崗位職責(zé)與工作標(biāo)

準(zhǔn)

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。

b）負(fù)責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的

監(jiān)督落實(shí)工作。

c）負(fù)責(zé)各單位電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)的管理和考核工作。

d）負(fù)責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。

e）負(fù)責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。

「）負(fù)責(zé)行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。

?）負(fù)責(zé)基層工作的調(diào)查研究,并及時將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。

h）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。

i）負(fù)責(zé)重要來賓來訪的接待工作。

J）負(fù)責(zé)各單位之間、上下級之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

k）負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。

1）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

3）貫徹執(zhí)行廠黨政的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,帶領(lǐng)本部門員工,

全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b）經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想水平和管理能

力。

c）產(chǎn)格執(zhí)行《公文管理辦法》，在一個工作日內(nèi)出具公文擬辦意

見。

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d）遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住

宿時，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時安排。招待客人用餐，應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招

待規(guī)定》，不能鋪張浪費(fèi)。

0）每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹落實(shí)廠員工代表大

會精神及其匕重大決策和工作部署的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對貫徹落

實(shí)不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改，對表現(xiàn)突出的單位要及時

推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法,并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

D依照《“三費(fèi)〃管理辦法》對辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行

嚴(yán)格管理，每月按年初下達(dá)的各單位“三費(fèi)”控制指標(biāo)，認(rèn)真考核,

提出獎罰意見，公布考核結(jié)果。對預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯

報,并提出下一步任控制措施。

g）按《會議管理辦法》籌備、安排會議，會場應(yīng)干凈整潔，秩序

良好,服務(wù)周到。

h）遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴(yán)肅公車外

出制度,嚴(yán)格差旅費(fèi)報銷審核程序,無正當(dāng)理由的不予審核。

i）參加廠黨政聯(lián)席會，做好記錄,并形成會議紀(jì)要。

J）監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機(jī)密檔案的管理，因印鑒濫用或

泄漏檔案機(jī)密給企業(yè)造成損失時,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

k）嚴(yán)格按照《計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定》，確保全廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常

運(yùn)行。

1）計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公用品的采購,應(yīng)堅(jiān)持比價采購的原則,

價格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價格。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

m）每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，有特殊情況的，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示

另行安排。

n）每月召開一次部門例會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，尋求改進(jìn)工

作的方法和途徑,促進(jìn)工作更好更快上臺階。

。）做好本部門績效考核工作，工作表現(xiàn)突出的提出表揚(yáng),樹立先進(jìn)

典型,表現(xiàn)不好的,要給予教育和幫助，他攵好思想引導(dǎo),確實(shí)不能勝任

的,應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

P）落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)部署，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰

問、走訪工作。

q）每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保干凈整潔。

r）按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

3人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作。

b）負(fù)責(zé)我廠各部門（單位）定崗定編的組織工作。

c）負(fù)責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。

d）負(fù)責(zé)我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核

工作。

e）負(fù)責(zé)我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織

工作。

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0負(fù)責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。

g）負(fù)責(zé)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗和考核工作。

h）負(fù)責(zé)主管廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）每年年初根據(jù)廠實(shí)際情況，制定本年度用工計(jì)劃、工資計(jì)劃、

員工培訓(xùn)計(jì)劃，保證人力資源工作有序進(jìn)行。

b）根據(jù)企業(yè)招聘計(jì)劃，堅(jiān)持”企業(yè)所需,擇優(yōu)錄用”的原則，及時

招聘人才。

0在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮

于事現(xiàn)象。

d）在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面，要做到公

開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

e）每月制定部門工作計(jì)劃,對工作進(jìn)行合理安排,并做好檢查和總

結(jié)。

「）定期到一線了解用工、收入分配情況，為廠部的用工和工資制

度改革提供依據(jù),為調(diào)配員工收集信息。

g）按廠部規(guī)定,做好我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的

檢查組織工作,及時提交考核結(jié)果。

h）按時參加廠部有關(guān)會議,及時向內(nèi)部員工傳達(dá)會議精神,使部門

工作和廠部戰(zhàn)略保持一致,形成合力。

D協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)

系暢通。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

j）及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人

力資源管理工作科學(xué)合理化。

k）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.2副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1鹵位職賁

a）根據(jù)廠部年度工作計(jì)劃和各單位培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)

劃。

b）負(fù)責(zé)廠級培訓(xùn)的組織實(shí)施。

（：）負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。

d）負(fù)責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。

o）負(fù)責(zé)相關(guān)單位人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。

f）負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的選購、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

g）負(fù)責(zé)教材選購、教員聯(lián)系、培訓(xùn)場地安排等工作。

h）協(xié)助人力資源部主任做好其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）遵守并貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每年年初制定全廠的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定培訓(xùn)預(yù)算,按計(jì)劃實(shí)施。

0）每年組織新員工入廠培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)和其它知識培訓(xùn)，選

擇高素質(zhì)的教員,使培訓(xùn)工作滿足生產(chǎn)需要。

d）做好培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備和跟蹤調(diào)查保證培訓(xùn)場地、設(shè)施、

教師、教材等適合治訓(xùn)需求。

e）對重要培訓(xùn)項(xiàng)目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為以后培訓(xùn)工作

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

提供改進(jìn)依據(jù)。

0根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好外委培訓(xùn)的聯(lián)系工作，保證培訓(xùn)工作的順利

進(jìn)行。

g）在不影響正常生產(chǎn)的情況下，安排兄弟單位人員來我廠實(shí)習(xí)和

委托培訓(xùn)。

h）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b）負(fù)責(zé)廠財(cái)務(wù)管理、資金管理工作。

