
人員,在施工現(xiàn)場,施工人員與質檢人員職責要分開,按照各自的范
圍開展技術和質量管理工作。
5、工程材料和輔助材料〔包括構件、半成品)都是構成建筑工
程的實體,保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提,必須健
全對原材料、半成品等進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格
材料進入施工現(xiàn)場。
6、施工操作人員是工程質量的直接責任者,對專業(yè)性強的工序,
必須掌握相應的操作技能,并持證上崗。
7、施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢制度,結實村立"上
道工序為下道工序效勞〃的思想,堅持做到上道工序不合格下道工序
不施工。
8、操作過程中,堅持工前有技術交底,工中有檢查,工后有驗
收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標準化、標準化。
9、嚴格執(zhí)行"三檢制",配置專職質檢人員,嚴格執(zhí)行"班組
自檢、現(xiàn)場施工技術負責人復檢及專職質檢人員終檢〃的"三檢制〃,
并進展質量評定,對不合格的工序堅決予以返工。
10、認真做好施工資料整理工作,施工記錄、測量記錄、質量檢
查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分局部項工程驗收等資料是施工
過程的主要資料,要及時整理。
11、實行質量月報和質量事故報告制度。一旦出現(xiàn)質量事故,堅
持三不放過原那么,即事故原因和責任未查清不放過;事故責任者及
職工未受到教育不放過;補救及防范措施未落實不放過。認真分析事
故原因,研究處理方法和防范措施。
12、廣泛開展多種形式的質量管理活動。開展多種形式的質量管
理活動,建立不同形式的質量管理小組,開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動,
交流經歷,表彰先進,促進工程施工質量不斷提高。
13、及時進展工程質量檢查評比。工程質量檢查由工程總工程師
和質安部牽頭,各部、隊室有關技術、質檢人員參加。制定工程質量
獎懲制度,并嚴格執(zhí)行。
14、加強竣工資料收集整理。竣工資料的根本內容包括:總體施
工組織設計;開工報告;技術交底;原材料、成品、半成品及構配件
檢驗合格證;施工實驗記錄;測量記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質
量檢驗評定資料;設計變更記錄;施工大事記;竣工圖;竣工驗收單;
工程照片;施工總結等。按檔案管理的要求進展文件收集、整理,統(tǒng)
一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時尊重原始
資料,對施工過程中形成的原始資料不改動,保持原始資料的真實性、
完整性。
四技術管理制度
工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技
術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進展技術培訓等。
加強技術管理,采取有力措施,落實各級技術人員的職責,充分發(fā)揮
技術人員的積極性和創(chuàng)造性,在施工中,確保設計意圖按照有關標準、
技術標準在施工中得以實現(xiàn),推廣應用新技術和新工藝,確保工程的
質量和進度。工程部的工程部負責本工程的日常技術管理工作。
1、制定技術責任制。對各級技術人員規(guī)定明確的職責范圍,使
其有職、有責、有權,以便更好地開展工程技術工作。本工程工程經
理部,擬實行"三級技術責任制〃,即工程總工程師,部門、隊技術
負責人,現(xiàn)場技術負責人等三級責任制。
2、加強施工現(xiàn)場的技術管理。施工現(xiàn)場的技術管理,是整個技
術管理的關鍵,是工程建立的關鍵。工程部將建立一整套完善的現(xiàn)場
技術管理的制度,包括施工組織設計制度、施工圖紙的熟悉與會審制
度、技術交底制度、施工技術例會制度、材料檢驗制度、工程質量檢
查和驗收制度、技術復核及審批制度、工程技術人員的定期考核制度
等。
第四章施工準備
第一節(jié)前期準備
本工程進場后,馬上進展施工準備,并積極與業(yè)主配合,完本錢
施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等,一切搶前抓早,爭
