




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
關于招商方案集錦六篇為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的招商方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。招商方案篇1為進一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質量和水平,現就組建駐點招商工作組赴沿海發達地區開展招商工作,制定如下方案。一、指導思想堅持以科學發展觀為統領,致力經濟、社會轉型發展,牢固樹立大招商促進大發展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進發展的思想指導下,深入開展招商引資活動,重點招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫藥化工、船舶物流等產業項目,強力推進工業集群建設,做大臨港產業發展平臺。二、隊伍組建(一)組建5支駐點招商組,每個招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。(二)招商工作組成員必須具有經濟工作經驗,有工作激情,有責任心,具有一定的聯系渠道和較強的公關交際能力,適應招商引資工作的同志。三、招商區域及重點產業(一)招商區域以長三角、珠三角、環渤海等地區為重點,在蘇錫常或上海等地設立招商點,覆蓋江浙滬區域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。(二)在產業選擇上,重點圍繞承接沿海產業轉移,以臨港產業區現有龍頭企業為核心,做大做強金屬加工、化工醫藥、船舶修造、現代物流產業,推進產業鏈延伸和配套項目招商。同時,注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產業項目引進,突出高新技術產業發展,重點引進世界500強、中國200強企業,跨國公司、國內知名大型企業、高新技術企業、研發機構等。四、工作職責(一)掌握縣情、區情和招商技巧。掌握全縣的產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策以及工業園區的規劃、建設和產業情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。(二)收集分析信息。包括建立駐點區域的本縣籍人士和在本縣工作、學習和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點區域重點企業,特別是大企業、大集團信息庫;分析駐點區域產業分布情況,掌握駐點區域可能外遷、擴能企業情況及投資產業門類。(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯系,建立網絡,主動拜訪各類企業、產業園區和各行業協會,積極參與各類經貿洽談活動、項目推介會等,宣傳本縣的資源、區位、政策、環境和項目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結交一批有利于我縣經濟和社會發展的企業家朋友,擴大本縣在外的知名度和影響力。五、目標任務(一)每個駐點招商組每年引進固定資產投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項目不少于1個。(二)駐點招商時間原則上每月不少于20天;每個駐點招商組每周拜訪企業不少于5家,每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。六、駐點管理(一)駐點人員必須服從招商組長的統一管理,按照方案要求,統一開展并做好駐點招商的日常工作,不從事違法違紀活動。(二)各個招商組外出駐點招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時,也要注重做好本職業務工作。外出駐點招商時間暫定為一年。七、保障措施(一)招商組人員出外招商,現有職級、工資、組織關系、業務分工不變。(二)外出招商區域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點由各組自行確定。(三)駐點期間招商人員的各項支出由單位支付,原則上要求節儉,以保障基本生活需求和工作所需。(四)開展招商專題推介會等重大活動經費另行核定安排。(五)辦公室負責對駐點區域本縣籍人脈關系進行梳理,經發局負責對在本縣工作、學習和生活過的人士信息進行梳理,招商局負責整理縣情、區情及產業發展方向、投資環境、招商引資優惠政策、工業園區的規劃、建設和產業情況,以及商務工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財政分局負責落實工作經費。招商方案篇2第一章項目簡介XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場開發的企業。致力于打造社區便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業務,并初現規模。為了實現長足有續的發展戰略,忠力人“以變求生存,以變求發展”,堅定信心探索創新之路。引領市場潮流,大膽開創商業新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統、單一的經營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發布于一體的多功能新型批發市場。忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發廣場簡介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務賓館。展望未來,XXXX將繼續秉承“勤奮節儉、開拓創新、誠實守信、團結共進”的企業精神,廣納賢才以全新的經營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業者的惠顧和考驗,并不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。第二章項目定位——引領“打造XX小商品批發市場商業旗艦”一、項目功能定位任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規避劣勢、發揮優勢并升華的差異化,并具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。