建筑企業規章制度范本

【篇一：建筑企業管理制度】

企業管理制度

為規范企業各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理

過程中有章可循，形成一種責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理

體系，特確定《管理手冊》，供大家遵守執行。

一、企業規章制度

第一節總則

第一條為了使員工對我司簡況、工作規定、獎懲措施等規定的理解,

在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，

保障員工的合法權益，特制定本制度。

第二條制定本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思

想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一

支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充足發揮其積極

性和發明性，保證企業和員工奮斗目的的實現。

第三條本制度合用于我司全體員工。

第四條本制度可根據企業各階段實際狀況作修改、調整。

第五條凡進入我司人員均應認真學習、自覺遵守。

第二節員工的權利和義務

第一條員工必須樹立集體主義精神，關懷和維護國家和企業的公共

利益，忠于職守、快節奏、高質量地完畢各項工作任務。

第二條員工必須遵守我司制定的各項規章制度，對規章制度有不一

樣意見的，可以在執行制度的前提下，向有關部門直至企業總經理

提出。

第三條員工對企業管理人員的工作有進行批評和提議的權利，對管

理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

第四條員工可按我司有關制度規定，享有勞動、休息、工資等各項

待遇的權利。

第三節勞動協議

第一條企業實行勞動協議制度，凡企業員工均應簽訂書面勞動協議。

第二條勞動協議由企業法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽

訂，員工應仔細閱讀并理解勞動協議文獻內容，同意后方可簽字。

勞動協議一經簽訂即產生法律效力。

第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康狀

況等進行登記，并出具身份證原件、外來人員務工等證明，并保留

員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業、重體

力活作業、特殊工種作業的，員工必須闡明，員工不得謊報或隱瞞

個人狀況。

第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本規定，堅持全面考核，擇優

錄取，并執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件

時，企業有權即時解雇。

第五條勞動協議期滿，如企業生產經營需要，且經員工本人同意，

可以續簽勞動協議。

第四節紀律

第一條員工應自覺遵守勞動紀律，準時上下班，不準無端曠工、遲

到、早退、工作時間不準私自離崗和做與工作無關的事。

第三條員工應無條件服從工作分派和調動。

第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工

作當日畢。

第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產，保持施工環

境整潔有序，維護企業良好形象。

第五條員工應忠誠企業，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條同事間團結友善、互尊互重，發生矛盾找工地負責

