2024企業安全生產工作總結范文（32篇）

2024企業安全生產工作總結范文（精選32篇）

2024企業安全生產工作總結范文篇1

根據市安委會吉市安字[20_]7號文件的要求，我縣在6月5

日至9月20日對全縣勞動密集型工業企業進行了安全生產大檢查。

通過檢查、督促，企業的安全生產意識得到增強，法人代表安全生

產責任制有所強化，消除了一些安全生產隱患，取得了一定成效。

現將我縣開展勞動密集型企業安全生產大檢查活動的主要工作總結

如下：

1、加強領導，成立了工作機構。

為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業企業安全

檢查領導小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣

工信委、工業園管委會等單位相關人員為成員，具體負責我縣勞動

密集型工業企業安全生產大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動落到實處。

為使這次安全生產大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型

工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查

組，帶領各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業;

工業園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區內的110家工業企業。

3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。

一是落實了企業安全生產責任制，明確了企業法人代表是安全

生產第一責任人，幫助企業建立了安全生產崗位責任制，企業安全

生產機構更加健全，企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立

健全了企業安全生產規章制度，并不斷督促企業抓好落實。三是組

織企業參加各級舉力、的安全生產培訓，并督促企業經常性組織企業

職工進行安全生產知識的學習，使職工安全意識得到增強，提高了

職工防范能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場

開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全

生產預案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防

范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排

查出來的安全隱患，能當即整改的監督企業當即整改，對不能當即

整改的，限期整改c特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車

間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業，除當即整改外，還提

出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條，對在檢查

過程中發現的安全隱患提出了整改措施，要求企業當即或限期整改。

4、存在的問題。

通過對勞動密集型企業安全生產大檢查，工作取得了一些成績,

但仍存在的一些問題主要表現在：

(1)一些小企業對安全生產工作不夠重視，安全意識不夠，存

在僥幸心理。針織服裝、電子等行業企業，規模小，屬家庭作坊式

企業，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒有辦理消防行政

審批，沒有設置消防設施和器材。

(2)部分企業安全生產資金投入不到位，存在輸電線路老化，

沒有按要求全員參加工傷保險等現象。

(3)對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠，存在無

證上崗現象。

2024企業安全生產工作總結范文篇2

20—年，按照縣安委會相關文件精神，結合國資公司的實際情

況，扎實抓好了我公司20_年安全生產工作。

一、加強安全工作宣傳和學習，進一步增強企業員工和服務對

象的安全生產責任感和緊迫感

20—年，公司的安全工作：

一是以房屋租賃安全工作為重點為，繼續深化安全生產各項工

作措施，牢固樹立“抓安全就是促發展，抓安全就是抓經濟”的指

導思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產安全；

二是對—縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產，加強安全

管理和隱患整治工作；

三是堅決貫徹實施《四川省安全生產條例》等安全生產法規，

利用板報、標語、芻種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學

習和宣傳教育活動，促進全體員工和服務對象學習安全生產有關法

律法規知識，進一步增強全體員工和服務對象的安全生產責任感和

緊迫感。

二、層層落實安全工作責任制，部門具體抓落實

（一）為了切實加強對安全生產工作的領導，加大安全工作力度,

公司成立了20_年安全生產工作領導組，并明確了領導組人員的職

責。

（二）落實安全責任制，公司總經理是第一責任人，對安全生產

工作負總責；公司分管領導是第二責任人，公司資產經營部負責人是

具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書，繳納了安

全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實行獎懲制度。

（三）進一步完善了各項安全工作制度。

（四）公司各部門互相配合，進一步落實安全工作，公司資產經

營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責

安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務部負責提出安全

工作經費籌措建議前組織落實資金，全面促進安全工作的落實。

三、切實抓好安全生產檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強和完善國有資產的巡查和安全工作的檢查，發現安全隱患,

