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文檔簡介
采購管理表格大全
表-001采購計劃表
采購計劃表
NO:
要求到
序號名稱規格物資采購廠家單位計劃數庫存數采購數備注
貨日期
編制部門:批準:—
表-002用料計劃表
(2)七月份之計劃請購量,若購運時間為三個月,則必須在四月份下訂單。
表-003采購數量計劃表
采購數量計劃表
每日耗用數
量:
本日存貨I/LL/C裝船船到入
本日存貨訂購
供應商申請開出開船抵達庫后總
日期數量耗用期限日期噸
日期日期日期日期存量
表-004采購預算表
采購預算表
制表部門:預算期間:單位:元
預計本
物品名本月末預計支預計支
生產需上月末預計采預計采期支付
稱及規單位單價計劃庫付前欠付本期
用量庫存量購量購金額采購資
格存量貨款貨款
金
審批:制表人:
表-005采購申請單
采購申請單
請購請購交貨單據
部門日期地點號碼
物料請購庫存需求需求數技術協議
項次品名規格單位
編號數量數量日期量及要求
采購部門請購部門
會簽
主管經辦批準主管申請人
說明
分單第一聯:采購單位(白),第二聯:財會部(紅),第三聯:請購單位(藍)。
表-006采購變更審批表
采購變更審批表
編號:申請日期:年月日
申請部門
變更內容概述
原采購請購單編號原采購審批表編號
變更金額變更采購方式
部門經理意見
采購經辦人意見
采購經理意見
財務經理意見
主管副總經理意見
總經理意見
批復文號是否通過審批口是口否
附件
制表人:電話:
表-007采購開發周期表
采購開發周期表
編號:修訂日期:部H:編制日
期:______________
規格品正常品新產品最少
項次品名備注
采購周期采購周期采購周期采購數量
規格品:系指供應廠商備有該項零配件及物料之備用品,此項規格品須事先恰詢廠
說商,確認有備用品后始可依據規格品采購周期之采購日期進行采購;
明正常品:系指供應廠商無備有該項零配件及物料之備用品,此項正常品須依正常品
事采購周期之采購日期進行采購;
項新產品:系指供應廠商無備有該項零配件及物料之規格品、正常品,此項新產品須
依據新產品開發周期之采購日期進行采購。
編制:審核:批準:表單編號:
表-008請購單
請購單
請購單位:請購日期:年月日
料號品名規格單位數量需求日期
用途說明
會計采購主管
備注:請于需求日前三日填寫本單以利作業。
表-009臨時采購申請單
臨時采購申請單
N0:
申請部門申購人申購日期
申購物資品名數量
申購原因:
審批意見:
簽名:日期:
表-010采購訂單
采購訂單
采購申請部門申請日期單據號碼
供應廠商名稱交貨地點請購單號
交貨技術協議
項次料號品名規格數量單位單價總價
日期及要求
經辦稅前金額
采總經理批
合
購
計
部科長稅額
準
經理稅后金額
表-oil采購進度控制表
采購進度控制表
年月日
序采購計戈!1實際交貨狀況
品名型號/規格訂貨量
號單號交期日期數量日期數量日期數量備注
表-012采購電話記錄表
采購電話記錄表
采購采購物料數量/規格要求
序號供應商使用部門采購人備注
日期名稱型號交期
表-013物料訂購跟催表
物料訂購跟催表
分類:跟催員:
訂購料號供應商計劃實際進料日
訂購日數量單價總價
單號(規格)(編號)進料日123
表-014到期未交貨物料一覽表
到期未交貨物料一覽表
簽約日期合同編號物料名稱及規范數量單位約定交貨日期備注
本單一式三聯:一聯送供應商,--聯送倉庫轉請購部門,一聯留采購主管存查
表-015采購訂單進展狀態一覽表
表-016采購追蹤記錄表
采購追蹤記錄表
請購單報訂購單驗收
價
品供
請發收需交檢
編名應供
購ill到數要日編數單金貨H數驗
號/商應
總日日量日期號量價額日期量情
規及商
.^1期期期期形
格價
格
備注:
表-017交期控制表
交期控制表
月日至月日
預定請購請購物品供應延遲
數量單價驗收日期
交期日期單號名稱供應商日數
備注:
表-018來料檢驗日報表
來料檢驗日報表
年月日
來料檢驗報告匯總
供應商
檢驗批數
不合格批
不良率
???