取主動。
1、按照工程管理機構配備情況,組建工程經理部,主要人員全
部到位,落實分工協(xié)作關系,及職責范圍。
2、組織技術力量,對招標文件和施工圖紙進展認真研究,摸清
本工程的施工特點及有關地方性法令和法規(guī),在此根底上,制定施工
總體規(guī)劃及措施。
3、配合設計單位,完成測量控制點的技術交接,校核控制點測
量成果。報批監(jiān)理工程師。
4、根據工程施工需要,有方案分批分期組織機械設備及人員進
場,對進場設備及時調試和保養(yǎng)。
第二節(jié)測量放樣
1、平面軸線的控制
根據建立單位提供的控制基準點,用全站儀放出施工控制軸線,
按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等,并確保其滿足施測精
度,在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點,對主要軸線
點打設保護樁,使萬一原點破壞時也能很快恢復,幾條主要軸線測定
后請監(jiān)理工程師復測并認可前方能繼續(xù)施工。
2、高程的控制
利用水準儀控制高程,在工程區(qū)域內不易破壞的位置分別打設鋼
管樁作為臨時水準點,從建立單位提供的水準點引測高程到臨時水準
點,對所設臨時水準點按四等水準測量要求進展閉合調差,并定期進
展校核,以該臨時水準點作為施工時的高程控制。
3、座標點、高程控制點設置原那么
座標點、高程控制點設置在堅實地基,且不受施工影響、不易被損壞、
便于復測、視線好的地方,并澆好磅根底保護,同時設置好保護樁。
4、測量放樣人員組成
工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否到達預定效果的
重要環(huán)節(jié),為此,我們擬成立了專門測量放樣小組,測量組由測量工
程師負責,并配備3?4名有實際施工測量經歷的測量員,在整個施
工過程中,進展測量放樣和復測。
5、測量儀器配備
根據工程施工實際,擬配備全站儀1臺,S3水準儀2臺,50m
鋼尺2支,水準塔尺4根,放樣花桿6根,并根據需要從公司調用。
第五章主要工程施工方法
本標工程分四個工作面同時進展施工。其中右岸分兩個段,左岸
為兩個段。
第一節(jié)土方開挖
本工程堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、圍堰
等所有的土方開挖工程,采用人工與機械相結合的方法進展去除。
1、施工工藝流程
測量放線一場地雜物清理一運到指定點一土石方挖
裝運到指定點一整修邊坡一是否到達設計標高一是一路床碾壓-檢
測密實度-到達設計密實度-工序驗收。
2、主要施工方法
1〕、現(xiàn)場踏勘
對現(xiàn)場的構筑物、高壓線路、地下管線等進展探查,并根據地理
位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。
2〕、施工測量
開挖前要做好導線、中線、水準點的復測,橫斷面檢查與補測,
增設水準點等工作。施工測量的精度要符合GB50026—93?工程測
量標準及條文說明?。
①、導線復測。
使用全站儀對甲方提供的導線點進展復測,對原有導線點不能滿
足施工要求的,進展加密,使施工時相鄰導線點能相互通視并閉合。
②、中線測量。
全面恢復堤壩的主要控制樁,如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線
的起、止點,用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符,及時查明原
因,并馬上報監(jiān)理工程師。
③、水準點的復核。
杳核甲方提供的水準點,并與國家的水準點閉合,超出國家誤差
范圍的,查明原因并報監(jiān)理工程師。臨時設置的水準點用水泥樁固定。
④、防洪堤放樣定位。
詳細檢查、核對縱、橫斷面圖,發(fā)現(xiàn)問題即進展復測。并根據圖
紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線,在距堤軸中心
的距離設控制樁,標明挖方的高度。
3)、去除施工范圍內的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、
雜草,將清出的雜物運到指定地點。
4〕、開挖前先在坡頂施工截水溝,防止雨天地面水及地下水沖刷
邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖方法,開挖時采用挖掘機
按設計坡度有次序地自上往下挖掘,挖出的適用土石方先滿足本標局
部路基的回填,有余的棄至甲方指定的地點。
5〕、土石方外運時,嚴格遵照有關散體物料運輸規(guī)定,用專用車
輛運輸。
6〕、開挖時邊挖邊修整邊坡,邊坡的坡度按設計的要求,不能過
陡或過緩。
7)、挖至設計標高后如路床的密實度達不到要求的,先超挖
30cm,整平碾壓至與路床標高相平,使路床的密實度到達設計要求。
第二節(jié)土方填筑
土方回填工程量相對較大。回填料采用開挖土石料。
1、利用老堤挖土填筑
1)、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物,
壓實后滲透系數小于
1x10-4cm/s,o
2)、土方填筑嚴格按堤防工程及土石壩等有關技術標準施工,清
基工作經歷收合格后再進展土方填筑。利用lm3挖掘機挖土,并裝
15T自卸汽車經施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占
法卸料,確保碾壓后的土層滿足設計要求,填筑一律分層平鋪倒土,
水平分層由低處開場逐層填筑,不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸,
分段作業(yè)面最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓。
用120馬力推土機整平,厚度均勻,鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度,
發(fā)現(xiàn)超厚局部立即處理。用12T壓路機壓實,土樣檢測合格后利用
人工與機械進展拉毛,使上下土層之間接合良好。根據現(xiàn)場取樣試驗
確定碾壓參數〔鋪土厚度、壓實遍數及最優(yōu)含水量〕,分層厚度不大
于30cm,每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。
2、缺方內運填筑
內運土方料場按業(yè)主指定地進展開挖取土,土石料質量必須滿足
設計和標準要求。土石料利用lm3挖掘機挖土并裝車出場外施工道
路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進展回填。土方填筑方法、平整
及碾壓與利用老堤挖土填筑一樣。
第三節(jié)M7.5水泥砂漿砌條石
1、材料:
使用M7.5水泥砂漿砌Mu20條石欄桿,砂漿所用的水泥、砂等
材料符合混凝土工程相應材料的質量標準。
2、護堤砌筑前,測量人員對護堤位置進展復測,以核實根底標
高是否符合設計要求。按設計的坡度與厚度對實地放樣,檢查土坡是
否滿足設計要求,否那么進展修整。
3、將砌塊澆水濕潤,有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。
①、條石的砌筑由下到上分層進展。每2~3層砌塊作一工作層,
各砌層先砌外圈定位行列,然后砌筑里層,外圈砌塊與里層砌塊交織
連成整體,每一工作層的的水平縫大致找平,并保證工作層豎縫相互
錯開,不貫穿。
②、砌筑上層砌塊時,防止振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復
砌筑時,已砌筑的砌層外表清掃干凈和充分濕潤后再進展下一層的砌
筑。4、砌筑時選擇大小比擬適宜的石塊,并敲除鋒利突出的局部,
如發(fā)現(xiàn)豎縫較寬,那么在砂漿中塞以小石塊,注意不在石塊下面用高
于砂漿砌縫的小石片支墊,并控制縫寬不大于外圈定位行列
4cmo
和轉角石,選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石,并長短相間地與里
層砌塊咬接。
5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。
6、填勾縫及養(yǎng)生。
①、勾縫前認真清理縫槽并用水沖洗、濕潤,用適宜的勾縫工具
進展勾縫。
②、勾縫時,確保縫嵌入砌縫內不小于2cm深。如縫槽過淺,
那么先開槽后勾縫。
③、當勾縫工作完昉口砂漿初凝后,刷洗干凈砌體夕陵,并用浸濕
④、草袋加以覆蓋,經常灑水,使砌體保持濕潤。養(yǎng)護期不少于
7天。
7、質量要求
1)砂漿強度平均值不低于設計規(guī)定
2)斷面尺寸+100不小于設計規(guī)定不小于設計規(guī)定不小于
設計規(guī)定202用尺量寬度上下各一點