及時排除。每周的例行檢查由資產經營部負責組織落實，并將檢查

結果及建議向公司分管領導報告；每月的安全大檢查由公司總經理或

公司分管領導負責組織落實，并做好安全工作檢查記錄。

（一）按要求參加縣安委會的會議，做好記錄，及時傳達貫徹落

實縣安委會有關會議精神。

（二）做好安全防范標識工作，在重點安全防范地點，在醒目的

地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。

（三）加強休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個帶班領

導，2個工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職

責，做好值班記錄，預防和應對休、假日安全事故的發生。

（四）每周開展一次例行檢查，由資產經營部負責，安全工作檢

查和資產巡查相結合，主要資產日常安全和資產租賃相關情況。每

月開展一次安全大檢查工作，對公司所有資產進行安全檢查，主要

檢查資產是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產是否流失等。

同時，接受、配合有關部門的安全檢查工作。

（五）組織資金，對存在安全隱患的資產進行安全整改，確保國

有資產安全。全年投入資金近20萬元用于資產的維護維修和安全整

改，對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

（六）認真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，

按時上報有關安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

國資公司管理的國有資產以租賃房屋資產為主，租賃房屋安全

工作是國資公司的安全專項整治工作。

（一）以縣安委會“百日安全生產活動”為契機，狠抓對租賃戶

的安全生產宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日安全生

產活動”任務的基礎上，公司每個月對租賃戶開展一次安全生產宣

傳教育活動，讓每個租賃戶都樹立安全生產意識，明白安全工作要

從那一方面抓、怎么抓；要求每個租賃戶在生產、生活和經營過程中

做好自身安全生產工作，不能有“我經營（生活）了這么久也沒有發

生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產工

作；要求租賃戶自身對其經營場所進行仔細檢查、排查。

（二）狠抓經營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排

查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動，對查出

的安全隱患及時進行整改，切實消除隱患。

（三）對公司自身難以解決的問題，公司積極主動與相關部門聯

系，及時處理有關問題。

（四）狠抓重大節假日安全保衛工作，切實抓好各節假日的消防

安全保衛工作，以便于租賃戶發現安全隱患及時上報公司。

20_年，通過安全主管部門的工作指導和公司全體員工的共同

努力，確保了全年無安全事故發生。

2024企業安全生產工作總結范文篇3

一、安全生產工作總結

我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅

持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安

全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落

實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，

不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制

度，嚴格各項操作規程，為我廠建設規模化、專業化制造廠及各項

工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了

以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環節，我們采取了各種有

效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣

傳和學習國家有關安全生產法律法規，提高職工的安全法制觀念和

安全意識，推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》，自覺遵守各項

安全規章制度。

2、落實安全責任制、完善規章制度，強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以

廠長為安全生產第一責任者和各級負責的司時，不斷完善安全保證

體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管

理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安

全基礎，并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善

安全生產規章制度，健全了設備的操作規程，完善安全監督和設備

使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發現隱患和“三違”及

時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發生，確保

了設備的正常運轉加安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對

龍門銃進行監控后發現由于變速問題經常打齒輪，后經過改造成了

定速效果也相當滿意。

3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業現場始終處于最佳安全狀態，將作業現場的

安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓

場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，以《煤炭

企業崗位標準化作業標準》為行為規范標準，重點對操作旋轉設備

戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業

結合現場實際，制作了作業安全標志牌，從而有效地促進了作業現

場安全標準化工作C

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備

管理

“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上

來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸，它是外

因；“我要安全”是自己行為規范，增強自主保安意識，它是內因。

外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安

全“，進而確保人人安全。這也就是為什么企業要把安全放在首位

的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、

安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細

工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成

的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在

“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安

全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個

新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也

不能偏廢，必須二考相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到

實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我

規范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育

與職工的反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這

些都要有機地結合越來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，

才能實現我們共同的奮斗目標一一安全生產。

5、為了全面推進集團公司安全社區建設工作，堅持以人為本，

創造生產廠工作地點的本質安全環境，提高企業員工安全意識和規

范操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發生，

實現機電修造廠安全生產的持續改進，確保潞安礦業集團公司安全

生產的持續改進，為創建世界衛生組織認可的具有國際水平的安全

社區奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促

進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

20_年，由于我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作

取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在

《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度

檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求,

我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全保護意識教育還不夠

扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制

工作還做得不細，現場安全和機電設備管理和監督上也存在漏洞，

20_年的零打碎敲事故也發生了多起。

二、安全生產前機電設備管理應進行四個方面的創新

我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安

全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理約束機制，加大安

全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快

制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗

旨就是要保護國家加職工的生命財產，促進經濟發展，維護安定團

結穩定發展的局面C機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，

關系到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利

益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企

業的發展和穩定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm?電纜

作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我

廠今后用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心,

以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎，以事故防

范為目標，以企業約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方

式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制

或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點,

以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理,

應進行四個方面的創新建設。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新

我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全

生產和機電設備管理體制的創新。建立、縫全以安全生產和機電設

備管理的規章制度，建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構,

實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生

產和設備維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電

設備管理特點及發展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管

理的中長期規劃。今后設備采購全部進行招標，強化安全生產和機

電設備保養監察，和大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲

體系，對好的要實行獎勵。

2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新

要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。

安全生產和機電設備監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大

危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自

班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型

管理向技術型、專業化管理轉變。

3、以加強科學管理為目標，實現企業制度的創新

要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安

全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的約束和激勵

機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備

管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發生，消滅零

打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗，堅持班組管理

為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平,

用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業競爭

能力。

4、以科技進步為依托，實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，

必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從技術裝備上保

障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特

大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段,

在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生，用管理制度控制、

消滅設備長期處于待修狀態，使企業的安全生產轉移到依靠科技進

步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術和部

分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發生。

2024企業安全生產工作總結范文篇4

各位領導：

為切實加強企業生產安全生產工作，提高企業的安全生產管理,

有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關于加

強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安

監局《關于加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施

方案》（甘安管政法［20」38號），20—年，我公司組織管理人員認真

學習，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現將我公司

20_年元月以來的安全生產工作匯報如下：

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查，組建

活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的

安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成

安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在

此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員，形成自下而上的安全

網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳

工作，極大地強化了全員安全意識。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將班組

安全生產建設納入企業安全生產整體工作，將安全生產責任落實到

每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、

領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發了全體員工自覺參

與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度，對公司安全生產

進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領導帶隊，

員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括

生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防

器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是

安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的

是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關

不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等,

都得到了及時整改，并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度

及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了

大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文

明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%,消防器材完好

有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添

了新面貌、新氣象，注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰斗力。在安全生產及其活動的實踐

過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面

是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產

安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要

重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和

管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企

業生產的安全運行C

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任

重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自

分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢

查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到

防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述，20_年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人

