機械設備管理制度（30篇）

機械設備管理制度（精選30篇）

機械設備管理制度篇1

為滿足施工生產需要，確保工程質量、安全及工期，規范設備

使用管理，提高設備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。

一、設備的進、退場

1、作業隊根據施工組織設計的要求，編寫詳細的設備進場計劃,

在要求設備進場前15天上報指揮部審批，設備進場計劃包括設備名

稱、用途、規格型號、數量、進場日期、使用期等。

2、設備進場計劃的落實由指揮部組織完成，作業隊積極配合。

指揮部負責對進場設備進行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備

進場的組織。

3、指揮部負責對構成固定資產的設備購置計劃進行審核、上報;

負責新設備的開箱驗收；負責督促產品供應方完成設備采購合同的各

項承諾。

二、設備使用的日常管理

1、各作業隊要本著經濟、合理、安全的原則，做好設備的日常

使用管理工作，提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須

的硬件設施，建立健全設備臺帳和技術檔案，制定設備保養、檢查

制度，制定機械操作安全規程和相應的獎懲辦法。

2、機械設備的使用遵循“定機定人，專人專管”的原則。按技

術規程進行保養維修。做到班前班后例行保養，定期進行一、二級

保養;做到清潔、潤滑、緊固、調整、反腐好，工作達到規定要求。

三、設備使用的安全管理

1、凡屬超限運輸的大型機具設備的運輸、安裝，事前必須制定

可行的施工及響應的防護措施，報指揮部審核；嚴禁私自更改設備的

的機械構造，嚴禁機械帶病作業，并加強對壓力容器、用電、供油

等設備的管理，做到有專人負責，并設立明顯的安全標志。

2、加強對設備操作者的業務技術培訓和安全教育，嚴禁無證操

作機械，確保人身和設備的安全。

3、對發生的人身傷害及機破事故要及時上報，由指揮部參與對

機械事故的分析，督促落實整改并負責上報，對事故責任者按規定

進行處罰。

4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。

機械設備管理制度篇2

1、為了切實加強機械設備的管理，杜絕事故的發生，工地上

設置一個機械管理機構并由一位工作能力強責任心強，有一定業務

水平的同志主持工作。

2、各種機電設備操作人員必須經過專門培訓，考試合格，持

證操作，定機定人。

3、各種機電設備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，做

到五個不準，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準開機或上機亂摸

亂動；b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書報，不擅自離崗；c不準

超負荷突然增速和急速沖擊作業；d不準帶病作業和在運轉中維修

保養；e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件，變更機械性能和

結構。

4、機械設備安裝基礎牢固，周圍平整，接零接地無積水，鋼

絲繩不拖地，攪拌機卷揚機砂漿機有操作柵不擋視線。

5、電氣線路架設整齊，架空高度符合規定，電線不陳舊破爛

引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工

負責，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機一閘、

一保險、二級保護。

6、機械傳動部位要有保險裝置，機械的電力部位要有防雨措

施。

7、機械設備做到清潔潤滑。

8、地錨埋設牢固，達到規定深度，纜風繩角度組數符合要求,

不牽在其他物體上。

9、嚴禁一切違章作業，吊籃上下嚴禁乘人，不符和規定的井

架嚴禁使用，其重臂下料斗下嚴禁站人，鋼筋繩毛刺超過規范嚴禁

使用，木工機械嚴防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準上鋸刨的

木料不得上鋸刨。

10、加強機械設備技術檔案的保管工作，做到機械設備有運轉、

維修保養記錄，說明書合格證齊全。

機械設備管理制度篇3

為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全

運行和職工的人生安全，根據《安全生產法》《建設工程安全生產

管理條例》《特種設備安全監察條例》和《建筑起重機械安全監督

管理規定》，結合本項目實際，特制定本制度。

1、必須認真貫徹執行IS09002質量保證體系中機械設備管理職

能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。

2、施工現場必須健全機械設備安全管理體制完善機械設備安全

責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及安全

管理人員負責機械設備的監督檢查。

3、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備

性能，并經有關部門培訓考核合格，在取得有關部門頒發的操作證

《特殊工種操作證》后方可獨立操作，學員必須在持證師傅的指導

下進行操作。

4、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位，或將機械交

給非操作人員操作，在非生產時間內，未經項目部負責人批準，任

何人不得擅自動用機械設備。

5、機管和操作員必須相對穩定，操作人員必須做好機械設備的

例行保養工作，確保機械設備的正常運轉。

6、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全

技術操作規程后，方可投入使用；經過大修的機械設備，必須經公

司有關部門驗收，合格后方可使用。

7、大型機械設備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經公司審

批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設

備安裝調試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設

備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設

備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門備案。

6、施工現場塔吊、施工升降機的安裝。加節，必須由專業資質

的單位進行安裝，并經過有關部門驗收合格后，方可使用。

9、操作人員必須進行例行檢查和保養，并做好機械臺班運行例

保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業，在遇到所作業內容和設備狀態

危機設別和人生安全時，操作人員有權拒接作業，現場管理人員必

須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。機械設備嚴禁超負

荷及帶病使用，在運行嚴禁保養和修理。

10、施工機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度，嚴

禁擅自更換人員、崗位和機械。

11、機械設備應采取相應的安全措施，操作人員必須配備適用

的安全防護用品，嚴禁酒后作業。

12、施工現場臨時機棚或停機場地必須具備安全操作條件，防

砸防雨，夜間作業必須設置有充分的照明。

機械設備管理制度篇4

一、機構設備

公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并

指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務

上接受基層和機械設備科的雙重領導。

二、設備管理

1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機

械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設

備科統一調度。

2、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和

基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，

報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事