0負(fù)責(zé)會計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)活動分析監(jiān)管工作。

d）負(fù)責(zé)月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算的審核工作。

e）負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報及綜合統(tǒng)計(jì)的全面管理工作

D負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的審定工作。

g）負(fù)責(zé)組織全廠財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

h）負(fù)責(zé)本人辦公室衛(wèi)生的打掃。

i）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.L2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)及

股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金管理及

會計(jì)核算工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

b）按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生戶、

經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各專業(yè)預(yù)算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)

算,并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

C）做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報和綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報的日常管理

及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞、發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部

門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料,按時準(zhǔn)確地報出各種統(tǒng)計(jì)報表。

d）認(rèn)真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄合賬，搜集積累統(tǒng)計(jì)信

息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠、項(xiàng)目齊全、指標(biāo)體系完善。

。）做好各類合同的審核確認(rèn)，并對項(xiàng)目、大修等工程結(jié)算實(shí)施審

計(jì)監(jiān)督。

f）組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的審定及考核指標(biāo)獎懲工作。

g）認(rèn)真審核年度生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。

h）按期編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

i）嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用；制定資金管理辦法,并確保資金的

安全使用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確

計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)；及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財(cái)務(wù)核算

事宜。

J）加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動

分析。

k）組織全廠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計(jì)人員持

證上崗。

1）根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

m）及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時報出

各種統(tǒng)計(jì)報表；建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)

計(jì)信息資料,力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全,指標(biāo)體系完善。

n）嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算提取各項(xiàng)費(fèi)用性基金和報銷各種費(fèi)用;

組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；管理自價證券、銀行存款和庫

存現(xiàn)金，保證其安全,計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

。）保持辦公室衛(wèi)生清潔。

P）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

a）協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好本部門的日常管理工作。

b）負(fù)責(zé)廠財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的組織工作。

0負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。

d）負(fù)責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。

0負(fù)責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。

「）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及工程結(jié)算審計(jì)監(jiān)督工作。

g）負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的制定工作。

h）負(fù)責(zé)廠經(jīng)濟(jì)活動分析及預(yù)算完成情況分析工作。

i）負(fù)責(zé)組織全廠財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

J）負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。

k）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)

及股份公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度，依法協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的

財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作。

b）按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生

產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等各專業(yè)預(yù)算,匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)

營綜合預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c）組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報及綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報的日

常管理和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞及發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)

和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時報出各種統(tǒng)計(jì)報表。組織建

立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料,

力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全,指標(biāo)體系完善。

d）認(rèn)真對項(xiàng)目、大修工程結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

e）組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的制定及考核指標(biāo)獎懲工作。

「）認(rèn)真組織七度財(cái)務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工

作。

g）按期編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

h）嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。組織原材料收發(fā)的稽核和分

類核算。按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。及時辦理固

定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財(cái)務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準(zhǔn)

確。

i）每年組織一次全廠各定額的核定工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

J）加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活

動分析。

k）組織全廠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到會計(jì)人員

持證上崗。

1）根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),擬定并修改相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等。

m）每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行兩次打掃，保持衛(wèi)生清

潔。

n）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情

況。

3生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。

b）負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及年度生產(chǎn)計(jì)劃。

c）負(fù)責(zé)對原料處憲出原料采購計(jì)劃。

d）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。

0負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

D負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。

g）負(fù)責(zé)核定主材消耗定額工作。

h）負(fù)責(zé)參加技改助目的驗(yàn)收工作。

i）負(fù)責(zé)組織含金廢料的再回收處理。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

j）參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。

k）負(fù)責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。

1）負(fù)責(zé)審定年度月份金屬平衡表。

m）負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。

n）負(fù)責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。

o）負(fù)責(zé)對重大生產(chǎn)工藝事故進(jìn)行調(diào)查處理。

P）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）嚴(yán)格遵守并貫沏落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

0每天上班安排當(dāng)天工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點(diǎn)控制崗位，檢

查工作落實(shí)情況,對沒有完成的查明原因,監(jiān)督直至解決。

d）了解當(dāng)天倫敦市場的金價情況，恰當(dāng)安排生產(chǎn)。

e）每天檢查廠部安排的工作進(jìn)度,確保按時完成。

「）每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決的問題,按要求安排工作。

g）每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存

在的問題。

h）每周總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,并制定相應(yīng)的方案。

i）每周檢查所安排工作完成情況，分析取得的成績與存在的不足,

采取對策以改進(jìn)工作方法，總結(jié)上周工作完成情況，制定下周工作計(jì)

劃。

J）認(rèn)真對技改項(xiàng)目中工藝部分進(jìn)行驗(yàn)收。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

k）每半年對主材消耗進(jìn)行一次核定。

］）督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項(xiàng)的整改工作，確保符合“三證合一”

管理體系的要求。

川）每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制情況，確保按時報計(jì)劃

財(cái)務(wù)審計(jì)部。

n）每月1日檢查金屬平衡表的編制情況，確保3日前上報廠有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

o）按時參加金泥板框的拆卸,并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

P）每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采

購量計(jì)劃,滿足生產(chǎn)需要。

0每月總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，并安排下月生產(chǎn)。

「）每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進(jìn)行考核,

并安排及時下發(fā)考核通報。

S）每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核,在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