3)基底高程土方±30±30202用水準儀具測量
石方±100±100202用水準儀具測量
4)頂面高程±10±15202用經緯儀測量
5)軸線位移1015202用經緯儀測量
6)墻面垂直度0.5%H且<200.5%H且<30202用垂直線檢
平整度料石2030202用2m直尺檢驗
磚砌體10202
8)水平縫平直10202拉20m小線檢驗
9)墻面坡度不陡于設計規(guī)定201用坡度板檢驗
第四節(jié)防洪堤混凝土施工
一、根底已施工
1、根底驗收:防洪堤根底混凝土澆筑前根底應無積水,且對根
底進展釬探、驗槽,驗明無誤前方可進展施工。如發(fā)現(xiàn)與地質報告不
符合時,須會同勘察、設計、建立、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。
2、立模:模板采用組合鋼模板,根據設計構造尺寸現(xiàn)場拼裝,
模板反面用雙向鋼管背帶,保證模板整體結實、平整;并采用內拉外
撐,保證混凝土澆筑時模板不產生較大的移動。
3、混凝土澆筑
防洪堤根底混凝土澆筑在該段堤身填筑完成后施工,當堤身填筑
段大于100m以后就可以開場根底施工;根據施工分縫長度將根底
分段間隔施工,第1段施工完成后,施工第3塊、第5塊,然后才
是第2塊、第4塊,依次類推。
混凝土在拌合站拌合好后,用翻斗車運至施工部位,當卸料扣高
程至施工部位大雨2m時,需采用溜槽或溜筒,保證混凝土骨料不別
離。下卸混凝土較困難時,人工用鏟和鈿混凝土,嚴禁向內沖水。
混凝土入倉后,應及時平整,然后用插入式振搗棒振搗密實;下
料厚度不超過40cm,振搗時均勻振搗,保證混凝土成型后內實外光
面平整。澆筑過程中,應經常觀察模板、支架等結實情況,當發(fā)現(xiàn)有
變形、移位時,立即停頓澆筑,并在已澆筑的硅初凝結前修整完好。
4、混凝土養(yǎng)護
混凝土澆完拆模后,及時進展灑水養(yǎng)護。混凝土養(yǎng)護期至少為
14天。
5、伸縮縫
防沖趾墻每隔10m設置一道伸縮縫,縫寬20mm,縫內嵌瀝青
杉板。瀝青杉板要嵌滿整個伸縮縫內,瀝青必須按標準要求涂刷。
二、混凝土施工
本工程防洪堤為現(xiàn)澆埋石砂(埋石率)
C1520%o
1、根底:施工前堤身坡面應平整,無松動、無凸出的石塊,必
要時用人工進展修整。
2、模板
混凝土模板可考慮滑模或翻模施工工藝,立模時,兩側應加固結
實,起到支架及承臺作用,保證模板滑行或翻模作業(yè)時,兩側模板不
變形,分塊中間也應增設模板支架,可采用鋼筋制作,模板滑行或上
翻后及混凝土凝固前及時取出,周轉使用。
3、混凝土澆筑
混凝土澆筑采用拌和站集中拌料,翻斗車拉運,溜槽入倉方式,
澆筑過程中,應經常觀察模板、支架等結實情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移
位時,立即停頓澆筑,并在已澆筑的硅初凝結前修整完好。混凝土澆
筑連續(xù)向前推進,傾倒磴的方向應與G仝澆筑方向相反。
混凝土分塊按照設計伸縮縫間隔要求,可采用10m分塊,自下
向上澆筑,澆筑完一個條帶后,再間隔澆筑。為保證后澆條帶模板加
固方便,可在先澆塊施工時,混凝土凝固前預埋一定數量的插筋,后
期割除。模板撤除后混凝土外表應及時進展壓光抹面。
4、排水孔預留
面板混凝土澆筑時為了預留排水孔,可先預埋PVC管,PVC管
孔口尺寸為①50mm;預埋時,將PVC管內填滿砂子,端口用塑料
布封好,待面板施工完成后,撕毀塑料布,掏出砂子。
5、面板澆筑時滑動模板對混凝土外表會產生一些劃痕,采用強
度相當的水泥砂漿進展人工抹面,同時保證外表光潔、平順。
三、混凝土質量控制
為保證混凝土質量到達設計要求,混凝土施工質量優(yōu)良。在混凝
土施工過程中,按標準及設計要求,對混凝土的原材料、配合比及倉
面作業(yè)等混凝土生產過程中的各主要環(huán)節(jié),進展全方位、全過程的質
量控制,不斷提高混凝土生產質量水平。
1、原材料質量控制
〔1〕水泥
①水泥必須有廠家提供的品質試驗報告,同時試驗室按規(guī)定進展
抽檢,水泥以200t?400t同品種、同標號、同廠家為一個取樣單位。
一批缺乏200t也作為一個取樣單位。其中,普通硅酸鹽水泥應滿足
GB165-1999的要求,中熱硅酸鹽水泥應滿足GB200~88的要求,
對不合格的材料應運離現(xiàn)場。
②保證貯罐密封良好,防止材料受潮,不同品種、標號及廠家的
水泥分別貯放。貯存時須遵守招標文件的各項指標。
〔2〕砂石骨料
砂石葡斗嚴樹硼呈標鋼空制,骨料的各喃赫用召標文便求。
⑶外加劑
