2020年醫院參觀學習參考心得體會五篇2020醫院參觀學習心得體會(一)在一線城市里的大醫院工作是我的夢想!但是事與愿違后來分配的醫院卻是一個小醫院，一晃確實是x年，這些年我們醫院在院領導的正確領導下，在全院職工的共同努力下突飛猛進的開展，醫院的規模也壯大了，醫院的硬件設備也得到了改善，我身在其中感到無比的驕傲。上周在院領導的帶著下，我懷著一顆感恩的心來到了xx省人民醫院參觀學習，大醫院有大醫院的特色，也是在市場競爭中求生存和開展，向治理要效益，特別是xx省的三甲醫院那么多，競爭特別的劇烈，他要打破政策依賴性和缺乏鼓勵機制的內部治理體制，進展人事制度和獎金制度改革，假設我是其中一家醫院的一員我會感到壓力特別大的，怎么樣使醫院構成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和信譽優勢等等，是我們面臨的一個嚴峻的考驗。首先令我感觸最深的是xxx教師的歷史經歷及護理前輩們的榮耀事跡，應該說是最值得我們學習的，我們現在的護理隊伍是特別年輕的，而且缺乏的確實是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現在的護士文化層次太低，專科水平太差，不具有吃苦耐勞的質量，加上工資待遇太低等等，導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定要素。持續質量改良是我們護理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫院的層級治理，充分發揮護理治理委員會的職能作用來正確施行護理治理、護理效勞、護理技術的決策，同時他們還制定了病房治理的質量檢查標準，制定病房治理小組工作內容并能正確的施行，出現咨詢題后進展護理缺陷分析，進一步提出整改措施，來不斷提高護理質量。隨著社會對護理質量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數量和質量的要求也發生了特別大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質量，合理配置護理人員已經成為當今護理治理的一個重要咨詢題，護理部x主任的擅長治理，專于治理是我們值得學習的，大醫院的治理是人的治理，而小醫院的治理是事情的治理，這也是我們做不到的，由于每個醫院都有本人的院情。五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素養的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好適應。嚴格要求本人按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里，營建了一個良好的家庭氣氛。我特別感激教師的精彩講解，讓我本人改變了許多。聽了特需病區xx護士長的講課以及我在臨床工作的經歷積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可無視的重要內容，隨著改革開放步伐的日益加快，新情勢下的護理工作也在逐步完善，以病人為中心，實行人性化效勞，對病人進展身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著特別深的妨礙，這就要求護士必須轉變思想，提高護理效勞認識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護患間的間隔，理解病人的身心情況，使病人在醫院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中，護士長要不斷完善自我，從品行、才能、感情三方面培養和造就本人的非權利性妨礙力，同時具有良好的溝通認識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占據思想陣地，在護士中樹立良好形象，從而更好地發揮溝通功能，提高護理質量和治理水平。促進護理隊伍的快速健康開展。總之，這次的學習對我觸動特別深，我們營建了一個和諧的護理團隊，提高了本身的涵養，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我特別感激院領導給我這個時機，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去報答社會。2020醫院參觀學習心得體會(二)為了進一步明確“優質護理效勞示范工程”的工作思路、工作方法及重點任務，促進經歷交流，推進各項工作順利開展。省衛生廳組織了優質護理效勞示范病區護士長的專題培訓，借著培訓的時機，我有幸參觀了xx省xx醫院。xx醫院作為國內最早開展優質護理效勞的醫院之一，在落實根底護理、提升專科質量、開展科學治理等方面有著豐富的經歷。通過參觀學習，我感悟頗深。一、效勞中表達根底護理省人醫作為一所百年老院，不斷特別注重效勞品牌的創立。從xx年的人性化效勞到xx年的無陪護理到xx年的舒心護理，無不表達了省人醫不斷創新、不斷提高的過程。正是這一步步的提高，才最終凝練成今天的效勞品牌戰略：以人性化為理念，以整體化為內容，以專業化為特色，以無陪化為要求，以患者滿意為目的。提到省人醫的優質護理效勞，不得不提到她們的“陪而不護”，這在我們特別多護士眼中都認為是不可能實現的事情，而在省人醫她們領先運用到了工作中。參觀xx分院婦科病區時，我真正體會到了其中內涵。