故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有

關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械

設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械

設備科批準后方可實施。

4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小

組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值

按財務有關規定處理。

5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修

理開支，不得移給他用。

6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四?六”掌握使用，

公司集中的?資金用于購置大型設備，技術引進。

7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原

則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經

理批準，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑒定確認可

行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工

作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個

月內投入使用。

10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必

須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折

舊費、大修理費）。

11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并

參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同

意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修

理和賠償。

三、機械設備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任

制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組（班）負責制。

2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會

（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故

障）。

3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走

合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。

4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得

可靠數據后作業，大型設備必須征得機械設備科的認可。

5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能

降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上；

大事故：損失價值200-20_元以內停產十天以上；

重大事故：損失價值20—元以上，停產一個月以上。凡是發生

事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到

三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育

不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節輕重及

損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，

對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

四、設備的保修保養修理

1、設備的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結

合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養

及時修理。

2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工

人共同完成。

3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共

同編制，公司下達生產計劃執行。

4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗

員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合

格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗

收。

5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、

包保用期)，經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內

損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

(2)由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。

(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單

位或機械設備科存檔。

機械設備管理制度篇5

機械設備是施工生產順利進行的保證，加強機械設備的綜合管

理，提高技術裝備水平和資產經營效益保證設備安全生產和正常運

轉，制定本制度。

一、管理機構設置

1、指定項目部副經理，負責項目部機械設備的綜合管理。

2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。

機修班負責項目部機械設備的維修工作。

二、管理人員崗位職責

1、項目副經理綜合管理項目部機械設備，落實執行項目設備制

度，執行設備管理責任制內容。

2、機械設備管理員崗位職責。

(1)、執行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。

(2)、負責落實項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立

項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽

寫設備運轉記錄。

(3)每月按時匯總設備運轉臺時，及時上報總公司機械科。

(4)、負責項目部機械設備的維修、日常保養工作，定期巡回

檢查記錄，作好設備使用中的過程控制。

三、設備的使用與保養

1、機械設備的使用必須堅持以下原則

(1)、必須按規定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

(2)使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

(3)、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規定，電

壓等級必須符合銘牌規定：

(4)、機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設備安全

操作規程的內容操作設備。

2、機械設備使用基本制度

(1)、崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度(即

定人、定機、定使用、包保養、包保管)和機械操作人員必須作到

“三懂四會”(即懂構造、僮原理、懂性能、會使用、會保養、會

檢查、會排除故障)；

(2)、持證上崗制：操作人員必須經過培訓，經考試合格后，

持有設備操作證，方可上機操作；

(3)交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，

交接清楚;

