充分利用人口聚集效應商業計劃書背景分析近年來，中國經濟增長速度放慢，進入經濟結構調整、產業轉型升級、資源配置優化的新常態。新增就業增幅逐年下降，每年新畢業大學生就業形勢都很嚴峻，那些低學歷又沒有特殊技能的下崗工人、失業者，要獲得再就業機會就更艱難。更殘酷的是，這個迫切需要創業的巨大群體，恰恰又是資金匱乏的弱勢群體，缺少資金又如何創業？這個巨大的群體，就是我們項目最堅定的支持者和追隨者。項目概述該項目屬于純資本運作。項目基于人類趨利、逐利的本性，以消費資本化理論為基礎，以撬動民間閑散資金為手段，以人際網絡學和幾何倍增學為運作模式。在自愿合作前提下，搭建一個民間資本互助平臺。所有參與者都能通過平臺運作獲取利益，以此實現大規模的人口聚集。最終達成目的：一、幫助沒有特殊技能的下崗工人、失業者，以及缺乏資金的創業者，通過參與項目運作，籌集到一定資金，實現創業夢想；二、通過項目運作引導人口快速流動，以人流帶動物流，帶動商流，帶動現金流，助推當地經濟迅速崛起；三、項目投資者在運作的環節中，通過預先設計的多個獲利窗口，合法取得收益。項目運作一、平臺搭建1、平臺選址：最好選在基礎設施完善，經濟欠發達，且住房空置率相對高一些的地方。選擇這樣的地方，運作成本低，增值空間大，能夠做到收益的最大化。平臺選址至少應該在縣城一級，太小、太窮的地方，不宜選擇。按照設計，項目一旦啟動，在18個月內，至少可以在項目運作地聚集三十萬以上人口。大量的外來人口在較短時間內強勢流入，要解決這些人的衣食住行都就成了一項巨大的工程。2、搭建平臺所需人員配置：共8人，其中：引導員6名，相互配合完成新入者的注冊、晉級等工作；講師2名，負責給新入者講解項目文化、運作規則、運作技巧，以及疑問解答。二、平臺運作每一個新來的參與者，平臺都會先借給他（她）3萬元，并承擔其食宿費用，引導他（她）在沒有風險的狀態下按照規則完成項目運作，最終他（她）就能獲得24萬元的收益。他（她）成功獲利的事實，就會有力的感染和影響他（她）身邊人，通過人際網絡迅速擴散、蔓延，吸引更多的人循跡而來，大量的人口也就會因此流動，并在項目運作地迅速聚集。設計的程序是固定的，每一個參與者的責任和義務都是對等的，并逐級向后（等效）傳遞，每一個參與者收益固定。只要按照規則完成運作，保證每一個參與者最終都能收益24萬元。這就相當于人為的制造出一座金礦，吸引人們前來淘金。更詳盡的操作步驟和技巧，屬于核心商業機密，有待雙方簽訂合作意向書后再解密。相關各方的利益獲取點項目設計中，對相關各方的利益獲取點都加以充分考慮，不以損害任何一方，來為另一方獲取利益，確保互惠共贏。一、參與者的利益獲取點每一個參與者，只要按照規則完成項目運作，就能獲得豐厚的收益（注：項目中設計的參與者收益為24萬元）。二、地方政府的利益獲取點1、直接收益：項目中設計，要求每一個項目參與者，必須向當地政府捐款300元。僅此一項，兩年內就可以募捐到上億的資金，并且隨著人口聚集量的增大而持續增加。2、間接收益：項目中設計，每一個項目參與者完成一輪運作，需要在項目運作地耗費一年左右。以一個人每月花費1000元計算，一年的花費就1.2萬元。項目啟動十八個月之后，可以在項目所在地聚集三十多萬人口，也就是幾十個億的消費，將有力的拉動GDP增長。同樣，這種增長也會隨著人口聚集量的增大而持續增長。3、政治性收益：經濟發展了，財政富裕了，老百姓日子好過了，社會也就和諧了。而實現這一切，沒有工業排放，沒有環境污染，沒有強性拆遷。和諧發展，這就是一項了不起的政績！三、投資者的利益獲取點投資者的利益獲取點很多，可以在項目設計中預先設置的利益窗口獲取，也可以在項目運作中派生出的產業鏈接上獲取。（一）、通過項目設計中預先設置的窗口，獲取利益。1、運作程序中設計，每一個參與者在為后來者提供幫助時，必須經過“第三方”中轉接力才能達成，在此環節“第三方”可以獲利800元。當人口聚集量達到三十萬的時候，僅此一項收益就可超過2000萬，所需時間也就18個月。兩年之后，此項收入可上億。設計中安排的“第三方”需要具備什么條件，以及如何介入等具體事項，外人無從知道。因此，“第三方”這個角色只有投資者能夠進入，這個大蛋糕也就只有投資者才能享受。2、當我們引導一個參與者成功完成一輪運作，從他（她）本人和他（她）的三個合伙人身上，一共可以獲得收益12萬元。(二)、圍繞項目，在項目運作中派生出的產業鏈接上，可以獲得更豐厚利益。既可以選擇從事服務，也可以選擇從事開發。具體獲利點列舉：1、如果把項目選址在房屋空置率高的經濟欠發達地區，當項目順利運作起來時，人口會迅速涌入，無論是房屋的出租、出售價格，一定也會隨著人口聚集量的急速增加而急速上漲。對于這些我們很清楚，而局外人無法預測,也就不敢跟進。我們可以從容把握，選擇有利時機低價位進入，高價位出手。2、大量人口涌入，單是這些人的吃飯問題，就是一個很好的賺錢窗口。局外人不知道這些人是干什么的，無從下手，可我們是清楚的啊！