24年12月 建筑工程項(xiàng)目管理 復(fù)習(xí)題_第1頁
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文檔簡介

24年12月建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題一、單選題1、在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C的總時(shí)差為(

)。A、3B、5C、8B2、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向(

)個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A、2B、3C、4D、5B3、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改,投標(biāo)文件截止時(shí)間至少(

)日前發(fā)出。A、8B、10C、15D、5C4、下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是(

)。A、工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小D、合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款D5、對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程,()負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A、業(yè)主B、總承包商C、監(jiān)理工程師D、政府監(jiān)督職能部門B6、圖示標(biāo)志是屬于哪種?(

)A、警告標(biāo)志B、指令標(biāo)志C、提示標(biāo)志D、禁止標(biāo)志B7、下列不屬于直接工程費(fèi)的有()。A、工程排污費(fèi)B、人工費(fèi)C、材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)A8、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(

)的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B、項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C9、在工程項(xiàng)目施工過程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(

)。A、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制B、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C、工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D、施工工序操作過程的質(zhì)量控制C10、圖中是直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較,判斷實(shí)際施工能力。下列說法不正確的是()。A、(a)圖中,B在T中間,兩邊各有一定余地,這是理想的情況。B、(b)圖中B雖在T之內(nèi),但偏向一邊,有超差的可能,要采取糾偏措施。C、(c)圖中B與T相重合,實(shí)際分布太寬,易大量超差,要采取措施減少數(shù)據(jù)的分散。D、(a)圖中產(chǎn)生大量廢品,說明工序能力不能滿足技術(shù)要求D11、某土方工程,工程量清單的工程量為1100,合同約定的綜合單價(jià)為16元/,且實(shí)際工程量減少超過l0%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為l000,則該土方工程的價(jià)款為(

)。A、1.76萬元B、1.6萬元C、1.5萬元D、1.65萬元B12、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為(

)。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)、單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D、建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)C13、由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(

)。A、現(xiàn)場管理費(fèi)B、利息C、總部管理費(fèi)D、利潤D14、隱蔽工程完工后,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理單位提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,監(jiān)理單位在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后,應(yīng)該在()內(nèi)派出監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查。A、15hB、24hC、10hD、48hB15、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第(

)天。A、4和11

B、4和9C、3和11D、3和9B16、質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(

)重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、關(guān)鍵技術(shù)B、多次使用技術(shù)C、多次使用設(shè)備D、多次使用工藝A17、施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(

)。A、事前監(jiān)督B、事中監(jiān)督C、事后監(jiān)督D、全過程監(jiān)督D18、對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(

)。A、日常性檢查B、專業(yè)性檢查C、季節(jié)性檢查D、不定期檢查D19、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(

)。A、成本偏差B、進(jìn)度偏差C、累計(jì)偏差D、局部偏差B20、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,輕傷是()。A、指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害B、指損失5個(gè)工作日至100個(gè)工作日的失能傷害C、指損失10個(gè)工作日至150個(gè)工作日的失能傷害D、指損失3個(gè)工作日至90個(gè)工作日的失能傷害A二、多選題1、根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯(cuò)誤有(

)。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

B、有循環(huán)回路

C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、不符合給定的邏輯關(guān)系DE2、合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(

)。A、發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B、發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作D、承包人在工程實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)文物,從而導(dǎo)致工期延誤(合同中規(guī)定一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的工程條件可以延長工期)E、發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督ABE3、某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁150根;單價(jià)為1萬元/根。時(shí)值月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為120根;實(shí)際單價(jià)為1.5萬元/根,下列計(jì)算正確的是()。A、計(jì)劃值BCWS=150×1=150萬元

B、實(shí)耗值A(chǔ)CWP=120×1.5=180萬元

C、贏得值BCWP=120×1=120萬元

D、費(fèi)用差異CV=BCWP-ACWP=120-180=-60萬元

ABCD4、按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的項(xiàng)目有(

)。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目B、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C、使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目D、投資額而超過1億的項(xiàng)目ABC5、影響流水節(jié)拍數(shù)值大小的因素主要有(