(4)、巡回檢查制度：由操作人員按規定路線對機械各個部分

進行一次詳細、全面檢查，檢查中發現問題，應立即采取有效的措

施，并記入運轉記錄中；

3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和

合理使用，按照二、三級保養運轉間隔小時規定，及時更換油、水。

4、機械設備保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做

好設備日常保養，及時統計設備運轉臺時，及時做好設備的定期保

養。

5、最大限度的發揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工

作，機修班要嚴格按照各機械所規定的保養周期和規程認真保養。

日常檢查運轉中的設備，發現有故障狀況應及時停機修理，保證設

備運轉良好。

四、保養工作的種類

1、例行保養：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養,

由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業進

行操作；

2、定期保養：指按規定的運轉間隔期進行的二、三及保養，由

機修人員進行維護保養；

3、停放保養：指機械臨時停放一周，每周進行一次的檢查保養,

由操作人員進行保養；

4、設備的各類保養完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報

公司設備室驗收并作好記錄。

五、設備修理

設備修理是恢復機械性能與技術狀況的重要手段，機修班應根

據設備的技術要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術

改造相結合，降低修理成本，保證修理質量。

六、設備安全管理

設備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發生，保

障職工生命和企業財產的安全。

1、建立健全的設備安全檢查制度，項目部實行旬檢、操作人員

對設備實行自檢，并建立各自的檢查記錄。

2、為把設備安全工作落到實處，各主要部門應作好以下幾點：

(1)、認真落實機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好;

(2)、對設備作人員實行“三定”工作；

(3)、對操作人員進行設備的安全技術交底，學習安全技術交

底和安全操作規程。

(4)、對特殊作業環境條件下制定設備的安全防范措施。

七、設備檢查評比與獎勵

設備的檢查評比工作是調動、提高廣大機械工作人員的積極性、

榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。

1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術狀況，重點是

檢查現場設備的安全生產，各項規章制度的執行情況，施工機械維

修和保養人的落實以及內部資料的管理情況。

2、檢查中發現的問題要集中力量組織整改，及時消除隱患，對

一時來不及整改的要根據輕重緩急及時安排，限期改正。

3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進個人，對先進個

人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設

備在使用過程中處于安全運轉、環境影響達標。具體如下：

1.項目部需要大型施工設備時必須先申報公司設備科，由設備科

統一安排調度。

2.在公司設備不夠或不能滿足施工要求時，由設備科向外單位租

賃。

3.在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設備完好

及安全、環境影響達標的前提下，由公司設備科出面簽訂合同。

4.向外單位租賃的設備，歸入公司設備管理范圍。

（二）機械設備的使用管理規定

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成

企業施工任務，特制定本使用規定。

1.必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練,

方可上崗操作。

3.特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕

駛等）必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得

省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”后，方可

上崗操作，并按國家規定的要求和期限進行審證。

4.實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機

械設備。

5.在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設

備。

6.新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可

投入運行，現場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

7.經過大修理的設備，應該由有關部門驗收發給使用證后方可使

用。

8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行

定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9.有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10.多班作業或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名

為機長，其余為組員。

11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,

應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設備負責。

12.機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的

所有活動。

13.在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記

錄。

14.所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機

械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執

行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、

調整和反腐工作。

15.起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級(含六級)

以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

16.機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞

的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規定

1.設備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設計制定的

方案實施,核對基礎處理，安裝要求，施工位置及安全、環境影響達標

等方面工作。

2.參加大型設備啟用驗收，由公司設備科會同項目部技術員、機

管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設備驗收

用表實施，做好詳細記錄。

3.中小型設備驗收，由項目部組織相關技術人員、機管員、安全

員設備安裝人員及操作工參加，依照設備啟用驗收表實施，做好記錄,

驗收合格后方可使用。

4.由省、市府文件規定須經省、市檢測站驗收的設備，一定要申

報,安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

5.設備啟用驗收項目內容：

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保

證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固

情況。

(5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否

正常，杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑

輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠

山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有

效。

(10)檢查各種設備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按

行業用電規范及當地的《低規》標準，嚴格執行。

(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩定，安全防護裝置齊全，

并搭設工棚保護設備。

7.大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責，與設備科聯系確

定合理位置，按隨機基礎圖要求、說明書，或施工組織設計中的要求

組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料

記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案，由總工程

師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

8.機械設備使用，必須認真執行有關操作規程和保養規定。未通

過驗收的設備任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必

須追究責任，嚴肅處理。

9.塔吊、在公司與產權方共同驗收合格后，應委托檢測機構檢測

合格后使用。

（四）機械設備等級保養及維修規定

為使機械設備處于良好的安全狀態，確保機械設備對環境影響達

標,處長使用壽命，應對機械設備實行單級或多級的定期保養：定期保

養時貫徹預防為主的原則。具體規定如下：

1.設備的定期保養周期，作業項目、技術規范，必須遵循設備各

總成和零部件的磨損規律，結合使用的條件，參照說明書的要求執行。

2.定期保養一般分為例行保養和分級保養：分級保養為二級保養,

以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。

3.例行保養是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接

班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4.一級保養由機械操作工或機組人員執行，主要以潤滑、緊固為

