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文檔簡介

惠州工廠2015年安全述職報告姓名:戴和平日期:2025/1/19目錄自我能力提升行動計劃下一步工作規(guī)劃及需要支持事項團隊建設與組織發(fā)展成就本年度主要安全工作報告?zhèn)€人教育及工作經歷第一單元個人教育及工作經歷個人教育及工作經歷背景資料姓名戴和平出生日期1986.8.23政治面貌群眾所屬部門安全部現任職務安全主管直接上級吳濤家庭所在地湖南省婁底市教育經歷第一、最高學歷畢業(yè)院校專業(yè)大專長沙環(huán)保學院工業(yè)環(huán)保與安全技術工作經歷時間起止工作單位部門職位職級2015.5.14至今2013.6.19-2015.5.132011.7.19-2013.6.152008.7.9-2011.7.18酸奶事業(yè)部惠州工廠現代牙科器材集團有限公司普利司通公司東泰精密塑膠科技有限公司安全部總經理直轄安全管理室行政部安全主管安全工程師安全擔當安全主任第二單元本年度主要安全工作報告安全目標達成情況序號控制目標達成情況11~6級安全事故為零未達成2職業(yè)病發(fā)生率為零達成3直接經濟損失三千元及以上損失的火災事故為零達成4大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事故為零達成5相關方安全事故發(fā)生率為零達成6給公司造成重大不良影響事故為零達成71~8級安全事故及時上報率100%達成目標達成重點工作基礎管理年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計2015目標00000000000002015實際0000100000001背景:5月27日13:40左右,酸奶事業(yè)部惠州工廠設備部能源組,電工徐某在對辦公室空調添加制冷劑過程中,潔凈板開裂,徐某從3米高的房頂墜落,造成右腳骨折。原因分析改善措施人員監(jiān)管不到位,未能及時制止違章作業(yè)。修改危險作業(yè)制度,明確管理人員監(jiān)管責任,施工方和現場管理人員都有管理監(jiān)督責任。作業(yè)前未進行風險評估,未辦理高空作業(yè)審批手續(xù),未穿戴安全防護用具。危險作業(yè)區(qū)域部門負責人驗證審批后才同意施工。辦公室搭建材料選擇不合格,承重等級不達標。更換車間其他區(qū)域不合格區(qū)域。空調機組安裝位置不合理。設備安裝規(guī)范管理。閉環(huán)管理現場部門提出作業(yè)需求現場部門確認手續(xù)齊全方可作業(yè)施工部門確認存在危險作業(yè)施工部門辦理危險作業(yè)手續(xù)原輔料庫房辦公室檔案室機修間前處理投料間安全目標達成情況目標達成重點工作基礎管理基礎安全管理工作安全例會惠州工廠2015年共召開12次安全例會,形成會議決議112項。完成決議111項。化驗室通風櫥改造、氣瓶室外移安全檢查開展安全檢查172次。共發(fā)現安全隱患2432項,整改完成2428項(4項因整改材料未到貨未完成),隱患整改率99.8%。目標達成重點工作基礎管理2015年1-12月安全改善提案統(tǒng)計表基礎安全管理工作行為觀察:2015年共進行456次改善提案:2015年安全改善提案3197件目標達成重點工作基礎管理作業(yè)工具規(guī)范化作業(yè)過程標準化設備本質安全化危險源可視化2015年1-12月創(chuàng)可貼事件統(tǒng)計表基礎安全管理工作—創(chuàng)可貼事件分析(299起)目標達成重點工作基礎管理基礎安全管理工作—安全培訓2014年安全培訓現狀2015年安全培訓現狀2014年人均1.29課時14%49%37%2015年人均5.8課時66%100%全年共組織6場安全專項安全培訓,累計受教育人數:265人,人均受訓課時為1.29課時。內容只涉及特種作業(yè)、交通、消防、電氣、危化品、班組安全等課程全年共組織22場專項安全培訓,累計受教育2726人次,人均受訓課時為5.8課時。涉及范圍有:新安法、消防安全、節(jié)假日安全、防護用品佩戴、特種作業(yè)管理、歷年案例分析、用電安全、職業(yè)健康、交通安全、防暑知識、應急隊伍等課程新安法培訓防護用品佩戴歷年事故案例培訓節(jié)前安全培訓2014年培訓效果評估平均分:83.7分2015年培訓效果評估平均分:92.4分目標達成重點工作基礎管理下罐救援應急演練