批退報表匯總
物料異常報告
料號品名規格批量不良率不良原因供應商處理結果
編號
表-019不合格通知單
不合格通知單
編號:填表日期:年月日
供應商交驗日期
物料名稱料號
交驗數量檢驗日期
抽樣數量檢驗結果
不良情形
及簡圖
處理意見
經審檢
呈核
理核驗
重檢流程
及不良統計
改善對策
主審填
品管確認
管核表
表-020損失索賠通知書
損失索賠通知書
N0:______
___________公司:
本公司于年月日向貴公司采購之下列貨
品j,因貴公司產品口品質不良口交期延遲,造成本公司蒙受—
元的損失,茲檢附:□損失計算表份;口品質檢驗報告份;□本公司客戶索賠函
復印本份,連同原采購合約復印本共份,望貴公司給予諒察賠償,其賠償金額,
敬請貴公司同意。
□由其他貨款中扣除
□以現金支付
順頌
商祺!
_____________有限公司
采購部
年月日
表-021比價、議價記錄單
比價、議價記錄單
日期:年月日
料號品名
規格單位
廠商名稱原詢單價議價后單價議價后總價付款條件交貨日期交運方式
備注
承辦人:主管:核準:
表-022供應商產品直接比價表
供應商產品直接比價表
圖紙編號:產品名稱:填表日期:
供應商名稱
項目
單位
報價時間
計算原材料單價
成品重量
稅別
報審價格
采用
意見:
不采用
X
批準:審核:擬制:
表-023價格變動原因報告表
價格變動原因報告表
請購部門請購單編號
品名規格數量
供應商原單價現單價
價格記錄
價格變動原因
備注
采購經理審核意見:總經理審核意見:
簽名:簽名:
日期:日期:
表-024采購成本匯總表
采購成本匯總表
物料采購地區價格運輸費用取得成本付款條
進口費
件與
名稱代碼國別供應商內銷外銷用金額方式內銷外銷
方式
表-025采購成本差異匯總表
采購成本差異匯總表
材料材料價格各種費用合計總成本合計
數量
名稱估計實際差異(%)估計實際差異(%)估計實際差異(%)
填表人:日期:
表-026采購成本比較表
采購成本比較表
項目本月上月本年累計上年累計
金額%金額%金額%金額%
原材料
輔助材
料
其他物
料
采購費
用支出
成本合計
表-027供應商資料一覽表
供應商資料一覽表
填表日期:
公司全稱企業性質
公司地址
電話傳真
法人聯絡人
E-MAIL網址
資本總額產業類別
交貨方式月均產值
管理人員稅別
普通員工人數
主要加工設備
及數量
主要檢測設備
及數量
主要供應產品生產周期
日產能通過認證
檢驗標準出廠電鍍標準
表-028供應商問卷調查表
供應商問卷調查表
供應商名稱:年月日
項目調查項目內容了解程度狀況
口了解
1.您對開發部門樣品確認流程是否了解?□不了解
□請求當面溝通了解
材料口了解
2.您對本公司開發部門認定之材料交貨依
零件□不了解
據的規格及樣品是否了解?
確認□請求當面溝通了解
口有保留
3.您對開發部門認可之樣品是否有保留,
口未保留
以作后續品質管理之用?
□請求當面溝通了解
口了解
L您對本公司品管部質檢驗標準與方法是
品質口不了解
否了解?
驗收□請求當面溝通了解
管制2.
3.
口可以
采購1.貴公司目前產量足以應付本公司需求
口不可以
合同嗎?
□需設法彌補
2.
3.
口了解
1.您對本公司的付款條件、手續是否了
口不了解
請款解?
□請求當面溝通了解
流程
2.
3.
口品管
1.您對品質有疑問時,會主動找哪一部門口開發
售后或主管?□采購
服務口總經理
2.
3.