XXXX作為地處XX市商業區的一個大型商業地產項目,其不可再生的商業地利優勢和商業發展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業地產整體開發的各個環節來看,一個成功的商業地產項目必須做到“三旺”,即“銷售旺”、“租賃旺”、“經營旺”。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業經營管理的角度出發,完善、合理、可行的商業經營規劃的實施是決定項目招商及后續穩定經營并可持續發展的能否成功的關鍵。因此,在即將全面展開的項目的'招商階段,需要重點解決的問題就是如何發掘項目的商業賣點,找準市場的消費需求點,滿足物業商業經營的需要,通過良好的商業功能組合規劃,最大限度的吸引目標經營者進駐經營,從而使項目步入良性發展的軌道,進而樹立發展商良好的商業地產開發品牌。二、項目經營定位根據XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發廣場。各商鋪經營面積——8㎡—10㎡。l戰略定位:打造成XX市獨一無二的會員制小商品批發廣場,實行統一管理、統一促銷、統一服務、統一配送等先進的管理體系。l樓層分布及類別:負一層:食品類:餅干、糖果、酒水、糧油、調味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發水、護發素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。日用百貨類:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡)。首層:飾品類:項鏈、手鏈、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發夾、網帽、頭圈、假發、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。皮具箱包類:公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。鞋類:男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。二層針織類:文胸、內衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。服裝類:少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。童裝及嬰兒用品類:各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。床上用品類:被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發墊、毛毯、涼席。三層玩具類:毛絨玩具、電動玩具、機器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。文體用品類:各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。小五金類:五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護用具、縫紉設備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭工具。小電器類:收音機、照相機、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機、洗碗機、電吹風、電熨斗、電動縫紉機、電扇、排氣扇、飲水機、迷你電視機、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機、電動牙刷。工藝品類:圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產品、家居飾品、佛教用品。四層休閑餐飲類:南北風味小吃、各地名吃名點等。五層娛樂類:量販KTV、酒吧等。l宣傳推廣案名:“名座商城”(暫定名)l目標客戶群定位:義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。第三章招商構思一、招商目標1、總體目標:項目交房之日起5個月內招商率達85%,開攤率達75%,7個月內開攤率達100%。2、目標客戶:廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。二、難點及對策分析難點一:地段位置將成為客戶考慮的重要因素對策:需要大力推廣宣傳項目交通優勢、產品優勢等,以及“名座商城”等推廣主題語,引導客戶正確認識項目價值。難點二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續至名座商城對策:需要策劃系列以小商品為主題的專題活動,以及一場具有影響力的大型攻關活動進行造勢,吸引大量人氣并迅速形成商氣。難點三:三、招商策略1、優秀的經營管理方案打動客戶:“雙時段經營、魚和熊掌皆得”經營方案,此方案將提高商戶的經營時間和商鋪業主的收益,并創造兩個購物消費高峰。2、優惠招商,以點代面,重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動散戶經營;與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。3、強化項目規劃、與區位后發優勢,良好的交通物流組織優勢。四、招商服務與支撐1、物業管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環境,包括賣場的環境、設備的保護、安全保衛、管理等。2、租戶管理造就優良的店鋪,包括對租戶的教育輔導、經營分析、店鋪調整、調節管理等。3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額,并舉辦統一的廣告宣傳和促銷活動。4、成立專門的招商服務機構,致力于整個商業氣氛的營造,商場品牌形象的樹立與推廣。5、協調各租戶與工商稅務、公安、衛生等管理機構的關系,爭取政府政策支持。五、招商操作程序1、熟悉本招商項目的相關內容,客戶問詢的準備。2、收行業的相關資料,進行分類、分區整理。3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發布信息,對招商進行前期滲透。4、充分認識自身優勢,做好一份吸引人的招商手冊及相關宣傳資料。5、建立一個良好的招商支持系統,各方面協調支持招商工作。6、策劃一些主題活動或大型公關活動,擴大影響,提高商城知名度。7、建立目標客戶數據庫,對招商員的招商工作,包括電話聯系、走訪、跟進、簽約等,實時做好記錄。8、招商員每周上報招商情況,分析、總結、交流、招商經驗和心得,處理客戶反饋信息,適時調整招商策略。六、招商制度及職責1、客戶資料的收集和篩選。市場調研和競爭對手研究、目標、潛力。