叉車撞人急救演練

公務車逃生撲救演練車間消防應急演練酸堿泄露應急演練宿舍逃生疏散演練基礎安全管理工作—安全演練2015年工廠開展安全演練26次,通過開展實戰(zhàn)演練,讓員工參與逃生、救援工作,掌握了逃生、救援的應急能力,提升了工廠應對突發(fā)事件的能力。目標達成重點工作基礎管理行政辦公室消防逃生滅火演練物流部消防綜合演練年度消防綜合演練氨氣泄漏專項應急演練化驗室電線短路火災逃生應急演練夜間消防逃生演練基礎安全管理工作—安全演練演練開展日常化目標達成重點工作基礎管理演練形式多樣化演練范圍全面化重點安全工作—線路整改穿苯板線線路排查線路整改整改驗收工廠負責人帶隊檢查,檢查場所包括:化驗室、化學品庫、灌裝間、包裝間、吹瓶間、配料間、小料房、原輔料庫房、成品庫房、能源區(qū)域、各辦公區(qū)域等,共計33個區(qū)域,查出線路隱患531處。線路排查夾層線明裝PVC線線路隱患排查穿墻線線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—線路整改線路整改效果展示工廠成立11人整改小組,制定整改排期、方案,嚴格執(zhí)行整改任務,每日匯總整改進度,8月10日順利完成改造任務。夾層線整改明線整改穿墻線整改拆除PVC管線路隱患整改線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—線路整改整改驗收本次電氣線路改造共用鍍鋅管1250.7米,金屬蛇皮管545米,鍍鋅線槽554米,拆除舊線1222米,整改33個區(qū)域531處線路隱患。整改費用55199元整改驗收化驗室夾層整改化驗室鍍鋅管明敷洗衣房線路整改冷庫夾層整改線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—二次線路整改培訓檢查統(tǒng)一檢查標準管理層全程參與線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—二次線路整改整改驗收成立專項整改組作業(yè)過程安全部全程監(jiān)督接線盒跨接地線穿墻線使用防火泥封堵線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—二次線路整改本次整改共整改完成7大類電氣線路問題,消除電氣線路隱患點2538處。確保了工廠用電安全。線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—機械防護工廠2015年開展機械安全隱患排查,排查出4大類502項機械防護缺失隱患?,F已全部完成整改。傳送帶無防護207鏈條裸露51安全門未鎖114滾軸無防護130傳送帶安裝防護罩鏈條、齒輪安裝防護罩滾軸安裝防護罩設備安裝連鎖開關線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—消防安全消防自動控制系統(tǒng)消火栓手動報警器煙感防火卷簾門聲光報警器應急廣播消防電話滅火器104273431419355333消防控制室24小時專人值守防火卷簾門與消防主機聯(lián)動惠州工廠設置獨立的消防控制室,安排專人24小時值守,與維保公司簽訂消防維保合同,每月進行消防維保。2015年共加裝煙感14個,溫感14個,更換模塊20個,更換消防電話2部、安裝14個卷簾門手動鏈條、增加室外消火栓箱6個。線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理增加室外消火栓箱重點安全工作—交通安全目視化教育簽訂承諾交通安全培訓交通特色活動登記備案方案提升制度管控線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理一季度四季度摩托車電瓶車自行車自駕車通勤車306351921121347150新增通勤車過程管理:2015年共開展騎行人員安全檢查32次,對不符合要求人員現場教育,獲取當事人的安全承諾。并出具考核通報,以警示他人時刻遵守交通規(guī)則。

