A.正是因為創新，我們的社會才不斷進步B.只要是創新的，對人類就一定有好處D.創新可以給我們帶來的方便和好處A.印刷術B.火藥A.掃碼支付B.高鐵A.在現有的基礎上改進更新B.山寨產品A.阿基米德定律B.萬有引力定律C.溫度計A.創新思維B.定勢思維C.偏見思維A.做事情猶豫不決B.常常把一元問題變為多元問題A.經驗偏見B.位置偏見C.文化偏見“情人眼里出西施”表現了那類偏見思維？()A.位置偏見B.經驗偏見C.利益偏見英國人紳士/法國人浪漫/日本人精明，這是什么偏見？()A.位置偏見B.文化偏見C.利益偏見D.經驗偏見A.頭腦風暴(Brain-storming)最早是精神病理學上的用語B.不需要主持人，大家暢所欲言D.其目的在于產生新觀念或激發創新設想A.默寫式頭腦風暴A.所有參加者自由提出想法或點子B.具有自由愉快、暢所欲言的氣氛D.多數人的意見往往會影響決策結果A.盡可能的“胡思亂想”B.不必顧慮自己的想法或說法D.不管是否“離經叛道”或“荒唐可笑”A.不妨礙他人發言B.一次發言只談一種見解A.它強調的是"能夠成為什么"，而非"本身是什么"。B.六頂思考帽是一種思維訓練模式D.六頂思考帽是一個全面思考問題的模型A.黃色思考帽B.白色思考帽A.綠色思考帽A.尋求新想法B.改正缺點A.改進流程B.做出選擇C.尋找機會D.保持謹慎A.通過對未來的情境分析去進行“物”的創新設計開發D.關于情境故事法的說法，哪一項是不正確的A.透過視覺化來分析人與產品之間的互動關系B.視覺化要把眼睛看到的都畫下來A.視覺化(Visualize)B.了解(Understand)C.觀察(Observe)A.8A.24A.同理心一直被認為智商的一個重要組成部分B.是站在對方立場設身處地思考的一種方式D.現在則被視為設計思維乃至廣義創新的關鍵A.給兔子啃骨頭B.給護士打針種衣服的價錢就是這樣。售貨員三：脖子的確被弄黑了。你認為應怎樣處理呢？A.售貨員二B.售貨員三D.售貨員一A.它使同理心變得具體化和有操作性。C.同理心地圖是構建用戶畫像、獲取用戶動完整的同理心地圖包括幾個區塊？()A.思維導圖在英國、美國、澳大利亞、新加坡等國家的教育領域有廣泛應用。B.放射狀或輻射性的圖文并茂的思維表達方式，叫做思維導圖。A.數字B.圖形C.色彩D.聲音A.在每條線上使用一個關鍵詞B.從一張白紙的中心開始繪制，周圍留出空白A.1B.利用曼陀羅思考法，可跳出平日想不出好構想的直線思考C.最早推行曼陀羅思考法的是日本今泉浩D.曼陀羅思考法來源自于藏密中的曼陀羅圖騰A.制作備忘錄B.解決付學業與工作上各項疑惑A.突破性解決方法的新技術C.技術系統的簡單改進A.論是一個簡單產品還是復雜的技術系統，其核心技術的發展都具有客觀的進化C.技術系統發展的理想狀態是，用盡量少的資源實現盡量多的功能D.各種技術難題、沖突和矛盾的不斷解決是推動這種進化過程的動力對于帆船運輸系統來說，帆是。A.控制裝置B.動力裝置A.系統的發展寄希望于新的材料和技術B.開始獲利D.是產品生命周期中最好的階段A.可以不同場合B.可以不同部門C.鼓勵桌長及成員將討論中出現的重要的想法、意見記錄在鋪在桌子中間的紙上D.各小組依次開始探討與工作、生活或社區密切相關的同樣的話題A.完成第一輪討論后，每桌請一個人留在原位做桌長B.幾次討論之后，每桌一起分享發現和各自的見解C.桌長歡迎新來的伙伴，簡單介紹剛剛討論中的主要想法、主題及問題D.鼓勵新來的朋友將這桌的想法與他們剛剛各自討論的內容聯系起來A.對他人說錯的地方善意提醒B.關注相關問題A.設計邀請文件B.同組其他人移動到別桌