《探春理家》教學設計(蘇教版高二選修)二、課文情節線索梳理第一部分：（話說平兒陪著鳳姐兒吃了飯——口內說到這里，不免又流下淚來）寫理家的主要內容安排。第二部分：（李紈等見他說的懇切——余者任憑你們采取了去取利，年終算帳）寫理家的有關人員安排。第三部分：（探春笑道——我們再要不體上情，天地也不容了）寫理家的年終利益的分配安排。探春理家的主要內容概述探春理家過程中主要做了三件大事：第一是支付賞銀，秉公執法。探春生母趙姨娘之弟趙國基死了，大管家娘子吳新登媳婦來為之討賞銀，故意隱瞞往例，探春查明舊帳，秉公執法，付了賞銀二十兩，為此，她同自己的生母趙姨娘展開了激烈的沖突，捍衛了執法的公正和權威，也維護了自己的威信和尊嚴。第二是蠲免費用，節約開支。探春先提出來取消了寶玉、賈環、賈蘭三人上學的點心、紙筆月銀子，因為該項是以上學為名的開支，實際上津貼了襲人、李紈、趙姨娘。其次是把各位姑娘每月脂粉錢二兩銀子也取消了，因為各位姑娘每月各有其月費銀子，此項改革主要縮減了重復開支，同時也剝奪了府中買辦采辦姑娘、丫鬟脂粉的權力，杜絕了浪費，起到了節流的作用。第三是實行承包，開辟財源。探春覺得家仆中賴大家的花園管理辦法很好，就借鑒來管理大觀園，將園圃、池塘等委派給園中服役的婆子、媳婦等承包起來，除供給姑娘的頭油、脂粉、花瓶、鳥食外，各自享用剩下的贏余。這樣一舉三得，既開辟了財源，又調動了家人干事的積極性，還杜絕了手下賭博喝酒鬧事的現象，維護了賈府的秩序。四、探春的改革措施是基于什么樣的家庭危機狀況而提出來的？探春理家的背景是：王熙鳳生病，賈府無人料理，王夫人只得將家中事托與李紈，無奈李紈尚德不尚才，管不了下人，王夫人便命探春同李紈一起管理，后又讓寶釵加入進來，三人共同管理大家庭。探春的改革措施，是建立在她對賈府現狀的清醒的認識和深深的憂慮之上的，“我但凡是個男人，可以出得去，我必早走了，立一番事業，那時自有我一番道理”，這既講她的抱負，也在表述她對家族現狀的不滿。此時賈府危機四伏，表現為：財務虧空，入不敷出；管理混亂，人浮于事；假公濟私，濫收濫支；家庭失和，內斗嚴重。家族領導層后繼乏人，失去了發展希望。探春改革無法兼顧全部，她的著眼點是，承認人有私心、圖私利的現實，試圖打破榮府責權不分，濫收濫支的宿弊，用利益驅動這只大手，來管理，制約屬下，即李紈所說的“使之以權，動之以利，再無不盡職的了”，這些主要體現的是勤儉持家、量入為出的儒家價值觀，作者曹雪芹將其稱之為“興利除宿弊”。五、探春和寶釵在理家的做法上有什么不同？體現了怎樣的性格差異？探春是一個胸懷大志，敢做大事的人，是一位脂粉堆里的英雄，對家族的命運和個人的尊嚴給予了極大的關心和關注，為了整個家族的利益，她沒有顧慮自己的身份、地位和權力的局限，毅然從制度上革除原來的弊端，推出涉及許多人利益的改革措施，顯示了她的氣魄。她才華出眾，謀略過人，早期在發起成立海棠詩社的時候就已初露身手，理家時更顯示出了她的精明和能干。她對改革方案是思慮已久，成竹在胸，程序安排是有條不紊，合情入理。先是樹立執法威信以令行禁止，趙姨娘的風波不過是碰巧撞上了槍口而已，平兒對此看得很清楚：“正要找幾件利害事與有體面的人開例作法子，鎮壓與眾人作榜樣呢。何苦你們先來碰在這釘子上。――二奶奶的事，他還要駁兩件，才壓的眾人口聲呢。”接下來開始推出醞釀已久的改革項目——大觀園的承包責任制，她對自己的改革頗為自許，“一則園子有專人修理花木，自然一年好似一年，也不用臨時忙亂；二則也不至于作踐白辜負了東西；三則老媽媽們也可借此小補，不枉年日在園中辛苦；四則也可以省了這些花兒匠、山子匠及打掃人的工費。