開題報告學生姓名學號專業班級指導教師職稱單位課題性質設計□論文√課題來源科研□教學√生產□其它□畢業論文題目卡薩帝電子公司物流成本控制問題及優化對策開題報告（闡述課題的目的、意義、研究現狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結合的服務活動。經過近二十年的發展，物流已成為我國經濟發展的重要因素，并成為企業創造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環節發生的費用進行有效的計劃和管理。我國物流領域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業競爭優勢并為企業和社會帶來極為可觀的經濟效益（張天翼,李夢瑤,2022）。2、研究意義：（1）理論意義：物流活動提供的是一種以運輸、儲存為主的，多種功能相結合的服務活動。經過近二十年的發展，物流已成為我國經濟發展的重要因素，并成為企業創造利潤的源泉。所謂物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對物流各環節發生的費用進行有效的計劃和管理（王雨欣,劉晨光,2021）。我國物流領域的總體管理水平和效率還比較低，物流成本的節約空間非常大,加強對物流活動的管理，控制和降低物流總成本，將會增強企業競爭優勢并為企業和社會帶來極為可觀的經濟效益。（2）實踐意義：企業按照現代物流的系統理念，從總成本的角度出發，分析研究卡薩帝電子公司物流各環節的成本控制，整合卡薩帝電子公司各項物流業務，追求整個物流系統的效率化。考慮從現代家電產品制成到最終用戶整個過程的整合優化，協調卡薩帝電子企業與卡薩帝供貨商、運輸商、客戶之間的關系，實現信息共享、技術擴散、資源優化配置，以一體化的現代家電行業供應鏈管理在全球尋求資源采購、生產制造和產品分銷（陳海燕,趙一帆,2023）。建立科學合理的卡薩帝電子公司物流成本核算體系，實行卡薩帝電子物流費用單獨核算，明確卡薩帝的物流成本的核算內容和核算方法，使現代家電行業物流成本管理與財務會計在系統上聯結起來。二、研究現狀Wanzenried在《馬來西亞中小企業的優勢和劣勢：財務管理視角》中認為，可以通過選取不同狀態的企業對比來分析企業正常經營時和瀕臨破產時在財務管理方面所存在的問題。通過建立CUSUM模型、分析各個財務變量的相關性來進一步預測企業是否面臨財務問題（黃思婷,周曉彤,吳慧,2020）。這個模型雖然能夠通過財務指標的變量預測企業是否面臨財務危機，但只是對于結果的揭示，并沒有在過程中進行合理的預測，只有在企業出現嚴重的財務問題時才能反映，因此，具有一定的缺陷。Hopwood在《法務會計》中認為，企業的財務管理以及會計問題是企業內在核心，不是單獨區分于其他組織之外的，其存在有一定的關聯性，大至關系整個社會系統環境中，企業的財務管理與經濟社會的發展是互利共存的，財務管理不僅是對企業經營活動的管理，更是對組織構建的完善（徐婉婷,孫宇航,2022）。楊思遠,蔣佳怡,唐心在《創業型企業財務管理問題解析》中曾對一個創業型現代家電企業進行了研究。該企業屬于生產型，主要從事電子產品的生產與研發。在研究過程中，創業型企業主要存在的財務問題有：“創業型企業屬于初創期，很多財務基礎體系還未完全建立，不能完全借鑒大現代家電企業的財務管理模式：大企業財務管理模式不僅要配備很多的財務人員，而且流程復雜。另一方面，創業型企業缺乏規范有效的財務管理體系（曹子涵,魏宇航,2022）。針對這些問題，作者也提出了相關對策，例如加強財務內部控制、建立有效財務體系等。高梓軒,韓思源在《成長期財務管理問題與對策》中對巨人集團和愛多VCD經營失敗的研究發現，成長期企業在財務管理存在的問題有企業融資問題、財務管理體系問題、財務人員素質及企業管理者管理水平問題。為此，楊盤華也提出了相關建議（郭夢蝶,賀曉）：一是進行選擇性投資，二是樹立正確的財務理念，三是建立規范的財務體系，四是提高企業管理者素質及建設財務人員隊伍。關于成熟期企業財務管理問題，學者們研究的角度、提出的觀點也是不一樣的。其中，李功網提出了一個“簡約管理”的財務理念。