力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安

全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干

隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領

導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安

全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步

創造良好的安全環境。

2024企業安全生產工作總結范文篇5

20_年的安全生產工作圓滿的畫上了句號，按照集團公司對非

煤單位工作調研的通知要求，現將熱電分公司20_年來的工作情況

及20_年安全生產工作打譜會不如下：

一、20_年安全生產工作回顧

（一）工作目標

杜絕各類事故，實現“三無兩杜絕”和全年安全生產，全面完

成年度經營指標。10月份已經完成銷售收入1444.7萬元、利潤-

108.1萬元（主要是庫存煤出在10月結算）；四季度完成銷售收入

5500萬元、利潤1200萬元。

（二）認真抓好了幾項重點工作。

1、抓好鍋爐燃燒調整，節能降本，實現效益最大化；

2、抓好鍋爐大修工作及現場的安全運行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背壓機改造的相關技術工作及招標前的準備工作；

5、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）堅持周檢、突出專項檢查確保設備完好

按照“五查無反”文件要求，熱電分公司積極組織開展隱患排

查治理專項行動，強化安全防范措施，除每周日由分管生產的副經

理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業組進行檢查雷打

不動外，插空再組織進行了一系列專項大檢查，包括鍋爐檢測儀表

及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機

械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內機動車專項檢查、氧氣乙煥

瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢

查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對全廠

安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢

查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認，

經過安監站人員復查，問題已經整改完畢。

(2)、狠抓了現場施工安全管理，確保各項檢修安全順利完工

每次檢修熱電分公司責成安監站對施工措施、工作票、的簽字

把關，施工現場的安全措施落實進行核實、盯靠，工程驗收等確保

了各項檢修工作的施工安全順利完工。

(3)、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎。

為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大

修工作。

(4)、做好冬季供暖工作。

各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計劃，對設備進行全面檢修。

汽機車間對換熱首站設備要逐一進行拆檢，對去年供暖過程中出現

的設備障礙進行重點檢查，對主管路保溫不全的要進行修補。

(5)、深化落實各項管理制度，確保安全生產。

①、根據秋、冬季節氣候特點，搞好安全生產。②、進一步加

強安全管理措施的落實，做好隱患排查和設備管理，杜絕設備事故

發生。

根據季節變換，有針對性的進行各項安全檢查和隱患排查，落

實好防止電氣火災的安全措施及計劃。每周一次的安全大檢查要列

入冬季防寒、防凍.、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進

一步加強設備巡檢，提高檢修質量，確保設備運行臺時率。建立健

全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網，使巡檢管理工作規范化、

標準化。

③、加強管理人員值班、跟班及機關非生產崗位人員績效考核、

聯責包掛等制度的落實。

各車間部室相關管理人員要明確責任，理順“責、權、利”三

者的關系，確保責任體系落實到位，并嚴格按照行業標準、法律法

規及現場規程開展工作。以安全為著力點，以內部市場管理和目標

考核為抓手，層層落實安全生產管理責任。加強管理人員跟班作用

的發揮及走動式管理等制度的落實，做到排查不留死角、整治不留

隱患，切實把安全生產責任落實到現場。

2、生產管理方面

(1)、倒排任務指標，層層分解，確保全年指標順利完成

年初一上手，按照東升實業發展有限公司要求，熱電分公司召

集相關車間部室進行了研究和安排，按照指標結合生產實際情況，

把指標分解到車間、班組、崗位，形成一級保一級。對鍋爐產氣量、

燃煤量、噸汽標煤耗、發電量、脫硫、脫稍劑使用量等進行詳細預

算，將預算指標下達到相關車間，每天進行分析和考核，完不成當

天指標的要及時查找

原因。對經濟運行指標每天進行分析，每旬召開運行分析會，

以旬保月，以月保季，以季保年。同時大力壓縮材料費用，10月份

以及四季度，材料費投入較同期下降15%,較9月份下降20%,盡量

消耗庫存材料，非生產急需的材料一律不再新做計劃。

(2)、抓好煤質管理與燃燒調整，節本降耗，努力提高經營質

量。熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節本降耗這篇

文章，必須加強鍋爐的燃燒調整，保證運行工況和參數正常，確保

整個機組的'經濟安全。為此成立燃燒調整小組，由廠長鄭汝琳任組

長，李凱、張玉亮、孫志強任副組長，成員包括鍋爐車間管理人員、

鍋爐車間班長、安全生產部相關成員、輸煤車間管理人員、化水車

間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。

(3)、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作

及招標前的準備工作

盯緊濟南市技術監督局鍋檢所和集團公司質監站，做好新建鍋

爐的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作。

(4)、做好新公司成立后的各項制度銜接及內部職能改造。

按照集團公司及埠村園區的發展規劃，新成立山東新升實業發

展有限責任公司，電廠作為新升實業發展有限責任公司的二級單位,

成立山東新升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立

后一是抓好電力業務許可證、供暖許可證以及電力調度協議等變更

工作。二是抓好新公司成立后各項制度的銜接工作及內部職能改造。

新公司成立后，發電、對外供汽、供暖的運行方式沒有發生變化，

電廠原來相關的安全生

產規章制度由安全生產部進行修訂和完善延續執行。新公司成

立后，相關管理人員要充分認清新公司成立后為我們帶來的契機，

轉變職能由原來的“要我干”變為“我要干”，打破存在的“干多

干少一個樣，，的思想，充分發揮好個人的職能，為新公司貢獻自己

的力量。

(四)今年的工作創新落實情況

⑴在去年對3#爐進行自動燃燒調整，提高鍋爐整體熱效率，獲

得集團公司環保節能處的高度認可基礎上，4#爐上繼續推廣應用。

⑵循環水余熱回收項目(二期)重新啟動。

⑶依托豐富的運行經驗和技術優勢，接收外單位專業人員培訓,

技術輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業的培訓共28人，這既

是對電廠管理的認可，也為我們技術輸出探索創造了條件，奠定了

基礎，同時也可為東升公司創收增效。

(4)電磁高頻水處理技術在4#機的應用，通過4#機凝汽器運行數

據及化水人員檢測，該技術在防垢、除垢方面效果明顯，年節約化

學藥劑費用40萬元，每年可增加發電600萬度，增加銷售收入270

萬元，年可節水36萬噸。

2024企業安全生產工作總結范文篇6

生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一

年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算

經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部

門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈

愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索

試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、

原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品

生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸、

噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經

驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間

的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了

客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理

產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客

戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品

型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困

難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用時間，開

發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下

了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質

量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前

會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢

員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技

