工作票、操作票獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則第一條為規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱公司）工作票、操作票的執(zhí)行與管理，切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生，特制訂本辦法。第二條本辦法以華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程（試行）》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則，以現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合方法，對(duì)工作票（電氣第=1\*ROMANI種工作票、第=2\*ROMANII種工作票和熱力機(jī)械工作票、動(dòng)火工作票）、操作票（簡(jiǎn)稱兩票）管理與執(zhí)行實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)考核。二、逐級(jí)評(píng)價(jià)第三條各生產(chǎn)單位（以下簡(jiǎn)稱車間）對(duì)工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認(rèn)真把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應(yīng)對(duì)工作票、操作票執(zhí)行全過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、考核。第四條各生產(chǎn)班組應(yīng)對(duì)照華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、珙電公司《工作票、操作票實(shí)施細(xì)則》以及本獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定，每周（輪周）統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)本班組辦理的工作票、操作票，將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在班組安全活動(dòng)記錄中，并在每月25日前將電子版報(bào)送車間。第五條各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票，逐一認(rèn)真評(píng)價(jià)，車間管理人員在評(píng)價(jià)欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認(rèn)。車間每月28日將兩票統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果電子版報(bào)安監(jiān)部（要求填報(bào)存在問題的工作票編號(hào)、存在的具體問題及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊(cè)交安監(jiān)部審核。車間應(yīng)通過本單位月度安全例會(huì)向班組通報(bào)工作票、操作票考核情況，開展相關(guān)教育、培訓(xùn)。第六條安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)兩票的評(píng)價(jià)，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在月度安全簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)布。三、兩票獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第七條每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以車間為統(tǒng)計(jì)單位，辦理工作票數(shù)額超過200張（工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計(jì)為1張），未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，則每周期獎(jiǎng)勵(lì)2000元。工作票張數(shù)在100—200張的車間，未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，每周期獎(jiǎng)勵(lì)1000元，工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎(jiǎng)。第八條按照《公司電氣千次操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)7、工作票負(fù)責(zé)人同時(shí)持有2張及以上工作票且同時(shí)在作業(yè)；9、電氣工作票未使用雙重編號(hào)；10、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定的其他嚴(yán)重的工作票違規(guī)行為。第十二條無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長(zhǎng)同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責(zé)任人1000元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核500元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核200元（檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補(bǔ)票或邊工作邊補(bǔ)票視為無票作業(yè)），運(yùn)行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對(duì)、未匯報(bào)，每次考核值班負(fù)責(zé)人500元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核200元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核100元.第十三條操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核100－200元，且中斷千次操作無差錯(cuò)記錄。1、操作任務(wù)填寫不明確、錯(cuò)誤或無雙重名稱；2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范；3、操作漏項(xiàng)、操作順序錯(cuò)誤（包括順序號(hào)顛倒或涂改）；4、不是操作一項(xiàng)做一個(gè)記號(hào)“√”或漏做記號(hào)“√”，操作完一項(xiàng)后未核查；5、操作票未逐級(jí)審核，操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人互相代簽名；6、操作項(xiàng)目與操作任務(wù)無關(guān)，超出操作范圍；7、字跡模糊、潦草無法辨認(rèn)或漏、錯(cuò)字修改無法辨認(rèn)；8、未經(jīng)總工、運(yùn)行值長(zhǎng)批準(zhǔn)解鎖操作；防誤閉鎖裝置能正常使用，值長(zhǎng)批準(zhǔn)或授意值班員解鎖操作；9、先操作后補(bǔ)票或先操作后補(bǔ)簽名；10、一張操作票含多個(gè)操作任務(wù)，交叉操作；11、編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程；12、操作術(shù)語不正確、不準(zhǔn)確，影響操作票正確執(zhí)行；13、不按順序操作；14、無票操作，或編寫操作票后不按票操作，按照經(jīng)驗(yàn)操作。15、操作票中未分析危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)，或安全注意事項(xiàng)未宣讀、未確認(rèn)。16、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定其他應(yīng)考核的操作違章行為。第十四條工作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。1、工作班人數(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤；2、工作班成員欄填寫了工作負(fù)責(zé)人姓名；3、票面字跡潦草，不易辨認(rèn)，簽名等不易辨認(rèn)；4、票面出現(xiàn)3處以上錯(cuò)別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行；票面因復(fù)寫紙?jiān)斐刹徽麧嵒蛎黠@撕裂；“已執(zhí)行”章位置錯(cuò)誤；7、工作票紅黑兩聯(lián)錯(cuò)位明顯；8、值長(zhǎng)或值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時(shí)間涂改；9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認(rèn)、正確執(zhí)行；10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應(yīng)檢修工作后狀況，但不影響工作后設(shè)備的正常投運(yùn)或備用；11、危險(xiǎn)點(diǎn)分析針對(duì)性不強(qiáng)或預(yù)控措施不具體，但沒有明顯錯(cuò)誤；12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。第十五條操作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。1、操作票個(gè)別地方涂改，不影響正確執(zhí)行；2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范；3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯(cuò)誤；4、較少處（不超過3處）未使用雙重編號(hào)，但不影響操作票正確執(zhí)行；5、個(gè)別操作術(shù)語不準(zhǔn)確，但不影響操作票正確執(zhí)行；6、代替值長(zhǎng)簽名；7、主要（或關(guān)鍵）操作步驟未填寫時(shí)間；8、操作開始時(shí)間、終了時(shí)間等填寫錯(cuò)誤；9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。五、兩票管理考核第十五條車間定期檢查班組對(duì)兩票的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)，未按要求完成的由車間考核，安監(jiān)部督查車間是否落實(shí)考核，否則，加倍處罰。第十六條車間未按期完成兩票統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不認(rèn)真、敷衍，考核責(zé)任單位100－500元，車間安全第一責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核50－200元。第十七條工作票評(píng)價(jià)欄車間已評(píng)價(jià)不合格并指出具體問題，已由車間考核、安排整改的不合格票，安監(jiān)部不再重復(fù)考核。但職能部門現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章，仍由職能部門