中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤

滑油，或更換濾芯等。

5.二級保養由機管員協同機操工、機修工等人員執行，主要以緊

固、調整為中心，除執行一級保養作業項目外,還應檢查電氣設備、

操作系統、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有

的緊固件。

6.各級保養均應保證其系統性和完整性，必須按照規定或說明書

規定的要求如期執行，不應有所偏廢。

7.項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養，并保存相

應記錄，整理匯總后備查。

8.機械設備的修理，按照作業范圍可區分為：

(1)小修:小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過程中發生

的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養

進行并做好記錄。

(2)項目修理：以狀態檢查為基礎，對設備磨損接近修理極限前的

總成，有計劃地進行預防性、恢復性的修理，延長大修的周期。

(3)中修:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理，更換已磨

損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,

更換已損的線路。

(4)大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生

產廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9.通過定期保養，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光

對環境造成的污染，在保養過程中產生的廢油、廢棄物作業人員及時

清理回收，確保其對環境影響達標。

(五)機械設備檢查規定

為了確保現場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時

維修、保養和合理使用，提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械

事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產，文明施

工，特作下列檢查規定：

1.設備檢查方法：

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并

將檢查資料整理歸檔后備查。

2.設備檢查內容：

(1)各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設

備接地線是否符合有關規定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)機械設備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑

部位的潤滑是否符合有關規定。

(7)現場設備用電裝置是否符合有關規定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機械設備的清潔工作是否做好。