將此有余，以補不足。”以至于榮府的管事娘子們覺得“探春精細處不讓鳳姐兒”，王熙鳳也在背后夸獎“好，好，好！好個三姑娘”，“心里嘴里都也來得及――她又比我知書識字，更利害一層了”。然后是為承包項目安排可靠的人選，她選擇的標準很高，一要管理在行，有做事經驗，二要品行端正，不見利忘義，經過協商討論，她找到了合適的人選。她最后進行利益分配用的是頗有創意的手法，即項目承包，以物抵錢，余者自享的辦法，這樣就最大限度地調動了承包人員的生產積極性。她嚴于律己，公正無私。探春理家改革，會損害很多人的利益，但是卻有利于整個家族，為了贏得威信和支持，她能夠從自身做起，帶頭蠲了自己的頭油脂粉錢，取消了自己親兄弟的上學貼補，在她的眼里，制度高于一切，制度面前人人平等，即使是自己的生母趙姨娘、人見人懼的大管家王熙鳳也概莫能外，公正無私的行事作風，贏得了眾人的尊重，改革措施也受到了歡迎。六、探春理家的意義及其局限性1.探春理家的意義探春就象是黑鐵屋子中吹進的一縷清風，她能看出這個家族的未來走向，在極力為它開出療救的良方。敏探春之“敏”，就在于她有敏銳而深邃的目光，有強烈的興家救世責任感，有大公無私的非凡勇氣，有大刀闊斧的出色才華。寫探春理家，實際上表達了飽經世事滄桑的作者對這個世界的一種態度，探春興利除弊給人帶來的振奮，就是表達的作者對萬馬齊喑、江河日下的現實社會的改革期待，探春的失望和失敗，就是作者對現實的改革期待落空的無奈。探春等賈府杰出女性的表現，反映了一條清晰的演變脈絡，即賈府由于統治人才尤其是男性統治人才的缺失,家族開始走向衰落了。探春等作為女性能人，給人耳目一新的感覺也只能是暫時的，探春理家，根本無法扭轉這個趨勢，即使她有心，其他的人也不會讓她有力，賈府實已無人能治，大勢已去。當時的社會現實又何嘗不是如此？只不過作者看得更深更遠罷了。所以說，探春理家和以此塑造的人物形象，寄托了作者的希望和失望，寄托了作者對黑暗現實的憎恨和無奈。2.探春理家的局限性一是理家的權力有限。探春的出身和她的地位的特殊性，決定她盡管“才自精明志自高”，但必然“生于末世運偏消”。這一點，王熙鳳的評價非常精辟，“只可惜她命薄，沒托生太太肚子里”。隨著王熙鳳的復出，探春理家時那有限的權力，也就到此結束了，改革的能量也到此散盡。二是改革的成果有限。探春為興利除弊可謂是費盡了心思，一個破荷葉，一根枯草根子都被利用來生發銀子，還克服了那么多的阻力，一年的收入才四百兩銀子的進賬，這對于一個顯赫一時，將揮霍鋪張當作家常便飯，過一個年連幾千兩銀子都嫌少的貴族大家庭來說，無異于杯水車薪，改革成果的限制必然導致改革作用的有限。三是改革的范圍和影響有限。這場改革，畢竟是局限于大觀園的小打小鬧，其影響也只限于姑娘、婆子、丫鬟等人，如果這樣的改革真正擴大到賈府的全部領域，那時就將無可避免地和更多的貪污、腐朽發生沖突，探春所遇到的阻撓將不是什么吳新登媳婦和趙姨娘，也還不止于王熙鳳，而是整個賈府的統治力量了，改革范圍的局限決定了其影響必然有限。四是改革的指導思想有限。探春改革起到的，只是作為一個封建道德、封建禮教、封建秩序和封建制度的自覺維護者的作用，這決定了她的改革是不徹底的，且必然要走向失敗的，事實證明她自己也成為了這個家族和這個家族賴以維持的封建宗法制度的犧牲品。首先，賈探春堅持原則，不徇私情，積極樹立個人權威，為她接下來的改革營造良好的環境。在《紅樓夢》第五十五回中，管家的婆子吳登新媳婦報事說是趙姨娘的兄弟趙同基死了，詢問探春發放多少賞銀。