維護設備管理制度（30篇）維護設備管理制度（精選30篇）維護設備管理制度篇1一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。二、管理職責1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的'審核與質量驗收;考核工作。2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內容1、特護設備包括：略2、車間設備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度，由調度通知有關人員到場處理。4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。5、每次活動班組應有特護，內容為：設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。四、考核辦法1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100—500元;影響設備停工的扣200—500元。4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。維護設備管理制度篇2一、概念1、什么是設備巡檢設備巡檢是按設備的部位、內容進行的粗略巡視，為了“觀察”系統的正常運行狀態，這種方法實際上是一種不定量的運行管理，對分散布置的設備比較合適。2、什么是設備點檢為了維持生產設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備（及電器設備）上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發現，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。3、設備日常巡檢與設備定期點檢的區別與聯系：（1）設備巡檢員是專職人員，主要負責某個生產工藝段的設備巡檢。他不同于維護人員、檢修人員，也不同于維護技術人員，是經過特殊訓練的專門人員。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標準發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。（2）設備定期點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產設備的正常運行，根據設備巡檢人員提供的信息，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。在有些單位也叫保全工，（3）設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位，主要負責巡查設備是否正常運行，檢查設備有無異常現象，為維修提供更好的依據，縮短維修時間，盡快恢復設備正常運行。二、設備點檢的分類按作業時間間隔和作業內容的不同，點檢分為：日常點檢、定期點檢二類。1.日常點檢作業周期在一個月以內的點檢為日常點檢或稱日常檢查。日常點檢的對象為在用的主要生產設備，由設備操作人員根據規定的標準，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數次對設備的關鍵部位進行技術狀態檢查和監視，了解設備在運行中的聲音、動作、振動、溫度、壓力等是否正常，并對設備進行必要的簡單維護和調整，檢查結果記入日常點檢卡中。日常點檢的目的是及時發現設備異常，防患于未然，保證設備正常運轉。日常點檢的作業內容比較簡單，作業時間也較短，一般可在設備運行中進行，所以對生產影響不大。2.定期點檢作業周期在一個月以上的點檢為定期點檢或稱計劃點檢。定期點檢由設備維修人員和專業檢查人員根據點檢卡的要求，憑感官和專用檢測工具，定期對設備的技術狀態進行全面檢查和測定。除包括日常點檢的工作內容外，其檢查作業主要是測定設備的劣化程度、精度和功能參數，查明設備異常的原因，記錄下次檢修時應消除的缺陷。定期點檢的主要目的是確認設備的缺陷和隱患，定期掌握設備的劣化狀態，為進行精度調整和安排計劃修理提供依據，使設備保持規定的性能。設備定期點檢的對象主要是重點生產設備，其工作內容比較復雜，工作時間較長，一般需要停機進行。所以必須與生產劃協調編制點檢計劃。三、設備點檢的主要環節設備點檢的內容因設備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設備的任何點檢，都必須做好以下幾個環節的工作。1.確定檢查點一般應將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查點。但關鍵部位和薄弱環節的確定與設備的結構、工作條件、生產工藝及設備在生產中所處的地位有很大關系。檢查點選擇不當或數量過少，難以達到預定的目的；檢查點過多，勢必造成經濟上不合理。因此，必須全面考慮以上因素，合理確定檢查點的部位和數量。檢查點一經確定，不應隨意變更。2.確定點檢項目確定點檢項目就是確定各檢查點的作業內容，如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項目時，除依據必要性外，還要考慮點檢人員的技術水平檢測工具的配套情況。點檢項目確定后，應將其規范化并登記在點檢卡中。3.制定點檢判定標準根據設備制造廠家提供的技術要求和實踐經驗，制定出各檢查項目的技木狀態是否正常的判定標準。判定標準要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應有確切的數量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標準要附在檢查項目表內。4.確定點檢周期點檢周期應根據檢查點在保證生產的前提下，依照生產工藝特點和設備說明書的要求，并結合故障與磨損傾向、維修經驗等來確定，切不可過長或過短。點檢周期過長，設備異常和劣化情況不能及時發現，失去了點檢的意義；點檢周期過短。會加大檢查工作量，增加費用支出。點檢周期的最后確定，需耍一個摸索試行的過程，一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間（如一年），再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產情況等進行全面的分析研究，確定一個切合實際的點檢周期。5.確定點檢方法和條件根據點檢的目的和要求，規定各檢查項目所采用的檢查都應具體規定。