3.對查處的問題有關項目部應立即改正，并做好相應記錄，整改

情況及時反饋給公司設備科。

(六)分承包單位機械設備管理方法

為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發生，

特定此管理辦法：

1.分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納

入公司項目部管理范圍。現場使用的機械必須標識、掛牌。

2.分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護、

保養工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市

級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發的

“安裝驗收合格證”。

3,分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全

生產監察局，市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持證上

崗。

4.項目部機管員對分包方施工設備負責監督與管理。

（七）機械設備的拆裝規定

為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全，保證工作順

利進行，特作如下規定：

1.嚴格按照工程專業分包管理制度中的有關規定執行，對拆裝隊

伍進行評估，選擇有資質的合格的拆裝隊伍。

2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協議、人

員名單等上報公司的設備科，項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備

查。

3.辦理拆裝方案手續（施工組織設計審批表）。

4.拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方

可進行拆裝。

5.安裝完畢后，須經公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使

用。

6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質隊伍進

行，并做好相應記錄。

7.項目部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

（八）混凝土泵完好標準

1.泵送設備的各部螺栓緊固，管道接頭應緊固密封、防護裝置齊

全可靠。

2.各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位

置。

3.液壓系統正常無泄漏。

4.停車制動和鎖緊制動應完好，水管結扎牢靠，料斗無雜物，各潤

滑點潤滑正常。

5.電纜絕緣良好。

（九）塔式起重機完好標準

1.塔式起重機技術性能良好，工作能力達到設計要求，能滿足施

工現場需要，運轉過程中各傳動系統平穩，零部件齊全，無其他異響。

2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動機轉

動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規定。制動器剎車片間隙適當，

剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常，潤滑油質量和數量符合規

定要求，聯軸節轉動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位

位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可

靠。

4.機械各傳動部位磨損不超過規定，整機損耗磨損程度不超過技

術規定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5.主要計量儀板面的刻度清楚，讀數正確。

6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現象，電纜、

電器箱、電器線路漏電現象，接觸器釋放正常。

7.駕駛室內窗開啟自如，無破損,并能避雨防潮，玻璃窗清晰，視

線良好。

各部傳動滑輪組完整，轉動靈活，無歪斜和卡阻現象。塔吊附墻

桿安裝合理符合有關規定。

機械設備管理制度篇6

1目的

為了防止施工現場機械設備事故發生，確保施工現場機械設備安

全，特制定本規定。

2適用范圍

本規定適用于公司總承包工程施工現場機械設備的安全管理。

3引用文件

《上海市安全生產條例》

《特種設備安全監察條例》

《設備管理制度》

4術語

無

5職責

5.1工程總承包部是施工現場機械設備的監督管理部門，負責檢

查、督促施工現場機械設備的管理，對大型機械設備安全專項方案進

行審批和監管工作。

5.2項目經理部是施工現場機械設備的實施部門，負責機械設備

安全的日常管理。

6工作程序

6.1項目經理部根據工程項目施工的需要，配備必需的'機械設

備，并填寫《機械設備清單》表。

6.2項目經理部組織工程項目進場機械設備的驗收，辦理或審核

有關安全檢測手續，并取得安全使用證，填寫《施工供方機械設備驗

證/檢查表》。

6.3項目經理部應檢查特種機械設備作業人員安全持證情況，對

特種機械設備作業人員進行安全技術交底和安全教育培訓，并做好

《特種作業人員花名冊》、《安全技術交底記錄表》、《安全教育

培訓記錄表》。

6.4項目經理部按照國家有關規定督促做好機械設備的年檢工

作。

6.5項目經理部應加強機械設備運行過程中安全檢查，發現隱患,

督促機械設備使用單位進行整改，確保安全運行。

6.6項目經理部做好機械設備退場前的清保工作，并督促機械設

備權屬單位或承租單位按操作規程實施機械設備的拆、卸、搬運等。

6.7工程總承包部按《設備管理制度》檢查施工現場機械設備

的安全管理情況，安全生產部不定期抽查施工現場機械設備的安全管

理情況。

7報告記錄

7.1《安全技術交底記錄表》

7.2《安全教育培訓記錄表》

7.3《特種作業人員花名冊》

7.4《機械設備清單》

7.5《施工供方機械設備驗證/檢查表》

機械設備管理制度篇7

電教設備管理制度

1、要規范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一,

每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

2、所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做

到有序放并作好登記編號。

3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備

只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意,

不得借出。

4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息

或淫穢錄音、錄像。

5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用

后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批

和借用人員負全責。

6、電教人員必須加強業務學習，不斷提高管理水平，經常檢查

所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處

于良好狀態。

7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或

用于非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對

于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員

負部分責任或全責。

8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑒定，

并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，

統一由總務處處理。

9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、

消防、防盜、防火狀況。

10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要

請示補充必要設備。

小學科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度

一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范

的管理，為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,

提供有力的保證。

二、每學期開學后兩周內，應編制好儀器設備補充計劃報學校

審批購置，應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學

計劃。

三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具

有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細

帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中，應做到

“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

四、儀器設備的存放應分門別類，科學有序，排列整齊，定櫥

定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。

五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變

形、防碎裂等。

六、儀器設備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、

歸位，發現短缺、損壞，要按有關賠償規定處理。

七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設

備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、

《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備

損壞維修登記簿》等簿冊。

八、嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值

的儀器設備，應向分管領導匯報，經審批后予以報廢。所有報廢物

品，均須記入《儀器設備報廢帳》。

九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/

技術資料（說明書等）、文件資料（計劃、總結、報表、申購報告、

上級文件等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝

訂，裝盒存放。

十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、

文明的環境，積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期

檢查，保證人身安全。

機械設備管理制度篇8

為了加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全

運行和職工的人身安全，特制訂本制度。

一、施工現場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備

安全責任制，各級人員應負責機械設備的安全管理，施工負責人及

安全管理人員應負責機械設備的監督檢查。

二、機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設

備性能，并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。

三、在非生產時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自

動用機械設備。

四、機管和操作人員必須相對穩定。操作人員必須做好機械設

備的.例行保養工作，確保機械設備的正常運行。

五、新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安

全技術操作規程后，方可投入使用。

六、經過大修理的機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后,

方可投入使用。

七、施工現場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）必須由

專業資質的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經項目部、公司有關

部門和建委及安監局認可的有關部門驗收合格后，掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節，必須由專業資質的單位進行，

