目錄I編制說明 1 2 4IV施工部署及現場平面布置 V施工方法及主要技術措施 XV附表 1I編制說明編制原則：1、充分遵循招標文件條款的原則，以滿足招標文件所要求的工程質量、安全、工期、文明、環保施工等方面為原則.2、按照招標文件、技術規范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質量管理。堅持實事求是的原則，根據我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保優質高效的履行合同。5、堅持優化技術方案和推廣應用"四新"成果的原則，在施工中發揚創新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新科技，積極尋求為建設單位節約投資的合理化建議，對技術方案進行不斷的優化。若我公司有幸中標，我們將嚴格遵守國家的各項法律法規和鉆井行業的各項標準、規范，以及我公司的質量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制更為詳細的施工方案及專項施工方案，用以指導工程的施工管理。并充分利用各種有利條件，以敬業、求實的工作作風，優質、高速、安全、文明、低耗、環保地完成該工程，為業主提供放心的產品。2II編制依據6)《高標準農田建設通則》GB/T30600—2014;8)《農用地質量分等規程》(GB/T28407—2012);9)《農用地定級規程》(GB/T28405-2012);10)《灌溉與排水工程設計規范》(GB50312)《農田低壓管道輸水灌溉工程技術規范》(GB/T20203-2006);13)《供配電系統設計規范》(GB50052—95);14)《混凝土與鋼筋混凝土井管標準》(SL/T154—95);16)《農村低壓電力技術規程》(DL/T499-2001);17)《公路水泥混凝土路面施工技術規范》(JTGF30—2003);18)《河北省土地整治工程建設標準》(2014)。等相關國家，行業規范，規程。4III工程概況本工程為河間市時村鄉等四鄉鎮北雙塔村等二十三個村高標準基本農田建設項目一標段.該工程建設地點位于河間市。工程規模項目區總規模為3632.9340hm2,其中耕地面積為3222.0078hm2,基本農田面積為3377。7259hm2,項目設計建成高標準基本農田項目類型本項目為高標準基本農田建設項目.項目區地貌類型項目區位于黑龍港低平原區，地貌類型為平原。項目區土地權屬狀況項目建設工期本項目的施工期限為120日歷天，自2016年6月1日開始施工，2016年9月30日計劃竣工。5地理位置 (天津)、石(石家莊)三角中心，環渤海經濟區，距北京189km,距丘市交界，西與肅寧縣、高陽縣相鄰，南與獻縣相連.河間市轄7鎮13鄉、1個省級工業聚集區、1個城區辦事處，615個行政村，面積1333km2,人口81.1萬，其中農業人口占97%.河間市東西長62.6km,南北寬40.8km,全市土地面積1322。30km2,耕地面積9.7萬hm2,占全市面積72.7%。氣候條件市區盛行南風和南西風。年平均氣溫12.5℃,最熱的7月平均氣溫25。7℃,最冷的1月平均氣溫-4。5℃,年平均降水量573。9mm,年平均日照時間2689h,最大凍土深度62cm,年無霜期189日，年平均太陽輻射量：127.6kcal/cm2,最大積雪厚度0。21m,積溫3400~4500℃,≥10℃的持續期171~218天。水文地質6本組相當于全新統(Q4).底板埋深40~60m,為沖積洪積沉積物.巖為主，單層厚度一般在20m左右，富水性較好.2)第Ⅱ含水組該組相當于上更新統(Q3)。底板埋深為90m~170m,為沖積洪積物.巖性為灰黃棕黃和棕黃褐色砂粘土、粘砂土類砂層。含水砂層厚度為30m左右。該組相當于中更新統(Q2)。底板埋深為190m~260m,為沖積湖積7該組相當于下更新統(Q1)。底板埋深為270m~390m,為沖積、湖化砂，具混粘結構。地形地貌河間市處于太行山東麓山前平原和渤海西岸濱海平原之間的低平原區，城區地形平坦，地勢西高東低，自然坡度約0。125‰。由社會經濟2013年河間市地區生產總值完成230。1億元，同比增長13%;全社會固定資產投資完成117。5億元，同比增長22%;全部財政收入完成13億元，同比增長23。9%,其中公共財政預算收入完成7。7億元，同比增長36。9%;城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長12.8%、15%,全市經濟保持了平穩較快發展的良好態勢。8項目區基本情況項目區位置河間市時村鄉等四個鄉北雙塔村等二十三個村高標準基本農田建設項目地塊1(西片區)位于河間市東北，河臥路以西，項目區北臨任丘市，南至時村鄉孫莊村、朱姚澗河村等村，西鄰詩經村鄉東詩經村、西詩經村等村，東至留古寺鎮留古寺村、寧家莊村等村，地理坐標位于東經116°06'51"—116°12'04"之間，北緯38°28'51"-38°34'50"之間。地塊2(東片區)位于河間市東北，河臥路以東，項目區北臨時村鄉前萬貫村、留標村等村，南至時村鄉南曹河莊村、田行石等村，西鄰時村鄉槐莊村、段莊村，東至米各莊鎮孫行石、留標村，地理坐標位于東經116°06'51"-116°12'04"之間，北緯38°28'51"-38°34'50"之間。地形地貌項目區位于河間市東北，地貌類型比較單一，屬湖積沖積平原，海拔高度在7。0~12。0m之間，平均海拔8.45m,總體地勢平坦，地面起伏不大，局部有緩坡和洼地。氣候9在年內降水分配上，春季降水只占年降水量的9.6%,汛期降雨總量可達405mm,占年降水量的72%,而7、8兩月又集中了汛期降水的85%,暴雨的92%,故易形成“春旱、夏澇、秋吊”的現象。(2)蒸發.據河間市氣象站實測資料，多年水面蒸發量928mm,最高年份為1972年達1065mm,最低年份1975年為893mm。(3)干燥度。干濕狀況主要取決于降雨與蒸發，多年平均干燥度(年可能蒸發量與降雨量之比)為1.7,屬半干旱半濕潤地區。(4)氣溫。多年平均氣溫為12.8℃,極端最高氣溫41.7℃,極端最低氣溫-23。9℃,全年≥0℃積溫為4829。3℃,≥10℃積溫為4439.8℃,年平均太陽輻射量為127.608千卡/cm2,年日照2697h,日照百分率為61%,≥0℃作物生長發育日照為2114h,在農作物生長(5)光熱資源。無霜期187天左右，最多208天，最少168天.凍土層厚度為62cm.光熱條件可滿足農作物一年兩熟的需求。水文地質底板埋深為90m～170m,為沖積洪積物；第三含水組底板埋深為植被目區內物種豐富，自然植被以生長蘆草、紅荊、堿蓬、蘆葦、羊角菜、羊胡草為主。糧食作物以小麥、玉米為主；經濟作物主要有棉花等。人工栽培喬木以楊樹為主。土壤潮土中的沙壤質潮土區，區內土壤耕作層厚度一般約20厘米，各種養分平均含量為：有機質7g/kg,全氮70mg/kg,堿解氮33mg/kg,有效磷6。8mg/kg,速效鉀112mg/kg,PH值7.8,含鹽量0.15%,輕災害項目區處于暖溫帶東亞季風區，大陸性季風氣候特點顯著.全年自然災害較多，主要的災害有干旱、干熱風、冰雹等。自然災害嚴重影響了當地的農業生產和人民生活。在諸多災害中，旱災是本區域內最主要的自然災害.社會經濟狀況項目區涉及留古寺鎮、時村鄉、詩經村鄉、米各莊鎮共4個鄉鎮23個行政村，總人口29076人，耕地面積4208。45公頃。農村經濟以農業為主，農閑時節剩余勞動力較多，勞動力資源充足，且具有豐富的種植糧食、蔬菜等作物的經驗。農業生產方式逐步實現機械化.項目區糧食作物種植制度為一年兩熟，主要糧食作物為小麥、玉米，平均小麥單產400公斤/畝，玉米單產430公斤/畝。項目區農民對實施高標準基本農田建設項目的要求迫切，積極性高。這些都為項目順利開展提供了有利條件，為項目順利實施打下了良好的基礎.第一節施工組織機構一、保證施工組織機構有效運行的措施(一)項目管理的主要內容1、建立施工項目管理組織；2、制定施工項目管理規劃；3、按合同約定的內容實施目標管理；4、對項目的生產要素進行優化配置；5、運用先進的理論現代科學技術進行動態管理以及信息管理；同時由于施工項目生產活動的單件性、人員流動性、施工環節多、程序復雜、工期長、涉及相關部門多、環境復雜多變等特點，在施工項目管理中還要建立科學化、信息化的動態控制體系，強化組織協調工6、做好項目實施過程中內、外部關系協調。7、對項目管理規劃的實施過程及時跟蹤檢查、糾偏、總結.(二)建立項目管理制度為保證工程施工任務的順利實施，依據國家、上級部門和我公司的有關方針、政策、法律、法規、標準、規程等文件，制定工程項目經理部的各種管理制度，做到有職有責、有章可循。