重點安全工作—交通安全項目摩托車電瓶車自行車自駕車通勤車一季度30352247四季度6191113150危險路段分析禁止無證騎行

達成結果:全年交通事故為0騎行人員消減62%,通勤車人員增加319%線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理0102檢測評價1月通過《職業(yè)病危害因素檢測與評價報告書》11月通過《職業(yè)病危害控制效果評價報告書》職業(yè)體檢與職業(yè)病防治院簽訂了體檢協(xié)議,對從事職業(yè)危害崗位的員工進行崗前、在崗、離崗體檢。職業(yè)危害崗位建立一人一檔管理。職業(yè)健康培訓制定職業(yè)健康年度安全培訓計劃,組織員工進行職業(yè)健康安全培訓和考試,提高員工職業(yè)健康安全意識。布袋式除塵器普通口罩防震噴射空氣濾清器3M專用防塵口罩重點安全工作—職業(yè)健康03崗前:45人崗中:86人離崗:12人線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—?;饭芾?種27種51種5種氧化劑易燃品有毒品易制毒品現狀數據分析化學品庫根據藥品的性質分為有毒藥品、易燃品、氧化劑、易制毒危險化學品共86種。線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理化學品管理儲存領用使用處置重點安全工作—?;饭芾斫邮站€路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設有有機溶劑、重金屬類、有毒廢液(共11類),全部交環(huán)保公司收集處理。目標達成重點工作基礎管理惠州工廠氨制冷改分為2個部分一是新增設施,二是改造硬件。通過改造有效降低了氨制冷風險。氨管道焊口160道探傷檢測100%合格制冷機上方和制冷間窗戶上方裝霧化噴淋制冷間與控制室間安裝觀察窗加氨口上鎖管理制冷間外安裝洗眼器制冷間內設置接地帶半封閉式防化服更換為全封閉式防化服新增手持式氨氣檢測儀進入制冷間前先檢測濃度制冷間外安裝洗眼器制冷間內設置接地帶半封閉式防化服更換為全封閉式防化服新增手持式氨氣檢測儀進入制冷間前先檢測濃度重點安全工作—制冷間改造線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理1、建立相關方提升方案2、制定相關方入廠流程簽訂《安全協(xié)議》《入廠安全告知書》《施工安全告知書》《安全技術交底》相關方檢查,填寫《相關方安全檢查表》,做為考評依據收集相關方《營業(yè)執(zhí)照》《組織機構代碼證》《稅務登記證》《特種作業(yè)證》相關方人員培訓考試合格后發(fā)送相關方胸卡(14家相關方,155人培訓合格)相關方施工結束后,進行評估培訓考試資質收集協(xié)議告知監(jiān)督檢查梳理流程后期評估重點安全工作—相關方管理線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康?;饭芾碇评溟g改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理重點安全工作—安全文化建設3月22日騎行人員簽名活動

5月30日叉車技能比武大賽6月30日安全知識競賽

9月25日穿戴防化服比賽

10月16日工廠消防火災演練9月-12月參觀安全體驗館11月12日安全運動會水帶接力

1月9日年會小品我是安全員線路整改機械防護消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關方管理安全文化建設目標達成重點工作基礎管理第三單元團隊建設與組織發(fā)展成就推進組負責人推進專員安委會主任副總經理安委會執(zhí)行主任安全主管/安全員部門兼職安全員生產二部負責人技術二部負責人設備二部負責人供應二部負責人人事科負責人物流部負責人生產主管質檢主管機修主管庫房主管人事專員倉庫調度化驗主管能源主管專職安全管理人員3人部門兼職安全員6人惠州工廠安委會組織結構持證盤點學歷結構團隊建設生產兼職安全員技術兼職安全員設備兼職安全員供應兼職安全員人事科兼職安全員物流部兼職安全員惠州工廠安全人才持證盤點:安全部負責人戴和平安全員陳田鋒安全員劉珊珊序號資格證書持證人數備注1企業(yè)負責人證書2人2安全工程師1人3廣東省中級安全主任證1人4廣東省初級安全主任證2人5安全管理人員培訓合格證2人組織結構持證盤點學歷結構團隊建設總經理職位總人數本科大專大專以下人數占比人數占比人數占比主管級1001100%00安全專員2002100%00兼職安全員6233.3%233.3%233.3%合計9222%556%222%安全管理人員21412應儲備6第一梯隊安全主管安全專員兼職安全員2安全管理人員學歷結構本科22%,大專56%,大專以下22%主管級人員:暫無儲備,劉珊珊12月到崗,需歷練成長。陳田鋒下月離職,需重新選育。人才晉升:兼職安全員劉珊珊12月晉升為工廠專職安全員。組織結構持證盤點學歷結構團隊建設安全宣傳溝通輔導安全述職安全溝通會安全運動會手指口述安全宣誓安全體驗組織結構持證盤點學歷結構團隊建設第四單元下一步工作規(guī)劃及需要支持事項2016年工廠安全目標序號控制目標2015年達成情況2016年目標11~6級安全事故為零未達成02職業(yè)病發(fā)生率為零達成03直接經濟損失三千元及以上損失的火災事故為零達成04大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事故為零達成05相關方安全事故發(fā)生率為零達成06給公司造成重大不良影響事故為零達成071~8級安全事故及時上報率100%達成100%體系建設硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全惠州工廠2016年安全總體工作規(guī)劃:梳理安全管理制度/安全操作規(guī)程,整合標準每月抽查安全操作規(guī)程及與本崗位相關安全制度部門月度安全評比聚苯板消防系統(tǒng)