能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上

機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特

征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅

信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質

量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高,

以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和

設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設

備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術

力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢

修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、

并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，

進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘

員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流

動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力,

就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中

的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各

級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生

產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知

識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但

是在月日、月日和月日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人

身傷害事故，針對比類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁

的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱

患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

20__年度，我院的安全生產工作在縣衛生局和鎮政府的領導下,

始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入

手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消

除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發生一起不安全事故。

我院在安全生產方面的具體做法是：

1、加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎

我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及

各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。并強化了24小時值

班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系，使安全管

理工作在組織上不脫節。

2、制定相關安全生產管理制度，使安全工作標準化，規范化

為確保我院安全生產，提高醫療服務質量，結合我院安全工作

的實際特點，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，

《突發公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質量管理委員會，護

理質量管理委員會，藥事管理委員會，感染管理委員會。用制度管

理人，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生

產生活方面，各科室下發安全隱患自查登記表，實行每月一查，發

現問題，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態。

3、強化宣傳培訓I,增強安全意識，是搞好我院安全生產的基礎

今年以來，我院充分利用職工大會，村醫例會等形式對全院職

工進行安全教育，學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度，

使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識。

總之，今年我院在安全生產中做的還不錯，今后，我院將認真

總結經驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發

揚成績，糾正不足，開拓創新，與時俱進，進一步落實安全生產責

任制，全力抓好安全生產工作，創造一個良好的安全的就醫環境，

為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

2024企業安全生產工作總結范文篇7

茲有我一公司承建的新型社區項目一期，安全生產管理堅決貫徹

“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項法律法

規以及項目部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使

得項目部安全生產形式總體穩定，現將安全工作總結如下：

一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化。

在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛

安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，并堅持召

開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐

協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值

觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋。

項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育，未經培訓嚴

禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全

工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,

項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文

化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操

作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析

等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設

專項培訓等含有針對性的教育培訓。

三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管。

施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安

全管理的運行狀態，查找發現問題，落實解決問題，才能夠達到項

目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查找

各種隱患，發現隱患及時落實隱患整改，落實安全防護到位情況，

監督安全技術交底工作等，促使安全工作有效

的運轉。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的

事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,

都盡一份責任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入，提高安全管理水平。

項目部從開工截止目前，投入了大量安全經費，保障了安全費

用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能

夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環境，保證了安

全，促進了進度。

五、開展系列安全活動。

項目部成立了安全領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、

全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達

到了項目部目標要求。經過一系列的'安全活動開展，工人參與其中

并深切的感受到安全生產對自己、對家人、對項目是至關重要的。

六、落實安全防范措施，完成安全目標。

項目組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評

價與風險控制，由安全部門與技術部門協司編制應對危險源的控制

措施，并在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重

大危險源（如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業）實施領導

責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實，至今

項目部未發生一起安全事故。

項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全

工作中認真查找不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、

措施硬化、工作深化，將繼續努力營造和諧平安的新型社區項目一

期項目部。

2024企業安全生產工作總結范文篇8

上半年，在指導和支持下，公司總經辦與全體員工共同努力，

貫徹公司“安全第一、預防為主、節能環保、守法合規、持續改善”