各項制度包括：1、項目經理部綜合管理制度；2、現場標準化施工管理辦法；3、項目部技術管理辦法；4、施工項目質量管理與控制辦法；5、施工安全管理辦法；6、項目部成本管理辦法；7、施工作業安全技術交底制度；8、項目部計量管理辦法；9、項目部勞動工資管理辦法；10、機械設備管理辦法；11、限額領料管理辦法；12、項目部財務管理辦法；13、項目部消防、治安、保衛管理辦法。二、組織機構的施工協調管理(一)與設計單位的工作協調1、項目部成立后，我們將立即與設計單位聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們具有針對性的施工措施。2、參加圖紙會審，協助建設單位向設計單位提出建議，完善設計3、在施工中，及時會同建設單位、設計單位按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、會同設計院、建設單位一起參加設備的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(二)與建設單位現場代表或監理工程師工作的協調1、在施工全過程中，嚴格按照經建設單位及監理工程師批準的理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求予以整改。2、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具等，均主動向甲方代表或監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程留下隱患.3、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導，后予以協商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。(三)協調方式1、按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協調工作會議，檢查相應階段實施的情況，制訂、修正、調整實施要求.2、由項目經理部負責主持施工協調會，每周一進行。3、項目經理會同建設單位現場代表定期或不定期地組織對工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至中止合同。4、項目經理以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關保工程進度。第二節工程目標工程目標：工程質量符合國家現行合格標準.進的施工技術方法和科學的施工管理，確保工程按期完工，絕不拖后。嚴格按照建設部"安全生產規范"和國家安全標準“一標三規范”及省、市有關安全生產的規定，精心組織施工，實現以下安全生產管理目標：杜絕重傷和死亡事故，輕傷發生率控制在1%;杜絕交通及重大嚴格按照建設部《施工現場安全文明標準化工地》和省、市級文各班組長參加的施工現場文明施工管理小組，組織、領導施工現場的文明施工管理工作。實行無煙、無垃圾管理，保持場容、場貌衛生，力爭創建省級標準化文明施工工地。在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染；節能降耗，減少資源浪費；最大限度減少對環境的污染。六、消防目標貫徹“預防為主，防消結合”的方針，認真執行《中華人民共和有效落實防火措施，嚴防各類火災事故發生。第三節施工準備織現場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內容，分析工程特點等重要環節，特別注意以下幾方面：1、組織本工程項目經理部人員全部上崗到位，做好各項準備工作，并落實好工程施工作業隊伍，按工程進度計劃有組織地分期分批2、組織相應作業人員進場，進行臨時設施工程的施工。1、組織工程技術人員熟悉圖紙，力爭盡快進行施工圖會審。2、組織人員著手開始工程項目質量計劃和正式施工組織設計以及特殊專項施工方案的編寫.同有關各方溝通聯系，同時按設計要求盡快訂立供貨關系(或合同).5、組織人員迅速提出材料計劃、勞動力、施工機具等各項需用計劃，同時組織人員編制工程施工預算。6、試驗員會同中心試驗室對擬采用的原材料進行抽樣檢驗，確定工程使用的各項原材料，并及時開出施工配合比。1、項目經理部及時同建設單位聯系，落實并及時領取各類急需的技術文件和資料等。2、迅速完成現場測量放線工作，積極配合建設單位盡快完成單位工程的驗線工作，積極為開工創造條件。3、由技術負責人和施工工長負責檢查開工條件，及時填寫開工第四節施工順序安排根據本工程實際情況，結合我公司的施工技術水平和生產能力，每個流水段分別配置足夠的材料和勞動力，以便于施工管理和質量控制，確保施工總工期。第五節材料供應計劃一、施工員在開工前根據施工圖預算分析出主要材料用量，并結合施工進度計劃，提出各階段的材料用量計劃交給材料員備案。材料員應通過綜合考核，會同項目經理評出具有穩定可靠的供應質量、且能滿足施工高峰期需求量、信譽好的供應商簽訂供需合同，以形成相對穩定的采購渠道。交材料員匯總，統一組織進場.第六節施工總平面布置一、施工總平面布置原則1。施工進出道路的布置根據施工現場特點和施工車輛進出的需要，在總平面圖的主入口道路兩端入口做好工程標志。路側顯著位置要設立安全警示牌。2.施工道路根據本工程特點和地形地貌，進場后我公司準備按施工平面規劃圖首先做規劃道路的基層以此作為臨時道路，以保證施工車輛正常進出。現場文明施工，并為建設單位節約成本、降低造價。3。臨設工程施工平面布置根據工程現場辦公需要，在附近臨近道路的部位設置現場辦公室.即施工辦公室、設備存儲倉庫、機械停放處、項目經理辦公室、車間辦公室、食堂、管理人員的臨時住房也在現場。以上施工部署確保達到水利工程質量驗收標準，總體質量達到合格，單位工程質量合格。所含分部工程的質量均應符合質量合格的規定。質量控制資料和所含分部工程有關安全和主要功能的檢驗資料完整。主要功能項目的抽查結果符合本標準的相應規定。觀感質量符合本標準的相應要求。施工時按就地取料填筑、短距離運料填筑、遠距離運料填筑及就地樹根等不合格料清除干凈，填方地段在清理完地表面后將其整平壓實到規定的要求再進行填方作業。(一)路基放樣1測量放線1.1測量概況本標段縱斷面高差變化較大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也大，周邊地形錯綜復雜，測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導自然。測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。我公司計劃派遣多名優秀測量工程師，配備一臺多功能索尼全站儀，兩臺BJ2高精度水準儀(1臺備用),全程監控跟蹤測量，另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部測量工程師進行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師(如立前視、標識控制點等)跟進測量工作。1.2測量工作程序開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復側，復側合格并經業主和監利工程師簽認后方可能施工。測點交接測點復測建立施工導線網布水準控制點測定污水管線樁局部放樣1.3控制系統建立針對本標段的工程規模及特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于施工全過程中進行測量的控制.(1)平面控制系統采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統，系統布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本標段外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設一環形閉合導線并聯測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距50-100m,不易(2)高程控制系統建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引致各導線點上。1。4放線控制本標段的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、高程控制；(1)施工流程根據導線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁和邊樁分別標記填挖高度，在路床平整后，根據縱坡和路拱縱向每隔離10米設置高程控制點基層面的標高。根據道路中線放出側平石邊線，設置邊樁，在路口圓弧測設中，在保證準確度和精度的前提下，為施工方便可采用道路部門較為通用的“中央縱距離法”。