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文檔簡介

項目管理原則社會工作專業(yè)教學(xué)案例寶典項目管理五原則良好治理

參與性

全面性

一體化

因地制宜良好治理一個治理良好的項目能夠讓項目負(fù)責(zé)人明確具體由誰、在何時做出何種決策，同時建立一個支持與反饋的系統(tǒng)，保障項目高效運作。參與性項目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保項目的利益相關(guān)方在項目各階段應(yīng)以多大程度參與其中，同時明確以何種方式參與。全面性項目負(fù)責(zé)人應(yīng)充分考慮哪些項目組成部分應(yīng)組合在一起來達(dá)成預(yù)期項目目的。

項目的各個部分應(yīng)能組合在一起，協(xié)同發(fā)揮作用。一體化項目運作的全程、項目工具等彼此相關(guān)聯(lián)，融為一體發(fā)揮作用。因地制宜項目負(fù)責(zé)人應(yīng)能夠及時調(diào)整項目活動和組成部分，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。謝謝

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