倉庫年終工作總結范文集錦6篇倉庫年終工作總結范文集錦6篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織力量，讓我們一起仔細地寫一份總結吧。你所見過的總結應當是什么樣的？下面是我為大家收集的倉庫年終工作總結6篇，歡迎閱讀與保藏。

倉庫年終工作總結篇1

一年來，在公司各部門的支持與關心下，對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿足的。在此過程中雖也消失過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與關心下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務。現就自己的一年工作作簡要總結。

1.材料申購

依據所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據庫存狀況填寫申購單，并具體注明物料批次、名稱、型號、規格、數量等，報選購部進入選購程序。

2.工作總結進倉

全部來料經品管部驗收后，依據選購合同做好物料型號、規格、數量等的核對，如無特別則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并準時填寫物料登記卡；如發覺所選購物料不符合規定要求，則準時通知選購部進行退、換貨手續。

3.材料保管

對倉庫全部物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時把握所控物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數量，仔細、準時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、精確?????上報各種數據報表。

4.材料發放

依據生產訂單的物料配用量，精確?????、準時地發放生產車間所需物料，并由生產車間收發人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜，協作生產部門準時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順當進行。

5.盤存

平常對庫存個別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及緣由，并制作盤點表，報財務審查核對。

6.成品的進出庫

依據客戶訂單，核對包裝成品數量的進倉數量；依據出貨碼單，支配出貨事宜。據統計，全年成品出貨數量為xxx。

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

（1）提高工作效率，使工作再上新臺階。

（2）賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

（3）幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的關心與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

倉庫年終工作總結篇2

真是時間飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快!!回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應當好好總結，找出不足，發揮特長，為倉庫在材料物資管理供應閱歷和方法，為公司的成本方案鋪好道路。

一、我們的成長，我們的成果。

1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格根據公司物料申請程序走，依據公司的要求和生產的實際需要，協作成本方案的實施，倉庫已做好了常備物料方案表，具體注明白物料名稱，型號，規格，備料的最低數量及最高數量。減輕了選購部的工作壓力，倉庫的缺料狀況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，削減資金占用。

2.材料入庫。倉庫進一步規范了材料的入庫程序。對全部需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫仔細核實型號，規格，數量，質量后辦入庫手續。這樣能削減要辦理退，換貨的狀況發生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂選購的發生。做的有選購的，能用上，無有所用的狀況發生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。

3.物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的干凈。物料到貨，準時擺放到相應的位置，并且準時做好了登記入庫手續;出庫，按成本方案放發相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且準時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物全都。

二、我們待改善的地方。

1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作。

2.與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。

3.個人工作方式存在不足，沒有支配好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望將來，我們要做到的成果。

在總結14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我盼望在接下來的一年里能做到以下幾點。

1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環境干凈，實物與賬面全都。

2.嚴格執行成本掌握，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。

3.全面落實鋼材的成本方案，嚴格執行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用狀況。

4.注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕選購部以前消失的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的狀況。進一步壓低運輸費用。

5.由于自己位于神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。

6.加強時間管理工作。這是我一個大問題。盼望能在領導的指導下，自己的努力下，狀況有所改善。

四、在新的一年里，盼望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，盼望能對公司的狀況有所改善。

1.加強各部門的協調溝通，削減信息傳遞不下去，事情沒人跟的現象。

2.加強鋼材的成本掌握，對沒有方案使用鋼材的，要加強管理。

3.客戶供料的項目，技術應當同本廠供料一樣，計算各種鋼材的方案用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的狀況。

倉庫年終工作總結篇3

一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

嚴把質量關，協作各部門的領料工作，準時打印領料單，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題準時匯報，改正。

二、把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。

為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資選購方案的編制、下達和掌握上;協作各部門物料的申購工作，準時向選購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫狀況及緣由;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不準時，給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資選購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。

今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資選購價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;依據各種物資的詳細狀況，削減庫房租用、嚴格掌握選購數量和質量等措施，今年，無論是在選購資金占用上，還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作樂觀性、制造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。

一是加大了內部工作的檢查考核力度，調動了職工的工作樂觀性、主動性;

二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的掌握，以舊換新，精打細算。

五、從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時到處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

一是不斷加強個人的思想政治理論和業務學問與技能的學習，樂觀自學和參與企業舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作力量和水平;

二是以“認仔細真做人，踏踏實實做事”的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延;

總之，在上級領導和同事們的關懷關心下，我的各個方面都有了很大的進步，業務力量也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業務素養有待更進一步的提高。但我信任，在上級領導的關懷支持下，在同事的熱忱關心下，我將會更加努力，仔細學習，提高自己的理論學問和業務學問、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

倉庫年終工作總結篇4

一、保證倉庫各項工作流程的順當開展

在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確?????，質量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。

3.依據當地市場的狀況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發貨工作。

4.根據平安、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的"產品。

6.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。

二、努力提高自身的管理

1.協調好客戶定貨所發貨的時間掌握，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，把握各種平安學問和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的熟悉，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是現在用的，

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據整理也便利。

倉庫年終工作總結篇5

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結，在年終歲首對自己進行番盤點。今年年初，由于領導關懷，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我仔細學習，切實提高自己，充實自己，經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為PCB行業，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各部門使用的掌握，回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本。為各部門]物料使用管理供應參考依據。

二、掌握基礎工作

（1）仔細執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本掌握基礎工作的指導，合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用鋪張等現象。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統一核算體現各部門效益。

（2）本人從事PCB行業也有數年時間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點給公司制造更大的效益。

（3）按規定時間對各部門進行盤點，準時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、準時指出各部門存在鋪張現象，樂觀協作各部門查找分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。

三、每月核算與日常管理工作

（1）各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節省使用、并時刻留意員I在使用物料過程中是否存在鋪張現象，一經發覺準時指出、讓全體人員養成良好的節省意識。

（2）每月統計出各部門使用物料費用，一經發覺有超標現象，準時查找緣由、核對進料單價，使用是否合理，準時發覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節省意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以”細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每—項詳細的物料，都建立起一套相應的成本歸集。

并將成本管理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使成本監督職能，拓展成本管理與服務職能，實現成本管理”零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

倉庫年終工作總結篇6

20xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那里，我將這段時間的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，

發現同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業務簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

透過一段時間的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都留意翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實