并經項目部和公司有關部門驗收合格后，方可使用。

九、施工現場的中、小型機械設備，必須由項目部有關人員進

行驗收合格后，掛牌使用。

十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養和修

理。

十一、機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門

的有關規范、規程及制度。

機械設備管理制度篇9

1、所有機械設備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管

理制度

2、嚴格履行與公司安全生產部簽訂的安全責任書中的各項條款。

3、在設備正常運轉過程中，嚴格按照機械操作規程和崗位職責

要求進行操作，同時還要定期對設備進行檢查、維修保養。

4、務必認真填寫機械設備運轉記錄及維修保養記錄，否則，按

照安全責任書中有關條款進行處罰。

5、每臺機械的機長必須要有聯系方式，保證24小時能夠聯系

上，遇有問題及時匯報，確保正常的設備運轉和設備安全。

6、需要請假或著離開自己的崗位時，必須提前3天告訴公司安

全生產部且等候安排后方可離開，不得擅自離開，否則，離開時間

不計發以前所有工資，并對由此帶來的.經濟后果負責及承擔費用。

7、操作人員作業過程中，嚴禁24小時大倒班。每班作業時間

不能超過12小時。交接班時要及時到位。每發現一次，就按照安全

責任書中的相關條件進行處罰。

8、嚴禁將設備交給其他閑雜人員進行操作，每發現一次，就按

照安全責任書中的相關條件進行處罰。嚴禁操作人員私自帶學徒人

員，發現一次，將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

9、服從和執行項目上的各項規章制度和管理制度，拒絕違章操

作要求。

機械設備管理制度篇10

1.各種機械必須專人管理，按該機械安全規程操作，定期維護

檢修保持機械設備完好。

2.各種施工機械及電機的轉動和危險部位，都要裝設防護裝置。

3.起重機械、木工機械上的各種安全裝置必須齊全完好。

4.施工現場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管

理。

(1)所有電氣設備必須保證接線正確，保護接零或接地良好。

(2)架設的高、低壓線路必須符合有關電氣安全工作規程的要求。

(3)手持電動工具和移動電氣用具，必須絕緣良好，配有漏電保

護裝置

機械設備管理制度篇11

1.目的

對檢驗設備的管理作出規定，為了確保檢驗設備的測量精度和

適用性滿足使用的要求，保證監視和測量結果的準確性，特制定本

制度。

2.職責

2.1質檢部負責檢驗設備的歸口管理。

2.2各使用部門負責本部門的檢驗設備的使用和維護保養。

2.3使用部門負責新購進的檢驗設備的貯存和保養。

3.內容

3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衛生要求，選用、

配備相適應的檢驗設備，對使用的檢驗設備，質檢部應做好周期送

檢工作，加強對監視和測量的管理，保存好各種檢定、校準記錄。

3.2檢驗設備的購置

3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生

監測要求，使用部門提出購置監視和測量的裝置的計劃。

3.3檢驗設備的驗收

3.3.1質檢部負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。

所購裝置應具有產品的合格證明以及使用說明書等有關資料。

3.3.2驗收不合格的檢驗設備，由購置部門負責退換。

3.3.3驗收過程應包括對檢驗設備的檢定或確認，在用的檢驗

設備應質檢部送法定計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部

門無法檢定的，應制定企業的自校準方法，對裝置進行自檢，合格

后出具認可報告，貼上準用證明使用。

3.3.4驗收合格的檢驗設備由質檢部納入統一管理，建立《監

測裝置臺賬》，并在裝置上作好標識標記，應注明該裝置的檢定或

校準狀態、本公司編號、檢定或校準時間等。

3.4檢驗設備的使用和維護

3.4.1質檢部應制定檢驗設備的操作規程、維護保養制度并實

施。

3.4.2重要的檢驗設備應由專人使用和保管，嚴格按照規程和

使用。

3.4.3檢驗設備在使用過程中，發現有偏離校準狀態時，應立

即停止使用，作好停用標識，并對已測量結果的有效性進行評審。

3.5檢驗設備的管理

3.5.1質檢部負責檢驗設備的使用并做好記錄，編制《監測裝

置臺賬》，重要的監測裝置填寫《監測裝置履歷卡》，并裝置名稱、

型號、編號、檢定周期，使用地點等。

3.5.2質檢部負責制訂《監測裝置周期檢定計劃表》，并按計

劃將監測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資

料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關資料，這些資料和記

錄應長期保存，直至該裝置報廢為止。

3.5.3對準確度不符合要求或故障的監測裝置，經檢定維修后

仍不合格的，應報廢處理，并作好標識，防止誤用。

機械設備管理制度篇12

一、總則：

1.機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生

產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟

效益創造條件。

2.搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安

全第一、預防為主。

二、機械設備管理的臺帳檔案

1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料

的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、

《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報

廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。

2.機械設備臺帳應包括下列內容：

(1)設備的名稱、類別、數量、統一編號；

(2)設備的購習買日期：

(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料)；

(4)使用說明書等技術資料；

(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；

(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》

及《安裝驗收報告》；

(7)各設備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工

設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收

單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設

備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技

術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

凡設備技術資料［(2)、(3)、(4)］丟失或不全，由生產科組織

對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補

辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識

1.設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、

“小型施工設備”及“施工機具”三類。

2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工

設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填

入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不

合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設

備檢查評定表》中。

3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。

