ISO/TS16949和汽車行業常用英語縮寫序號英語縮寫中文解釋序號英語縮寫中文解釋*1APQP產品質量先期策劃和控制計劃AdvancedProductQualityPlanning21FMA（事后的、退貨或拒收的）失效分析2C2CAPQP運用過程的再循環（PDCA過程）22PSW零件提交保證書PartSubmissionWarrant*3PPAP生產件批準程序23KPCCC產品特殊特性CRITICALCHARACTERISTICS*4FMEA潛在的失效模式和后果分析24KCC過程特殊特性*5MSA測量系統分析25SC產品重要特性SIGNIFICANTCHARACTERISTICS*6SPC統計過程分析26PRR整改報告（顧客要求，類似于8D報告）72TP2天試生產（過程）27NVH汽車噪音、震動、平穩度標準要求8Cpk/Cp過程能力指數（≧1.33）28CS1/CS2（通用汽車系統采用的）一級警告和二級警告9Ppk/Pp初始過程能力指數（≧1.67）29ISIR初期樣品檢驗試驗報告10P計數型過程能力指數(平均不合格率)30PCPA產品控制計劃11%GRR31OEE設備綜合效率12Cmk設備能力指數（≧1.67）32FTT一次通過率13FIFO(倉庫管理的)先進先出33TPM全員參與的設備改善活動14RPN/RPZFMEA分析中的風險順序數(=S×O×D)34BTS計劃實際符合率15S/O/D分別為嚴重度/頻度/可探測度35QOS質量改進會議16QFD質量功能展開36GT&T公差配合17DOE正交（田口）試驗法37JIT拉動式(pull)準時化生產18PPM百萬分子不合格率（不合格數/總發貨數×1000000）38QPN新零件的質量開發計劃19OTS樣件的顧客認可（確認）39TPA上海大眾工程部20OEM顧客、配套的主機廠40QSA質量體系評定指南8D對過程問題和產品問題的解決和跟蹤報告QPN新產品質量提高計劃EMPB首批報告（德國）PR&R整改報告（顧客要求，類似于8D報告）提出不合格項讓分供應商整改提交8DJETTA捷達汽車（大眾）lanvida朗逸汽車（大眾）Bora寶萊（大眾）Sagitar速騰（一汽大眾）GolfA4高爾夫（大眾）ModellX（大眾）QA質量文件ModellY（大眾）CA設備文件EA工藝文件JA技術文件GM公司文件MQS上海大眾質保部POPT產品質量策劃小組MQM上海大眾精密測量實驗室室IRA初始風險評估MQA上海大眾工程部PT/TPAMaterSample初始樣品MQL上海大眾金屬、非金屬實驗室T/O量產GAGER＆R成績書PQPT產品質量策劃小組DIM'S檢查成績書TQC全面質量管理LAY-OUT工程布置（工程LAY-OUT變更：原有的模具或設備重新排列或替換時）DOE實驗設計TPM全面生產維護FTEFactoryTestEquipment工廠試驗設備QMS質量管理體系JIT精益生產IMDSInternationalMaterialDataSystem(主要用于汽車行業供應商有害物質含量報告和客戶確認,是一個第三方進行材料成分認可的機構)SQE供應商質量工程師H/P移動電話SQR供應商質量要求TEL固定電話E/Proof工程驗證（估計意思）（E：工程C：質量）FAX傳真DVTest設計驗證樣件開發階段E-MAIL電子郵件PVTest生產（工程）確認驗證試生產階段CCARcustomercomplaintanalysisreport(客戶投訴分析報告)BOM材料清單Run&Rate量產條件下正常生產，能夠生產出顧客要求品質水準產品的開始點(類似于-產能CAPA分析)IRA初步風險評估GateReview#24M(Man,Machine,Material,Method)準備計劃完成階段PSA候選供應商評估RFQ從(州)Mando接受開發委托書開始(RFQ接受日)RSA合格供應商評估IRE(InitialRiskEvaluation)基準：高:新品，新加工方法，新生產線，中:現有類似品生產履歷（材質/形態不一樣時），低:現有類似品開發/生產履歷(形象不一樣時)SOP開始生產時間SPA合格供應商定期評估Run@Rate生產節拍