探春看出了這是別人要故意為難她，要看她笑話，面對管家婆子吳新登媳婦的發難，探春沉穩慎重，從容應對，讓吳登新媳婦取出舊賬，按照舊例，做主只賞銀20兩。任憑趙姨娘怎么指責吵鬧，胡攪蠻纏，她始終堅持原則，秉公執法，不肯多加。當平兒出來打圓場說可以再添些時，探春說道：“又好好的添什么？誰不是二十四個月養下來的？不然也是那出兵放馬背著主要逃出命來過的人不成？你主子真個倒巧，叫我開了例，他做好人，拿著太太不心疼的錢，樂的做人情。你告訴他，我不敢混添減，混出主意，他要施恩，等他好了出來，愛怎么添了去。”【1】然后她還取消了寶玉、賈環、賈蘭三人上學的點心、紙筆的月銀，免去了每個姑娘每月重支的頭油脂粉錢。探春的這些做法令人心悅誠服，既震懾了那些不懷好意的刁奴，又維護了自己的權威和尊嚴。接下來，探春運用現代農業生產觀念的管理方法管理大觀園，實行承包制，開辟財源。這是探春管理方面的最大亮點，表現出她精明能干和勇于創新的性格。探春將大觀園內的竹子、稻田、蓮藕、魚蝦、花草等，分別承包給府里幾個懂行的老媽媽，同時讓她們分別擔起園內姑娘們的頭油胭脂錢，大小禽鳥、鹿兔的糧食費用及各處笤帚、簸箕等日用雜品的花銷。這一舉措不僅為賈府節省了銀兩，園子也能得到妥善的管理，老媽媽們又能自享其收成的盈余，增加了工作積極性，兼顧了各方利益。“咱們這園子只算比他們的多一半，加一倍算，一年就有四百銀子的利息。若此時也出脫生發銀子，自然小器，不是咱們這樣人家的事。若派出兩個一定的人來，既有許多值錢之物，一味任人作踐，也似乎暴殄天物。不如在園子里所有的老媽媽中，揀出幾個本分老誠能知園圃的事，派準他們收拾料理，也不必要他們交租納稅，只問他們一年可以孝敬些什么。一則園子有專定之人修理，花木自有一年好似一年的，也不用臨時忙亂；二則也不至作踐，白辜負了東西；三則老媽媽們也可借此小補，不枉年日在園中辛苦；四則亦可以省了這些花兒匠山子匠打掃人等的工費。將此有余，以補不足，未為不可。”【1】探春的這套改革方案，在當時顯然是具有劃時代的意義。使得賈府開始由一個“消費型”組織向“生產型”組織過渡。我們通過觀察賈探春管理大觀園的方法會發現，其不僅能夠合理利用現有的資源，進行合理規劃，從中獲得盈利，符合現代社會的從實際出發，實現資源的可持續發展；同時，能夠充分調動員工的積極性，協調員工與上級領導之間的矛盾，使他們為集團創造更好的利益的同時，也增加了自己的收入。從另一方面看，可以開除一部分沒有工作業績且偷懶的員工，重用一些勤勞的人；對于領導者而言，節省了其管理的費用，同時還為盡心的員工創造了獲得福利的機會；當然，在協調上級領導與員工之間的在利益方面的矛盾及增強集團的凝聚力方面都有重要啟發意義。從另一方面看，“為了積極穩妥地推進承包經營責任制的落實，以探春為首的改革領導組還制定了配套改革的一系列措施：探春提出劃小核算單位，把大觀園劃作賈府的”經濟特區“。李紈提出對承辦經營者實行‘年薪制’。寶釵認為：‘如今這園幾十個老媽媽們，若只給了這個，那剩的也必抱怨不公。’于是在分配上提出了‘走共同富裕的道路’，堅持公開、公平、公正的原則，讓大家都能享受到改革的成果，都能獲得實惠。”【3】這些措施更是符合現代社會經濟的發展。在處理與人合作的關系方面，賈探春民主議事，廣泛征求意見，積極爭取各方支持。方案出臺前，與李紈、薛寶釵等主要領導人進行充分的討論協商，實行集體領導，顯示了現代管理的溝通意識和溝通能力，同時探春精于合作，善于協商，博采眾長的能力被展現地淋漓盡致。