人協助處理；嚴禁互相謾罵、打架斗毆。

第七條嚴禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。

第五節考勤和請假制度

第一條上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由企

業作出決定，并發書面告知執行。

第二條考勤由各班組長統一負責，員工必需當日和班組長查對好工

日，每月做一次總查對，并簽字承認。

第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負

責人審核同意（急病、急事可事后補辦請假手續）后方可離崗。

第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面匯

報，經企業辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請企業總經

理同意簽字后，方可按工傷有關規定處理。

第五條凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一

概以曠工論處。

第六節工資福利

第一條企業實行最低工資保障制度，最低工資的詳細原則，按所在

地政府勞動部門規定執行。

第二條員工工資由企業管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工

作態度、奉獻大小綜合評估。

第三條企業免費為員工提供宿舍。

第七節安全質量

第一條企業安全生產工作由企業總經理全面負責，對出現重大事故

的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接負責人和有關領導

的責任，并予以必要的經濟懲罰及對應的處分。

第二條員工在工作過程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時刻

牢記“安全至上”的I原則，堅持防止為主的方針。認真聽取企業的安

全教育和班前發言和安全技術交底，愛惜并對的使用勞動防護用品

和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業。

第三條特種工種作業必須經職業部門考核，獲得對應合格證書，并

經所在班組負責人同意后方可上崗。

第四條嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。

第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規范和原則

為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理

人員的質量規定、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理

人員，如有爭議，可找企業領導協調處理。

第六條嚴格把好質檢關，前道工序未到達施工原則的，堅決不充許

進入下道工序的施工。對發生質量事故時，一定要查明事故原因，

并即時制定整改措施。

第八節衛生守則

第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨地大小便。

第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整潔。

第九節獎懲制度

第一條我司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。

獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的措施。對犯有過錯的員工，

堅持思想教育和經濟懲罰相結合的原則。

第二條對如下員工，予以一次性獎勵：

1、維護我司利益，使企業免遭經濟或財產損失的，經企業核算確

有其事，予以一次性獎勵；

2、提出并實行重大管理革新，經評估，確具有實用價值，能節省

資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

3、完畢生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面，

做出明顯成績的，予以一次性獎勵；

4、對企業管理人員不稱職行業進行舉報，經企業核算屬實，予以

一次性獎勵；

5、見義勇為，對國家、社會做出奉獻的，予以一次性獎勵；

6、其他應當予以獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱

號”等，在予以上述獎勵時，同步發給一次性獎金，獎金最低不少于

50元，最高無限額。

第三條對有過錯行為的員工，視情節輕重，予以經濟懲罰及對應的

處分。經濟懲罰分為罰款，賠償經濟損失。處分分為警告、記過、

開除。對于員工的經濟懲罰及有關處分，必須在弄清事實、證據確

鑿的基礎上，嚴格按規定程序辦理。

第四條對犯有如下過錯行為的員工，分別予以如下罰款和賠償經濟

損失的懲罰。

1、對犯有如下過錯行為的員工，每發現一次罰款20元：

(1)早退或中途逗留在半小時之內的；

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的；

(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；

(4)在工地上吸煙的；

(5)在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨地大小便的；

2、對犯有如下過錯行為的員工，每發現一次，罰50元：

(1)當月上班遲到，早退合計已到達三次，第三次及其以上的；

(2)非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

(3)非本設備操作人員，私自動用該設備的；

(4)非信號工作業人員，私自動用信號標識指揮作業的。

3、對犯有如下過錯行為的員工，處予500-2023元的罰款:

(1)有賭博或打架斗毆行為的；

(2)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

(3)頂撞、謾罵管理人員的；

(4)在禁煙禁火區未經主管領導同意，私自明火的；

(5)因工作失職，導致財產受損或失竊500元如下的；

(6)發生質量事故，導致原材料揮霍或其他經濟損失在500元如

下血

第五條對如下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情予以警告、記過、

開除的處分，對情節尤其嚴重的，送交公安、司法機關處理。

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為時；

3、損害企業形象，給社會、給企業及他人導致不良影響或損害的;

4、私自挪用我司資金和財產的；

5、玩忽職守，導致事故，使我司財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

6、無端曠工，經教育不改時；

7、常常違反企業規章制度，屢教不改的；

8、故意損害公共財物的；

9、觸犯國家刑事法律的；

10、無理取鬧或不服從工作分派的調動、指揮而影響生產秩序、工

作秩序、生活秩序和社會秩序時；

11、工作不負責任，損壞設備工具、揮霍原材料、能源，導致嚴重

經濟損失時；

12、泄露或出賣商務機密，使我司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

第十節附則

第一條本制度解釋權屬小工程勞務有限企業。

第二條凡進入我司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規章制度,

貫徹執行各項規定，凡因違反以上條例所導致的一切后果，責任自

負，因此導致的重大經濟損失，企業保留法律訴訟的權利。

二、辦公室制度

第一條準時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到

注明。

第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。

第三條愛惜辦公室的各項設施，隨時保持辦公室潔凈、整潔、營造

一種良好的工作環境。

第三條不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做

好領取記錄。

第四條上班時間不得上網玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網

頁。

第五條嚴禁使用企業打私人或用企業聊天，包括打入的O

接撥言語盡量簡潔，做到長話短說。

第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽中要使用文明用語：您

好請謝謝對不起再會.