四、機械設備的組織

1.凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫

《施工設備組織計劃》，并報生產科施工設備技術監督員審批、備

案。

2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑“。

3.項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技

術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目

經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要

自行購置。

4.凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設

備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產

科施工設備技術監督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租憑

1.項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；并

將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

2.租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性

能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結

果填入《施工設備驗收單》中。

3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。

六、機械設備的使用管理

1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使

用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。

2.各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎

知識和一定的設備管理經驗。

3.機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指

揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。

4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的.工作，熟悉所使

用的設備性能特點和維護、保養要求。

5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴

禁超負茶運轉。

6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好

日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》

及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運

轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養、維修

1.施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人

員按各類《機械設備保養規程》進行，并由操作人和設備員分別填

入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2.《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械

設備保養規程》編制，并報生產科施工設備技術監督員審核、備案。

3.施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修

計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設

備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使

用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。

2.大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監督員組織驗收,

驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術監督員將

驗收結果填入《施工設備驗收單》

機械設備管理制度篇13

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成

企業施工任務，特定此使用規定。

一、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓

練，方可上崗操作。

三、特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯

駕駛等）必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒

發的上海市特種作業人員安全操作證’后，方可上崗操作，并按國家規

定的要求和期限進行審證。

四、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的,指揮下，才能操

作機械設備。

五、在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用

設備。

六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入

運行。現場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

七、經過大修理的設備，應該有關部門驗收發給使用證后方可使

用。

八、機械使用必須貫徹‘管用結合'、,人機固定'的原則、實行

定人、定機、定崗位的崗位責任制。

九、機械由單人操作者，應該命為機械使用負責人，承擔機械職

貝O

十、多班作業或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一人

為機長，其余為機員。

十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械

設備，應將這類設備編為一組，任命一人為機組長，對機組內所有設備

負責。

十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備

的所有活動。

十三、在交接班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運

行記錄。

十四、所有施工現場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行

機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格

執行定期保養制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊

固、調整和防腐工作。

十五、起重機械必須嚴格執行‘十不吊’的規定,遇六級（含六級）

以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

十六、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損

壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

機械設備管理制度篇14

1目的

為了規范項目部機械設備安全管理，確保機械設備保持良好狀態,

保證安全生產，降低職業安全衛生危害，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于項目部各類施工機械設備的管理。

3引用文件：

中建筑港集團有限公司設備管理制度

4術語與定義

4.1日常保養：即班保養，指班前班后及工作中的維護和保養，主

要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養:指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內容