同時，她們每次召開會議的時候，都會邀請王熙鳳的貼身丫鬟平兒列席參加，凡要做出重大決定的時候，總會讓平兒去向王熙風請示，征求王熙鳳的意見，這些體現了她處事敏瞻、心思縝密、進退得宜的性格特點，雖然在管理中的不少事例都顯示其處事果斷，帶有幾分煞氣，但其絕非魯莽之輩，她是懂禮知節，決不越權的。正如歷史發展中，通常改革者都會遇到各種阻力，如果一味地蠻干、堅持已見是不可取的，必須協調好各方面的關系，這樣才能保證改革的順暢進行。探春是很明白這一點的，雖然她暫時性地握有賈府的管理權，但她知道自己并不是真正的掌權人，手中沒有那么大的權力，所以，賈探春充分尊重王熙鳳的意見，也就是讓領導放心。通過《紅樓夢》中對賈探春的描寫，我們可以看到一個精明能干、富有創新精神、有遠大理想抱負、銳意改革的豐滿形象，同時，她具有的開拓精神、遠見目光以及市場經濟意識，不得不讓我們深深地表示贊美。仔細觀察賈探春的改革，我們也會發現有很多局限性。首先，由于探春是趙姨娘所生，身份地位較低，也就限制了她理家的權力，雖然“才自精明志自高”，終究免不了“生于末世運偏消”。所以對于現代管理者來說，改革的前提一定要先掌控實權，這樣才能更全面徹底地把改革進行下去。其次，探春的改革僅局限于一些下人、姑娘，完全沒有觸碰到賈府統治者的利益，影響的范圍較小。如果是在現代改革中，對于領導階級的貪污腐敗問題卻是無法改變，所以應該擴大改革的影響力度。最后，由于賈探春在政治方面是一個自覺的封建道德、封建禮教、封建秩序和封建制度的維護者，這場改革注定是要走向失敗的。這就要求現代的改革者一定要樹立正確的指導思想，打破落后的錯誤觀念，勇于創新。探春改革的時代意義是非常值得我們現代社會去借鑒的。“探春理家，從除弊、開源、節流三個方面進行，步步為營，層層推進，符合一般改革的規律，充分展示了探春精明強干、光彩照人的形象，表現出她多謀善斷、自尊自律、凜不可犯的性格特征。雖然探春的改革以失敗而告終，但是她志在改革的決心、方法和魄力讓人不得不嘆服。”【4】確實，我們的社會就是在一次又一次的改革中不斷取得進步的，不論改革最終的結果是成功或是失敗，對于這群勇敢的改革者，我們都應該致以最崇高的敬意。作者正是借鳳姐和探春表達自己的補天情節。對于改革的失敗，作者是以惋惜的態度寫的，不是以教訓的態度寫的。失敗不是因為其沒用，因其影響小就沒意義，是因為不能持續下去，因為沒有辦法進行更大規模、更深層次的改革。什么叫勿以善小而不為！八、試比較探春理家和王熙鳳協理寧國府的異同探春和王熙鳳能夠被推上賈府的管理舞臺，自有其被眾人認可的相似的才華和能力，一是她們都有敏銳的洞察能力，能夠抓住問題的要害；二是她們都有出色的組織管理才能；三是她們的行事風格相似，親力親為，雷厲風行，令行禁止。然而由于個性和追求的不同，她們身上，更多的表現出了較大的差異。一是兩人做事的目的不同。王熙鳳協理寧國府有兩個重要前提，一是王夫人的同意支持，使得她有權力可以去協理，一個是寧國府的全力配合，使得她有財力能夠協理。王熙鳳接受任務，不能說明她有膽量和勇氣，而是她“巴不得遇見這事”，強烈的表現欲和權利支配欲使之有心主動要做這件事，她協理的目的是一個“欲”字，是為了謀取一己之私利，滿足自己權欲的虛榮。她后來對賈璉說寧府“依舊被我鬧了個馬翻人仰，更不成個體統，至今珍大哥還抱怨后悔呢”，名為謙虛實為吹噓，虛偽之心表露無遺。探春理家的難度比王熙鳳協理寧國府要大得多，因為探春只是王夫人指派的三人“臨時內閣”成員中的一員，而且還不是“一號首長”，權力有限，財力更為有限，可以想象，她走上前臺，打理家事的目的，完全是出于對這個家庭的公心，出于一份樸素的情感和責任，“我但凡是個男人,可以出得去,我必早走了,立一番事業”，這是她的抱負，即使在家也要干不比男人差的事業，因為她著眼的是家族的未來，家族的發展。