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班長的重要性2班長的重要性如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了——拿破侖3如何改變現(xiàn)狀???4班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位班組是最基層的管理單位班組是生產(chǎn)流程的銜接要素班組是提高員工素質(zhì)的基本場所班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊(duì)班組在公司活動(dòng)中的重要地位和作用:5班長上司成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值部下/同事相關(guān)部門其它
成本
交貨期生產(chǎn)
品質(zhì)培訓(xùn)安全
部下班長的重要位置班長的作用★決策的執(zhí)行者★企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者★承上啟下★生產(chǎn)的直接組織和參與者6人機(jī)料法環(huán)管理對象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全班長管理的十大內(nèi)容“會管理、敢于管理、聰明管理”7班長必備的條件A.二項(xiàng)知識:(1)工作的知識【專業(yè)技術(shù)】(2)職責(zé)的知識【管理技術(shù)】B.三項(xiàng)技能:(1)教導(dǎo)的技能【工作教導(dǎo)】(2)改善的技能【工作改善】(3)用人的技能【工作關(guān)系】外加安全的技能【工作安全】8具有發(fā)現(xiàn)問題的意識經(jīng)常留意變革的挑戰(zhàn)性具有不被既定觀念約束的柔軟性根據(jù)三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))解決問題具有與他人一起運(yùn)營的組織力具有高度的專業(yè)知識和敬業(yè)精神一定的社會知識和被人信賴的人品班長應(yīng)具有的精神9為了生存永爭第一據(jù)統(tǒng)計(jì)獅子的生存率只有30%。這證明強(qiáng)者的世界是兇險(xiǎn)的。我們從事的行業(yè)競爭非常激烈。如果我們沒有做到前三,那么我們可能很快就會被淘汰。為了公司的生存,為了各位家庭收入的穩(wěn)定,希望大家和我一起共同奮斗將我
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