①用于混凝土中的外加劑〔包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝
劑和早強劑等〕,其質量應符合DL/T5100-1999第4.1.1至第4.1.4
條的規(guī)定。
②應根據混凝土的性能要求,結合混凝土配合比的選擇,通過試
驗確定外加劑的摻量,其試驗成果應報送監(jiān)理人審批。
③不同品種的外加劑應分別儲存,在運輸過程中不得相互混裝,
以防止穿插污染。
〔4〕生產用水
生產用水每季檢測一次,在水源改變或對水質產生疑心時應采取
砂漿強度試驗法進展檢測比照。如果水樣制成的砂漿抗壓強度低于原
合格水泥制成的砂漿28天齡期抗壓強度的80%該水不能繼續(xù)使用。
2、混凝土澆筑倉面準備作業(yè)質量控制
1)測量放樣
采用先進的測量方法和測量儀器進展測量放樣,以減少系統(tǒng)誤差
和出錯的時機。所有測量數據,都將通過室內作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校
核,施工放樣過程中,嚴格按照?施工測量控制程序?進展操作。
3)模板施工
做好模板的設計,結合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性,采用結實
可靠、施工快速、成型質量好的模板。
各種模板出廠前嚴格檢查,按招標文件和標準的要求對模板的尺
寸、外表平整度、外表光潔度等進展檢查;模板安裝時,要測放足夠
精度的控制點,以控制模板安裝質量和加快安裝精度。
3、混凝土澆筑過程中的質量控制
嚴格執(zhí)行倉面工藝設計規(guī)定,倉面澆筑工藝,施工設備資源、溫
控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設計的標號、厚度、次
序、方向、分層、開收倉時間等進展全面的倉面設計,報監(jiān)理工程師
批準后,方開倉澆筑混凝土。施工過程中,不隨意變動經批準的倉面
設計。
〔1〕混凝土運輸
混凝土運輸采用保溫效果較好的車輛運輸,并做好施工組織管
理,加快混凝土入倉速度,夏季高溫季節(jié),做好車輛的防曬保溫和沖
洗降溫,減少混凝土運輸途中的溫度上升。
〔2〕混凝土入倉鋪料
混凝土下料時均勻鋪料,排水管附近使用人工撮料,以防止損壞
排水管。
〔3〕混凝土振搗
混凝土澆筑時,根據混凝土級配、構造部位配用軟軸振搗棒,局
部位置配用附著式振搗器,以確保混凝土振搗密實。模板附近,必要
時進展復振,以減少水氣泡,提高混凝土外表質量。
[4]嚴格控制施工過程中的模板變形,保證立模的準確度和穩(wěn)
定性,確保混凝土外形輪廓線和外表平整度滿足要求。模板就位后,
鋼模臺車由經緯儀控制連接部位的連桿,使模板到達設計混凝土邊
線,然后澆筑混凝土。
4、混凝土硬化后的質量控制
混凝土澆筑完畢后,及時進展養(yǎng)護,一般情況下,使用灑水和噴
霧養(yǎng)護。必要時進展流水或蓄水養(yǎng)護。混凝土養(yǎng)護期時間,嚴格執(zhí)行
招標文件條款中的規(guī)定。
第五節(jié)圍堰設計與施工
通過對招標文件提供的平面布置圖、堤防橫剖面圖、新建防洪堤
典型剖面圖的分析,特對本標段施工期內的導流、圍堰設計與施工作
如下安排:
1、雖然河道較寬,但近年來由于人為因素造成河灘較多,致使
河道水流不規(guī)那么,施工時須使河道中回歸水、區(qū)間來水順明渠排除
原取料坑積水,寬2m,深1m,長700m,縱坡5%o;迎水面編織
貸裝土護坡,塑料布防滲。根據工程所在堤段高程,采用分段修筑圍
堰的方式進展圍堰土方填筑施工或局部堤段也可采用粘土編織袋圍
堰。堤防工程圍堰主要可以利用開挖土方,缺乏局部從料場取土,圍
堰填筑分別采用74Kw推土機壓實,在編織袋圍堰堤段,用目夯人力
強夯。建筑物施工完畢后圍堰需撤除,采用挖掘機開挖,自卸汽車運
輸,將土方棄于指定地點。
2、擋水圍堰的撤除采用人工與ZL-50B裝載機配合,5t自卸汽
車裝運至硝場卸料。
3、基坑排水
基坑排水采用抽水加排水系統(tǒng)。沿護坡開挖趾槽臨河側設置排水
明溝,順堤線每間隔50m設一集水坑、安置1.5kw潛水泵2臺分段
抽排至與導流明渠相連的橫向排水溝下瀉。為減少滲漏,橫向排水溝
內鋪墊塑料紡織袋,確保基坑內旱地施工。
4、施工期渡汛方案
本投標人將在施工中服從長山鎮(zhèn)水務站防汛指揮部的領導,積極
準備防汛器材,發(fā)動全體人員參加防汛搶險。時刻關注天氣預報,在
大雨之前做好準備,將圍堰加高加固、保護施工設備、組織人員撤離