是，排除發現的故障，更換工作期滿的易損部件，調整個別零件，并完

成班保養的全部內容。

5職責

5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備（包括外租賃

的機械設備）安全管理工作。

5.2項目部安全監察人員負責對各單位大中型機械設備安全管

理工作的監察工作。

6具體內容

6.1項目部制訂施工機械設備安全管理制度，制度包括：

a）各類機械設備的.使用維護技術規定；

b）機械設備安全責任制；

c）機械設備的安全檢查制度；

d）冬季機械設備的維護和保養制度；

e）中小型機械設備的報廢、申購制度。

6.2大中型機械設備的拆裝

6.2.1項目部根據施工計劃，確定大中型機械設備的拆裝計劃。

6.3.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施，報項目部總工批準。

6.2.3施工前，機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施，對參加人員

進行安全技術交底。

6.2.4機械設備拆裝隊應指定專人負責，統一指揮，并要有技術

人員和專職安全員在場監護。

6.2.5機械設備安裝結束后，項目部組織相關單位進行驗收，并

組織進行相關的試驗及試運行，填寫相關記錄

6.3機械設備的使用維護

6.3.1項目部根據相關管理制度，進行本單位機械設備的使用維

護管理工作。

6.3.2項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案°

6.3.3對于大中型機械設備多班運行作業的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定

機。

6.3.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。

6.3.6監督檢查運行操作人員的在作業前、作業中、作業后的

使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。

6.3.8對于影響安全使用的機械設備，按相關規定及時進行報修

或報廢處理。

6.4機械設備的定期保養

6.4.1在施工初期，使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計

劃，制訂定期保養計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養計劃報

項目部機料部批準，報項目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃，并組織實施。

6.4.3項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯系工作。

6.5機械設備安全檢查

6.5.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫機械設

備整改單限期整改。

機械設備管理制度篇15

1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機

械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設

備科統一調度。

2、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和

基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，

報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事

故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有

關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械

設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械

設備科批準后方可實施。

4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小

組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值

按財務有關規定處理。

5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修

理開支，不得移給他用。

6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四?六”掌握使用，

公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原

則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經

理批準，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑒定確認可

行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工

作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個

月內投入使用。

10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必

須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折

舊費、大修理費)。

11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并

參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同

意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修

理和賠償。

機械設備管理制度篇16

機械設備使用管理制度

一、機械設備使用管理規定

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好的完

成企業施工任務，特制定本制度。

(1)務必嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

(2)配備熟練的操作人員，操作人員務必身體健康，經過專門訓

練，方可上崗操作。

(3)特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯

駕駛等)務必按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取

得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”后,

方可上崗操作，并按歸家規定的要求和期限進行審證。

(4)實習操作人員務必有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機

械設備。

(5)在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用

設備。

(6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可

投入運作，現場使用的機械設備都務必做標志、掛牌。

(7)經過打修理的設備，就應由有關部門驗收發給使用證后方可

使用。

(8)機械使用務必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實

行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

(9)有單獨機械操作者，改人員為機械使用負責人。

(10)多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一

名為機長，其余為組員。

(11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設

備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設

備負責。

(12)機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備

的所有活動。

(13)在交班時，機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行

記錄。

(14)所有施工現場的機管員、機修員和操作人員務必嚴格執行

機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，務必嚴

格執行定期保養制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、

緊固、調整和防腐工作。

(15)起重機械務必嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級(含六級)

以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

(16)機械設備轉運過程中，必須要進行中修、保養，更換已壞

損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

二、機械設備走合期制定

(1)一般機械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機進

行，特種和大型機械，由公司業務主管部門組織實施。

(2)機械(車輛)的走合期務必按說明書進行，要逐步加載，平穩

操作，避免突然加速或加載。

(3)走合期內出現問題或異常現象時應及時停機，待找出原因，

處理后方可繼續進行。

(4)重點設備的走合期，務必在供方和公司有關部門技術人員的

指導下進行。

(5)走合期結束后，應進行一次全面的檢查保養，更換潤滑油脂,

并由機械技術負責人在記錄表上簽章，交付正常使用。

三、機械設備交接班制度

(1)所有多班作業設備的操作人員務必嚴格執行交接班制度。

⑵交接班資料。

1)本班完成任務狀況，生產要求及其他注意事項。

2)本班機械運轉狀況，燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

3)本班保養狀況、存在問題及注意事項。

(3)由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后交

班人方可下班。

(4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

(5)如因交接不清，設備在交班后發生問題，由接班人負責。

(6)設備管理人員應經常檢查交接班狀況，查看交接班記錄。

四、機械設備使用“三定”制度

(1)凡需持證操作的設備務必執行定人、定機、定崗位的“三定”

制度。

(2)中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責人。

(3)大型多班多人作業的機械，由機長主管，其余為操作保管人。

(4)中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固定

人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管

理。

(5)為保證機長和操作人員的相對穩定，以及機械設備的合理使

用和保養，要做到：

1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經理部任命。

2)重點設備的司機長由由使用單位提出人選，報公司審批后正

式任命，并報上一級主管部門備案。

3)機長(負責人)一經任命不能輕易調動，如需調動須經原審批

單位批準。

五、機械設備安全管理制度

(1)務必認真貫徹執行iso9002質量保證體系中機械設備管理職

能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。

(2)新購機械設備務必由項目部申請，工程處安全設備科審核，

工程處主任審批后方可購置，新購的設備務必具有制造商的生產和

經銷許可證，并附有檢驗報告和相關資料，經工程處安全設備科驗

收確認后方可購進使用，并及時建立新的臺帳。

(3)項目部之間調配的機械設備務必完好，附件配件齊全，由項

目安全設備管理員到現場驗收確認后方可調進，并辦理交接手續。

(4)大型機械設備的安裝拆卸，務必先編制施工方案，經公司審

批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設

備安裝調試完畢后，務必組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設

備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設

備的安裝拆卸資料務必報公司和當地安監部門備案。

(5)中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝完

畢后進行自檢，并做好相關驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上

級部門存檔。

(6)務必根據工地現場的具體狀況和特點合理配備相應的機械設

備，并配備技術水平較高的操作人員和維修保養人員。

(7)大型機械操作人員務必經北京市有關部門培訓，經考試合格

取得操作證后方可獨立作業，并按時驗證復證。中小型機械設備操

作人員務必經公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。

(8)進一步提高操作人員的高度職責心和操作技術本領，作業人

員務必遵守操作規程，做