交通運輸工程電子招標投標操作流程一、流程制定目的及范圍為提高交通運輸工程項目的招標投標效率，降低成本，確保招標過程的規(guī)范化與透明化，特制定本操作流程。本流程適用于各類交通運輸工程項目的電子招標投標，涵蓋招標公告發(fā)布、投標文件準備、投標評審、合同簽署等主要環(huán)節(jié)。二、招標原則1.招標過程應遵循公開、公平、公正的原則，確保所有投標人有平等的機會參與投標。2.招標信息應充分透明，所有相關信息應及時發(fā)布，確保投標人能夠準確獲取。3.在選擇投標人時，需綜合考慮投標人的資質、業(yè)績、報價等多方面因素，擇優(yōu)選取。三、招標流程1.招標前準備項目立項：項目負責人應根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場需求，確定交通運輸工程項目的立項，并形成立項報告。招標文件編制：招標負責人需依據(jù)項目需求，編寫招標文件，包括技術規(guī)范、商務條款、投標要求等內容，并進行內部審核。招標公告撰寫：根據(jù)招標文件內容，撰寫招標公告，確保公告內容準確、清晰。2.招標公告發(fā)布公告發(fā)布渠道：通過政府采購網、行業(yè)網站及公司官網等多種渠道發(fā)布招標公告，確保信息覆蓋面廣。公告時限：招標公告應提前發(fā)布，通常不少于10個工作日，以便投標人有足夠時間準備投標文件。3.投標人資格預審資格申請：投標人根據(jù)招標公告要求，填寫資格預審申請表，并提交相關資質文件。資格審核：招標人對投標人提交的資格文件進行審核，符合要求的投標人將進入投標階段。4.投標文件準備文件編制：投標人需根據(jù)招標文件要求，準備投標文件，包括技術方案、商務報價、項目管理計劃等。文件審核：投標人應內部審核投標文件，確保所有信息準確無誤。5.投標文件提交電子提交：投標人通過電子招標平臺上傳投標文件，確保提交時間在截止日期前。紙質文件：如招標文件要求，投標人應準備紙質文件，按規(guī)定方式送達指定地點。6.投標開標開標時間：在招標公告中明確開標時間，確保所有投標人準時參加。開標程序：開標時，招標人應邀請相關人員及投標人代表到場，按照規(guī)定程序公開開標，記錄投標報價。7.投標評審評審小組成立：招標人應成立評審小組，成員應具備相關專業(yè)背景，確保評審的公平性和專業(yè)性。評審標準：根據(jù)招標文件中設定的評審標準，對投標文件進行細致評審，包括技術方案、報價、服務承諾等。評審結果公示：評審結束后，招標人應將評審結果在指定渠道公示，接受社會監(jiān)督。8.合同簽署中標通知書：向中標人發(fā)出中標通知書，告知其中標結果，并要求其在規(guī)定時間內確認中標。合同文本準備：根據(jù)中標結果，準備合同文本，明確雙方權利義務。簽署合同：中標人與招標人簽署合同，并按照規(guī)定進行備案。四、備案與存檔招標過程中的所有文件，包括招標公告、投標文件、評審報告及合同等，均應進行電子存檔，確保信息的完整性與可追溯性。所有文檔應在招標結束后30個工作日內整理完畢并歸檔。五、招標紀律與管理1.招標人職責：招標人應確保招標過程的公開、公平、公正，維護招標的合法性。2.投標人行為規(guī)范：投標人在投標過程中不得提供虛假資料或進行不正當競爭，違者將被禁止參與后續(xù)招標活動。3.監(jiān)督機制：設立內部監(jiān)督機制，定期對招標過程進行審查，確保操作規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。六、反饋與改進機制建立招標反饋機制，投標人可針對招標過程中的問題進行反饋，招標人應及時收集、整理反饋意見，并進行分析與總結，以