客戶的瑣定,客戶資料的分類管理。2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點,面訪前準備,面訪的過程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區別。3、數據報表的填寫,拜訪記錄填寫;招商周報,日報及總結;重點客戶的會談紀要報告;預簽協議客戶操縱要求及通報4、客戶的維護和跟進:協議的簽訂;客戶爭議的處理、收款的協助。5、內部溝通:招商部內部聯系溝通;其它有關部門的工作協調與聯系。七、招商后期管理1、客戶足以影響商城的發展,要讓客戶持續在商城經營,商城必須努力經營,獲取客戶的信賴。2、維護老客戶,對于商場在營運、財力、管理、品質上有莫大的影響,應當加強與老客戶的聯系,及時解決其所提出的問題。3、商城每年都可能會喪失若干就客戶,因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。4、培養忠誠客戶,使其產生持續入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。5、對客戶做未來分析,包括客戶數量,類別等情況的未來發展趨勢,爭取客戶的手段等。第四章招商費用一、招商構成1、開辦啟動費:用于招商所需各類軟硬件的購置2、商業資源開發及經營維護費:招商人力資源費;招商活動費,商城管理人員人力資源費3、招商廣告費:招商推廣所需的各類廣告設計、制作、發布費用4、租金提成:招商員主要利潤的體現此方案做為參考,具體方案需看實體待定!招商方案篇3為了在養生保健行業積極推廣XXXX品牌,使之在本地乃至全國范圍內形成強勢,成為行業內一面旗幟,那么,如何更好地設計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案,應該說是至關重要的環節,是XXXX市場化的藍圖描繪,也是XXXX真正走向市場化運作的關鍵一步。對行業內的現狀和態勢,在眾多的保健業同行中,在日趨激烈的市場化競爭中,如何揚長避短、突出重圍,極力彰顯XXXX的獨特品牌個性,是我們目前急迫需要解決的問題,因此,我們在本提案中認為,我們應該從以下幾個方面著手開展工作。一、對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析,全面公正地評價XXXX在本土養生保健行業的地位和作用。同時,積極提煉XXXX的獨特銷售主張,以此作為XXXX全面拓展市場的突破口(時間周期為一個月)。二、對XXXX養生保健品牌作出具體的營銷診斷,細致分析XXXX的SWOT,以期全面掌控、及時調節XXXX品牌的連鎖加盟體系,使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展,以最快的速度、最優的系統、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時間周期為一周)。三、XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容(時間周期為一個月至一個半月):A、XXXX品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊1、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業說明2、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統3、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能4、XXXX品牌養生保健的文化背景①、中國道教的歷史淵源②、傳統道家養生文化所給予XXXX的文化內涵介紹③、傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹④、傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹⑤、傳統道家養生文化的養生防療作用⑥、現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合⑦、其他附加功效介紹5、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力①、全國養生保健行業現狀分析②、全國養生保健行業發展前景分析③、終端消費群體分析與定位④、終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析⑤、區域消費市場消費結構分析⑥、區域消費市場消費能力綜合指數(列表)⑦、售后服務及二次消費管理6、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景①、市場消費潛力綜合數據②、個人消費能力綜合評判③、投資與收益綜合前景分析7、XXXX品牌養生保健會館服務項目全面介紹①、XXXX養生保健服務產品與特色資源說明Ⅰ、XXXX品牌養生保健會館服務項目Ⅱ、XXXX品牌養生保健會館特色資源Ⅲ、XXXX品牌養生保健會館內部形象調性特征Ⅳ、XXXX品牌養生保健會館品牌個性詮釋②、XXXX養生推拿按摩學校技術優勢介紹Ⅰ、辦學優勢介紹Ⅱ、師資優勢介紹Ⅲ、教學條件介紹Ⅳ、培訓內容介紹Ⅶ、職業按摩師俱樂部介紹③、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹Ⅰ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略Ⅱ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規范策略Ⅲ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略Ⅳ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略8、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式①、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式②、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式9、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式①、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式②、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式10、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備11