)。A、項(xiàng)目施工時(shí)所采取的施工方案,B、各施工段投人的勞動(dòng)力人數(shù)或施工機(jī)械臺(tái)數(shù),C、工作班次D、該施工段工程量的多少ABCD6、下列哪種事故需要上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門?A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故BCD7、設(shè)計(jì)圖紙交底是由設(shè)計(jì)單位按照施工圖向以下單位交底

).A、施工單位B、監(jiān)理單位C、項(xiàng)目法人D、咨詢單位ABC8、關(guān)于編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求,下列說法正確的有(

)。A、擬建施工項(xiàng)目必須在規(guī)定的工期日標(biāo)內(nèi)完成,并努力縮短施工工期。B、組織流水施工,保證施工過程連續(xù)、均衡進(jìn)行,盡量減少現(xiàn)場工作面窩工和停頓現(xiàn)象。C、合理組織施工,減少因組織不當(dāng)而造成的資源浪費(fèi)和時(shí)間損失。D、合理選擇施工機(jī)械,充分發(fā)揮其生產(chǎn)效率。E、合理使用施工現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施,盡可能降低施工成本。保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。ABCDE9、第一類危險(xiǎn)源的控制方法有(

)。A、防止事故發(fā)生的方法

:消除危險(xiǎn)源、

限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、

隔離。B、避免或減少事故損失的方法:隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。C、增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。AB10、施工成本管理的措施有(

)。A、組織措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、經(jīng)濟(jì)措施E、合同措施ABDE11、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(

)。A、本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);B、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;C、應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);D、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。ABCD12、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括(

)。A、工程施工技術(shù)管理資料B、工程質(zhì)量控制資料C、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料D、竣工圖ABCD13、施工成本控制的依據(jù)有(

)。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、施工成本預(yù)測E、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本ABCE三、填空題1、動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算通常采用基期指數(shù)和(

)兩種指標(biāo)。環(huán)比指數(shù)2、(

)是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析的方法。比率法3、(

)指合同一方的業(yè)務(wù)能力、管理能力、財(cái)務(wù)能力等有缺陷或者沒有圓滿履行合同而給另一方帶來的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)4、(

)是因素分析法的種簡化形式,計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。差額計(jì)算法5、(

)指合同條款中有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的條款及規(guī)定可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

四、判斷題1、投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的。

對(duì)2、招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、時(shí)間、投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。

對(duì)3、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

錯(cuò)4、邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選,將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或組織,邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。

對(duì)5、在合同條件中雖沒有明確表述,但可以依法推定出來的索賠條款,稱為默示條款。依據(jù)默示條款提出的索賠,同樣具有法律效力。

對(duì)6、檢驗(yàn)批是施工過程中條件相同并具有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或施工安裝項(xiàng)目的總稱,由于其質(zhì)量基本均勻致,因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位組合在一起,按批驗(yàn)收。對(duì)7、網(wǎng)絡(luò)圖中的工藝關(guān)系是指施工工藝客觀存在的先后順序,一般來說,工藝關(guān)系是可以改變的,可以人為調(diào)整的。

錯(cuò)8、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是綜合應(yīng)用橫道圖的時(shí)間坐標(biāo)和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的原理,來的一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

對(duì)9、單位工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

錯(cuò)10、施工段數(shù)是指在組織流水施工時(shí),將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落,這些施工段落稱為施工段。施工段的數(shù)目,通常以m表示。

對(duì)11、流水步距(K)是指相鄰兩個(gè)專業(yè)班(組)在保證施工順序,滿足連續(xù)施工和最大限度搭接,以及保證工程質(zhì)量要求的條件下,相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。

對(duì)12、總承包合同是指發(fā)包人與承包人就建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)簽訂總承包合同。總承包人應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建筑工程或者采購設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

對(duì)13、工程項(xiàng)目所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,

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