I）每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外

檢。

U）按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見,

及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

V）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2副主任鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

a）協(xié)助主任做好部門日常管理工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

b）負(fù)責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。

C）協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。

d）參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。

0）參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議,組織形成會議紀(jì)要。

f）負(fù)責(zé)金泥板框拆卸的督導(dǎo)工作,并確保執(zhí)行金泥管理制度。

g）負(fù)責(zé)部分“三證合一”管理體系的運(yùn)行控制。

h）深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。

i）負(fù)責(zé)對分廠生產(chǎn)運(yùn)行與指標(biāo)情況進(jìn)行考核。

J）負(fù)責(zé)對分廠水平衡情況進(jìn)行考核。

k）負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。

1）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）產(chǎn)格遵守并貫沏落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況，安排需處理的問

題。

0每天上班檢查所安排工作的完成情況,監(jiān)督按時完成。

d）每天深入生產(chǎn)指標(biāo)的重點(diǎn)崗位掌握控制情況。

。）每天向主任匯報部門安排工作的完成情況，沒有完成的說明原

因。

f）按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的

落實(shí)情況。

g）按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會,通報上周生產(chǎn)完成情況，組織編寫、

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要。

h）每月進(jìn)行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況，組織編制

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保16日報相關(guān)部門。

i）每月對分廠進(jìn)行兩次工藝技術(shù)考核,并按時印發(fā)考核通報。

J）每月對分廠水平衡情況進(jìn)行一次考核。

k）按時參與月末流程再制品的盤存，確保次月3日完成金屬平衡

表的上報。

1）每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃,確保干凈整潔。

川）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3副主任工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。

b）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作，并編制金屬平衡報表。

c）負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)控制的考核。

d）負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系的內(nèi)外審工作計(jì)劃編制，并組織實(shí)

施。

e）負(fù)責(zé)資本性支出的統(tǒng)計(jì)工作。

f）負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的打掃。

g）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）產(chǎn)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

0每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié),并上報主任。

d）每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)控制檢查，做好記錄,每月進(jìn)行匯

總并通報。

0）每天深入生產(chǎn)指標(biāo)存在問題的崗位查找原因，提出整改措施并

指導(dǎo)解決。

f）每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點(diǎn)，次月3日前完成

金屬平衡表的編制上報。

g）每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)控制情況進(jìn)行一次分析、總結(jié)。

h）指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運(yùn)行，每年組織一次體

系內(nèi)審,并組織我廠各部門（單位）配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

i）每周對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。

J）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.機(jī)動基建部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b）負(fù)責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度，審查年度、季、月檢修計(jì)

劃、備品備件計(jì)劃、資金計(jì)劃、工程預(yù)算等。

c）負(fù)責(zé)審查設(shè)備的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等

手續(xù)。

d）負(fù)責(zé)組織完善適合我廠實(shí)際的設(shè)備管理、考核制度，報土管廠

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

長批準(zhǔn)后,貫徹實(shí)施。

。）負(fù)責(zé)組織制訂廠節(jié)能隆耗、小改小革的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)

則。

f）負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查，督促各分廠加強(qiáng)對設(shè)備的規(guī)范操作

及維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)助柜關(guān)部門對維修、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

g）負(fù)責(zé)組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理。

h）負(fù)責(zé)組織大修項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)論證工作，做好大修的組織工

作和大修項(xiàng)目的質(zhì)量、工期控制及驗(yàn)收工作。

i）負(fù)責(zé)組織制定全廠年、月的開車計(jì)劃。

J）負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織驗(yàn)收工作。

k）負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、采購、加工的審核工作。

1）負(fù)責(zé)制定備件消耗定額。

m）負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。

n）組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、3僉收、資料收集、歸檔工

作。

。）協(xié)助各分廠解決機(jī)動基建部負(fù)責(zé)范S）內(nèi)的所有問題，提供技術(shù)

支持。

P）負(fù)責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

q）負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、備件消耗進(jìn)行考

核。

r）負(fù)責(zé)組織對本部門員工進(jìn)行考核。

s）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和可能

存在的問題,掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

0每天深入生產(chǎn)單位了解情況,自針對性地解決問題,暫時不能解

決的給出明確答復(fù)。

d）每天到施工現(xiàn)無指導(dǎo)檢查工作,及時解決施工中存在的問題。

e）對當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié),及時與員工進(jìn)行溝通,安排次日

工作。

f）每月召開一次本部門例會，通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運(yùn)行

情況，總結(jié)上月的工作，指出內(nèi)部管理存在的問題，提出解決途徑、

辦法。

g）每周對全廠重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在的

問題進(jìn)行通報邛艮期整改。

h）每月對本部門員工考核一次,指出工1乍中存在的問題。

i）每月審核上報月度檢修計(jì)劃、資金計(jì)劃、備件采購計(jì)劃。

J）每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決

辦法,并向主管廠長匯報。

k）每月制定下月工作計(jì)劃，于13日前上報企業(yè)管理部。

1）核查當(dāng)月本部門的各項(xiàng)承包指標(biāo)完成情況，找出問題并合理解

決。

小）每月16日安排人員將下月開車計(jì)劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

n）每月組織對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行考核,并通

報。

o）每月按要求組織對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核

結(jié)果。

p）認(rèn)真審核工程預(yù)算、結(jié)算，按規(guī)定蛆織備品備件、工程項(xiàng)目的

招投標(biāo)工作,及時向監(jiān)督部門書面匯報設(shè)備采購情況。

q）嚴(yán)格設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)的流失；每年組織一次

全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查，形成文字資料上報有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)和部門。

r）按規(guī)定及時對完工技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

s）按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理

意見,及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

t）每年對備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

u）做好年度全廠設(shè)備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和不足，對各

生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進(jìn)行評比考核。

\,）做好個人及部門年終工作總結(jié)，對本年度本部門人員的成績、

進(jìn)步給予表揚(yáng)、肯定,找出差距和不足,做好下一年度的工作計(jì)劃。

w）年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議,加強(qiáng)聯(lián)系溝

通。

x）每年對全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)，聽取各單位對

機(jī)動基建部的工作評價，找出問題，對下一年的工作做出整體安排和

計(jì)劃,主要圍繞精細(xì)管理和管理創(chuàng)新,完善修訂各個管理流程、管理

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

辦法。

y）學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)、實(shí)行企務(wù)

