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文檔簡介

建筑工程項目風險管理情境六1.風險管理的背景近些年來，美國、英國、法國、德國、日本等國家先后建立起全國性和地區性的風險管理協會。1983年在美國召開的風險和保險管理協會年會上，世界各國專家學者云集紐約，共同討論并通過了101條風險管理準則，標志著風險管理的發展已經進入了一個新的發展階段。

6.1.1風險和風險量1.風險管理的背景中國對于風險管理的研究開始于20世紀80年代，作為一門學科，風險管理學在中國仍就處于起步階段。隨著我國國民經濟的高速增長和現代化建設的日益加快，工程項目的數量越來越多，規模越來越大，同時瞬息萬變的社會環境又給工程項目帶來了更多的不確定因素，由此產生的項目風險與日俱增，風險損失也越來越嚴重。

6.1.1風險和風險量

1.風險管理的背景對工程項目的風險管理問題進行深入研究，努力探索規避和化解項目風險、降低風險損失的有效途徑非常有現實指導意義。建設工程風險管理，應從規劃、可行性研究、勘察設計、施工直至竣工并交付使用，實施全過程的建設風險管理。6.1.1風險和風險量2.風險定義：不利事件或事故發生的概率（頻率）及其損失的組合。【注】事故是指工程建設中，可造成人員傷亡、環境影響、經濟損失、工期延誤和社會影響等損失的不利事件和災害的統稱。6.1.1風險和風險量【補充】人員傷亡包括工程建設直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害、死亡及職業健康危害。6.1.1風險和風險量【補充】環境影響事故包括：（1）施工對鄰近既有建（構）筑物、道路、管線或其他設施等的破壞；（2）工程建設活動隊周邊區域的土地與水資源的破壞、對動（植）物的破壞；（3）施工發生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等；（4）周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞。6.1.1風險和風險量3.風險量定義：指的是不確定的損失程度和損失發生的概率。6.1.1風險和風險量事件風險量的區域降概到B降損到C，BC到D6.1.1風險和風險量【例題1】若某件事經過風險評估，位于事件風險量區域圖中的分險區A，則應采取適當措施降低其()。A.發生概率，使它移位至風險區DB.損失量，使它移位至風險區CC.發生概率，使它移位

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