的環境健康安全方針，以及20—年提出的“循規蹈矩”的安全管理

要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實

20_年提出的“精準安全”管理要求，強化危險源識別，針對危險

源制定務實有效的對策措施。公司強調精細化管理，抓安全層級落

實為指導思想，以構建安全作業標準化、可視化為管理手段，努力

提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環境。在今年二

期項目建設導入的情況下，公司有目標、有計劃、有步驟、有重點

的開展各項安全管理工作，努力為公司創造一個良好安全的生產環

境。

一、20_年終考評整改情況

在20_年終安全生產考評中，考評組共提出共—個問題點，已

整改一項完畢還有紅外線監測報警系統正在整改中，整改完成率

94%o

二、目標指標達成情況

三、上半年安全情況

上半年在安全生產第一責任人及安全生產直接責任人領導下，

落實安全生產各項措施及制度，公司及員工未發生安全事件。

四、領導重視，親自部署和參與安全生產工作

公司安全生產直接責任人在公司各級別的例會上反復強調全員

安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹

安全理念：安全第一、預防為主，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產第一責任人，對公司在各時段的安全生產工作作

出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產責任制落實，安全投

入、隱患整改等方面予以支持落實，例如20__安全投入預算為一萬

元，實際使用—萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根

據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內逐漸形成

良好的安全生產氛圍。

公司安全生產直接責任人要求各部門、各級安全責任人要支持

配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項安全工作

的意見。指示人事行政部對各部門進行的“部門自查”、“班組自

查（安全專用）”情況進行抽查，驗證。將驗證抽查情況加入每周

的安全例會。

參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進行總結和布置,

通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。

帶隊組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現場檢查、節前

安全檢查等各項全活動。

五、落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面，公司與簽訂了“安全生產目標責任合同。

人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進行了修定，將

考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進行安全績效考核，通過

對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

六、務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1、精細化管理，抓安全層級落實

安全檢查：年初編制安全檢查計劃，開展公司級、部門級、班

組級各項安全檢查°如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組

每天自查，每周各部門安全干事聯合檢查，月度安委會現場檢查，

節前安全檢查，月度夜查等專項檢查。

安全培訓：年初編制安全培訓計劃，開展三級安全教育、消防

安全、危險源辨識、應急響應、職業衛生等培訓。

2、安全文件整理

在安全生產直接責任人指示下，上半年根據生產設備清單，新

編制專項安全操作指導書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS

獎懲程序等文件，計劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月

份更新53份。

3、安全活動

年初編制20_安全月活動方案，成立由安全生產第一責任人和

安全生產直接責任人帶領的領導小組。安全部門負責人帶領的工作

小組。確保安全活動順利有效開展。

以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護

他人不受傷害”計劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技

能大賽、消防疏散演練、化學品泄漏應急演練、安全生產知識競賽

等安全活動，增加公司安全氛圍。

4、供應商管理

在去年五月份已取消所有供應商在公司內使用行車資格，由工

負責操作天車，減少供應商發生事故的幾率。截止目前供應商未發

生相關事故事件。

在去年三月份開始已要求模具供應商將電動工具都改為氣動工

具，目前模具供應商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發現

違章違規使用的現象。

采購在與供應商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS安全綜治協議,

落實供應商安全綜治責任，加強供應商的管理。

七、三同時

安全管理部門已介入二期建設設計，并對工程、采購和維修人

員進了三同時培訓C

目前二期項目已開始進行基礎建設，已拿取施工許可證。安評、

控評等三同時也同步啟動，已與相應供應商簽訂合同。

八、二期施工管理

1、編制專項二期項目檢查清單，安全部門聯合維修部（直接

管理部門）每天對二期項目進行檢查。

2、每周監理單位召開聯合會議，對項目安全等情況進行通報

以及相關溝通。

3、結合施工現場的實際情況，安全部門直接指派安全員全天

對施工現場進行監管，在工地辦公。

4、根據下發的《施工安全精細化管理的指導意見》，聯合監

理單位使用下發的《施工安全精細化管理負面清單》開展專項檢查,

并對發現的問題進行整改追蹤目前已全部整改完畢。

2024企業安全生產工作總結范文篇9