公開堅(jiān)持原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,提高工作透明度,廉潔奉公,始終把企

業(yè)的利益放在第一位。

z）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具它工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.2機(jī)動基建部副主任鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

M負(fù)責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。

b）負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事

故管理工作。

C）負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。

d）負(fù)責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。

e）負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。

f）負(fù)責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g）負(fù)責(zé)”三證合一“管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

h）負(fù)責(zé)本部門日常管理和承包費(fèi)用（不包括大修費(fèi)用）的管理工

作。

i）負(fù)責(zé)審查分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對

機(jī)修分廠的結(jié)算工作（不包括大修費(fèi)用和資本性支出費(fèi)用）O

j）負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）用水、用電、電氣設(shè)備運(yùn)行、屎養(yǎng)

進(jìn)行考核。

k）協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門的聯(lián)系工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

1）負(fù)責(zé)組織人員對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。

m）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）嚴(yán)格遵守并貫徹廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況和存在問題,掌

握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c）每天深入生產(chǎn)單位了解情況,有針對性地解決問題,暫時不能解

決的要給出答復(fù)。

d）每天到施工現(xiàn)礪指導(dǎo)檢查工作,解決施工中存在的問題。

。）每周對全廠設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在的問

題進(jìn)行通報，限期整改。

f）每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次,取得對工作的支持。

g）每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。

h）每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決

辦法,并向主任和主管廠長匯報。

i）每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標(biāo)和計(jì)劃開車率。

j）每月對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核、

通報,并于5日前將通報交企業(yè)管理部。

k）每月按要求對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)

果。

1）做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，確保內(nèi)外審

合格。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

m）每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

n）年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議,加強(qiáng)聯(lián)系溝

通。

。）做好特種設(shè)備資料的收集、整理歸檔。

P）按要求組織人員對本部門所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整

潔。

Q）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3企業(yè)管理部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)全廠的企業(yè)管理工作。

b）負(fù)責(zé)組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企'11/管理方面的文

件、制度、規(guī)章，報廠部批準(zhǔn)實(shí)施。

0負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核的落實(shí)。

d）負(fù)責(zé)廠企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動督導(dǎo)與落實(shí)。

e）按要求參加廠部相關(guān)會議及廠部值班。

D負(fù)責(zé)與部門（單位）就考核相關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

g）負(fù)責(zé)組織人員對特別事件或指標(biāo)進(jìn)行追蹤調(diào)查。

h）負(fù)責(zé)對本部門員工的管理與考核。

i）完成上級交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

a）做好對全廠各種制度的編制、落實(shí)情況以及制度缺陷的改進(jìn)

完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時提出改進(jìn)意見和措施，確保

全廠企業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常、順利進(jìn)行。

b）每周要對全廠重點(diǎn)管理制度進(jìn)行一次抽查，對管理過程進(jìn)行評

價、指導(dǎo)，以便提高全廠的各項(xiàng)管理工作。

0嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時組織本部門員工認(rèn)

真學(xué)習(xí)上級文件的各項(xiàng)方針與會議精神,并做好相關(guān)的記錄。

d）上班后安排好本部門各崗位的非計(jì)劃性工作任務(wù)；下班前10分

鐘檢查當(dāng)天工作進(jìn)度,并做好次日工作的安排準(zhǔn)備。

o）每周二上午上班后做好參加調(diào)度會的準(zhǔn)備工作,于8:30）隹為參

加會議,并做好會議記錄。

f）每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好相關(guān)記錄,

對存在的問題,通知責(zé)任部門（單位）采取措施,并及時調(diào)查追蹤落實(shí)

情況。

g）每月10日至13日，組織本部門業(yè)務(wù)主管到各部門（單位）進(jìn)行

目標(biāo)管理與績效考核。

h）每月15日前,檢查考核工作整理進(jìn)度，并審查考核通報及考核

結(jié)果，審查完畢后提交主管廠長審批，并于16日前將考核匯總結(jié)果

交人力資源部。

i）每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會議。

J）對各部門（單位）的書面投訴，要及時組織調(diào)查，將書面調(diào)查結(jié)

果報主管廠領(lǐng)導(dǎo),并在7個工作日內(nèi)完成處理和回復(fù)。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

k）每月認(rèn)真審核本部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,確保實(shí)際費(fèi)用不超支;每

月20日前審核本部門的下月資金計(jì)劃。

1）根據(jù)要求按時參加廠部的相關(guān)會議。

m）根據(jù)廠部安排,按時值班，并做好值班巡查和記錄。

n）認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與督導(dǎo)，確保相關(guān)工作落到實(shí)

處。

o）每月按時對本部門員工進(jìn)行考核。

P）每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清

;士

/□o

q）對于上級交辦的其它工作，要積極組織落實(shí)，創(chuàng)造性開展工作,

并及時向上級匯報工作開展情況。

3健康安全環(huán)保部鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b）負(fù)責(zé)傳達(dá)國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認(rèn)真