根據施工圖每10米設置側石頂面標高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據圖紙縱坡每隔10米設邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設立標志牌，聯合側石頂面線控制的橫坡及面層的高程定線測量程序.(2)施工方法(1)在本工程開工前，會同監利對業主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量記錄及結果由業主及監利審核簽任后方可進入正式施工。(2)根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以(3)作好各施工控制點的保護工作，樹立明顯的標志牌，以防止損壞.(4)根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測(5)路面施工采用線路中線樁控制，并根據線路曲線的特點，加密3、保證測量準確度和精度的措施(1)施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石碓或澆注砼或其他措施予以保護.對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外.(2)施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置沒有發生位移。(3)具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查.(二)挖方路基施工機推運或裝載機挖運.運距在100m以外時用鏟運機或挖掘機和裝載或挖掘機配合自卸汽車運土。新修混凝土路面施工方法一、施工放樣施工放樣是路面工程施工的一項重要工作，我們將采用日本智能全站標高準確.1、根據設計圖紙地現場放樣出道路中心線及邊樁，直線段每15～20m外設指示樁，每道工序施工前在兩側指示樁上用明顯標記標出其邊緣的設計高.同時加設平曲線五要素點和豎曲線變化點；放樣中，把緩和曲線、圓曲線作為重點，做到“計算精確無誤，放線一絲不茍”,確保放樣質量。隔200m左右設置1個。施工中經常對其進行復核，做到勤測、勤核、勤糾偏.3、水泥混凝土面層施工前，放好的中心線及邊線，在現場根據施工圖紙對混凝土進行分塊劃線.為了保證曲線地段中線內外側行車道混凝土塊有效合理的劃分，必須保持橫向分塊線與線線路中心線切線垂2、運輸、攤鋪與整形粗碎石混合料采用自卸汽車進行運輸，在施工路段內由遠到近卸置粗碎石料。粗碎石裝車時，操作人員控制每車料的數量基本相等，并根據計算每避免料過稀或過多。用機械或人工將粗碎石料按松鋪厚度均勻攤鋪在預定的寬度上，并按規定的路拱進行整平和整形，表面力求平整.在整平、整形過程中，設一個三人小組配合進行作業，及時進行減料或補料工作。3、撒鋪填隙料和碾壓(1)、初壓：用8t兩輪壓路機碾壓3～4遍，使粗碎石穩定就位。在直線和不設超高的平曲線段上，碾壓從兩側路肩開始，逐漸錯輪向路中厚度約2。5～3.0cm。必要時，用用人工或機械掃勻。隙中，碾壓方法同初壓一樣，路面兩側碾壓時多壓2～3遍。約2.0～2.5cm。用人工或機械掃勻.填隙料不足之處，人工進行找補。局部多余的填隙料將其掃除。動壓路機繼續碾壓，直到全部孔隙被填滿為止。同時，將局部多余的填隙料鏟除或掃除。在找補和掃除中。要使表面能看得見粗碎石。遍.在碾壓過程中，不要讓填隙碎石有任何蠕動現象.在碾壓之前，根據現場情況在填隙碎石表面先灑少量水，灑水量控制在3kg/m2以上。四、混凝土面層水泥混凝土面層受行車荷載的重復作用及環境因素(溫度和濕度)的影響較大，其施工質量的好壞將直接關系道路的正常運營和使用壽1、安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術指標的重要環節。在操作過程中堅持"誠、固、準"的要求。“誠”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度5米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有離縫、前后錯茬和高低不平現象。模板就位后用“T”型道釘嵌入基層進行固定。將固定好的模板底部用砂漿填塞密實，保證鋼模穩固“準”是保持鋼模頂部標高的準確，用水準儀檢查頂面標高平度誤差控制在毫米以內.檢查無誤后，在鋼模內側面均勻涂刷一薄層機混凝土拌制本標段路面工程混凝土，采用配有自動計量系統裝置的強制式攪拌機進行拌制。施工前事先在攪拌站內備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規定的配合比進行攪拌。攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水。混凝土拌合物的最短時間符合《水泥混凝土路面施工及驗收規范》(GBJ97-87)的規定，其攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。3、運輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用砼輸送車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、做面。混凝土拌合物攤鋪前，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。砼輸送車抵達鋪筑現場后，采用側向或縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側模的的路槽內。卸料時，盡可能均勻，如發現有個別離析現象，立即翻拌均勻。攤鋪時，將傾卸在路槽內的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩.4、砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離也不應大于振搗器作用半徑的0。5倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞。振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出其次，用功率不小于2.2kw的平板振搗器全面振搗.振搗時應重疊10-20cm,同一位置不宜少于15秒，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。再則，用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動往返拖拉2—3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡，振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度控制在每分鐘1。5m左右.對不平之處輔以人工補填找平，補填時用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補。振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜。振動梁底緣應經常校正，保持設計線形。最后，再用平直的提漿棍進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻.接著進行真空吸水處理。5、真空吸水對混凝土面板進行真空吸水處理，能顯著降低水灰比、提高密實度、提高混凝土早期強度、改善其物理力學性能；能有效地防止混凝土在施工期間的朔性開裂，可延長路面的使用壽命。真空吸水裝置在使用前應進行檢查，如有問題，要采取修補或更換等措施.混凝土拌和物經振實整平后進行真空吸水。在混凝土面上鋪上真空吸水裝置的塑料氣墊薄膜，然后用小擦刷沿密封邊輕輕掃壓一遍，開泵脫水的同時，再接壓一遍，以保證其密封效果。開泵進行吸水，并觀察各處氣墊薄膜內的水流狀況，若發現局部水分移動不暢，可間隙短暫地掀起鄰近的密封邊，借此滲入少量空氣，促使混凝土表層水份移動。待混凝土表面水分抽完、手指捺壓混凝土無指痕時，即完成脫水工作。然后在吸墊四周位置略微掀起1～2cm,繼續抽吸10~15s,以吸盡作業表面及管路中余水。吸水后，卷起吸墊，移至下一塊作業面上再繼續進行真空吸水。每次吸墊位置與前次重疊20cm,以防漏吸，造成含水量分布不均.真空吸水后，用圓盤抹光機對混凝土面板進行粗抹光。圓盤抹光要機對混凝土進行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封閉真空吸水后的定向毛細孔開口，能通過擠壓研磨能消除表層孔隙、增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻分布現象得到改善，以減少不均勻收縮。