二是兩人處理矛盾的態度不同。王熙鳳是遇到矛盾繞著走，八面玲瓏，權謀一流。她協理寧國府，沒有觸及到深層次的矛盾，她處罰的人，也只是一個遲到了的沒有勢力的倒霉蛋。相反，她八面玲瓏，欺下瞞上，滿盤皆贏，賈珍跟前送人情，王夫人面前露才情，寶玉面前給面子，賈母面前討歡喜。處理事也是罰懶不獎勤，連一句獎賞的話語都不肯付出，只說“你們家大爺自然賞你們”。在她看來，最大的麻煩和矛盾不是別人的怨恨，而是自己得不到好處，最大的滿足不是能夠得到眾人的贊賞，而是自己能夠撈到實惠。探春是遇到矛盾迎著走，正人正己，不避親疏。探春遇到的，件件是難事，趙國基死了付賞銀難，蠲免賈環賈蘭寶玉的月銀難，蠲免每位姑娘的脂粉錢難，這些事涉及了親舅舅、親兄弟、親侄兒、親姐妹還有自己親身的利益，一般人避之猶恐不及，探春卻知難而進，且正人先正己，擒賊先擒王，表現得那么大公無私，因此她駕馭復雜局面能夠得心應手。三是兩人的管理方式不同。王熙鳳是殺伐決斷，獨斷專行，嚴刑峻罰，天怒人怨。她自小的殺伐決斷，出閣后的歷練老成，在管理上都表現了出來，遇事不喜商量，事無巨細，一人決斷，說一不二，威重令行，嚴刑峻罰，沒有通融。王興媳婦遲到了，她“頓時放下臉來”，打了二十板子，革了一月銀米，還以每天二十板子的“漲價”對他人進行威嚇。她在索取賄賂時所說的“從來不信什么是陰司地獄報應的，憑是什么事，我說要行就行”，更是獨斷專行最赤裸裸的心跡表露，天怒人怨，在所難免。探春是精于合作，善于協商，博采眾長，深孚眾望。在大觀園承包等重大決策出臺過程中，探春沒有一個人說了算，而是與李紈寶釵進行了充分的討論協商，甚至還讓平兒去征求了王熙鳳的意見，在意見高度一致的基礎上，她才開始了這項重大的改革舉措，在實施的過程中同樣聽取別人的意見和建議，因此得到大家的廣泛擁護。四是兩人對利益的考量不同。王熙鳳行事，著眼的是自己的利益，權錢交易，假公濟私，依靠的是“挾天子以令諸侯”的威和權。凈虛托事，她先索銀三千，又瞞天過海，借賈璉之名欺騙節度使云光，拆散了金哥的親事，最終奪走了兩個年輕的生命，這場弄權營私讓她撈足了一把。她派平兒來為趙國基賞銀之事說情，也是為己考慮，做個順水人情，以一箭雙雕，既為難探春，又緩和與趙姨娘的緊張關系。她之所以敢這樣做，靠定的是賈母和王夫人兩座靠山，“挾天子以令諸侯”，膽大妄為，無法無天，任何事在她眼里都沒有“利”來得重要。探春理家，考慮的是大家的利益，開源節流，興利除弊，憑借的是惠澤家族眾人的情和理。探春在大觀園的管理中提出了承包制的管理方案，把一個消費性的大觀園改造成了生產性的種植園，這項開源節流、興利除弊的舉措，為賈府找到了一個解決經濟危機的辦法，它惠澤的是家族中的眾人尤其是下人。五是兩人理家的性質特點不同。王熙鳳協理寧國府，只具有治理和整頓的性質，她是從制度的執行層面上對原有的體制進行強化，最多是執行力度大一些，程度嚴厲一些而已，沒有改革和創新。因為制度的改革和創新是要限制人的，也是要限制權力的，她不需要這些，她需要的是能夠保證底下人對她的權力的敬畏和服從。探春理家已具有改革和創新性質，她是從制度的創新層面上對原有的體制進行改革，合理的予以繼承，不合理的，不管是誰制定的，不管涉及到誰的利益，她都要改正。承包責任制的推出，就具有革命性的意義，探春已經具有了政治家的風范。最出色的表現是在鳳姐患病期間，治理大觀園，興利除弊，富有改革精神。她所采取的改革措施和方法，對現代社會經濟的發展和管理同樣具有重大的啟發和借鑒意義。