第七條節省資源。

第八條做好保密工作，尊重他人隱私和企業制度。

第九條下班時隨手整頓自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、

鎖門。

第十條妥善保管多種資料。

三、會場紀律

第一條準時參與會議，積極簽到，不遲到，不早退、不缺席。

第二條認真聽講，不發言，不看報，不做其他事情。

第三條勿隨意打斷、頂撞他人發言，有問題可以待他人發言完畢方

可提問。

第四條發言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒看待。

第五條會場上將調為關閉或振動，保持安靜。

第六條保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。

第七條參會人員必須做好會議記錄。

第八條保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。

第九條會場嚴禁吸煙。

【篇二：建筑企業規章制度】

建筑企業規章制度

工程項目質量總承包負責制度

為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：項

目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，

對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關,

應做到:

一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收原則，不得隨意減少質量評

估原則。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，貫徹質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材原則的材料進入施工現場，對外物件要有

對應資質的工廠加工，到場后經檢查合格方能進行施工，對分包工

程納入原則質量管理體系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點

的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能

部門的質量監督管理工作。

六、組織貫徹各分部分項、單位工程的質量評估工作，使技術管理

資料歸檔存查。

七、組織貫徹質監站對單住工程的總體質量評估工作。

八、組織貫徹竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻

社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負詳細領導

責任，詳細貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規原則和

規章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同步，計劃、布置、檢

查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核

同意后，組織交底與實行。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、

重傷指標）規定和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的重要監建設施、腳手架、龍門架、井

字架、塔吊、施工用電施工機具及其他重要設施的安全技術檢查、

鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的

第一級培訓工作，常常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全原

因，及時采用有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實行文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真

分析事故原困，實行改善措施。

九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，并重要用于保

證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指

示、決策結合項目實際狀況，制定貫徹措施并常常檢查執行狀況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重

要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同步，計劃、

布置、檢查、總結、評比安全工作對的處理，安全與生產安全與效

益的關系。每周應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，

處理安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢

查執行狀況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自

我防護能力。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，貫徹安

全經費，保證勞動保護安全技術措施計劃的實行，不停改善作業環

境和勞動條件。

六、必須按上級規定，設置符合條件的專（兼）職安上管理（檢查）

人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做

到貫徹人員，貫徹措施，貫徹經費，限期整改不留隱患。

八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處

理意見并報企業，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故

應及時組織急救，并保護好現場，及時向上級有關部門匯報，同步

參與事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、原則和上級指示決

策和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執行“管生產必須管安全，的原則，嚴格執行安全生產“五同

步”的規定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，

研究處理問題的措施，責成有關部門對查出的問題進行整改，同步

布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班

組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工

進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作

業人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。

七、發生工傷事故，必須及時急救，并保護好現場，按程序立即匯

報有關部門，同步參與調查，分析事故，并完善改善措施。

八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的

發放工作，同步做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全原則、規范，結

合項目實際狀況，制定貫徹實行的詳細措施，并檢查貫徹狀況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必