貫徹執(zhí)行。

c）負(fù)責(zé)貫徹廠安全生產(chǎn)方針,編制安全生產(chǎn)規(guī)劃,起草年度安全生

產(chǎn)工作報告。

d）每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

e）負(fù)責(zé)各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

實(shí)情況進(jìn)行考核。

f）負(fù)責(zé)擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各單位的貫沏落

實(shí)情況。

g）負(fù)責(zé)制定員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

h）負(fù)責(zé)制定和落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

i）負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。

J）負(fù)責(zé)安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。

k）負(fù)責(zé)企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。

1）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

m）負(fù)責(zé)組織對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

n）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工,

及時、全面完成廠部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保

目標(biāo)。

b）做好安委會日常工作,按規(guī)定履行安委會的職責(zé),發(fā)揮安委會在

企業(yè)安全管理中的作用。

0根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合安全形勢,組織人員編制安全生產(chǎn)

規(guī)劃，按照廠部要求，在廠年度安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生

產(chǎn)工作報告。

d）每年初督促各級管理人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

e）廠機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時，根據(jù)情況及時調(diào)整安全

管理網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

f）每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次，對

不符合管理規(guī)定或存在隱患的，提出整改意見，每月安排人員匯總并

下發(fā)通報。

g）對發(fā)生的安全、環(huán)?；蛉松硎鹿?，及時組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)

查，提交處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時建立事故或工歷檔

案。

h）經(jīng)過廠調(diào)度會或其它形式，及時傳達(dá)國家有關(guān)安全環(huán)保的法律

法規(guī)和上級的安全有令，并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

i）根據(jù)員工勞動強(qiáng)度和工作環(huán)境的變化，適時改變勞動保護(hù)用品

的種類和標(biāo)準(zhǔn),報安委會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

j）按規(guī)定組織開展“三級“安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全環(huán)保

意識，提高員工的安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，降低安全

環(huán)保事故發(fā)生率。

k）按要求組織安全事故應(yīng)急演練，根據(jù)演練情況,及時完善安全事

故應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案有較強(qiáng)的可操作性。

1）每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設(shè)施進(jìn)行一次評估，需

增加或改進(jìn)硬件設(shè)施的，報廠安委會研究討論。

m）貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點(diǎn)對有毒有害崗位員工每兩年

進(jìn)行一次職業(yè)病檢查，按規(guī)定對全廠員工進(jìn)行健康體檢，并建立員工

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

健康檔案。

n）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,及時辦理安全生產(chǎn)許可證。

o）按照年度部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),制定部門每月的費(fèi)用支出計(jì)劃,嚴(yán)

格控制預(yù)算外支出。

P）按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的具它任務(wù),并及時匯報工作情況。

3黨群工作部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)黨群工作部的全面管理工作。

b）負(fù)責(zé)黨委、工會年度工作計(jì)劃的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

C）負(fù)責(zé)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),以及黨員的培訓(xùn)教育工作。

d）負(fù)責(zé)廠各種管理、牛產(chǎn)經(jīng)苣活動的反腐倡廉工作。

。）負(fù)責(zé)黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。

f）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會活動、勞動競賽的組織落實(shí)工作。

g）負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的日常維護(hù)和管理文件的變

更、換版等工作。

h）負(fù)責(zé)部門資金使用計(jì)劃的制定及費(fèi)用支出的控制。

i）負(fù)責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

J）負(fù)責(zé)廠內(nèi)先進(jìn)典型的推選評比活動。

k）負(fù)責(zé)“標(biāo)桿崗"“達(dá)標(biāo)崗”創(chuàng)立工作。

1）負(fù)責(zé)黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金的使用和管理工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

m）負(fù)責(zé)離退休黨支部工作。

n）負(fù)責(zé)和諧企業(yè)建設(shè)工作。

o）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）產(chǎn)格遵針并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠黨委、紀(jì)委和工會交

辦的各項(xiàng)工作任務(wù),部門員工關(guān)系融洽,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

c）認(rèn)真籌備黨委、工會重大會議，落實(shí)出席會議人員名單，向大

會報告出席情況,確保會議如期正常召開。

d）根據(jù)廠黨委、工會年度工作安排，分別制定年度工作計(jì)劃及實(shí)

施措施。

e）每年制定完善《黨群目標(biāo)考核方案》，每月檢查考核一次。

f）每年“七?一”前組織開展上年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工

作者、優(yōu)秀黨員評選活動，員工代表大會前組織好先進(jìn)個人和先進(jìn)

集體等評選活動。

g）經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動，指導(dǎo)基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)