混凝土板完成真空吸水后，用圓盤抹光機對其進行全面粗抹.抹光時盡量順路方向進行，這樣易保證縱向的平整；抹光過程中，將混凝土表面的高處多磨、低處補漿(原漿)的方式進行邊抹邊找平，同時采用直尺配合進行縱橫檢測。7、人工精修精修是保證路面平整度的把關工序.為達到要求的平整度，采取"量"、“抹”結合的人工精修方法。“量”即用具有標準線且不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進“抹”即人工用抹子將表面抹平。分兩次進行，先找補精平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規范要求的路面平整度要8、抗滑構造制作面無波紋水跡、砼初凝前較為合適。過早和過晚都會影響制作質量。9、養生袋、草袋等灑水濕養生方式。每天一般灑水4-6次，但必須保證在任每天灑水遍數。養生時間根據混凝土強度增長情況而定，一般宜為14～21天。養護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡。10、接縫施工①、縮縫：根據設計要求設置縮縫，在鄰近脹縫或路面自由端部的3縮縫，傳力桿長50cm,施工前將瀝青涂上傳力桿一半。傳力桿長度采用路面切縫機進行施工，切縫深度橫向縮縫處為(1/4～1/5)板厚、縱向縮縫為(1/4～1/5)板厚、脹縫處為3～4cm,縫寬縮縫處為0.3~0.8cm、脹縫處為2cm,開始切縫前先調整刀片的進刀深度，切割時0.2MPa。停止切縫時，先關閉旋扭開頭，將刀片提升到混凝土板面以上，停止運轉。切縫后，我們將盡快灌注填縫料。12、填縫填縫采用聚氯乙烯膠泥填縫。填縫前，采用壓縮水和壓縮空氣徹底清除接縫中砂石及其它污染物，確保縫壁及內部清潔、干燥。灌注在縫槽口干燥清潔狀態下進行，縫壁檢驗以擦不出灰塵為可灌標準.聚氯乙烯膠泥的灌注高度，夏天宜與板面齊平，冬天宜低于板面1—2mm;填縫要求飽滿、均勻、連續貫通。施工完畢后，仔細檢查填縫料與縫壁粘結情況，在有脫開處，用噴燈小火烘烤，使其粘結緊密.路面田間路翻修混凝土方法：水泥生產路施工工藝：測量放線→推土機清除原地面→鋪設路基土方→混凝土攪拌、運輸→模板制作安裝→鋪筑混凝土→混凝土振搗、整平→混凝土抹面、壓實→切縫、清縫→拆模→養生→封縫等施工工①測量放線根據設計文件及交樁資料放出道路中線和邊線。除在道路中線上每20m設一中線樁外，同時在脹縫、曲線起訖點和縱坡轉點位置也應設置中線樁，并在中線樁兩側相應位置設置邊樁.主要控制樁應設在路旁穩定的位置，其精度應符合有關規定。在離道路邊線適當位置每100m設一個臨時水準點，以便施工中對路面高程進行復核。②清除原地面施工時先用推土機清除原地面雜草及障礙物，然后利用自卸車將清理出來的雜物運至廢土場，清除完畢后將原地面壓實。③鋪設灰土路基按設計要求的厚度分別鋪設路基土方，其中：田間道路首先路基采用15cm厚二八灰土。④混凝土的攪拌、運輸混凝土最大水灰比不應大于0.50,冬期施工不應大于0。46。投入攪拌機每盤的拌合物數量，應按混凝土施工配合比和攪拌機容量計算確定。攪拌機裝料順序，宜為砂、水泥、碎(卵)石。進料后，邊攪拌邊加水。混凝土的運輸，宜采用自卸機動車。混凝土從攪拌機出料后，運至鋪筑地點進行鋪筑、振搗直至成活的允許最長時間，由水泥初凝時間及施工氣溫確定。冬季施工時應采取遮蓋或保溫措施。出⑤模板制作、安裝宜采用槽鋼或型鋼制作，若采用鋼板制作時其厚度應滿足強度、剛度要求。⑥鋪筑混凝土攤筑混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查.混凝土混合料運送車輛到達攤筑地點后，一般直接倒入安裝好側混凝土板厚度不大于24cm時，可一次攤筑。攤筑的松料厚度，應考慮振實的影響而預留一定的高度。具體數值，根據試驗確定，一般可取設計厚度的10%左右.⑦混凝土的振搗、整平混凝土板靠邊角應先用插入式振搗器順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗。縱橫振搗時，應重疊100mm—200rnm,然后用振搗梁振搗拖平.⑧混凝土抹面、壓實⑨切縫水泥混凝土路面的切縫在模板拆除后進行，且在混凝土出現溫縮裂縫前全部完成，同樣按施工經驗控制割縫時間，施工時根據現場及天氣環境適當調整.切縫位置要預先放好墨線，切縫做到縫隙均勻、縫道順直、切縫及時，嚴防因超出切割時間太長混凝土的溫縮而引起斷板現象發生。⑩拆模在混凝土強度達到設計強度的有關規范要求時進行拆模，并取得監理工程師同意。拆模后，任何蜂窩、麻面及板邊的損壞應予整修，并及時將橫向脹縫沿混凝土面板邊緣通開至全部深度。(11)養生水泥砼路面割縫完成后即可進行保溫養護，采用土工布浸濕后覆蓋澆水養護，每天灑水次數根據氣候而定，水泥砼面層一般養護期為14~21天，氣溫低時適當延長。養護期間禁止車輛運行，在達到設計強度后方可開放交通。(12)封縫混凝土面板中所有接縫縫槽要求干燥、無塵土、無混凝土碎屑或其他雜物。填縫料要按照生產廠推薦的方法加熱和灌縫；填縫料與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。填縫料應由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的縫槽最少分二層填縫，每層厚度大致相等.灌縫作業在高溫季節使填縫料灌至路表面齊平，在低溫季節則稍低于路表面。填縫隨工程的進度，使在開放交通前，填縫料要有充分時間的硬結。質量控制：施工過程中混凝土混合料按規范要求檢驗混凝土的抗壓與彎拉強度，以及混合料中各種組成材料用量的允許偏差.并按《公路路面施工技術規范》中有關規定，評定混凝土合格強度。外觀上路面側石直順、曲線圓滑，接縫填筑飽滿密實。新修磚路施工方法：按照《公路路基施工技術規范》標準進行組織施工，做到路基平整、穩固、密實，排水良好.按照《公路路面基層施工技術規范》標準急性組織施工，做到配料準確、劑量充足、攤鋪拌合均勻、碾壓到位、養護及時。達到基層表面平整、整體強度合格.c)磚路面施工磚路面施工按“人”字型砌磚，路面施工以路中心為基準線，向兩邊擺放，磚在擺放時，磚的立面和側立面與其它磚連接緊密，盡量減少磚面間的間隙。磚砌路面在擺放時，如局部路基不平整時，應用砂土進行局部找平，并用木錘擊實后再進行鋪磚。路面鋪磚達到要求后寬度后，應立即培路肩，保證路肩有足夠的壓實度。磚路面層鋪筑完成后，均勻撒鋪細砂土把磚與磚之間的縫隙填滿，達到縫隙飽滿、砌磚穩固.1、鋪設原有磚道應從基準線處開始，第一行黏土磚必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設。每塊黏土磚鋪設時，基層應濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結合層。然后在鋪設處套漿，把干硬性水泥砂漿調和攤鋪刮平，將黏土磚鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應用橡膠錘進行敲打。黏土磚拼縫應盡量小，當設計無規定時，事先將磚鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應緊密貼合，不得有2、在實際操作時，水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在黏土磚中央2/3范圍中敲擊，嚴禁敲擊道板四角，擊實后的磚應略高于基準標高線，雙手對握同時提起黏土磚四角移至一旁.在已被擊實的結合層上，用盛水器量1kg的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將黏土磚重新就位，再用錘輕輕敲擊磚中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查黏土磚拼縫兩側是否平整，檢查磚是否與基準線對齊，如發現不符合要求的，立即糾正。3、黏土磚鋪好后第二天開始應適當濕潤養護2～5天，嚴禁上人走動、貨物重壓。4、各種地面施工時應根據《技術規范》的要求進行，每道工序施工完畢待監理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。5、各種地面施工時必須重視原材料質量.過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。面層作業開始前，必須認真清理基層，對基礎進行澆水濕潤、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結層厚度不一，造成凝結、硬化時收縮不均，而產生裂縫、空鼓。待施工完成過后正式開放交通。水泥路磚鋪路肩施工工藝：(1)施工工藝流程圖見下頁圖示.