20—年—公司的安全生產工作在市委、市政府和集團董事會的

正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針

和“安全可控、事在人為"安全理念，廣泛深入開展了“安全文化

建設”、“安全生產集中整治“、“安全生產專項整治三年行動”、

“安全生產標準化建設”、“質量、環保、職業健康安全體系建

設”、“安康杯競賽”和“應急預案演練”等活動，始終將安全發

展作為企業的頭等要務來抓，通過不斷深入強化安全教育培訓、安

全責任制落實、隱患排查治理、安全技術改造、作業現場“6S”管

理、安全文化塑造加合理安排復工復產及疫情防控工作等相關環節

和要素，促進了本質安全生產水平的持續提升，確保了公司安全生

產總體形勢的平穩趨好和年度安全生產目標全面完成。

一、抓教育提意識，全面推進安全文化建設

1、開展全員安全培訓教育。①公司以網絡、媒體、培訓、作業

現場等為平臺，組織一線生產人員共計—人進行了安全生產技術操

作規程和工藝規程培訓，考核合格率100%,持證上崗率100%；②全

年組織對新進員工—人進行了入廠三級教育培訓，大大提升了新進

員工的安全意識；③全年組織培訓了轉崗、復崗員工—余人次，特

種作業人員—人及時復審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司

組織—人參加20_年安全生產管理人員業務能力提升班，重點對安

全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設進行了學習。

2、強化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專

題片，進一步強調了安全生產的重要性和安全紅線意識、底線思維,

強化了職工安全意識。

3、全面推進安全文化建設。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培

訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及

安全理念，并對安全生產先進個人及事跡進行大力宣傳，樹標桿，

引導大家扎實有效地做好安全生產工作；②全年更換安全文化墻—

余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量—余塊，對各分

廠安全操作要點、安全管理要點、應急避險圖進行了全面更新，營

造了良好的安全氛圍。

二、抓主體責任落實，確保公司安全生產

1、健全制度體系，進一步完善各級人員主體責任。公司組織專

業人員根據最新行業標準對安全生產管理制度進行了修訂完善，修

訂制度—余個，新增制度一個，有效起到指導和規范安全生產工作

的作用。同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理，構建了

橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

2、層層簽訂安全目標責任書，實現安全責任全覆蓋。根據年初

與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，公司與分廠（部門）、分

廠（部門）與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書，

做到目標定位適當、責任分解科學、措施實施有力，全覆蓋簽訂安

全目標責任書，逐級落實各級安全責任人，實現了安全生產責任

100%全覆蓋。

3、從嚴安全考核，繼續推行連帶責任考核機制，堅持問題導向,

將各單位安全基礎管理和員工操作行為規范等工作成效與本單位安

全管理人員的安全目標考核掛鉤。20_年全年經濟責任制考核罰款

—余元，進一步促進了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主

動性，安全生產主體責任得到更好的落實。

三、抓雙重預防機制建設，提升安全保障水平

1、開展安全風險分級管控。根據集團關于建立風險管控和隱患

排查治理雙重預防機制的要求，結合實際，公司制定了《安全生產

風險分級管控實施力、法》。公司各單位按照作業條件危險性分析法

（LEC法）、《企業安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種

評價方法對本單位生產過程中的作業行為、設備設施存在的風險進

行了辨識、分級，并進行了分級管控，切實提升了安全管理效能。

公司存在風險點—個，其中2級風險點—個，3級風險點—個，4級

風險點一個。

2、開展隱患排查治理，保障安全生產。①公司結合生產實際，

制定了各風險點的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共

組織開展安全生產大檢查一次，發現各類一般安全隱患—項，均已

整改到位，隱患整改及時率100%；②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩

節兩會、高溫天氣、重要節假日等特殊時段開展了安全隱患排查，

同時加強應急值守和危險品的管理，確保了特殊時段的安全；③班

組每日組織開展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織

開展了自查自糾，安全部每日對生產現場進行了安全監督檢查，各

職能部門不定期開展職責范圍內的安全檢查，有力保障了公司安全

生產。④開展安全生產集中整治行動，對20—年以來歷次督查檢查

中已發現的一項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。⑤開

展安全生產專項整治三年行動。制定了公司的安全生產專項整治三

年行動工作方案，對照行業的要求整治的內容，進行了全面排查，

對照行業標準要求，制定了具體的整治計劃。

四、抓基礎管理建設，全面提升安全管理能力

1、加大了對生產、儲存和運輸車輛、關鍵設備、人員的管控力

度。重點對工（庫）房定員定量、電氣設備接地、防雷防靜電、消

防雨淋設施、自動聯鎖保護裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、設

備維護保養、視頻監控記錄和生產安全事故應急救援預案等進行了

地毯式的全方位檢查和日常監管，確保了公司生產、儲存和運輸的

安全。

2、加強重點崗位安全監管。全面推行對重點崗位的實時監管和

管控，各單位（分廠、分公司）領導、安全員、設備維修員、崗位

