第2頁，共6頁編制日期2021.08.24審核日期批準日期修訂記錄批準日期修訂內容修訂審核批準

目錄1.總則 31.1目的 31.2適用范圍 31.3原則 32.輪崗管理 32.1輪崗類型、內容及周期 32.2輪崗流程 42.2.1輪崗申請及確認 42.2.2人員篩選及確定 42.2.3輪崗帶導 42.2.4輪崗人員評價及反饋 52.2.5信息歸檔 53.輪崗評估應用 54.附則 55.附件 5

總則目的為促進法務條線人員快速融入，加強法務條線人才建設，提升業務支持能力，增強組織的造血功能，促進公司經營與發展，特制定本指引。適用范圍本指引適用范圍為地產控股股份有限公司（下稱地控公司）下轄各區域公司及直屬城市公司新入職法務人員及職級P5級及以上的在職法務骨干員工。原則輪崗應遵循強制性、計劃性、廣泛性的原則，促進區域法務骨干人員積極參與輪崗，加強區域與總部的互動與銜接。輪崗管理輪崗類型、內容及周期根據不同的人員，本指引規定的輪崗分為強制性輪崗和非強制性輪崗兩種類型，具體詳見下表。輪崗屬性輪崗人員范圍輪崗開始時間輪崗周期輪崗部門及帶導人主要輪崗內容強制輪崗新入職人員（5級及以上，儲備作為片區法務負責人的，按梯隊人員執行）入職后1個月內原則不超過1個月總部風控法務部：法務副總監及以上人員1.熟悉公司文化及團隊融入。2.學習法務條線相關管理指引。區域擬晉升為職級P5級及以上法務人員。晉升后一個月內（以公司發布晉升公告為準）原則不超過1個月總部風控法務部：法務副總監及以上人員。1.參與總部法務各模塊業務工作。2.參與總部風控法務部專項課題研究工作。梯隊人員（6級及以上，儲備片區法務負責人）根據具體情況安排。原則不超過1個月總部分控法務部：風控法務部法務負責人。1.參與總部法務各模塊業務工作。2.參與總部風控法務部對區域法務的管理工作。3.參與總部風控法務體系搭建。非強制區域法務骨干人員（職級P5級及以上、司齡1年及以上、績效考評B+）按照區域提報總部統一選拔原則不超過1個月風控法務部：法務副總監及以上1.參與總部法務各模塊業務工作。2.參與總部風控體系搭建工作。備注：1、已輪崗人員本年度晉升時無需重復輪崗。2、已在地產總部風控法務部門任職超半年以上人員在區域任職時無需輪崗。3、輪崗期間費用參照組織人力中心發布的相關制度。輪崗流程2.2.1輪崗申請及確認強制輪崗人員名單由總部風控法務部確定，非強制輪崗人員由區域進行申報，每季度首月5日前，由區域法務收集輪崗名單（包括強制人員及非強制人員），提交《輪崗申請表》（見附件1）至總部風控法務部，并按要求完成線下簽批，簽批完成后方可開展輪崗。2.2.2人員篩選及確定總部風控法務部門根據區域申請情況。2.2.3輪崗帶導輪崗帶導人由總部風控法務部門負責人確定各輪崗人員輪崗職責，并確定輪崗期間帶導人。輪崗帶導計劃輪崗帶導開始前，由帶導人與輪崗人共同制定《輪崗計劃表》（見附件2），報總部風控法務部門負責人審批確認。2.2.4輪崗人員評價及反饋過程成果述職帶導人需每周與輪崗人員進行溝通，根據溝通反饋進行輪崗計劃調整。期末面談輪崗人員在輪崗結束后應撰寫《輪崗總結報告》（見附件3），并需進行輪崗期末面談，由輪崗帶導人組織完成《輪崗評估表》（見附件4），報送總部風控法務部負責人。2.2.5信息歸檔輪崗結束后，各輪崗人員需提交以下成果至總部風控法務部門進行資料存檔，包括：《輪崗申請表》《輪崗計劃表》《輪崗總結報告》《輪崗評估表》輪崗評估應用總部風控法務部客觀記錄輪崗培訓過程及評估結果等事宜，同步作為重要參考因素應用于半年度/年度人才盤點、績效考核及職級晉升等相關事宜。附則4.1指引由地控公司總部