即企業在管理過程中，應該重點關注于某些核心任務，這樣即可以抓住重點。又可以節約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高（龍天宇,馬梓涵,葉曉,2021）。馮心怡,齊一凡,蔣雨在《民營企業財務問題研究綜述》中研究民營企業財務問題時，發現其存在的問題主要是“融資難問題，并建議企業要加強自身長期規劃，積極參與推進社會信用體系建設，營造良好的誠信環境，增強風險防范能力。其次要健全系統有效的稅收籌劃風險控制體系，再次是要利用網絡建立完善的財務信息系統，以支持財務控制系統的高效運行。最后是要進行財務規范化。”蘇子涵,朱浩然,任嘉欣在《論企業生命周期視角下的卡薩帝電子企業簡約管理理論》中提出了一個“簡約管理”的財務理念.即卡薩帝電子企業在管理過程中，應該重點關注于某些核心任務，這樣既可以抓住重點。又可以節約管理成本，而且成效明顯，管理效率較高。鄧天佑,陶思在《企業內部控制基本規范與中小企業的生存發展》中認為，“在市場經濟條件下，由于中小企業受到體制和機制不完善、管理模式落后、創新能力不強等因素的影響，造成了部分企業在生存發展過程中遇到了企業定位不準、缺乏有效內部控制、資金籌措困難、產品研發和市場拓展等直接影響企業生存與發展的問題（程梓萱,趙嘉欣,2021）。”孫梓涵,宋梓軒,劉思在《加強中小現代家電企業內部控制，防范財務風險》中認為，“目前中小現代家電企業對于內部控制存在認識不足、制不完善度、管理者素質低、缺乏監督機制等問題，給現代家電企業帶來了巨大的財務風險。因此提議企業應該加強內控意識、設立財務風險控制制度、提高員工素質。”陳宇航,黃子涵,周雨欣《在民間資本與中小企業融資困局研究》中研究了民間金融資本與中小企業融資之間的關系，發現民間資本對于中小企業融資具有重要意義，但由于民間資本沒有進行規范約束，同時資本環境不穩定，很容易給企業帶來很大的財務風險。并建議中小企業應該加強自身信貸條件和擔保條件，同時國家應該為中小企業創造一個良好的融資環境（王梓晨,梁曉彤,林天）。綜上所述，中小企業財務管理問題在企業初期主要表現為：缺乏規范的財務體系和資金緊缺；企業成長期則表現為：籌資困難和企業財務人員素質較低，企業管理者水平落后；在成熟期，則有企業內部控制不當，投融資問題及現金管理等問題。我國的中小企業管理者應該針對企業自身，積極的調整企業的管理模式，采用揚棄的方式，創新企業管理模式，使企業在這樣的大市場大環境和激烈的競爭中生存和不斷的發展。牢牢把握財務管理在企業中的作用，充分發揮財務管理的職能。在我國中小企業的不斷蓬勃發展的今天，財務管理在這個發展過程之中一直是是處于一個很重要的組成部分。現如今，中小企業滲透到我國經濟發展的方方面面，對我國經濟的影響也難以估量，它為我國勞動力提供更多的崗位、它帶領著科技創新型企業不斷壯大、它給我國經濟發展提供充足動力。我國經濟要想越來越好的發展更是離不開它打下的堅實基礎。財務管理是企業發展管理過程當中一個至關重要的不可或缺的部分。三、研究內容1前言2物流成本的相關理論2.1物流成本的含義及特點2.1.1物流成本的含義2.1.2物流成本的特點2.2物流成本的核算方法2.2.1基本原理2.2.2實施程序2.2.3成本核算模型3卡薩帝電子公司物流成本控制的實證分析3.1卡薩帝電子公司的介紹3.2卡薩帝電子公司的現狀3.2.1卡薩帝企業物流成本核算概況3.2.2建立作業中心3.2.3作業成本標準的確定4卡薩帝電子公司存在的不足4.1卡薩帝企業物流核算發法的不完善4.2卡薩帝的物流環節不夠銜接由此造成的損耗較大4.3卡薩帝員工成本控制意識不強5卡薩帝電子公司物流成本控制現存問題的改進策略5.1加強卡薩帝企業物流成本核算5.2加強物流環節銜接減少損耗降低成本5.3加強卡薩帝公司員工成本控制意識6結論參考文獻致謝四、研究方案1、利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成與畢業論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯網進行資料的檢索收集。