(2)、填筑A、填前檢測施工前對路基進行碾壓，符合業主要求后，方可進行土方的施工.B、施工放樣在路基設計寬度的基礎上，用鋼卷尺由橫斷面方向，放出水穩設計寬度，用白灰點標記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完成填筑段場地范圍的標定工作。根據運輸車的裝料數量及確定的填料厚度，按方格網法布料.每輛車土方倒在一個指定的控制網格內，在運輸過程中，嚴格控制每一車自卸汽車填料的運輸量。路肩填筑施工工藝流程框圖不合格布設上料控制網格及檢測點不合格填前檢測施工放樣上料推鋪整平碾壓前檢測碾壓檢測壓實度、高程、平整度高程平整度、寬度合格在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完成以后，因此在實際施工過程中，為便于控制填料的攤鋪厚度，在縱向每100米，設置一個土墩，高度和水穩同步成直徑15cm的圓堆。E、整平首先用挖掘機或裝載機將填料推平，人工精平，由人工配合機械根據標高指示樁(黑白相間)拉線精確整平.要求表面平整，無大面積坑洼現象.土路肩表面設置1.5%的橫坡，以保證排水良好。采用小型夯機路肩土進行夯實，對布置檢測點方格內的壓實度進行檢測，重復夯壓，直到壓實度≥90%.(3)鋪設預制方磚本工程招標文件要求施工總工期為120日歷天，具體開竣工時間及總工期以簽訂合同為準。我公司將按照建設單位的要求按期竣工，并結合我公司的綜合實力，在施工中采取先進的施工技術方法和科學第二節關于工期的分析說明銜接和總承包的管理，是保證工期的關鍵。2、按常規工期指標測定，按每天一班，每班8小時，每月22。5個工作日計算。本方案為確保建設單位投資的時效性，每月按30天進行工作安排，每天1.5個班.同時，按國家勞動法有關規定執行加第三節保證施工總工期的具體措施1、保證工期的組織管理措施1。1抽調富有經驗的技術、管理干部，配備數量多、技術強、經驗豐富的技術人員，有多次類似工程的施工經驗，戰斗力強的施工充足、結構合理的施工人員和機械設備，完成本標段施工任務。應變能力強。建立以項目經理部經理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施。1.3加強組織協調工作，確保各工做面的干擾降到最低程度。1.4建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。1。5深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實。把工期效率和職工個人的經濟利益掛鉤，兌現獎罰，充分調動全體職工的積極性。1。6加強技術培訓，提高施工人員的操作技術程度。項目經理部骨干要深入學習項目管理知識，規范操作行為，同時搞好后期保障體系，一切為生產服務，關心職工物質、文化生活，充分激發工作人員的生產積極性。1.7公司主要部門人員參與施工前的各項工做，使施工班子盡快熟1.8密切注視天氣情況，采取晝夜連續施工以確保工期。2、保證工期的技術措施2.1精心安排，強化管理，掌握設計意圖，編制實施性施工組織高質量、嚴要求.2.2抓施工作業的程序化和標準化，通過合理的組織與正確的施2。3充分利用網絡技術，搞好工程的統籌、網絡計劃工作，做到技術超前。施工時制定周密的網絡計劃，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環作業時間，縮短工序轉換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進分考慮現場的各種因素，進度安排留有余地。難點工程采用穩妥的施工方法。2.5依靠科技進步，采用新技術，關鍵工序采用施工效率高的機充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度.2。6根據施工總進度的要求，分別編制季、月、旬施工生產計2.7編制分項工程各工序作業指導后，認真做好技術交底。2.8密切與建設單位、監理單位、設計單位和地方政府聯系，同心協力為本工程建設工期獻計獻策。2.9加強技術管理，重點、難點工程及關鍵工序技術人員必須現場值班。3、設備、物資、資金等物質保證工期的措施3.1按生產計劃情況編制材料供應計劃，提前訂貨加工，及時供貨.3.2加強儲備，數量滿足施工需要，質量合格，防止因材料原因3.3在施工中用微機進行管理，用微機分析、處理數據，選用決3。4加強機械設備管、用、養、修的動態管理，提高設備的完3.5配備備用電源，防止因停電而造成質量事故和延誤時間。3.6應有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。3。7編制機械安全技術操作規程，組織專家深入現場，督促檢查設備安全工作情況，發現問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低耗地運行.嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和蠻干等操作行為。3。8嚴格執行交接班制度。認真填寫交接班記錄.交班清楚后，接班人檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作.3。9機械設備在使用中不超載作業，或者任意擴大其使用范圍，嚴格按照機械使用說明書的規定使用。3。10機械集中停放的場地有防火設備和防盜措施，設專人看守。3.11對施工機械用油進行科學管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機械正常運轉的關鍵之一。加強油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內燃機冷卻液，建立專業化油水管理組織，對所有機械進行正常管理。3。12重要機械有整機或部分配件備用，以保證機械正常運行。3.13加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，積極應用現代化微機管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修、技術開發、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。4、工程進度控制措施4.1施工過程中使用的監控進度的方法4。1.1進度監控的原則：如我公司中標，將對本合同工程進行施工全過程進度控制管理。其監控原則是：目標明確、事先預控、動態管理、措施有效、履行合同。4.1。2進度監控的方法4。1。2.1接到中標通知書后，從施工籌備及編制實施性施工組織設計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產生的相互干擾.根據合同規定和投標書已勞動力和材料的投入安排符合進度要求，并有相應的應急措施；考慮可能發生的困難及解決辦法。4。1。2。2積極主動地協調好與地方政府、建設單位、監理、設計單位之間的關系，盡快解決好現場交接班、設計技術交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設備、材料、人員快速進場，保證按期開工。4.1。2.3在施工過程中，對施工進度實施動態控制和協調，工程技術部調度室將每日的進度信息匯總，形成日報發至項目領導和相關部門。日報內容包括：完成的實物工程量和達到的形象進度，特別應記錄關鍵線路上工程完成情況；勞動力、設備和材料情況；施工中發生的問題、影響進度范圍時間及程序等。項目經理部每周召開一次生產例會，檢查上周進度計劃執行情況和安排下周生產任務，協調并解決一周影響施工進度目標的問題。4。1。2。4根據現場情況及統計信息，發現實際進度滯后計劃應及時分析產生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。在兼顧質量、安全和成本的情況下，采取以下措施：技術措施：盡量優化施工方法，縮短工序做業時間，減少技術間歇，增加平行作業線路，實行平行或交叉作業，縮短或改變關鍵線班次，增加施工機械，提高機械化做業效率.經濟措施：實行獎金包干、設立單項目標特別獎，充分發揮經濟杠桿的作用。干擾，協調好機械配合、班組間作業和工序銜接。執行建設單位和監理批準的施工進度計劃和關鍵工期目標，落實監理工程師發出的加快施工進度的指令。4。2向監理報告進度的方法4.2。1根據合同規定和工做規范，以監理指定的軟件、文件和程序向監理呈報施工進度文件和資料.4。2。2接到中標通知書后，一周內向監理遞交整個工程的材料計劃.每月25日遞交下月修正的施工進度計劃，其內容包括擬按期完成的工程量、材料的自購材料清單、勞動力及用款計劃、材料(設備)的進場計劃等.以上進度計劃報告文件報送監理審批。4.2.3每日向駐地監理遞交進度報表，每月25日向監理遞交當月施工進度實施報告，報告附適當的說明以及形象進度示意圖和照片，以滿足監理有效地審議工程進度，做出指令。