現(xiàn)場的準備,一旦天氣好轉,本投標人將及時組織施工排水和設備、
人員進場,及早恢復生產,保證在既定的目標工期內完本錢標段工程。
具體措施如下:
〔1〕、由于防洪渡汛的重點是要確保施工區(qū)的平安,在此根底上
編制施工期渡汛措施;
〔2〕、成立平安渡汛領導小組,下設平安渡汛辦公室〔包括平安
觀測小組、氣象信息收集小組和搶險突擊隊〕;
〔3〕、與當地氣象、水文部門密切聯(lián)系,作好水情預報;
〔4〕、汛期到來之前,對圍堰邊坡和新填大堤邊坡作好保護;
〔5〕、加強施工區(qū)內沖溝、山洪和地下水的引排措施,加大水泵
的抽排強度,盡量減小施工區(qū)內積水程度;
〔6〕、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資,假設遇超標洪水力
爭把損失減小到最低;
〔7〕、確定基坑設備撤退和防汛物資運輸重點線路,配備專用施
工機械設備對場內道路進展維護,確保各道路的暢通,保證設備撤退
和防洪物資調配迅速到位。
第五章施工進度方案
第一節(jié)編制說明
本施工進度方案按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進
展總體安排,局部工期方案根據我公司的施工方案作適當調整。
我公司在對本工程的實地踏勘和對標書認真研究后,制定出詳細
的施工方案,一旦中標,將投入充足的人員、設備進場,逐項實施本
標施工進度方案。
第二節(jié)開、竣工方案
方案開工日期:
20n年4月1日〔最終開工日期以開工令為準〕。
方案竣工日期:
2011年11月1日竣工,總工期210個日歷天。
詳見附表四施工總進度橫道圖。
第三節(jié)勞動力方案
一、勞動力的安排
由于該工程工作面廣、工期較緊,因此勞動力的安排既是本工程
的施工組織的重點,也是難點。工程施工前必須根據工程量準確計算
勞動力需用工日,合理組織流水作業(yè)、穿插作業(yè)、平行作業(yè),保證勞
動力不浪費,工期不影響,質量、平安有保證。同時在勞動力的組織
方面一是要有充足的后備勞動力,二是要提高勞動力素質。主要抓好
以下幾個方面:
1、根據工程具體情況,分階段合理組織協(xié)調各工種勞動力進場,
既確保工程進度又不造成勞動力浪費。根據本工程特點,組織兩面?zhèn)€
作業(yè)隊。
2、對進場施工班組嚴格挑選,擇優(yōu)錄用,盡量先用配合時間長、
工作能力強,思想素質高的班組。
3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度,一切以保工程進度,
工程質量為目標。
二、勞動力安排方案表〔詳見附表三〕
第六章確保工期的組織措施
本標工程必須從技術上和思想上都高度重視,充分考慮勞動力、
設備、材料與生產任務量相平衡,科學安排工期進度,做到連續(xù)、均
衡生產,確保施工進度的順利完成。
1、認真編制施工組織設計,做好開工前的有關準備工作:如施
工工程管理人員、主要施工機械的落實,以及采購的材料渠道落實,
做到一旦中標,即可迅速進場開工。工程部主要管理負責人在編制標
書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點,做到胸有成竹。
2、中標后迅速組建本工程工程經理部,并著手按預定方案調集
施工骨干力量,選派具有同類工程施工管理經歷的人員組成一個精干
的工程部班子,全面負責實施該工程工程的施工和質量管理,全權負
責本工程工程的實施。
3、充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢,公司所屬各職能部門全力支
持工程經理部,確保工程所需人員、設備機具、材料物資按時進場,
生活、生產順利進展,爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒,確保工程總工
期有一個良好的開端。
4、把工程的進度安排建立在科學可靠的根底上,同時在施工中
加強技術培訓,做好技術交底,推行標準化、程序化作業(yè),認真執(zhí)行
公司根據IS09002制定的“現(xiàn)場施工管理實施細那么〃和“工序作
業(yè)細那么〃,確保進度安排的貫徹實施。
5、詳細編制施工方案,重點控制關鍵線路上的工程工程。強化
方案管理,用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、
工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和平安措施等內容傳到