為了保證病人的休息，護士會依照病人的病情適當安排探視人員，以滿足病人親情和心理的需要，卻不插手任何根底護理工作。病人的根底護理都是由生活護士依照責任護士下達的根底護理護囑，協助病人完成各項必需的從頭到腳的生活護理工作包括洗臉、梳頭、擦身、洗腳等等。在這里治療車成了凝聚護患感情的系帶，有需要護士便立即推車至病人床邊，及時處理病人困難。同時她們的根底護理細致入微，甚至病人中午休息時，協助病人拉好窗簾，如此的細節她們都想到，病人想到的她們做到了，病人沒有想到的她們也做到了。在那兒的兩天，我看著護士們繁忙的身影，我深入地體會到護理的價值不僅表達在技術方面，更需要我們護理人員用真心、愛心、誠心去協助每一位病人。也正是這份心，洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛的護理同行們帶來了成就感，更延伸了病人的幸福感。二、嚴謹中表達專業內涵在看到“優質護理效勞示范工程”的文件后，我們特別多護理同行們對其中生活護理并不十分理解，甚至認為優質護理是貶低護士地位，是放棄本人的專業。在省人醫的學習期間，在看到她們深化根底護理工作的同時，更體會到了她們嚴謹工作作風中表達的護理專業內涵。假如護理工作還僅僅停留在執行醫囑，完成護理操作，那么又如何怪群眾把我們護士稱之為醫生的跑腿呢?作為護士最重要的專業才能表達應該在觀察病情方面，用本人的專業知識推斷病人病情。省人醫護理人員對術后病人下床活動前的肌力評估，給我留下了特別深的印象。術后病人下床活動前，責任護士都會對病人進展肌力評估，依照評估情況，推斷病人術后是否能夠活動，活動時間是多少，活動的范圍是多大。通過理論與實際的結合更科學地指導了病人的活動，特別多病人的活動時間提早了，術后并發癥減少了。假如我們單單只停留在醫生告訴我們病人二天后能夠下床活動，我們就告知病人二天之內只能限制臥床，那么還需要我們不斷接著教育的專業知識何用?我們應該告訴病人為什么她一天半就能夠下床，而隔壁床上的病友需要兩天半才能下床。我相信只有嚴謹的工作態度與作風才能打造出護理的專業內涵和品牌價值。三、高效中科學治理俗話說“治理出效率”，如何通過科學的治理到達事半功倍的效果，也是我此次去省人醫學習的一個重要目的。兩天的學習，我接觸了特別多先進的治理方法。現在科技高速開展，各行各業都在使用信息化的先進工具提高工作效率，我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫就有一套特別好的護理治理信息系統，治理者能夠利用信息系統排班、考核、質量檢查、統計等。要想做好我們不斷倡導的精細化治理，開展流程治理實為重要，事事流程化，事事標準化不僅加快了信息傳播，節約人力，也提高了治理效率。她們通過在工作中專業定向的運用各種流程，其中囊括了護理操作流程、各類崗位流程、關鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理治理流程等，合理精細地指導了護士工作，實現了護士工作的標準化、公式化，從而減少了護理過失事故的發生。其中她們在治理上的小創新也特別吸引眼球，例如：將護理常規用途徑的方式表現出來，確實是十分直白明確地告訴護士，患同種疾病的病人，入院后第一天應該提供怎么樣的護理，第二天護理重點又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面能夠讓新護士快速適用于科室工作，另一方面也為護理治理工作提供了評判標準。再如：每月進展一次工作同伴測評，由于護理工作是一個互相協作的工作，同伴支持關于增進科室氣氛，提高工作積極性有著十分重要的作用。因而，護士長通過每月一次的同伴測評，從側面理解每位護士的工作表現和需要改良的地點，護士長再與當事人及時溝通交流，催促當事人整改，加強整個護理團隊建立。省人醫的護理人在創立優質護理效勞的道路上，為我們提供了先進的效勞理念、先進的效勞方式。今后工作中我們要通過學習、總結，借鑒別人的優點，結合我院我科的實際情況，不斷改革，不斷創新，堅持以病人為中心，夯實根底護理，提高效勞質量，全面落實“優質護理效勞示范工程”的相關要求，扎扎實實做好護理工作，真正做到他山之石能夠攻玉。2020醫院參觀學習心得體會(三)201x年4月27號，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區保健院進展了參觀學習，通過這次學習，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動力，對我們保健院的開展前景充滿決心。東昌府區保健院始建于1952年，歷經半個多世紀的開展歷程，以經開展成為醫療設備先進，根底設備完善，技術力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型專科醫院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學習，使我收獲頗豐，親身感遭到了聊城東昌府區保健院規模之龐大，效勞之優良，環境之整潔。我們先到婦產科病房進展了參觀，看到了他們優美的環境，先進的治理理念，優質的效勞。每個病房區干潔凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內容淺顯易明白，圖案新穎，醫護人員的關懷，體貼讓患者感遭到了家的暖和，減輕分娩給產婦帶來的恐懼。