工程進度實施報告包括以下內容：包括臨時工程在內的完成工程量和累計完成工程量；材料的實際進貨、消耗和儲存量；以上兩項按項目逐項統計的總計、逐月累計和計算百分比；設備的進度和使用安排；實施的形象進度；記述已經延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達到設計進度所采取的措施等.VII項目班子配備情況一、管理人員組織計劃1、思想好、素質高、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰的實際經驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。2、所有人員由項目部統一管理，協調指揮，按照施工進度和勞動力需用計劃，組織人員及時進場，并做好入場教育，對作業班組進度計劃、安全措施、保證質量、質量標準、安全生產、文明施工的交底，使大家能齊心協力地保證本工程能優質高效地運行。二、公司管理機構組織進度、安全、文明施工管理目標、計劃措施，動用IS09002質量管理體系，對本工程全方位的檢查、督促、指導，確保工程順利進行.2、公司工程部配備專職質量員、施工員、安全文明負責人駐工地以工程質量、生產進度、安全文明施工作全面指導、監督、檢查、協調的管理工作。3、公司計劃預算部密切配合項目部，落實本工程的計劃成本管理，成本分析、促進有計劃、有步驟地核算工作.用，確保工程資金周轉，做到不違規、不違法。三、項目部管理機構組織程的管理方式采用"項目法"施工模式組織施工。施工現場成立項目文明施工全文位的方針、目標計劃管理，項目經理代表企業法人對本工程從開工到竣工，在質量、進度、安全文明施工、經濟效益等全面項目部下設生產和后勤兩條線和九個職能部門，各生產線和職能部門負責人都城具有由專業技術人員組成，形成管理網絡，實行專職各條戰線的生產任務。四、管理職能的組織與分工(一)職能組織機構1、生產線設生產總負責，在項目工程師、技術總負責具體計劃安排下，負責本工程的生產總調度，下設施工總負責、質量總監、測施工進度、安全生產、文明施工等一系列前方生產工作。負責、計劃預算、財務、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預算、財務、材料、機修、保安、食堂、醫療衛生等一系列后方生產工作.(二)管理職能組織分工本工程采用“項目法”組織施工，由項目經理代表企業法人統質安、物資、內業、財務、勞資、行政保衛等九個職能部門，具體管方案計劃、工期安排各專業班組的技術交底，安排施工，高度施工測新工藝新技術推廣應用等技術工作，質安員主要負責質量、安全產、文明施工等工作.計劃預算主要負責施工預算、經濟分析及每期工程質量報表，財務主要責后勤資金劃撥控制。材料員主要負責組織供采訂貨。建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產崗位責任制濟責任制密切掛鉤。2、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方的配合工作.加強施工現場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現場的機具設備管理工作.3、投入足夠的勞動力，選擇優秀的施工班組，實行動態管理.加強主要工種的管理控制，以確保工程順利進行。第一節質量目標質量是企業永恒的主題，也是我公司建設的主題，為全面實現業主提出的質量目標，在施工過程中，我公司將始終堅持“百年大計，質量第一”原則，視工程質量為企業的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規范規定和各項質量驗收評定標準去組織實施，我們的質量目標是合格工程.第二節建立質量保證體系建立完善的質量保證體系，在本工程中，本企業將嚴格按國際標準(IS09000)的要求建立質量保證體系，以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態。第三節建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制.在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，控制各分部分項工程質量。樹立誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”,并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。第四節質量保證措施為實現達優目標，我們將采取以下措施：質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，認真搞好工地的質量宣傳，嚴禁技術交底、工序交換工作，并利用現場分析會、觀摩會使廣大職員牢固樹立“質量第一，信譽第一，為用戶服務”的思想。在現場指揮管理人員、技術人員、施工隊伍的配備上，堅持精兵強將上戰場的方針，在施工中嚴格工序控制，以四高標準完成該工程，即“高起點、高標準、高質量、高速度”,確保工程質量創全優。2、制定創優規劃，完善保證體系.工程開工前，根據設計要求和我公司的實際情況，制定以分項工程創優保單位工程創優的規劃，將規劃分解到項目部、施工隊、施工班組及個人，并實行質量指標與個人收入掛鉤的方法，增強每個人的責任感和自覺性。同時，為保證各項規劃目標真正落到實處，健全完美質量保證體系(見附圖)并開展QC小組活動，為創優提供組織保證。3、健全組織，加強領導。我公司將在該工程設立項目經理部，成立以項目經理為組長的全面質量領導小組，配專職質量檢查員，各班組設立質量監督員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，賦予質量檢查員驗工計價否決權，行政領導必須尊重他們的意見，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態。4、嚴格制度，狠抓落實制度.落實是創優達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹八項制度：A、工程測量復核制度化.在定期檢查，堅持做到公司每半月檢查一次，項目經理部每周施工隊及項目經理部，使工程質量得到有效控制，建立健全各級質檢人員崗位責任制和工作職責標準，崗位責任制是考核工作與獎罰的依據，項目經理部、施工隊、各施工班組要逐級簽訂質量保證責任狀。5、抓好標準化作業，規范化施工工作。嚴格按設計圖紙、施工技術規范，及IS09000系列標準要求進行施工，每個分項工程施工前，都要技術交底，在熟悉質量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不6、主動做到施工中的協作配合工作。在業主的領導下與設計、教育所有施工人員尊重和服務業主，質監部門和監理的監督指導。7、建立內部的監理制度。設立專職的內部質量監理工程師，各班組設有質量管理員，各級質檢人員在內部監理工程師的指導下，按規范在施工中檢查質量，并執行監理工程師的指導。8、工程質量的檢驗與評審。各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以質量小組為核心作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試.公司每月對工程進行一次工程質量綜合考評.工程項目部每月四次對工程質量全面檢查，施工員、各班組組長每月進行現場質量檢查，以實事求是地進行質量資料的整理。積極配合甲方、監理單位、質檢部門做好工程質量的評定。若我公司中標，將通過嚴格的質量管理，根據質量標準和本企業《質量保證手冊》,開展全面質量管理活動；編量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優質，以過程精品鑄精品工程。質量保證體系與制度推行全面質量管理，建立三級質量保證體系，實行總工程師負責和一票否決權制度.質量管理首先開展質量先期控制，項目經理部成立材料試驗室，每個專業施工隊，設試驗檢測組，負責日常試驗、檢測工作，形成一個工程質量檢測網絡。當前工程質量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”,核心是"標準化"。抓工程質量首要的是“嚴"字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行“一票否決制。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制.本工程的質量目標是：驗收合格率100%,優良率達90%以上；創本系統優質工程。