經(jīng)營活動卓有成效地開展各項(xiàng)工作。

h）每年上半年組織一次全廠預(yù)備黨員、入黨積極分子黨課培訓(xùn),

按黨章要求做好組織發(fā)展工作。

D按規(guī)定管好、用好黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金，并定期

將使用情況進(jìn)行公示。

J）結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

武、勞動競賽等活動。

k）籌備好年度員工代表大會，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上完成集體勞動

合同的簽訂。

1）每月組織對創(chuàng)立“達(dá)標(biāo)崗“、“標(biāo)桿崗”工作進(jìn)行一次考

核。

m）做好離退休黨員的管理工作,每年組織一次黨員活動。1

n）根據(jù)上級相關(guān)部門要求，做好廠內(nèi)和招建設(shè)工作。

o）認(rèn)真做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

P）積極創(chuàng)造條件,經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動,營造生動活

潑的生產(chǎn)生活氛圍。

q）按要求協(xié)助有關(guān)部門,及時辦理企業(yè)文化建設(shè)工作。

r）根據(jù)廠部資金計(jì)劃，制定部門年、季、月資金使用計(jì)劃，呼格

控制費(fèi)用支出。

s）及時傳達(dá)廠部工作要求,進(jìn)行安全教育。

D及時掌握部門員工思想動態(tài)，化解矛盾，解決員工存在的困難,

增強(qiáng)部門凝聚力。

u）按照“三證合一”管理體系的要求，適時對管理手冊進(jìn)行調(diào)整

和換版,確保體系運(yùn)行適宜充分、穩(wěn)定有效。

V）安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作,辦公桌物品擺放整齊無雜物,玻

璃干凈透明,墻壁無蛛網(wǎng),地面無積水污漬。

W）按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

a）協(xié)助主任做好日常管理，主抓紀(jì)委、共青團(tuán)和女工工作。

b）負(fù)責(zé)廠紀(jì)委日常工作，組織、籌備年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，抓

好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作。

0負(fù)責(zé)受理員工在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告、申訴及建議、

反映等。

由負(fù)責(zé)維護(hù)全廠女工的合法權(quán)益和特度權(quán)益，調(diào)查、了解女員工

在工作、生活方面的合理愿望和要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)女員工的

勞動保護(hù)等。

。）負(fù)責(zé)參與廠大宗物資、設(shè)備采購、基建的招投標(biāo)及跟蹤調(diào)查

工作。

f）負(fù)責(zé)員工食堂伙食監(jiān)督工作。

g）負(fù)責(zé)員工信訪凄待工作。

h）負(fù)責(zé)員工游藝室、老年活動室及其它文體設(shè)施的管理工作。

i）負(fù)責(zé)廠共青團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展工作。

J）負(fù)責(zé)辦理員工喪葬補(bǔ)貼工作。

k）負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)監(jiān)督工作。

1）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b）協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作,營造和諧融洽的工作氛圍,增強(qiáng)部

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

C）受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告

和申訴，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對查出的

違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，向廠紀(jì)委報告并提出處理意見。

d）每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，促使各級

管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，增強(qiáng)黨組織和黨員的拒腐防變能

九

e）對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，參與“三重一

大”及招投標(biāo)工作，對項(xiàng)目建設(shè)情況開展效能監(jiān)察。每年底會同計(jì)

劃財(cái)務(wù)審計(jì)部對相關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，嚴(yán)肅查處違反

規(guī)定、侵害員工利益的行為。

f）按規(guī)定對廠務(wù)公開、民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)保證員

工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實(shí)。

g）認(rèn)真籌備年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,起草紀(jì)委工作報告,確保會議

如期成功召開。

h）每年對女員工進(jìn)行一次“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”教育,

鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”的作

用。

D依法維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，落實(shí)女員工“四期”

的勞動保護(hù),每兩年組織一次女工體檢,幫助她們處理家庭、婚姻和

工作等方面的關(guān)系,協(xié)助做好員工計(jì)劃生育等工作。

J）定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

k）組織好“三?八”節(jié)女工游藝、文體活動，增強(qiáng)女工的團(tuán)體意

識和協(xié)作精神。

1）每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議，對員工食堂的

飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行一次大檢查，聽取各方面意見,

提出整改建議。

m）做好員工信訪接待工作，對員工反映的問題及時與相關(guān)部門進(jìn)

行溝通，提交處理意見，并及時將處理結(jié)果反饋給員工，做到件件有

落實(shí)。

n）每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作進(jìn)行調(diào)查研究，對存在的

問題及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

o）建立特困員工動態(tài)管理檔案，堅(jiān)持“四必訪、四必到”，及時

對困難員工進(jìn)行幫扶,開展“送溫暖”活動，協(xié)助員工處理紅、白事,

做好員工喪葬補(bǔ)貼工作。

P）組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設(shè)施,

建好“員工之家”，為員工提供良好服務(wù)。

q）做好共青團(tuán)工作，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動，組織

開展好“五?四”團(tuán)日活動。

r）按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

3企業(yè)文化部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

a）負(fù)責(zé)本部門全面管理工作,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b）負(fù)責(zé)來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務(wù)的分配落實(shí)工

作。

0負(fù)責(zé)基層單位通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作。

d）負(fù)責(zé)企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。

e）負(fù)責(zé)企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設(shè)工作。

D負(fù)責(zé)企業(yè)重大新聞事件、先進(jìn)人物、先進(jìn)典型的宣傳報道工

作。

g）負(fù)責(zé)《企業(yè)文化簡報》的初審工作。

h）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

i）負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

J）負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。

k）負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的管理考核。

1）完成廠部交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部

門員工，及時、全面完成廠黨政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)立和諧處

室。

b）根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，制定《年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方

案》，并認(rèn)真組織落實(shí)。

c）每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查標(biāo)港牌、燈箱、宣傳欄等文

化宣傳設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

d）每周至少到基層單位調(diào)研一次,收集重大新聞線索，挖掘先進(jìn)典

型,及時予以宣傳報道。

。）按期審查《企業(yè)文化簡報》，確保新聞報道符合實(shí)際,文字準(zhǔn)確

率達(dá)100%o

f）上級來訪視察及安排好攝像、攝影和宣傳報道工作，重大會

議要做好錄音。

g）每年組織一次通訊員培訓(xùn)，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強(qiáng)宣傳