機械防護重點防火部位粉塵、噪音消減相關方安全管理危險作業(yè)管理掛牌上鎖管理交通安全管理變更管理安全生產月活動家屬安全互動消防技能比武安全知識競賽事故分享有計劃的安全行走與對話行為觀察尋找身邊的隱患安全改善提案和建議創(chuàng)可貼事件消減硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設項目不足改善計劃開始日期完成日期體系建設工廠現有安全制度164個,內容多,部分與實際不符,且標準不統(tǒng)一,相互沖突。梳理安全管理制度/安全操作規(guī)程,整合標準2016-3-12016-5-1員工對安全操作規(guī)程和與本崗位相關的安全制度不熟,容易出現違章作業(yè)每月組織操作規(guī)程培訓,并抽查安全操作規(guī)程及與本崗位相關安全制度,根據抽查結果,給予部門相應的獎勵或考核2016-1-12016-12-31部門自主安全管理意識不強,依賴性高,安全工作抓不住重點建立月度安全評比方案,對部門和班組進行安全評比,提高自主管理能力和意愿2016-1-12016-12-31項目不足改善計劃開始日期完成日期硬件改造工廠現有聚苯板和聚氨酯28905㎡,存在火災隱患立項整改2016-4-12016-12-31工廠消防系統(tǒng)不完善,部分區(qū)域缺少聲光報警器和煙感探測器聯(lián)系維保公司重新梳理工廠消防系統(tǒng)缺陷,設計安裝2016-3-12016-8-31工廠部份機械設計存在安全缺陷對設備進行安全評估,與生產、設備、技術人員制定改善方案實施整改2016-1-12016-12-31工廠化學品庫房、氣瓶室、化驗室通風廚、叉車充電室、粉塵場所不合規(guī)重新評估,建立合理的改善方案2016-1-12016-12-31灌裝間、包裝間、粉碎間、制冷間、水處理間噪音大;小料房、投料間、粉碎間有粉塵變革工藝,尋找降噪技術和做好粉塵控制2016-1-12016-12-31硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設項目不足改善計劃開始日期完成日期系統(tǒng)管理相關方人員文化素質參差不齊,管理難度大建立嚴格的監(jiān)管制度,安排專人監(jiān)管,對施工人員素質進行嚴格把關,不符合一律退回2016-1-12016-12-312015年危險作業(yè)366次,平均每日都有一次危險作業(yè),作業(yè)風險高對危險作業(yè)人員進行考試、培訓,發(fā)放作業(yè)許可證,嚴格執(zhí)行落實安全措施和審批手續(xù)2016-3-12016-8-31工廠無健全的掛牌上鎖程序,員工在執(zhí)行掛牌上鎖過程中不清楚標準建立掛牌上鎖制度2016-1-12016-3-31工廠上下班通勤人員多,搭乘的交通工具安全系數參差不齊,員工不能很好的遵守交通規(guī)定1、提供良好的住宿環(huán)境,鼓勵員工住宿2、增加通勤車輛,合理規(guī)劃通勤路線,消減騎行人員3、開展交通分委會活動,提升員工安全意識2016-1-12016-12-31工廠安全變更無健全的標準建立變更標準和清單,做好變更管理2016-1-12016-4-30硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設項目不足改善計劃開始日期完成日期安全文化宣傳力度不夠,持續(xù)時間短開展安全生產月活動,引導員工參與各項安全活動2016-6-12016-6-30

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