責任人對照崗位安全標準化達標考核的考核細則定期進行檢查，履

行簽字手續，真正把“誰主管誰負責"“誰檢查誰負責”“誰簽字

誰負責”的責任體系落到了實處。

3、加強環境和職業健康安全管理工作。①為確保員工身體健康,

積極開展職業病防治工作，委托職業病防治院對生產現場進行了職

業衛生監測，有效預防了職業病的發生；②進一步加強了公司的環

境管理，委托檢測技術股份有限公司對公司生產區、馬坪新址的作

業現場及“三廢”處理情況進行了檢測，檢查結果為“三廢”檢測

全部達標；③委托—公司對新生產區建設項目職業病危害控制效果

進行了評價，評價結果為符合；④公司邀請健康體檢機構對接觸職

業病有害因素作業人員—余人進行了職業病體檢，保障了員工身體

健康。

五、抓安全活動開展，以活動促安全

1、全面深入開展安全生產月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱

患、筑牢安全防線”活動主題開展了“安全生產月”活動。①組織

懸掛大型橫幅標語2條，在《企業微信公眾號平臺》設“安全生產

月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議；

③組織全體員工簽訂了安全生產承諾書，乂承諾促安全；④公司組

織各生產單位開展“安全生產公開課”活動，由各單位主要負責人

進行授課，切實提高了員工的安全意識和防范意識；⑤由公司領導

帶隊組織開展了一次地毯式安全生產大檢查，對檢查發現的隱患下

發了隱患整改通知，及時組織了整改，現已全部整改到位，保證了

生產安全；⑥組織與生產一線員工共—余人觀看了警示教育片《安

全生產典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知,

切實提高了員工自覺遵章守紀的安全意識和操作技能及緊急情況下

的防范意識；⑦組織各分廠員工共計—余人，開展了安全知識競賽

活動，進一步提升了員工對應知應會的掌握程度，提升了員工崗位

危險有害因素識別能力和安全知識水平，營造了一個良好的安全氛

圍。

2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事

故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產知識搶答賽活動，共_

個單位的代表隊、一名隊員參加了此次安全生產知識搶答賽活動。

搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應知應會

知識為內容，設置必答、搶答和風險答題等三個環節。公司領導對

此次活動非常重視，在家的.公司領導層全部出席了搶答賽。比賽前

全體與會人員在主持人的帶領下進行了安全宣誓儀式。各參賽隊在

比賽的各個環節都表現出了極高的熱情，使得整個搶答賽過程既緊

張又充滿樂趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經過

激烈的角逐，代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進一步提

高全員的風險辨識、安全操作、應急處置和自我保護能力，增強員

工的安全意識。

3、強化應急管理，提升應急救援能力。①為加強公司應急救援

預案的科學性和有效性，公司結合實際，進一步完善了《生產安全

事故應急救援預案》；②為進一步提升公司應對突發事件的應急處

置能力，強化全員安全意識，鍛煉應急救援隊伍，完善“統一指揮、

反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制，公司舉辦了應

急專項演練。

4、深入開展安全生產標準化建設。①持續落實《關于深入推進

安全生產標準化管理工作的通知》要求，進一步完善了崗位達標標

準、專業達標標準和公司達標標準，每月對標達標標準，規范了安

全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，促進了公司安

全生產持續、穩定、健康發展。②對照《行業安全生產標準化實施

細則》開展了自評，自評得分分；③邀請—公司對公司安全生產標

準化開展情況進行了復評，復評結論為公司安全生產標準化管理達

標評審等級為二級C

5、深入開展“三體系”建設。由公司三體系內審員組成的審核

組對公司一個職能部門及管理層進行了全覆蓋的內部管理體系審核,

公司三體系符合標準要求，運行有效；公司委托認證中心有限公司

對公司環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系持續

運行情況進行了外審，公司三體系運行有效，符合體系認證相關標

準要求。

6、深入開展安康杯活動。①公司結合實際制定了《20_年度首

屆“安康杯”競賽活動方案》，成立了活動領導小組，負責統籌推

進“安康杯”活動；②全員參與，構筑群防群治安全生產防線。自

“安康杯”競賽活動開展以來，工會充分發揮勞動保護監督檢查員

作用，組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動。共發現安全隱患

—余條，現已全部整改到位；③公司代表隊參加了集團“安康杯”

知識搶答賽，并取得一等獎。

六、加強對子公司的安全管控

1、根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，子公司分

別與公司簽訂了安全生產目標責任書，并對安全生產做出了承諾。

2、公司領導帶隊每季度組織人員對子公司的儲存、運輸和作業

現場進行了安全督查，對安全督查發現的一項安全隱患下發了整改通

知書，各項安全隱患及時予以整改到位，隱患整改及時率100%

七、加強安全技術改造和科技進步，提升本質安全水平

今年共投入安全技術措施改造項目費用約—余萬元，主要用于,

消除了一個危險源；對工房進行了改造，進一步提升本質安全水平;

對技術進行了調研，現逐步推進中。適時進行其他安全技術改造項

目，公司的安全本質條件得到了進一步提升。

八、存在的不足

1、員工的安全責任意識不強，沒有正確認知自己的安全責任，

員工安全素質有待加強。

2、自動化程度不高，大多數生產線仍處于手工作業，沒有完全

實現作業人機隔離C

3、安全培訓教育創新不足，教師隊伍水平有待提高。

4、安全生產風險分級管控未落實到全員。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起點，沒有終點”o下一步我們要繼續落實各