(1)從組織機構上保證：建立、健全三級質量保證體系，具體做法是公司組織定期檢查外，在項目經理部設置專門的安全質量檢查室，安全質量室直接對總工程師負責，各施工隊有專職工程師，在施工班組有質量監督員，形成一個有組織的相互監督、制約的整體，從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。(2)從制度上健全機制：由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業、各工序的各種規程和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識的培訓教育，使每個職工責任分明。(3)從檢查試驗設備上保證：為了保證質量，必須有一套完整的檢查、試驗設備，在項目經理部設試驗室，負責整個標段的材料檢測和一些關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗檢測結果大都是為開工作準備性指導或對施工隊的試驗檢測作校正。在施工隊建立小型的專業試驗組，試驗人員均有5年以上的實際工作經驗。通過試驗的工作來提高工程質量的檢測手段。(4)建立獎罰制度，堅持以工程施工質量優劣，作為考核各級人(5)加強質量意識的教育，搞好技術交底：每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全體參戰人員都必須經崗前培訓和進行專業技術定期培訓，達到人人懂技術、會管理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。(6)認真及時協調好施工相互干擾，避免返工影響施工質量。由項目經理按照施工進度和網絡圖安排施工順序.(7)以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。對于工程施工難點，必須組織專門技術小組研究社會監理、企業自檢》的質量保證體系。承包人除應接受政府主管部門的管理和監督檢查，以及監理單位和監理人員的監理外，企業主要是搞好自檢.為了認真貫徹“百年大計，質量第一"的方針，堅持“管施工必須管質量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質量管理手段，加強質量保證工作的領導和管理，建立領導與群眾，專職與兼職我單位在歷年的施工實踐中，已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質量管理機構、檢查制度等一系列的質量保證體系，而且配備的自檢人員都是有施工經驗，具有工程師職稱、熟悉規范和設計、責任心強、敢于堅持原則的技術人員擔任，確實做好施工質量的管理工作和監督檢查工作。1)施工質量管理機構保證體系(a)本單位對施工質量實行三級管理。公司設中心、項目經理部設質檢室及工地試驗室、施工隊設質檢組和試驗(b)職工質量管理機構圖2)職工質量教育和培訓保證體系：通過舉辦不同層次的培訓班，進行全員教育，學習IS09000質質量管理保證系列標準(GB/T19000),不斷提高全員質量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質量體系使我們的各項工程崇尚效率、追求完善”是我公司的承諾.我公司多年來，承擔了多項主的好評。若我方中標承建本工程，將繼續發揚“重質量、守信用”管理，高質量、高標準地完成本工程的施工任務，為此，我們將采取立于項目之外直接管理本項目的質量，不受項目約束。對本項目實行內部質量監理監察制。2、質檢人員配備，質安部配備專職質量檢查員，對各項目進行質量監督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現的不符合項目提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執行。各施工作業隊設置專職和兼職質檢員，歸屬質安部領導。負責本施工隊施工質量的檢驗，做好每天的施工質量記錄。3、質量保證具體措施(1)管理措施①管理原則。項目經理是項目質量計劃和質量控制體系落實的責任人.通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力.項目經理用行動承諾把質量置于優先考慮地位，并且要求質量目標被每個人所接受。通過引導，確立質量目標，實施獎懲制度等手段，使每個人對質量問題有持久的積極性。項目經理對質量有關的工作經常進行監督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚的了解。②人力物力資源分配。每個崗位配備足夠的有經驗的職工，并輔以必要的顧問和指導，把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去。安排必要的培訓，提供足夠的經費。為所有工作人員在從事與質量有關的工作時，配備必要的設備、裝置和各種技術手段。③監督檢查措施。建立項目部內部評審制度，項目經理組織項目相關人員每月進行自檢，檢查結果將在項目經理辦公會上公布。A、制定明確的質量目標，提高全員質量意識制定明確的質量目標，我方的質量方針為：強化管理，信守合同，質量第一，客戶至上。質量目標是：合格工程，單位工程的檢查合格率達100%。質量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質量方針，實現質量目標作不懈努力。為實現質量目標，施工隊伍進場后，我方將根據本工程的各項要求和工程實際情況，認真進行質量意識教育，做到人人明白質量要求和技術要求，清楚質量標準和目標，并結合分部、分項及單元工程的技術交底，按工程施工進度管誰生產，誰管質量，誰施工，誰負責質量，誰操作，誰保證質量"的原則。采用項目法施工，實行目標管理，進行目標分解，把工程質量落實到各部門及人員，從項目到各部門、班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在施工生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作工序，確保工程質量，實現質量目標。充分發揮項目各級管理人員積極性，并在該項目實行工程質量崗位責任制，并采用獎懲制度的經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實.提高工程施工質量，實施各級領導層層把關，建立質量獎懲制度，在人員、機械等技術力量配備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。B、建立嚴格的質量保證措施確保工程質量是施工的最基本前提，也是施工企業的生命，因此施工企業確保工程質量不僅是對業主的負責，也是對企業本身的自律.為了確保工程質量，我方將在開工之前，根據工程質量建設的需要，建立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。建立開工前的技術、質量交底制度。技術、質量的交底工作，是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明白了施工對象的情況下投入施工.加強質量教育及技術培訓，本投標人接到中標通知書后，立即組量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質量意識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點.建立質量計劃制度，每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質量計劃，明確技術難度，材料計劃、檢驗、標識，工程試驗，質檢重點及注意事項等問題，經項目總工程師批準后實施.堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度.對采購進場原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員.建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃，采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料(包括施工用料)和設施的采購文件包括以下內容：(1)項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；(2)施工合同規定的質量保證規范、標準；(3)工程招標技術說明書的要求；(4)運輸和交貨條件；(5)質量鑒定和檢查方法：質檢部資料室應將工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我方同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存入檔案.