達每個崗位上的職工,使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分
項工程的施工技術措施、組織流水作業(yè),做到技術先進,工藝合理。
在確保質量的前提下快速施工,同時要因地制宜,根據工程的實際情
況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,加快工程的進展速度。
6、實施施工任務完成情況檢查反應制度。施工員每天將細化了
的施工任務,以書面的形式下到達施工班組,當天及時進展檢查并做
好記錄。對不能按期完成的任務應及時反應,工程經理部及時分析原
因,采取必要措施,確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響,并結合經濟
獎罰制度來制約,做到責、權、利掛鉤,以制度促使各部門、各班組
及員工保質按期完成當天的施工任務。
7、積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點,對施工量
大、環(huán)節(jié)少的任務,開展班組之間的勞動競賽,對優(yōu)勝者進展精神獎
勵,如掛流動紅旗,上黑板報,設擂臺,和進展物質獎勵,如經濟上
的支持等予以表彰和鼓勵,增強各班組間分工合作,宏揚榮辱與共的
團隊精神,以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。
8、機械設備做到平時勤保養(yǎng),并備足零部件和配足機修人員,
提高機械設備生產保證能力。
9、正確對待工期與質量的關系,把工期、質量、責任有機結合
起來,獎罰清楚,充分調動職工的積極性。
10、工程部設專人負責收聽氣象預報,編制氣象預報圖,作為
施工方案編制的參考依據之一,防止因天氣變化造成對施工進度、質
量的不良影響,做到以科學為依據指導方案和施工。及時掌握氣象動
態(tài)分析,搶晴天,趕雨天,抓住有利時機,環(huán)環(huán)相扣,步步為營。
11、工程經理部將對工程實行目標管理,用經濟責任制對工期、
質量、平安等等進展全面獎罰考核,重獎重罰。
12、施工進度方案派專人監(jiān)視執(zhí)行,做到方案科學合理,施工
認真到位,并在施工過程中不斷予以優(yōu)化,力爭提前完本錢標工程。
13、根據工程情況分成幾個工作面,各段任務責任到人。合理
安排勞動力,做好現(xiàn)場組織工作,并根據工程具體情況,某些工程安
排二班至三班作業(yè)。
14、確保設備、人力、物力充足,方案安排采取長方案、短安
排、每旬編制方案,按制定的施工進度每旬檢查一次,做到只許提前,
不許退后,如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個旬內進展趕期,不得拖延,必要
時增加勞動力,加班加點,保質量,搶工期。
15、認真制定各工程施工用料的供給方案,確保材料供給及時
到位,滿足施工要求。并存有備料,決不因材料短缺而影響工期。
16、根據各施工段情況編制出施工網絡圖,抓住關鍵線路,保
證各工序順利施工,關鍵工序施工時嚴格控制其進度,必要時增加勞
動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接方案措施,縮短上
下工序的銜接時間。
17、加強質量監(jiān)視,防止工程返工,嚴格按圖紙標準施工,對
單元工程及時進展質量自檢、互檢、驗收評定,提高一次成功率,防
止因返工延誤工期。
18、與當地居民和監(jiān)理、設計部門協(xié)調好關系,減少工作糾紛,
加強配合。
第七章確保質量的技術組織措施
第一節(jié)施工技術措施
工程施工技術措施是工程質量、進度、平安施工目標得以實現(xiàn)的
重要保證,為保證各工序的施工質量、進度、平安生產、文明施工,
為此我們制定了詳細的技術措施。
1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔任本工
程工程的技術負責人,對工程進展整體把關。同時配備相應的質檢、
平安、施工人員,開展經常性檢杳各道工序的施工質量,做好施工前
的技術交底及質量標準交底工作,做好測量放樣工作。
2、施工前,對使用的全站儀、水準儀、經緯儀由法定檢測單位
進展檢測合格,符合工程測量標準有關精度要求。
3、所有觀測、測量數據應在現(xiàn)場直接記入手簿,字跡清楚,嚴
禁涂改,測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁
的保護、校核工作,并將其標于平面圖上。其現(xiàn)場的保護工作應持續(xù)
到竣工并移交工程后。
4、施工放樣單及測量數據應由工程技術負責人把關。
5、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網,
根據岸線定位樁,沿岸堤設置和加密軸線及臨時水準點,在施工過程
中應經常校核軸線并復測水準點。現(xiàn)場定位樁、控制樁應用已加以固
定,以防其移動走位。
6、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作,做到在自檢合
格后,再遞交監(jiān)理工程師驗收的質量管理制度,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。
7、對工程的施工方案,組織主要施工人員進展優(yōu)化討論,從保
證質量、工期等方面綜合考慮,做到方案科學合理、切實可行且有保
證措施。
8、由工程技術負責人、質量負責人組織施工主要人員學習施工
標準,明確優(yōu)良工程評定標準,使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質
量上得到預先控制,從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。
9、隱蔽工程驗收由工程技術負責人主持,組織質量負責人和有
關人員參加,終檢合格后,報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字前方可進展
下道工序施工。
10、原材料的采購、驗收由材料員、質檢員嚴格把關,杜絕不
合格材料進場,鋼材、水泥、土工布及泵站設備等原材料及設備必須
有出廠合格證、質保單;砂石料必須符合標準中含泥量、級配等標準。
以上材料須按標準要求,進展抽樣且必須合格前方能投入使用。
11、對進入工地的材料以標準化管理的要求按規(guī)格入庫,堆放
整齊,不混堆。防止污染和踐踏,保證材料的使用質量。在使用材料
時,必須根據施工標準核對材料的品種、規(guī)格與外觀質量符合要求前
方可使用。
12、整個工程采用鋼模板為主,木模板為輔。使用同一品種、
規(guī)格的水泥及脫模劑,確保碎色澤一致。
13、澆筑碎時應有詳細的施工記錄,包括原材料、碎標號、碎
配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內
容。施工必須嚴格按照?水工已施工標準?SDJ207-82實施。
14、認真做好各工序的質量報驗單及驗收,做好隱蔽工程驗收,
認真填寫施工日記、硅澆筑記錄及單元工程驗收單,竣工資料齊全且
符合要求。
第二節(jié)夏季施工措施
1、組織施工人員學習夏、雨季施工方案及其他有關條件、規(guī)定,
嚴格按標準執(zhí)行。
2、修好砂石料場排水設施,保證排水暢通,不污染骨料,加強
水泥的保管,防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。
3、及時收集氣象預報資料,盡量防止雨天澆筑碎,當雨天澆筑
時,需搭設防雨棚,運輸車輛蓋防雨布,碎澆筑遇小雨時應調整磴拌
和的水灰比,加強倉內積水的排除。新澆好的碎要蓋好塑料布,防止
周圍雨水流入倉內;當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。
4、在下雨天,要及時檢查電線、插頭,必要時切斷電源,防止
電器設備漏電。
第三節(jié)降低工程本錢措施
根據本工程的施工特點,優(yōu)化施工方案,加強現(xiàn)場人力、設備、
材料的科學管理和使用,節(jié)約本錢,降低工程造價。
1、材料采購時嚴格控制質量和定額數量,防止浪費;降低采購
本錢,節(jié)約費用。
2、正確理解圖紙含義,做好工程工料分析,落實各項方案。如
采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋,減少接頭浪費。
3、正確合理指導施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,
防止停工、誤工。調度要靈活,節(jié)約材料,制定節(jié)省材料和人工的措
施。
4、建立和健全本錢核算制度,及時進展本錢分析,加強人工、
材料、機械的管理。
5、合理安排施工,提高勞
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