級人員主體責任，深入推進安全生產風險分級管控，加強重點崗位

的安全監管，加強歲末年初、兩節兩會的應急值守和安全生產管理

工作，同時做好疫情防控工作，杜絕各類事故發生，確保公司安全

生產。

1、進一步完善各級人員安全生產責任制和各單位的安全目標考

核辦法和考核細則，嚴抓落實，促進齊抓共管，形成人人管安全的

氛圍。

2、加強重點崗位安全監管。對照《重點工序安全檢查記錄本》

的要求，繼續加強生產、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發

等重點崗位作業的安全監管和管控。

3、扎實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天

氣和歲末年初、兩節兩會安全管理的通知》；②針對冬季干燥天氣,

空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導靜電等多種措施消除靜

電。針對雨雪冰凍惡劣天氣，采取相應的防滑、防凍措施確保危險

品生產、運輸的安全；③加強歲末年初的應急值守，嚴格落實特殊

時期的值班制度、領導帶班制度和安全保衛制度；④開展隱患排查

治理工作，公司領導帶隊組織相關專業技術人員對機電設備、防雷

防靜電、消防、特種設備、儲存、運輸、裝卸等開展節假日前后、

停產、復工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。

4、繼續推進安全生產風險分級管控。①組織專業技術人員對公

司各單位安全生產風險分級進行評審，；②將最終的安全生產風險

分級情況下發至各單位，并由各單位組織學習，做好風險分級管控

工作。

5、根據集團的十四五規劃，結合公司實際，制定公司20_年-

20_年安全生產總體規劃。做到有計劃、有目標，有責任單位、有

考核。

6、以活動促安全。①繼續深入開展“安康杯”活動，積極宣傳

發動，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進安全生產專項整治三年行

動，對標《行業安全生產專項整治三年行動工作方案》等文件精神,

對公司存在的問題逐步改進。

2024企業安全生產工作總結范文篇10

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以創新體制

機制，延伸安全監管功能，逐步形成四級監管、五級網絡的安全生

產監管格局為目標；以落實企業安全生產主體責任為重點，夯實安

全生產基層基礎工作，促進全縣安全生產形勢由明顯好轉向持續穩

定好轉轉變。

二、工作目標

通過開展創建安全社區活動，建立健全社區安全生產監管體系,

增強基層安全監管能力和安全監管保障能力，促進管轄區內企業安

全生產水平不斷提高，生產安全事故防范能力不斷增強，安全生產

狀況不斷改善，為創建平安文明社區提供有力保障。

三、具體措施

（一）成立領導組，落實責任

各社區成立安全生產領導小組，由社區黨支部書記任組長，負

責組織領導，全面安排本社區安全生產工作，協調解決安全生產具

體問題。社區安全生產領導小組要指定專人擔任安全生產監管員，

具體負責本社區內的日常安全監管工作。

（二）以社區為單位開展安全生產排查行動

1、開展五消滅行動。即：在本轄區內配合有關部門在各生產企

業、駐地單位開展消滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非

法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

（1）非法違法生產經營建設行為是指：

①無證、證照不全或過期從事生產經營建設的；

②關閉取締后雙擅自生產經營建設的；

③停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設項

目安全設施“三同時”規定的；

④瞞報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整

治的；

⑤未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業的;

⑥拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；

⑦未依法嚴格追究事故責任，以及責任追究不落實的;

⑧非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、

民用爆炸物品、冶金等行業（領域）的特定非法違法生產經營建設

行為，依據《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設

行為專項行動》工作部署的。

⑨其他違反安全生產法律法規的生產經營建設行為。

（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上

重傷，或者1000萬元以上直接經濟損失的事故。

2、日常工作

（1）認真開展日常監督檢查。社區安全生產領導小組要制定日

常檢查計劃，由安全監管員直接負責，配合有關單位依照計劃對行

政區職責范圍內的工礦商貿企業和人員聚焦場所實施監督檢查。對

轄區內居民建筑物安全隱患及時排查，對各巷道道路出現的安全問

題要及時報告有關部門。

（2）及時報告安全信息。發生生產安全事故或者險情時，及時

向上級相關部門報告有關情況，并積極采取應對措施。

（3）嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業落實《關

于印發新絳縣安全生產各項制度實施細則的通知》（新政發【20_：

15號）等有關隱患排查治理的規定，對存在的隱患要切實做到整改

措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，并按“三落實”（落

實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人）要求進行跟蹤檢查,

直到整改結束，予以銷號。

（4）認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種

形式，經常化、多樣化、具體宣傳安全生產方針政策、法律法規和

安全發展觀念，普及安全生產知識，提高全民安全素質，增強全民

安全意識。

四、嚴格落實安全監管工作制度

各社區安全生產領導小組要結合本社區實際，建立健全并落實

好主要負責人、其他負責人和社區安監員的安全責任制度，安全生

產例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和

重大危險源管理制度，安全宣傳教育制度等安全監管基本制度。

2024企業安全生產工作總結范文篇11

為進一步強化“紅線”意識，提升全夫安全素質，有效防范、

堅決遏制較大及以上生產安全事故，現將夾江縣旅游局開展“安全

生產月，，和“安全生產天府行”工作匯報如下：

一、加強組織領導

落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長

陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查

工作領導小組，負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的組織領導。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以，發

放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規

和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業安

全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職

工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，

督促企業排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業

安全管理水平。

3、對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監等部門，開展消防安

全和食品衛生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制

度。

4、對景區，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和

危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產安全。我局認真按

照要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查，并取得了一定的

效果，今后，還要繼續加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢

穩定，萬無一失。

2024企業安全生產工作總結范文篇12

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到一年年末，回首這一年，不

禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了

很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高,

沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：