隊(duì)伍建設(shè)。

h）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)文化、輿論陣地建設(shè)，營造好

干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。

i）根據(jù)廠重大工作部署,組織人員到各單位進(jìn)行調(diào)查采訪,開展專

題報道。

J）每年組織召開一次宣傳報道工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提

升宣傳報道工作水平。

k）加強(qiáng)與集團(tuán)公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系，及時宣

傳企業(yè)良好形象,報道重大新聞事件。

］）每月組織對各支部企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作進(jìn)行考核。

m）每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。

n）按照年度部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),制定部門每月的費(fèi)用支出計(jì)劃,產(chǎn)

格控制預(yù)算外支出。

o）每周召開一次部門會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃，確

保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

P）根據(jù)實(shí)際情況,適時對程序文件和管理體系迸行調(diào)整和換版,確

?！叭C合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

q）落實(shí)安全管理責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。

r）按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

3武裝保衛(wèi)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)全處管理工作，審核年度、季、月份工作計(jì)劃。

b）負(fù)責(zé)掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c）負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破政治案件、重大刑事案

件、一般刑事案件、治安案件。

d）負(fù)責(zé)廠區(qū)的消防管理工作。

e）負(fù)責(zé)年度征兵及民兵整組工作。

D積極參加綜合治理，給黨委當(dāng)好參謀，經(jīng)常分析治安形勢，搞

好“五防”和法制宣傳教育,充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g）負(fù)責(zé)本部門人事管理和工資管理工作。

h）負(fù)責(zé)本部門的考核工作。

i）負(fù)責(zé)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安主管業(yè)務(wù)部門報告工作。

J）負(fù)責(zé)東、西、南大門前區(qū)衛(wèi)生打掃。

k）完成上級公安機(jī)關(guān)交辦的其它任務(wù)。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

a）組織制定部門年度、季、月工作計(jì)劃。

b）每日對防范的重點(diǎn)經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時巡邏機(jī)制。

對發(fā)生的違章、違法行為及時進(jìn)行查處。同時對查出的問題進(jìn)行通

報。

0加強(qiáng)與各部門溝通,全方位了解掌握各單位的基本情況,每日在

廠區(qū)巡查一次，對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。

d）每周召開一次班組長會議,對本周工作進(jìn)行小結(jié),解決存在的不

足,布置下周工作。

。）每月召開一次全體民警大會，總結(jié)、部署工作，全面、及時對

反映出的問題予以解決。

D每月和各治保會、義務(wù)消防隊(duì)溝通一次，認(rèn)真分析當(dāng)前社會治

安、消防動態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查，對查出的治安、消

防隱患及時提出整改方案，充分發(fā)揮治保會、義務(wù)消防隊(duì)職能作

用。

g）詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯

報一次當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài),大事做到事前有請示、事后有匯報。

h）每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核。

i）認(rèn)真組織年度征兵和民兵整組工作。

J）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

3.2黨支部書記鹵位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)召開支部委員和支部大會。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

b）負(fù)責(zé)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況。

0負(fù)責(zé)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

d）負(fù)責(zé)全廠的綜合治理工作。

0發(fā)動全體黨員積極完成工作,生產(chǎn)學(xué)習(xí)等任務(wù),教育黨員充分發(fā)

揮先鋒模范作用。

f）制定黨支部工作計(jì)劃、決議，按時向黨支部委員會，支部大會

及上級黨組織報告工作。

g）負(fù)責(zé)與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人交流,相互配合,支持其工作。

h）負(fù)責(zé)組織支部學(xué)習(xí)工作,按時召開支部委員會的民主生活會。

i）負(fù)責(zé)對支部黨員進(jìn)行考核。

j）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)路線、方針、玫策

和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)支部政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工

作。

b）經(jīng)常與主管部門和班子成員進(jìn)行溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一、

認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。

0積極做好思想玫治工作和精神文明工作，對本部門在貫徹執(zhí)行

黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。

d）定期開展全廠員工的法制教育，全面做好社會治安綜合治理工

作。

e）積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，每天下午組織全處員工學(xué)習(xí)一篇與業(yè)務(wù)

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

有關(guān)的報道或文章。

「）每季度召開一次支委會,每半年召開一次黨員大會,布置安排支

部工作,討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。

g）每年制定支部黨群工作目標(biāo)考核細(xì)則和黨員先鋒工程計(jì)劃，負(fù)

貢制定具體的落實(shí)措施。

h）每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評,

搞好班子自身建設(shè)。

i）每月保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)

定員工隊(duì)伍。

j）經(jīng)常深入班組，了解黨員和員工的思想動態(tài),切實(shí)做好員工的思

想政治工作。

k）認(rèn)真完成黨群工作目標(biāo),并協(xié)助行政做好基礎(chǔ)管理工作。

1）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。

3.3副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1崗位職責(zé)

a）在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b）協(xié)助處長落實(shí)保衛(wèi)處各I頁任務(wù),主抓各門崗警衛(wèi)工作。

e）制定分管工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并認(rèn)直組織實(shí)施。

d）督促檢查各門崗警衛(wèi)工作任務(wù)的落實(shí)情況。

0負(fù)責(zé)組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查。

f）負(fù)責(zé)廠區(qū)馬路牙子的監(jiān)督管理。

g）負(fù)責(zé)崗位民警嗡查、考核工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

h）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)