首先，賈探春堅持原則，不徇私情，積極樹立個人權威，為她接下來的改革營造良好的環境。在《紅樓夢》第五十五回中，管家的婆子吳登新媳婦報事說是趙姨娘的兄弟趙同基死了，詢問探春發放多少賞銀。探春看出了這是別人要故意為難她，要看她笑話，面對管家婆子吳新登媳婦的發難，探春沉穩慎重，從容應對，讓吳登新媳婦取出舊賬，按照舊例，做主只賞銀20兩。任憑趙姨娘怎么指責吵鬧，胡攪蠻纏，她始終堅持原則，秉公執法，不肯多加。當平兒出來打圓場說可以再添些時，探春說道：“又好好的添什么？誰不是二十四個月養下來的？不然也是那出兵放馬背著主要逃出命來過的人不成？你主子真個倒巧，叫我開了例，他做好人，拿著太太不心疼的錢，樂的做人情。你告訴他，我不敢混添減，混出主意，他要施恩，等他好了出來，愛怎么添了去。”【1】然后她還取消了寶玉、賈環、賈蘭三人上學的點心、紙筆的月銀，免去了每個姑娘每月重支的頭油脂粉錢。探春的這些做法令人心悅誠服，既震懾了那些不懷好意的刁奴，又維護了自己的權威和尊嚴。接下來，探春運用現代農業生產觀念的管理方法管理大觀園，實行承包制，開辟財源。這是探春管理方面的最大亮點，表現出她精明能干和勇于創新的性格。探春將大觀園內的竹子、稻田、蓮藕、魚蝦、花草等，分別承包給府里幾個懂行的老媽媽，同時讓她們分別擔起園內姑娘們的頭油胭脂錢，大小禽鳥、鹿兔的糧食費用及各處笤帚、簸箕等日用雜品的花銷。這一舉措不僅為賈府節省了銀兩，園子也能得到妥善的管理，老媽媽們又能自享其收成的盈余，增加了工作積極性，兼顧了各方利益。“咱們這園子只算比他們的多一半，加一倍算，一年就有四百銀子的利息。若此時也出脫生發銀子，自然小器，不是咱們這樣人家的事。若派出兩個一定的人來，既有許多值錢之物，一味任人作踐，也似乎暴殄天物。不如在園子里所有的老媽媽中，揀出幾個本分老誠能知園圃的事，派準他們收拾料理，也不必要他們交租納稅，只問他們一年可以孝敬些什么。一則園子有專定之人修理，花木自有一年好似一年的，也不用臨時忙亂；二則也不至作踐，白辜負了東西；三則老媽媽們也可借此小補，不枉年日在園中辛苦；四則亦可以省了這些花兒匠山子匠打掃人等的工費。將此有余，以補不足，未為不可。”【1】探春的這套改革方案，在當時顯然是具有劃時代的意義。使得賈府開始由一個“消費型”組織向“生產型”組織過渡。我們通過觀察賈探春管理大觀園的方法會發現，其不僅能夠合理利用現有的資源，進行合理規劃，從中獲得盈利，符合現代社會的從實際出發，實現資源的可持續發展；同時，能夠充分調動員工的積極性，協調員工與上級領導之間的矛盾，使他們為集團創造更好的利益的同時，也增加了自己的收入。從另一方面看，可以開除一部分沒有工作業績且偷懶的員工，重用一些勤勞的人；對于領導者而言，節省了其管理的費用，同時還為盡心的員工創造了獲得福利的機會；當然，在協調上級領導與員工之間的在利益方面的矛盾及增強集團的凝聚力方面都有重要啟發意義。從另一方面看，“為了積極穩妥地推進承包經營責任制的落實，以探春為首的改革領導組還制定了配套改革的一系列措施：探春提出劃小核算單位，把大觀園劃作賈府的”經濟特區“。李紈提出對承辦經營者實行‘年薪制’。寶釵認為：‘如今這園幾十個老媽媽們，若只給了這個，那剩的也必抱怨不公。’于是在分配上提出了‘走共同富裕的道路’，堅持公開、公平、公正的原則，讓大家都能享受到改革的成果，都能獲得實惠。”【3】這些措施更是符合現代社會經濟的發展。在處理與人合作的關系方面，賈探春民主議事，廣泛征求意見，積極爭取各方支持。方案出臺前，與李紈、薛寶釵等