生產節拍是在流水生產中，相繼完成兩件在制品之間的時間間隔，它是由生產數量和勞動時間來決定的。(類似于-產能CAPA分析)gatereviewgate就是質量閥的意思，Review就是評審，在質量管理中，用GateReview來強調必須經過評審和批準Gate才能打開流入下一階段。在跨國企業中，這個單詞經常出現，是一種工作方法，慢慢演化成項目某一階段的綜合評審（質量，進度，成本，風險等）Runatrate以效率為準繩，高效率運行KCDS/DesignReviews(特性管理/式樣管理)設計評審QualityPlanning(品質確保計劃)ProcessFlowChart(流程圖)APQPProgramReviews(APQP開發進程檢討)PFMEAandRPNReductionPlan(工程FMEA)ControlPlans(QC工程圖)FloorPlanLayout(量產lay-out)Gages/CheckingFixtures(gage/檢查jig)Machinery&Equipment(設備/實驗儀器)OperatorandGageInstructions(作業標準)Tooling(模具/jig&FIX/Gage)LessonsLearnedReviews(以往品質問題檢討)經驗教訓PackagingSpecifications(包裝方式)TeamLeaderTraining(管理者教育)Training(教育/訓練)OperatorTraining(作業員教育)QualityTeamMemberTraining(品質擔當教育)Graining(問題點措施)CapabilityStudies(工程能力檢查)EPCEarlyProductionContainment早期生產遏制（GP-12plan）OpenIssueList（已知問題一覽表，公開問題的還沒有解決的問題和項目）MCR負荷能力KickOffMeeting初始會議/事前量產會議MARKING標志、記號Gage-Fixture(Checker)Concept（檢驗工具概念，（比例：測量方式））millsheet材料報告（供應商報告或第三方認可，有害物質報告）注：萬都要求Analysis/Development/ValidationPlan&Report(ADVP&R)分析、開發、驗證計劃報告SPD統計過程診斷statisticalprocessdiagnosisDearAll親愛的（問候語）SPA統計過程調整statisticalprocessadjustmentABSAuti-brakingsystemMRP物料需求計劃ERPenterpriseresourceplanning企業資源規劃,企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺.ERP就是一個系統,一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。一般是以會計為基礎的金蝶用友等很多廠家都出這類系統MPS生產計劃SQIP供應商質量改進程序QAQualityAssurance品質保證PCS件（單個單位QCQualitycontrol品質控制TFT(CFT/MDT)組織機構QEQualityEngineer品質工程師APQPAdvancedProductQualityPlanningSQESupplierQualityEngineer供應商品質工程師FullTool量產生產線PDProductionDepartment生產部FeasibilityandManufacturingAssessmentLetters可行性與生產性報告PEProductEngineering產品工程部KCDS關鍵特性MRDMarketRequirementsDocument簡稱：市場需求文檔。市場需求文檔的主要功能是描述什么樣的功能和特點的產品（包含產品版本）可以在市場上取得成功。產品進入實施，需要先出MRD，具體來說要有更細致的市場與競爭對手分析，通過哪些功能來實現商業目的，功能/非功能需求分哪幾塊，功能的優先級等等。實際工作中，這個階段PD可能的產出物有MindManager的思維圖，Excel的FeatureList等。TRY-OUT試驗、測試IQSInitialQualitySurvey新車質量調查SPAREPARTS備用零件、散件CQI-9HeatTreatSystemAssessment熱處理特殊過程要求CQI-12lCoatingSystemAssessment_Fina圖中特殊過程要求CQI-11PlatingSystemAssessment_Final掌握特殊工藝情況Cp無偏移短期過程能力指數（或無偏移固有過程能力指數）Pp無偏移長期過程能力指數（或無偏移實績過程能力指數）Cpu無偏移上單側短期過程能力指數（或無偏移上單側短期固有過程能力指數）如：清潔度、噪音、雜質含量，僅需控制公差上線，其下線為零Ppu無偏移上單側長期過程能力指數（或無偏移上單側短期實績過程能力指數）Cpl無偏移下單測短期過程能力指數（或無偏移下單側短期固有過程能力指數）如：材料的強度、零件的壽命則要求控制公差下限，上限可認為是無限大。Ppl無偏移下單側長期過程能力指數（或無偏移下單側短期實績過程能力指數）Cpk有偏移短期過程能力指數（或有偏移固有過程能力指數）Ppk有偏移長期過程能力指數（或有偏移實績過程能力指數）Proto（Prototype）樣件Work/InspectionStandardsandTraining操作/檢驗標準和培訓Pilot試生產件Logistic,PackagingPlanning物流，包裝規劃Gage,Tooling&EquipmentReviews檢具、工裝及設備評審KeyProduct&ControlCharacteristic主要產品及控制特性Pre-Prototype設計樣件ISO/TS16949:2002質量管理體系汽車生產和相關服務組織應用ISO9001:2000的特定要求ISO9000:2000質量管理體系基礎和術語

ISO9001:2000質量管理體系要求ISO9004:2000質量管理體系業績改進指南

ISO10005:1995質量管理質量計劃指南ISO10006:2003質量管理體系項目質量