您對本公司的建議事項
建議
事項
【注】本表由供應商填寫。
表-029供方考察記錄
供方考察記錄
表格編號:版本:
1企業名稱記錄人/日期
2負責人或聯系人/電話:
3地址:郵編:
4企業成立時間(查法人資格/執照):
5主要產品:
6職工人數:
7年產量/年產值(萬元):
8生產能力:
9樣機/樣品/樣件生產周期:
10生產特點:成批生產口流水線大量生產口單臺生產口
11主要生產設備:齊全、良好口基本齊全、尚可口不齊全口
國際標準名稱/編號
國家標準名稱/編號
12
行業標準名稱/編號
企業標準名稱/編號
13工藝文件:齊備口有一部分口沒有口
有檢驗機構及檢驗人員,檢測設備良好口
14只有兼職檢驗人員,檢測設備一般口
無檢驗人員,檢測設備短缺,需外協口
15測度設備校準情況:有計量室口全部委外部計量機構口
16主要客戶(公司/行業):
新產品開發能力:能自行設計開發新產品口只能開發簡單產品口
17
沒有自行開發能力口
國際合作經驗:質是外資企業口是合資企業口
18
與外企業合作生產全部/部分產品口無對外合作經驗口
19職工培訓情況:經常、正規地進行口不經常開展培訓口
20是否經過產品或體系認證(具體內容):
表-030合格供應商名錄
合格供應商名錄
供應商名稱聯系人手機號碼電話號碼傳真號碼
核準:審核:制表:
表-031供應商供貨情況歷史統計表
供應商供貨情況歷史統計表
供貨名稱
分承包方名稱
交貨期信用記錄交貨質量狀態記錄其它事項
完成
序號批送月份合同數量依時完成尚未完成驗收合格驗收不合
合格備注
(份)數量(份)數量(批)格(批)
率
1年月份
2年月份
3年月份
4年月份
5年月份
6年月份
7年月份
8年月份
核準:審核:制表:
表-032A級供應商交貨基本狀況一覽表
A級供應商交貨基本狀況一覽表
分析日期:
序號供應商名稱所屬行業交貨批數合格批數特采批數貨退批數交貨評分
制表:審核:
表-033供應商交貨狀況一覽表
供應商交貨狀況一覽表
分析期間:年月日
供應商編號供應商簡稱所屬行業
總交貨批次總交貨數量合格率
合格批數特采批數退貨批數
檢驗交貨計數計量最后
料號名稱規格交貨量特檢
單號日期分析分析判定
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
制表:審核:
表-034供應商跟蹤記錄表
供應商跟蹤記錄表
表格編號:版本:
日期供應商編號供應商名稱聯系人跟蹤內容跟蹤結果記錄人
編制:審核:
表-035供應商異常處理聯絡單
供應商異常處理聯絡單
自至
電話:E-mail:
日期:編號:
以下材料,請分析其不良原因,并擬訂預防糾正措施及改善計劃期限。
料號品名驗收單號
交貨日期數量不良率
庫存不良品制程在制品庫存良品
異常現象
IQC主管:檢驗員:
異常原因分析(供應商填寫):
確認:分析:
預防糾正措施及改善期限(供應商填寫)
暫時對策:
永久對策:
審核:確認:
改善完成確認:
核準:確認:
說明:1.該通知就被判定拒收或特別采用的檢驗批向供應廠商發出。
2.供應廠商應限期回復。
表-036供應商績效考核分數表
供應商績效考核分數表
采購材料:
評估分
評比項目滿分
供應商A供應商B供應商C供應商D
價格15
品質60
交期交量10
配合度10
其他5
總分
備注
表-037合格供應商資格取消申請表
合格供應商資格取消申請表
廠商名稱代號供應品名
取消理由:
申請部門申請人日期
相關部門意見:
總經理意見:
結果生效日期:
表-038樣品質量評價表
樣品質量評價表
編號:日期:年月日
供應商名稱地址
聯系人電話/傳真
樣品名稱數量
型號規格
檢測部門
檢測標準
檢測結論
檢測報告號碼
用于何種產品
試用部門
試用情況
評價結果
評價部門工程師主管
經理簽字日期
表-039采購審查表
采購審查表
采購型號數量技術單位總價資金來源
目標規格指標預算內預算外其他
...
合計
金額
總計
供應商簽字:驗收人簽字:財務處簽字:
表-040采購驗收過程一覽表
采購驗收過程一覽表
已簽合同
供應商驗收計劃驗目前批復總
編號經辦人合同已支付存在
名稱時間收時間狀態金額合同號
金額金額問題
報告人報告日期
表-041檢驗報告單
檢驗報告單
訂單編號供應商
驗收日期入庫單位
需求日期交貨日期
拒收本訂
品名規收貨拒收
件號廠牌單位單價金額數量單未再交不交
格數量數量
現狀交量
合計打卡⑴(2)
幣:一佰—拾一萬一仟—佰—拾一元整發票號碼
使用單位用途
備注:
倉庫主管:驗收人員:檢查人員:制單人員:
表-042采購質量控制表
采購質量控制表
供應商交易情況
采購物品采購發貨檢驗批檢總抽質量A類不B類不C類不退貨
備注
單號名稱數量批數批數檢率檢率水平良品良品良品記錄
審核:填寫:
表-043物料內容偏差處理一覽表
物料內容偏差處理一覽表
記錄人:記錄時間:
供應商合同編號
處理時間處理地點
物料內
溫馨提示
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