定》及有關(guān)工作部署,督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務(wù)。

b）每日不間斷對各門鹵位巡查，全面了解執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時

處理,出現(xiàn)糾紛及時協(xié)調(diào)。

C）每日對崗位民警的警容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違

規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行查處。

d）認(rèn)真做好請示匯報工作,詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作;每月底向主

管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有

匯報。

0協(xié)助處長召開全體員工大會;每周召開一次班組長會議,提出工

作意見,貫徹落實(shí)處長辦公會議精神，做好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

f）每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違

紀(jì)、異常事件，及時組織處理。

g）定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修，確保整齊

有序、無缺損。

h）制定個人年度工作計(jì)劃，彳故到每月工作有目標(biāo)，每日工作有安

排。

i）按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3原料處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1崗位職責(zé)

a）全面負(fù)責(zé)原料處的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文

件精神,完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)。

b）根據(jù)廠部下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),組織完成全年原料采購任務(wù)。

c）負(fù)責(zé)原料采購目標(biāo)的統(tǒng)籌分解。

d）負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機(jī)制，適應(yīng)市

場變化。

o）負(fù)責(zé)清欠任務(wù)的組織落實(shí)。

f）負(fù)責(zé)對各部主任進(jìn)行考核。

g）制定培訓(xùn)綱要規(guī)劃,組織實(shí)施內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

h）負(fù)責(zé)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、服務(wù)、保障體系的長期建設(shè)。

i）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b）每周全面了解一周內(nèi)原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)

收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出

并落實(shí)整改措施。

c）對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根

據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況,妥善安排次日的工作計(jì)劃。

d）每日對各部室的巡查不少于一次，及時處理各部室、各業(yè)務(wù)區(qū)

域反饋的各種事務(wù)。

。）做好有關(guān)會議內(nèi)容的下達(dá)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合，保

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。

f）每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人保持必要的工作交流。

g）每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況,提前掌握生

產(chǎn)可能缺少的原料信息,調(diào)整近期進(jìn)礦重點(diǎn)。

h）根據(jù)上周進(jìn)礦情況，對各業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)區(qū)域的工作進(jìn)行小結(jié),

記錄存在的問題,并及時落實(shí)解決。

i）每月組織召開一次應(yīng)收貨款的清欠工作例會,部署次月工作。

J）每月召開處室工作例會，對上月的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析

總結(jié),全面部署次月工作。

k）針對新出現(xiàn)的市場變化情況進(jìn)行深入分析，合理把握市場發(fā)展

趨勢,提出預(yù)見性意見和對近期市場的籌謀,適時會同相關(guān)部門人員,

召開專題型的市場分析會。

1）每月對各部主任進(jìn)行一次考核。

m）每季度召開部門考核會議，通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核

等情況,掌握各項(xiàng)工作落實(shí)、制度建設(shè)等情況。

n）合理安排時間、行程,每月拜會一些重要客戶。

o）對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購工作總體完

成情況，分析、預(yù)測市場變化趨勢，調(diào)整下半年的采購策略、工作

重心。

P）每兩個月組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等

知識,不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

q）每年末組織召開全處大會，做好年終總結(jié),安排好次年的工作計(jì)

劃,對本年度的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰并向上推薦。

r）按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2原料一部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1崗位職責(zé)

a）在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以金精礦為主的各類原料采購及

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

相關(guān)管理工作。

b）負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的采購承包目標(biāo)，對分管區(qū)域的采購

工作實(shí)施管理監(jiān)控。

C）負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)

調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。

d）負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)

采購調(diào)整措施。

0）負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工

作。

0定期走訪客戶,進(jìn)行市場調(diào)研,合理實(shí)施客戶優(yōu)化。

g）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

h）負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。

i）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b）每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、

應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)

施改進(jìn)措施。

C）對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根

據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況,妥善安排次日工作。

d）每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解

業(yè)務(wù)開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。

e）針對分管的金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、

客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效落實(shí)廠部、處室制定的采購工作

重點(diǎn)。同時認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)的問

題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f）對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

主任和計(jì)劃員,并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g）每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門

的溝通交流工作。

h）每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i）每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況,對生產(chǎn)可能

缺少的原料提前掌握,有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

J）參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清

欠工作的開展。

k）隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體

問題意見,并做好記錄。

1）根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進(jìn)礦

量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m）每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析,

提出預(yù)測意見,并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n）每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

。）每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況,

結(jié)合本部室工作實(shí)際,制定有計(jì)對性的改迸措施。

P）合理安排行程，拜會重點(diǎn)客戶。

q）對照半年采購成本及財(cái)務(wù)指標(biāo)總結(jié)二半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)

真分析預(yù)測市場變化,調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計(jì)劃。

r）按要求做好原料一部年終總結(jié)工作,制訂次年工作計(jì)劃,并將有

關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室年度優(yōu)秀個人。

S）針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù),制定有效措施,及時落實(shí)、完成。

3.3原料二部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1崗位職責(zé)

3）在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銅精礦為主的各類原料采購及相

關(guān)管理工作。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

b）負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的有關(guān)采購承包目標(biāo)，使得業(yè)務(wù)員分

片包干,對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。

0負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)

調(diào)、溝通,安排到廠客戶的接待工作。

d）負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)

采購調(diào)整措施。

e）負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工

作。

「）定期走訪客戶,進(jìn)行市場調(diào)研,合理實(shí)施客戶優(yōu)化穩(wěn)定。

g）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I。

h）負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。

i）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a）遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b）每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、

應(yīng)收及應(yīng)付貸款等情況，并進(jìn)行分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改

進(jìn)措施。

c）對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根

據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況,妥善安排次日工作。

d）每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解

業(yè)務(wù)開展情況,及時處理反饋上來的各種問題。

e）針對分管的高麗金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市

場、客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效實(shí)現(xiàn)新的市場開拓、落實(shí)采

購遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保年度內(nèi)高銅金精礦采購目標(biāo)的