須把安全技術工作列為重耍議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、

評比生產技術工作時，必須同步計劃、布置、檢查、總結、評比安

全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工措施，使用機具設

備和施工工藝等狀況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指

導施工技術根據。

四、常常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理

重大安全技術難題。

五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育

培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員（工長）進行詳細的安全技術

交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見

和改善措施。

【篇三：建筑企業管理制度大全】

建筑企業企業管理制度匯編

（征求意見稿）

二。一四年三月

前言

伴隨世界經濟全球化的不停推進，知識經濟、信息經濟的深入發展,

中國經濟與國際化接軌的速度越來越快，壓力越來越大。越來越多

的競爭走向國際化操作，企業的競爭越演越烈，建筑行業更是如此。

一批批曾經風光無限的建筑大企業也存在倒閉或被別的企業并購的

狀況。那么我們應當做些什么？怎樣在市場上生存下去，在劇烈的

市場競爭中立于不敗之地，拓展更大的發展空間!這些就需要我們不

停地重新認識自我、分析形勢、掌握業態變革、把握時機做好市場

定位、做好戰略規劃，不停地強化經營管理水平。

目前我們企業正負重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有絲毫

的松懈，應當奮力攀爬，只能一鼓作氣。縱觀目前業內強大的企業,

己走向智力密集型、資本密集型的I層面，面對日益劇烈的市場競爭,

我們企業己處在最尷尬的地位，企業面臨著較大的風險危機。首先,

我們這些年來賴以生存的品牌經營受到來自內外的諸多挑戰，隊伍

素質有待提高，市場競爭加劇。另一方面，目前項目承攬門檻越來

越高，市場墊資額度較大，讓利幅度不停加大，而我們的資本運作

能力、成本控制能力仍是軟肋；最為關鍵的是企業的成長需要管理

者同步成長，而我們的各級管理人員在我們建立學習型企業的建設

中進步緩慢，自身素質提高不明顯，假如這個問題不處理，企業會

出現種種危機。我們認為企業生命力體目前外部，但卻決定于內部,

實際是內部的管理外化為競爭力。因此，近期通過對當今著名的建

筑企業的深入調研，我們發現了“以制度管人，按制度辦事”是所有

成功企業的共同特點，規范和制度是企業不可缺乏的軟件設施，也

是企業運轉的基石。通過調研，我們愈加確立要深入完善管理模式,

以及與其對應配套的管理制度。按照制度來辦事，遵照規范化的流

程，不僅能提高工作效率，并且能減少和減少因人為原因而導致的

失誤。假如企業沒有合理的執行體系和原則化的工作制度，沒有把

平常管理中的每個細節通過制度的方式貫徹到實處，就會形成表面

化的管理，從而影響組織效率，進而減弱企業競爭力。伴隨南通三

建發展戰略提議和運行方案時先后出臺，現頒發企業管理制度，與

發展戰略、運行方案相銜接，

同步繼續完善管理流程、實行細則，從上到下行成了科學的管理機

制，實現原則化管理。這樣，企業發展和管理的“輪廓”越來越清晰。

企業的管理說究竟是對人的管理，而真正有效的管理不是純粹地約

束人的行為，而是使人獲得鼓勵，發揮人的發明性，在工作中發揮

積極性。怎么樣把形形色色的人底（行為統一起來，使員工的I個人目

時與企業的共同目的相一致？這就需要我們企業文化的支撐。我們

南通三建集團是一種具有較長歷史的優秀企業，是新中國海門建筑

企業的締造者，著名的南通建筑鐵軍的領軍企業。我們這些年時發

展憑的是什么，就是樸素的企業老式文化；企業的生存取勝的法寶

必須是“質量、質量、還是質量”！對全體員工行為的規定是“約法三

章”。這仍是我們的瑰寶。

本次頒發的管理制度是企業現階段基本管理素質的體現，是適合于

我們企業現實狀況的。伴隨企業的深入發展，我們將根據企業的詳

細狀況不停的修改、完善，乃至重新設計企業管理制度來適應企業

以及市場的發展。當然一種再高明的制度，假如沒有具有職業道德

的員工和管理者去遵守，制度很快就會瓦解。一種再高效的組織，

假如沒有高效率的管理者和員工去支撐，組織績效就不也許實現。

因此，我們要深刻認識到：一種企業想不停地發展，有續經營，制

度比資金、技術乃至人才更為重要。遵守制度、服從管理比任何東

西更重要。每位企業管理者一定要對企業管理制度很專業、很嫻熟、

很拿手。我們要想企業發展到達足夠的高度，必須把制度上升到文

化的高度，把遵守制度上升到尊重企業文化的重要環節去做，才能

內化人們的精神品質和身心修養！

無論是什么企業，都具有企業管理的一般屬性和本質，企業管理時

內容具有剛性的約束力，制度的規定具有敬畏的嚴厲性。我們一定

要在執行制度上使上勁，不走樣，不打折。從上到下運行規范，流

程順暢，沒有“梗塞點，我們規定管理者堅持原則，帶