項目參與者基本不會自己做飯吃，首先是時間緊張，其次搞資本運作掙錢比傳統職業輕松，花起來就大方一些。因為了解，就能抓住重點，實施精準營銷。當過兵的人，走到哪里看見“老兵餐館”“老兵茶樓”……就會感到親切。同樣道理，我們以項目名稱注冊，并告知所有的參與者，這是行業內自己的食堂。采用充值刷卡方式進行消費，區別于普通餐館，收費也確實相比其他餐館略低一點點。即使只抓住三分之一的人員，每天每人身上只賺3元錢（一餐只賺一元），一年后每天收益可突破10萬元。單是辦理就餐卡一項，都可以產生很大的利潤：①當辦理就餐卡人數達到十萬的時候，假定進來的人數和出去的人數相同（總數恒定），就算每張卡里面平均只有300元錢，那么都會有3000萬元現金沉淀在我們手里。因為聚集的人是越來越多的，實際數字只能更多，絕不會更少。②項目參與者掙到了錢，最終都會離開。有的人因為懶得麻煩，有的人因為不在乎，或者其他原因，沒有把就餐卡里的錢退出來，就放棄使用了。這些僵尸卡沉淀的錢，就變成了我們的凈利潤，匯總起來也是很可觀的一筆收入。以此類推，茶樓什么的，也都可以用同樣的方法進行操作。通常到茶樓去的人，是去休閑娛樂的，要打牌、打麻將，茶樓的設施配置，自然也是要順應這樣的需求。項目參與者到茶樓去，是為了講工作，不是玩撲克、打麻將的。沒有專門根據他們需求進行設施配置的茶樓，他們可以到一般的茶樓將就著使用。一旦有了專門根據他們需求進行設施配置的茶樓，他們還會去將就嗎？3、當項目在經濟欠發達，住房空置率相對較高的地方順利啟動的同時，立即進行房地產開發布局。這樣的地方，房地產行業也一定正處于低谷，沒人能預測到以后的形勢，自然也就沒人敢跟進。沒有對手競爭，就會大幅度降低開發成本，提升利潤空間。這一項開發，也是整個項目策劃中的一大獲利點。最終究竟能獲取多少利潤，沒有實際數據可以計算，取決于投資者的膽識，和可用于投資的資本。綜合以上所有，項目回報的整體收益是投資的百倍以上。投資說明一、資金需求說明整個項目設計的基本思路就是以小博大，四兩撥千斤，故而啟動項目不需很多資金。而且項目啟動6個月之后，回報的收益就可以超過支出，所以只需預備6個月的運作費用，5個月的工資。團隊人員工資：8（人）×5000（元）×5（月）＝20（萬元）運作費用：16.2（萬元）注：按每天承擔3名新人食宿900元預算。周轉資金：9（萬元）注：該款項只是用于倒手，僅相當于道具。共需準備資金：45.2（萬元）二、資金使用計劃及進度1、啟動項目時，需要到位的資金。周轉資金：3.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：5.7萬元2、第二月時，需要到位的資金。發上月工資：8（人）×5000（元）＝4.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：6.7萬元3、第三個月時，需要到位的資金。周轉資金：3.0萬元發上月工資：8（人）×5000（元）＝4.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：9.7萬元4、第四個月時，需要到位的資金。發上月工資：8（人）×5000（元）＝4.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：6.7萬元5、第五個月時，需要到位的資金。周轉資金：3.0萬元發上月工資：8（人）×5000（元）＝4.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：9.7萬元6、第六個月時，需要到位的資金。發上月工資：8（人）×5000（元）＝4.0萬元運作費用：30（天）×900（元）＝2.7萬元共計：6.7萬元風險分析一、政治風險在項目設計中，雖然也運用了人際網絡學和幾何倍增學的原理，但絕不同于那些以坑人害人來獲取自己利益的傳銷。在搭建商業運作模式的時候，對相關各方的利益都予以充分考慮，既沒有強取豪奪者，也沒有受害者，確保互惠共贏。在實際運作中，投資者參與的每一項經營活動，都是正當的；賺取的每一分錢，都是合法的。二、財政風險本項目不是實體項目，無需建設廠房，也無需購置設備。項目如果能夠順利的往下進行，收益就會源源不斷的流回投資者口袋里來，自然也就不存在財政風險。因此，我們只需要討論項目無法順利往下進行時的財政風險。項目啟動后，隨時可以對它的運行狀況進行分析和判斷，一旦認定運行狀況出現偏差，可以立即終止運行。從項目啟動的同時開始監控，一個月之內就能夠準確判定項目是否成功。因為對項目的資金投入是漸進方式，所以能夠及時止損。實際需要承擔的財政風險，即使按一個月滿算，也就是工資4萬元，運作費用2.7萬元，兩項加在一起也就是6.7萬元。（說明：周轉資金僅作為道具使用，不會損失。）也就是說，如果不能順利啟動，最多就是損失6.7萬元。這樣的風險，只是相當于在一般縣城里投資一個小餐館。三、競爭風險就該項目的運作模式和制度設計而言，目前在全國乃