質量保證體系公司總工程師租賃部門材料部門試驗室技術部門工程部門抽檢材質綜合施工方案主任工程師施施工工長項目技術負責人安裝質量IX安全生產及文明施工措施第一節安全生產1、安全目標工程施工中，確保無大事故。2、安全體系的建立各職能領導及各工長任組員。b、設置專職安全員，負責具體安全管理事務，直接向項目經理c、各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。3、安全措施機井行業的有關安全生產法規，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設施，制定完善的安全規程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現安全目標，做好安全技術工作。a、合理布置和管理施工現場，合理使用場地和設置安全圍欄，保證現場道路和排水暢通。b、要保證施工作業腳手架，靠梯跳板搭設牢固，并經常檢查補壓不高于220V。d、防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有效的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行。e、配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或g、加強防水、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規程：土石方開挖必須視地質好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支i、砼工程施工安全操作規程砼拌和工程應配備防護用具.在拌和機器運轉中，嚴禁用鐵鍬等使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等.振動器應有地線連接，以免發生觸電事故.鋼筋除銹應戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應防止滑出傷人。拆除模板時，應按層次由上而下進行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、腳手架等應隨拆隨搬，按指定地點堆放，并指定專人拔除釘子.j、一般安全全帽等防護用品的使用規程；用電安全規程；升降機和起重機的使用規程；汽車駕駛和運輸機械的使用規程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規程；高空作業的安全規程；意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；其他有關規定。安全生產管理組織體系示意圖：組長：項目經理副組長：項目副經理專職安全員施工隊安全員由各班安全負責人擔任抓好現場安4、安全生產責任制a、制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產人人負責。b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明.c、安全技術措施制度：嚴格安全規范執行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。b、專業性檢查：了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。c、季節性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查6、安全教育a、對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環境、生產紀委等教育；對一切從事生產與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業人員，應參加有關部門規定的安全生產變化而應注意的事項.d、受季節、自然條件變化的影響時，針對變化而出現生產環境作業條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。e、采用新技術、新工藝、新材料、新科技之前，對有關人員進行安全知識、技能的全面教育.第二節文明生產措施1、建立創建“文明工地”領導小組，全面開展創建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”,即：施工現場人行道暢道；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現場排水暢通施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。2、健全以項目經理具體領導、文明施工員具體指導、各施工隊具體落實的管理網絡，增強管理力量。3、加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。第三節環境保護措施為了保護沿線生態環境，本承包人將與當地政府和環保部門聯合協作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環境保護工作。1、成立以項目經理任組長的環境保護領導小組，并配備環保設施和技術人員，認真學習環保知識，共同搞好環保工作。環境保護嚴格按技術規范的要求辦理，符合國家環境保護部門制定的法令規定。采取有效措施預防和消除施工造成的環境污染.做好揚塵、排污、噪聲、材料漏失等對周圍居民和環境的污染工作，采取有效措施預防和消除施工造成的環境污染。第三節水土及生態環境的保護措施1、對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環保重點。對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀。2、工程完工后，及時進行現場徹底清理，對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其它措施處理后運至監理工程師指定地第四節控制降塵提供1臺水車，定時在便道等產生揚塵的地方灑水，保持便道濕潤，使產生的降塵、空氣污染減至最低程度。第五節控制水環境1、生活污水按設計分別采用二級生化設施或化糞池處理。2、施工機械的廢油廢水，采取有效措施加以處理，不超標排放，造成河流和水源污染.3、來自生活區、辦公區和施工區的污水，必須嚴格凈化處理，并經檢驗符合環保標準后，方可排入水中.4、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。對于清洗拌合設備及工具的水泥漿、油垢等在排放前，將采取過濾、沉淀妥善處理，不污染環境和影響附近居民生活。5、沖洗骨料的水或施工廢水，經過過濾、沉淀或其它方法處理后才允許排入河道。1、對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養，降低噪音。2、機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。3、合理安排施工作業時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。4、合理安排施工人員在高噪音區和低噪音區的作業時間，并配備勞保用品.5、在離工地200米內有村莊環境敏感區時，打夯機、破碎機、空壓機、風鎬、攪拌機、拌和站、壓路機等在夜間(22:00-6:00)停止施工作業。1、施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播.3、報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境與景觀不受破壞。第一節項目經理部組織機構及職責一、公司總部與項目經理部項目經理部由公司授權管理，按照管理模式GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001—2001標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目授權管理：企業法人對項目實行授權管理，項目經理作為企業法人代表在授權范圍內行使職權，實現工程項目綜合目標，實現總部的決策意圖和企業對業主的合約承諾。公司總部對項目服務保障作用：企業建立了完整的管理體系和決策機構，對項目進行全方位的監督、調節，完善的服務和有效控制，使項目管理步入正規、高層次的良性發展階段.公司總部對項目經理部的授權范圍：從工程的設計、施工、配合機電施工的全方位進行管理，討論制定施工組織設計及各項專項方案，人事、物資等要素，協助解決施工過程中出現的