在這里我們還參觀了婦產科各個辦公室，聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹。看到了每個科室室內規劃的溫馨而又安靜，使人感到輕松溫馨。護士長告訴我們為了保持科室整潔、美觀，他們下了特別大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去催促，才有今天的結果。通過這次參觀學習，收獲特別大,感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能開展這么快，我們同樣也能行。我們要把東昌府區保健院的先進經歷帶回來，結合實際，取長補短。當今醫療行業里最需要的是專業隊伍和專業人才，人才是醫院的開展動力。在今后的我們保健院開展中，我們應該做到堅持以人為本，注重人才建立與培養，不斷的把我們的人才送出去深造與再學習，才能使我院業務水平不斷開展提高。同時，我們也看到我們保健院的開展前景。我們開展的婦女保健包括的業務特別廣泛，必須有一兩項特色業務才能帶動其他業務的開展。環境衛生方面，在現有條件下，保持病房環境整潔，病房內不留死角，病房臟了隨時清掃。隨著社會經濟開展，生活水平提高，人們追求的是生活質量。這就要求我們醫護人員做到人性化效勞，首先我們醫護人員要儀表端莊，護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有特別深的妨礙，這就要求我們護士必須轉變思想，提高護理效勞認識，掌握溝通技巧，產婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產婦感到親近，使產婦來我院有到家的感受。第2頁通過這次參觀學習，作為護士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環境、設備帶來的不便，不斷提高本身的業務素養，把我們保健院效勞質量和經濟效益搞上去。2020醫院參觀學習心得體會(四)x月x號，我院組織各科室人員去xx市xx區保健院進展了參觀學習，通過這次學習，不僅使我拓展了視野，增長了見識，也使我在我們保健院今后的工作中更有動力，對我們保健院的開展前景充滿決心。xx區保健院始建于19xx年，歷經半個多世紀的開展歷程，以經開展成為醫療設備先進，根底設備完善，技術力量雄厚，集保健、臨床、科研為一體的大型專科醫院。俗話說，百聞不如一見，這次參觀學習，使我收獲頗豐，親身感遭到了xx區保健院規模之龐大，效勞之優良，環境之整潔。我們先到婦產科病房進展了參觀，看到了他們優美的環境，先進的治理理念，優質的效勞。每個病房區干潔凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家，宣傳畫和宣傳冊內容淺顯易明白，圖案新穎，醫護人員的關懷，體貼讓患者感遭到了家的暖和，減輕分娩給產婦帶來的恐懼。在這里我們還參觀了婦產科各個辦公室，聽取了科主任、護士長對科室情況的介紹。看到了每個科室室內規劃的溫馨而又安靜，使人感到輕松溫馨。護士長告訴我們為了保持科室整潔、美觀，他們下了特別大功夫，先是一點點宣傳示范，不斷去催促，才有今天的結果。通過這次參觀學習，收獲特別大，感慨極深，同樣是縣級保健院，他們能開展這么快，我們同樣也能行。我們要把xx區保健院的先進經歷帶回來，結合實際，取長補短。當今醫療行業里最需要的是專業隊伍和專業人才，人才是醫院的開展動力。在今后的我們保健院開展中，我們應該做到堅持以人為本，注重人才建立與培養，不斷的把我們的人才送出去深造與再學習，才能使我院業務水平不斷開展提高。同時，我們也看到我們保健院的開展前景。我們開展的婦女保健包括的業務特別廣泛，必須有一兩項特色業務才能帶動其他業務的開展。環境衛生方面，在現有條件下，保持病房環境整潔，病房內不留死角，病房臟了隨時清掃。隨著社會經濟開展，生活水平提高，人們追求的是生活質量。這就要求我們醫護人員做到人性化效勞，首先我們醫護人員要儀表端莊，護士的一言一行、一舉一動都對病人的情緒有特別深的妨礙，這就要求我們護士必須轉變思想，提高護理效勞認識，掌握溝通技巧，產婦來了以后要熱情接待和介紹，把握說話的語氣、語速使產婦感到親近，使產婦來我院有到家的感受。通過這次參觀學習，作為護士長，要不斷完善自我，用知識武裝頭腦，在護士中樹立良好的形象，我們在今后的工作中要克服環境、設備帶來的不便，不斷提高本身的業務素養，把我們保健院效勞質量和經濟效益搞上去。2020醫院參觀學習心得體會(五)在醫院的安排下，昨天我們對縣內十家兄弟醫院進展了參觀學習，盡管時間特別短，但卻收獲頗豐。總體說來，每家醫院都有本人的特點也包括我們本人的醫院，比方說醫院建立、精神風貌、醫院文化、標準化治理、合理工作流程等都給人印象深入。現結合各衛生院實地情況，談一下在參觀學習過程中的一些心得體會：一是醫院建立方面：印象最深的確實是xx鎮衛生院，雖說僅是一所鄉鎮衛生院，但一踏入院門給人的感受卻非同平常，不管是外部設計依然內部科室設置，讓人感到比縣級醫院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到特別舒心。二是精神風貌方面：印象最深的是xx醫院，從公示欄中發覺xx醫院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現出來的那種精神相貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了xx醫院的公共衛生科，已進入公共衛生工作區，他們的硬件設備、標準