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文檔簡介
質量驗收管理制度
第一條:編制目的
為保證工程質量目標的實現,根據國家工程質量驗收標準規范要求和公司
管理體系要求,制定本制度
第二條:適用范圍
公司承建的所有建設工程都必須遵守本管理辦法的各項規定。
第三條:質量驗收內容
1、單位工程驗收
工程施工完成后,先由技術負責人組織項目部進行自檢驗收,合格后報監
理單位進行預檢收,達到合格標準要求后向業主提交竣工驗收報告,由業主組
織相關部門進行竣工驗收。
2、分部、子分部工程驗收
分部工程完成后,由技術負責人組織自檢驗收合格后,報公司、業主、監
理等部門共同驗收。
3、分項工程驗收
在檢驗批驗收合格基礎上,由技術負責人組合子項目經理、質檢員、施工
員共同自檢驗收,驗收合格后報監理驗收。
4、檢驗批驗收
檢驗枇是工程驗收的最基本單位,也是分項、分部工程驗收的依據,為保
證工程質量、檢驗批驗收實行“三檢制”:施工完成后施工班組先進行自檢驗收,
合格后報質檢員組織后道工序,施工班組負責人共同進行交接檢,最后由質檢
員邀請監理進行驗收。
-1-
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:201631
第四條:附則
1、本規定自下發之日起執行。
2、本規定由工程部負責解釋,
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:2016-3-1
附表1:
樣板間驗收記錄表附表
過程名稱
樣板間部位
驗收項目
頂棚、墻面
樓地面
門窗
廚廁間
公共設施
水電及設備安裝
其他
驗收單位
建設單位
監理單位
驗收單位意見
驗收時間
驗收入
備注
-3-
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:2016-3-1
附表2;檢驗批質量驗收記錄附表
工程名稱分項工程名稱驗收部
位
施工單位專業工長項目經
理
施工執行標準名
稱及編片
主控項目
一般項目
4
2
1
1
2
3
4
8
9
質量驗收規范的規定施工單位檢查評定表監理健設)
單位驗收記錄
3
施工單位檢查結果評定
監理(建設)單位驗收結論:
項目專業質量檢查員年月日
監理工程師:
(建設單位項門專業技術負責人)年月日
-4-
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:201631
附表3
分項工程質量驗收記錄附表
工程名稱
施工單位
結構類型
項目經理
檢驗批數
項目技術負責
人
分包單位分包單位負
責人
序
號
1
2
3
項目專業
技術負責人;
檢驗批部位、區段施工單位檢查評定
結果
驗
收
結
監理工程師
(建設單位項目專業技術負責人)
監理(建設)安慰驗收結論
分包項目經理
檢查結論
年月日
論
年月日
-5-
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:2016-3-1
附表4檢驗批、分項、分部(子分部)工程驗收程序關系對照表附表
序
號
驗收表的名稱質量自檢人
員
1施工現場質量管理檢壹記
錄表
項目經理
項目經理
項目技術負責人
分包單位負責人總監理工程師
質量檢驗評定人員
驗收組織人參加驗收人員
質量驗收人員
2檢驗批質量驗收記錄
班組長
項目專業質量
檢直員
班組長
分包項目技術負
責人
監理工程師(建設單
位項目專業技術負責
A)
項目技術負責人
3分項「?程質量驗收記錄表班組長
項目專業技術
負責人
班組長項目技術
負責人
分包項目技術負
責人
項目專業質量檢
查員
監理工程師(建設單
位項目專業技術負責
人)
4分部、子分部工程質量驗
收記錄表
項目經理分
包單位
項目經理
項目經理
項目專業技術負責人
分包項目技術負責人
勘察、設計單位項目負責人
建設單位項目專業負責人
總監理工程師(建設項目負責人)
-6-
版本;2016
質量驗收管理制度
發布日期:2016-3-1
附表5分部(子分部)工程驗收記錄附表
工程名稱
施丁.單位
結構類型
技術部門負
責人
分包單位分包單位負
責人
序
號
分項工程名稱檢
驗
批
數
2
3
4
5
6
施工單位檢查
評定
層數
質量部門
負責人
分包技術
負責人
驗收意見
質曷控制資料
安全和功能檢驗(檢測)報告
觀感質量驗收
驗分包單位
收
施工單位
單
勘察單位
位
設計單位
監理(建設)單位
項目經理年月日
項目經理年月日
項目負責人年月日
項目負責人年月日
總監理工程師
建設單位項目負責人
年月日
-7-
版本:2016
質量驗收管理制度
發布日期:2016-3-1
附表6
單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄附表
工程名稱
施工單位
項目經理
1分部工程
結構類型
技術負責人
項目技術負責人
層數\\/建筑面積
開工日期
竣工日期
共分部,經查分部符合標準及設計要求分
部
2質量控制資料核查共項,經審查符合要求項,經核定符合規
范要求項
3安全和主要使用功能
核查及抽查結果
共核查項,符合要求項,共抽杳項,符合
要求項,經返工處理符合要求項
4觀感質量驗收共抽杳項,符合要求項,不符合要求項
5
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