、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制12、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統①、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統Ⅰ、VI基礎系統部分Ⅱ、VI應用系統部分②、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統Ⅰ、店長行為識別規范Ⅱ、員工行為識別規范Ⅲ、服務期間行為統一規范③、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統Ⅰ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別Ⅱ、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設13、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系①、加盟地區選址與區域保護②、加盟地區品牌連鎖體系營建③、加盟地區店面營運管理④、加盟商技術人員培訓體制⑤、加盟店核心物料及專業設備物流配送⑥、加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持⑦、向加盟商提供技術支持與升級服務⑧、XXXX服務項目結構優化與升級服務⑨、全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理14、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范與流程①、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規范②、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件③、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程④、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例15、附件:①、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統②、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖企業商標注冊證書、稅務登記證書③、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書④、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例⑤、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示⑥、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示⑦、XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示招商方案篇4*是湖南省醫院管理協會、湖南省健康教育協會、湖南****管理服務中心聯合創辦的、為全民健康教育服務的,省內最大的一家綜合性健康服務門戶網站,除向群眾提供衛生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫指南、健康咨詢、健康產品等一般信息服務以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫院聯盟”技術,實施健康服務網站信息一體化工程,把家庭的健康服務、社區的健康教育服務、醫院的導醫導診服務、藥店的產品及信息服務、醫藥企業的品牌服務“一網打盡”。****網自正式開通以來,在湖南省衛生廳、湖南日報領導的大力支持和指導下,憑借豐富的醫藥行業資源、強大的專業技術背景、優質高效的專業服務迅速得到了業界的認可,并成為擁有完善服務網絡、強大的專業技術隊伍、全系列自主研發產品線,省內規模最大、最權威、最具影響力的公眾健康服務管理平臺。****網依托湖南省醫院管理協會、湖南省健康教育協會、****網強大的資源平臺獲得超常規的迅猛發展,基于web2.0技術,進一步打造涵蓋大眾資訊、專業醫療、互動平臺的健康服務管理新模式。****網已經成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業人士獲取信息的主要途徑,醫療工作者進行交流的互動平臺,企業信息傳播和開展電子商務的重要渠道,并成為健康類門戶網站中上升速度最快,最具競爭力和商業價值的健康門戶網站。****網有求醫、問藥、服務、保健四大功能版塊。擁有權威的疾病和藥品數據庫,依托三湘醫院聯盟各加盟醫院的專家資源,為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫院查詢、在線掛號、就醫指南、藥品使用、營養保健等方面的一條龍服務。成為廣大群眾醫療健康的服務交流大平臺。****網的宗旨是“整合醫療資源,運用網絡平臺,服務大眾健康”,還將不斷通過與國內外各類醫藥保健專業機構和國內外各醫藥生產集團的全力有效合作,科學高效地利用頻道的媒體資源優勢,整合資源、打造平臺,為中國億萬同胞的健康,貢獻我們的全部力量!三湘健康網的訪問人群與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個群體與目前醫療產業商家定位的目標人群非常吻合,是他們的主要投放對象。·網絡廣告優勢1、互聯網廣告傳播范圍更加廣泛傳統媒體有發布地域、發布時間的限制,相比之下,互聯網廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。2、互聯網廣告可直達產品核心消費群傳統媒體受眾目標分散、不明確,互聯網廣告相比之下可直達目標用戶,以手機用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費群體。3、互聯網廣告具有強烈的互動性傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網絡上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統計效率。4、互聯網廣告富有創意,感官性強傳統媒體往往只采用片面單一的表現形式,互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務。5、互聯網廣告更加節省成本在傳統媒體做廣告費用高昂,而且發布后很難更改,即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低于傳統媒體,而且可按需要變更內容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。