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文檔簡介

糧油崗位職責第一章總則第一條為了規(guī)范糧油崗位的工作行為,提高工作效率,保障生產(chǎn)安全與質(zhì)量,依據(jù)公司的管理要求,訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司糧油崗位的全部員工,包含生產(chǎn)管理人員、操作人員、維護人員等。第二章崗位職責第三條生產(chǎn)管理人員崗位職責負責訂立并實施公司的糧油生產(chǎn)計劃。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的運行,確保生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量符合公司要求。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全管理,保障員工的安全生產(chǎn)。負責訂立生產(chǎn)設(shè)備的維護計劃,并引導(dǎo)維護人員進行設(shè)備維護和保養(yǎng)。提出改善生產(chǎn)流程和工藝的建議,并定期評估生產(chǎn)效率。第四條操作人員崗位職責依據(jù)生產(chǎn)計劃,按時進入崗位,并完成崗位上的工作任務(wù)。遵守操作規(guī)程,正確操作生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)過程的安全和高效。進行生產(chǎn)過程中的記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時報告異常情況。參加生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并匯報設(shè)備故障。搭配質(zhì)量部門進行產(chǎn)品質(zhì)量檢查和抽樣檢驗。第五條維護人員崗位職責負責設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運行。定期檢查設(shè)備的狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障。對設(shè)備進行潤滑和調(diào)整,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。維護設(shè)備的維護和修理記錄和維護手冊,保證設(shè)備維護工作的規(guī)范性和可追溯性。參加新設(shè)備的調(diào)試和安裝,供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn)。第三章工作紀律第六條出勤紀律員工必需依照規(guī)定的時間進入崗位,并完成出勤記錄。每天上崗前必需穿著好勞動保護用品,確保工作安全。假如因特殊情況不能定時到崗,必需提前向上級匯報請假。第七條工作紀律員工必需依照操作規(guī)程和流程要求進行生產(chǎn)操作,并嚴格遵守安全操作規(guī)范。禁止擅自停機、私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。嚴禁泄露公司的商業(yè)秘密和客戶信息。禁止在工作時間內(nèi)使用移動電話、吸煙等阻礙工作效率的行為。第八條設(shè)備維護紀律維護人員必需依照維護計劃和維護手冊進行維護工作。維護人員必需及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。維護人員必需依照公司規(guī)定的維護和修理程序進行設(shè)備維護和修理,不得私自添加、拆卸設(shè)備。第九條安全紀律員工必需參加公司組織的安全培訓(xùn)和演練活動。員工必需嚴格遵守安全操作規(guī)程,認真使用勞動保護用品,確保工作安全。發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故風(fēng)險,必需及時向上級報告,采取措施進行處理。第四章監(jiān)督管理第十條日常監(jiān)督部門主管對下屬員工的工作進行日常監(jiān)督和管理,確保工作的規(guī)范和高效。部門主管有權(quán)對員工的工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。對違反規(guī)章制度的員工,主管有權(quán)采取紀律處分措施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。第十一條考評制度依據(jù)個人工作表現(xiàn)和績效,對員工進行年度考核和評定??己私Y(jié)果作為晉升、調(diào)崗、獎懲和薪資調(diào)整等決策的緊要依據(jù)。依據(jù)員工績效,訂立嘉獎計劃和培訓(xùn)計劃,激勵員工樂觀工作。第五章附則第十二條對于本規(guī)章制度未能涵蓋的工作內(nèi)容,依照公司相關(guān)的規(guī)章制度進行執(zhí)行。第十三條本規(guī)章制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后生效,并將在公司內(nèi)部進行公示。第十四條員工必需嚴格遵守本規(guī)章制度,如有違反,將受到相應(yīng)的紀律處分。結(jié)束語本規(guī)章制度致力于明確糧油崗位人員的職責和工作紀律,以實現(xiàn)糧油生產(chǎn)管理的規(guī)范化和高效化。每個崗位的員工都應(yīng)嚴

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