工程施工管理辦法隊伍的管理，加快工程建設進度，提高工程施工和服務質量，規范各施工單位的管理，依據各電信運營公司的相關規定，結合本公司本辦法制訂與監管，負責本公司各項目部、分公司、掛靠隊的施工單項工程業績考評、施工隊、班組工作量統計、考評，并與個人工和單項業績相結合，充分體現多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、機工具數量。各類人員應具備規定資質，完成公司法人委托、核實由公司承辦的一切手續。完成由分公司、項目部和掛靠隊應完成的的相關規定，不得違反建設基本程序，不得將承建的工程轉包或非第八條各施工單位應負責教育所有員工遵守國家和當地政府的法律、法規和規定。搞好各方面關系，化解各種矛盾和糾紛，嚴職能部門匯報工作和報表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規定，造成建設單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規定對第一章工程施工管理辦法備、車輛、機工具型號、數量、質量及時上報公司工程部和建設單位，并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致，不一致的應及時為員工制作工作證、領取工作服和各種勞保、勞動機具、生活用品。進入施工現場必須統一著裝，攜帶相關勞動機工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、機工具應堅持專人使用，保證隨時處查屬實的，應立即改正，并由現場主管人員帶領違規人員向申告人或單位當面道歉，直至取得諒解為止。重大違規事件應及時報告建設單位、監理單位和公司相關部門，對隱瞞不報的將追查主要領導6、竣工圖紙準確率應達100%，隨工簽證、工程結算誤差不得程，本公司單位或個人，承攬工程有貢獻者，將視貢獻獎勵工程總參加設計會審，編制工程施工組織設計和施工預算，工程設計會審后，分公司、項目部或掛靠隊應兩天內填送開工報告表，送本公司工程部、項目監理單位和建設單位。上述單位必須在兩天內批準是抗拒的因素影響工程進度時，施工單位要及時向建設單位報告并匯同隨工員和監理人員，及時填寫工程臨時延期申請表。各分公司、項目部或掛靠隊要主動了解建設單位對項目工程建設的要求，先急下周工作計劃表。每月在規定時間填報本月工作報表和材料領用報表，下月工作計劃和材料使用計劃。上述報表應同時報公司工程部限內上報工程材料使用計劃。工程部應協調公司總部按時供應符合并按完成工程量，綜合成本核算成績計算項目部員工的工薪，杜絕單位對施工隊、班組實行工作量計酬。嚴格按完成工程量及綜合成下、地上構筑物。進入建設單位通信機房作業，必須嚴格遵守機房施工規定，提前提交申請表、經審批方可領取鑰匙，進入機房不得觸動與工作無關部件和開關。保持室內衛生整潔、安全，工程余廢同規定外，罰款由施工單位負擔外，其情況將進入工程綜合考評程量保證體系，落實質量責任制，加強施工質量管理，專職項目質量員和施工隊、班組質量兼職人員，必須在現場開展有記錄反映的日程監理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當天完成現場隨工簽證，其誤差率不超5%。限時整改，保證達到規定質量要求，并以書面形式同時報公司工程部、建設單位、工程監理單位。其書面材料應歸入工程竣工資料，規定和程序，在詳細深入現場調查的基礎上，制定二個以上割接方監理現場認可，經建設單位同意后由原設計單位出具設計變更，按一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔責任，通知未到的由查驗單位人員負責。要建立親密協同關系，杜絕無理取話路阻斷，相關單位執法罰款和賠款等的費用，由施工單位負責人材料員到相應物供部門辦理提料手續，提料后應及時向建設和公司件，均必須符合國家和部頒技術質量標準和設計要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用，不合格的應堅決退通知，按設計執行，無正規設計的應強調建設單位出具拆除通知和詳細資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內容由工程部制定。報廢的應報請物供部門明確處理意見后執行，其報廢批復應歸入竣工資料。可利用的舊料應按領料程序辦理利舊有關手續。短缺拆舊在規定時間報告建設單位和本公司安全主管部門備案。應切實開展錄每天安全情況，重大事項和苗頭應立即報告項目經理。一切安全事故第一追究人是項目經理部安全員，安全員的薪酬應以月、年事9、各施工單位必須履行與建設單位簽訂的“施工安全協議書”的責任和義務。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強施工人員的安全意識，提高操作技能，開展班第二章施工業績考評第二十條單項工程業績考評方式由建設單位工程建設主管部門主持、建設、施工、維護、設計、監理單位相關人員組成的考評目經理對提交驗收的單項工程負全責。認真、嚴格的自查自糾是順利高質量驗收移交的關鍵。要把自查自糾作為一項重要施工程序來一、單項工程業績考評第二十二條各通信建設單位驗收考評內容設置扣分標準不盡第二十四條附泉州電信分公司通信工程施工隊伍管理與考評細則。其他電信公司有具體文字意見的按意見執行，無具體意見的二、工程竣工資料、結算文件管理向公司工程部報送竣工資料樣本。工程部必須在15天內出版完成三、綜合業績考評第三十一條施工綜合業績考評由單項工程業績根據工程量加20、建設單位分公司以上或監理、監督部門行文通報批評，造第三十四條建設單位對我公司“單項工程施工隊伍業績考評”第三十五條其他建設單位單項工程的考評應逐步形成規范的附表(三)委托施工協議書：；