6、互聯網廣告可準確統計廣告效果傳統媒體廣告很難準確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯網廣告可精確統計訪問量,以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標。招商方案篇5“民以食為天”,餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平,而且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業的主要渠道。中華西路通車在即,XX商貿城的區位優勢將隨著時間的沉淀而愈加體現,加上,安順現有的老市場已經不適應現階段的經濟社會發展,XX商貿城必將成為安順批零兼營的大型購物中心,而現在,餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分,打造和建設XX商貿美食城將會整合現有資源,固化業態,從而起到營造XX商貿城經濟生態圈,大力提升XX商貿城的整體形象和知名度的作用。第一部分招商前期分析一、招商環境:1、XX商貿城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);3、泊車便利,有1500個停車位;4、餐飲業態規劃四千多平米招商。二、業態規劃:1、正餐(目的性強,吸引區域內及區域外餐飲消費人群);2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);3、快餐(聚集、帶動人流,形成業態互動);4、休閑飲料(增加商業氛圍,目的性消費場所);5、外賣(活躍人流)。備注:根據市場業態定位及小吃特性(人流密集區域,營業時間長),餐飲招商不適合本地小吃。三、招商方案的提出1、招商方案方案A:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;方案B:散租,引進特色商家,獨立運營;方案C:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企。2、方案闡述:方案A:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發商不參與后期的經營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。方案B:項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分,開發商成立專門的管理機構(或委托給專業的管理公司),引進各地名優特色餐飲。方案C:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業,在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的,形成良好互動。3、方案相關指標的評估方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風險低,主動性差;方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風險大,主動性差;方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風險大,主動性好。4、方案銷售影響招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。四、方案優選從綜合方面及市場前景方向考慮,方案C整體上優于方案A,B,因為:通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業,借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高,而且后續增值空間大,雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質,方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的經營管理使美食城的經濟指數提升,以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場定位的思路。五、招商政策1、免租優惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);2、合作性優惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶裝修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯合經營(需設定年限);②商戶自營,減免租金或營業額分成)第二部分招商準備工作一、招商主體以營銷策劃部為招商主體進行招商,組建餐飲項目的招商小組。二、招商對象及范圍中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。三、招商物料準備招商手冊、招商DM單招商邀請函詳實的廣告主題,XX商貿城概況,招商條件和日期四、招商架構本案以項目工作組形式,設兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。五、現場管理招商人員上崗前培訓,進入現場做招商前準備;每周召開項目例會,向開發商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶市渝北區六校聯盟2024-2025學年九年級下學期期中歷史試題(含答案)
- 投資分紅合同格式
- 2025年人教版中考模擬生物學試題 二(無答案)
- 遼寧省大連2022-2023學年八年級上學期期末物理試題1【含答案】
- 成人普通感冒診斷和治療臨床實踐指南解讀
- 臨床大面積腦梗護理常規
- 8《我們受特殊保護 》公開課一等獎創新教學設計
- 2 在社會中成長 公開課一等獎創新教案 統編版道德與法治八年級上冊
- 幼兒音樂游戲《坐板凳》
- 講師兼職勞動合同
- 尿酸高的中醫治療
- 俄羅斯文化、飲食與習俗特色宣傳
- 租房合同范本下載(可直接打印)
- 人力資源專員招聘合同模板
- 【MOOC】工程倫理導論-浙江大學 中國大學慕課MOOC答案
- 貴州省遵義市鳳岡縣二中2025屆高三最后一卷英語試卷含解析
- 《宜家在華門店擴張戰略實施環境及實施途徑研究》9700字(論文)
- 2024年山東省煙臺市中考地理試題【附答案】
- 半結構化面試題100題
- 學校兩案九制
- 麻醉藥品、一類精神藥品采購、驗收、儲存管理制度
評論
0/150
提交評論