2、通過實例調查法發現卡薩帝公司在實際經營活動中現存的存貨管理制度不健全、存貨管理方式不規范及存貨成本控制不完善等情況；通過案例分析法將卡薩帝公司的實際存貨成本數據進行剖析，發現卡薩帝公司存貨成本控制存在的不足，并對其不足之處產生的原因進行必要的闡述。通過具體的方法模型對其存貨成本控制進行具體的評價，最后對卡薩帝電子公司的存貨成本控制提出相應的對策。五、進度安排1、確定畢業論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書 2016-10-15至2016-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。2016-11-1至2016-11-203、實習期間進行一步查找資料，作社會調查。2016-11-21至2016-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2016-12-1至2017-1-155、指導教師閱改論文。2017-1-16至2017-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導教師。2017-2-1至2017-2-297、指導教師閱改論文，完成中期檢查表。2017-3-1至2017-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導教師。2017-3-16至2017-4-109、指導教師閱改論文，并返還學生，修改后立即交指導教師。2017-4-11至2017-4-3010、專家評閱。2017-5-1至2017-5-1011、畢業論文答辯。2017-5-11至2017-5-2412、評定學生最終論文成績，評出院內優秀論文。2017-5-25至2017-5-31六、預期結果現階段通過對物流成本控制的研究，發現其為現代家電企業獲取競爭優勢、尋求降低成本的一種重要途徑。在現代家電企業激烈的市場競爭中，只有通過降低成本，以低價格高質量的優勢，才能立于不敗之地。完善內部控制可達到卡薩帝企業運營效率和效果、提升企業財務報告可靠性等目標。本文通過對卡薩帝電子公司存貨成本內部控制的研究，能夠進一步對同類型現代家電企業的未來發展提供借鑒經驗，對卡薩帝企業在存貨成本控制過程中出現的種種問題的研究，也對整個現代家電行業存貨成本控制起著重要的指導作用。七、參考文獻[1]易華，物流成本管理[M].清華大學出版社；2015,(12)：3-5[2]張天翼,李夢瑤.企業物流成本的控制研究[J].企業物流.2014,(12)：3-4[3]王雨欣,劉晨光.作業成本計算理論與應用研究[M].東北財經大學出版社.2013,(2):18-22[4]陳海燕,趙一帆.作業成本法在卡薩帝公司成本管理中應用研究[J].哈爾濱商業大學.2014,(24)：1-2.[5]黃思婷,周曉彤,吳慧.企業物流成本核算[J].北京；物資學院學報，2013,(1):5-9[6]徐婉婷,孫宇航.物流成本控制的相關問題探討[J].安徽農學通報，2007,(2):2-6[7]楊思遠,蔣佳怡,唐心，物流成本及其管理模式的研究[J].吉林大學社會科學學報.2014,(6):5-6[8]曹子涵,魏宇航.試論作業成本法在卡薩帝電子成本管理中的應用[J].商品儲運與養護.2013,(12)：40-41[9]高梓軒,韓思源.探析物流成本控制及其方法[J].時代金融.2014,(18):10-11[10]郭夢蝶,賀曉.物流成本管理研究[D].西南財經大學.2010,(2):2-6[11]龍天宇,馬梓涵,葉曉.論現代現代家電企業運營中的物流成本控制[J].現代商業.2013,(3):2-3[12]馮心怡,齊一凡,蔣雨.物流成本控制問題探討[J].合作經濟與科技.2015,(12):20-23[13]蘇子涵,朱浩然,任嘉欣.物流成本管理[M].北京；中國物資出版社2012,(12)：3-5[14]鄧天佑,陶思.我國現代家電企業成本控制的影響因素與路徑研究[J].物流技術.2014,(5):5-6[15]BernardPierce.CostManagementinSupplyChains[J].Ph