第2頁共2頁2024年工程部主管個人崗位職責1.在管理處主任的直接領導下，全面負責小區內房屋建筑及設施設備的日常運行、維護與保養工作。2.針對小區機電設備，實施技術指導、檢查與監督工作，確保其運行、保養及維修工作符合標準。3.深入了解各小區機電設備的性能與使用情況，精準把握技術管理中的難點與重點。4.嚴格審核運行報表，掌握能耗規律，及時發現異常并深入分析原因，提出切實可行的節能措施。5.細致審閱各系統運行監測技術數據，一旦發現偏差立即進行糾正。6.定期對設備運行狀況進行巡查，及時發現并排除潛在隱患。如遇重大故障，需立即向上級領導報告，并迅速組織力量進行妥善處理。7.對維修工程及增改工程的質量與進度進行嚴格的監督與檢查，一旦發現問題立即采取相應措施。8.制定并審核各管理處公共設施、設備及房屋本體的年、季、月維修保養計劃，負責實施過程中的檢查與監督工作。同時，有計劃、有組織地安排機電人員進行技術培訓。9.根據每月檢查情況，對管理處機電設備管理工作效果進行客觀公正的考評。10.高效完成主任交辦的其他各項任務。11.確保動力、電力系統穩定運行，對所屬設備系統及人員負有全面責任。12.遵循設備維修保養制度規定，制定并提交所屬設備系統維修保養計劃至工程部經理審批。每月定期上報并負責組織計劃的實施。13.迅速響應運行故障，組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施以防止類似問題再次發生。14.嚴格執行崗位責任制與安全責任制，督促下屬員工嚴格遵守安全操作規程，確保設備及人員安全無虞。15.負責下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作，不斷提升團隊整體技能水平。2024年工程部主管個人崗位職責（二）1、主管直接向管理處經理匯報，首要職責是確保管轄系統的設備安全運行，對下屬和設備的全面管理負有責任。每日需執行以下檢查：①監控主要設備的運行狀態，任何問題應立即組織解決。②監督下屬的工作紀律和精神狀態，對不合規行為立即糾正。③現場指導關鍵維修工程和改造工程，確保質量和進度。④評估下屬的維修保養工作質量與效率，發現問題及時采取糾正措施。⑤審查運行報告，掌握系統能耗情況，對異常現象進行分析并及時防止浪費。2、確保設備故障能及時維修，隱患能迅速處理，做好技術監管，維持設備的優良技術狀態。同時，確保"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）和"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。3、負責制定并優化系統運行方案，以節省能耗為目標，同時確保安全運行。4、編制月度和年度維修保養計劃及備品備件需求，提交管理處經理審批，并組織執行，設定工作標準，確保工作質量與效率。5、嚴格執行管理處經理的指示，強化崗位責任制，監督員工遵守操作規程和行為準則，保持"三干凈"（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）和"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。確保下屬的工作質量。6、根據員工的技術水平和思想狀況，制定培訓計劃，定期進行職業道德、服務意識和專業技能培訓。7、審核員工考勤，管理技術檔案，確保設備維修、故障處理和零部件更換記錄的完整，每月進行歸檔。8、關注科技發展動態，推廣新技術，改進設備不合理之處，參與重大改造工程設計，確保與原系統匹配并監督施工質量。9、負責業主/住戶的裝修管理，按照規定審查和驗收，確保結構安全、裝修協調統一及符合消防要求。10、高效完成上級分配的其他任務。11、定期評估員工工作，向經理提出獎懲建議。12、在下班前檢查各機房、庫房、工作間，布置值班任務，確保設備關閉，無事故隱患。13、關注員工的工作、生活和思想狀