檢查方法和作業條件確定后，就成為規范化的作業程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機檢查還是不停機人員不得隨意改動。6.確定點檢人員所有檢查任務必須落實到人，也就是明確各類點檢的執行入員。日常點檢工作一般應由設備操作人員負責，因為他們天天與設備接觸，對其性能和技術狀況十分熟悉，易于及時發現問題、設備在運行中一旦出現故障征兆，能夠盡快處理。同時，也有利于推行設備全員管理。定期點檢由于工作內容復雜，作業量大，技術要求高，應由沒備維修人員和專職點檢人員負責，以保證檢查的質量和效率。確定點檢人員時，要與一定形式的責任制度相結合，力求做到責任明確，要求具體，任務落實。7.編制設備點檢卡為了指導設備點檢工作，需要將各檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標準以及規定的記錄符號等內容編制成規范的表格，作為點檢人員進行檢查作業的依據。這種表格稱為設備點檢卡。點檢卡既是考查點檢工作執行情況、統計設備維修資料、進行設備技術狀態分析的原始記錄，又是維修控制和管理中的重要技術文件。編制點檢卡時，文字和符號要力求準確具體，簡明規范、以便于掌握和使用。8.做好點檢管理工作企業要建立健全各級點檢管理組織機構，形成設備點檢管理網絡；制定有關人員的崗位責任制，做到職責落實，獎罰分明；加強信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點檢記錄，并按要求分類歸檔。生產部門要做好日常巡檢和點檢的檢查、考核和獎評工作，同時，還要著重解決和防止四個問題：①防止不到現場的謊檢；②防止判斷不準確的誤檢；③防止已列入檢查點的'重要部位的漏檢；④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。；維修部門負責做好定期點檢的檢查、考核和獎評工作。四、設備的日常點檢工作要求1、日常點檢工作的主要內容（1）設備點檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；（2）小修理――小零件的修理和更換；（3）緊固、調整――彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整；（4）清掃――隧道、地溝、工作臺及各設備的非解體清掃；（5）給油脂――給油裝置的補油和給油部位的加油；（6）排水――集汽包、儲氣罐等排水；（7）使用記錄――點檢內容及檢查結果作記錄。2、點檢的十大要素（點檢項目）（1）壓力――是否在要求范圍內（不超壓）；（2）溫度――是否在要求范圍內（不超溫）；（3）流量――是否異常變化（忽高或忽低）；（4）泄漏――無泄漏；（5）給脂狀況――潤滑良好；（6）異音――無異音；（7）振動――振動頻率符合要求（無異常振動）；（8）龜裂（折損）――無明顯裂紋和損壞；（9）磨損――磨損量符合要求；（10）松弛――緊固件無松動、連接件無松弛。五、設備的正確使用1、設備使用的“三好”、“四會”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會”“三好”是用好設備，管好設備，修好設備。“四會”是會使用，會維護、會點檢，會緊急處理故障。2、使用設備的“六不準”規定不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行；不準亂開、亂拆、亂割、亂焊；不準隨意改動調整值、嚴禁取消安全裝置；不準在無潤滑狀態下運行；不準考試不合格人員上崗操作及獨立從事維護工作；不準無證人員操作及檢修設備。3、設備“四保持”的內容保持設備的外觀整潔；保持設備的結構完整性；保持設備的性能和精度；保持設備的自動化程度。4、設備環境管理的標準無垃圾、無積塵、無積水、無油垢；根據設備性能的要求和工作條件，分別設有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無易燃、易爆危險；規定安全走行路線，設置安全標記；各種設施和管道涂色鮮明，易于識別；場地平整，物品堆放整齊。六、三級保養制度設備的三級保養為：日常保養，一級保養，二級保養。日常保養有的作為例行保養。由于其具有三個等級的保養責任和內容，故稱為三級保養。三級保養一般連續按周期完成。它是設備專業管理與群眾管理相結合的有效保養制度之一。“三級”保養的劃分（1）日常保養：設備的日常保養由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養，設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。（2）一級保養：以操作工人為主、維修工人輔助按計劃對設備進行的定期維護。其內容為：對設備進行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調整設備各部位配合間隙，緊固設備各個部位，電氣部分由維修電工負責。設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。一級保養簡稱一保。根據不同設備及運行條件定期進行。（3）二級保養：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內容為：對設備進行部分解體，擦洗設備，調整精度，拆檢、更換和修復少量易損件，局部恢復精度，潤滑系統清洗，換油，電儀系統檢查修理，并進行調整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設備完好及正常運行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養。設備日常保養的具體要求（1）班前認真檢查設備，按規定做好點檢工作，按規定進行合理潤滑和加油。（2）班中遵守設備操作規程，正確使用設備。（3）發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。（4）班后做好設備清掃，潤滑工作，一般設備為15-30分鐘，大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。（5）做好交接班工作，將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。（6）堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節前徹底掃，定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右，大型、關鍵設備2小時左右，月底一般清掃1-2小時，大型、關鍵設備2-4小時，節日保養按規定保養標準進行，并將定期評比情況作好記錄。保養“十字”作業法設備周末保養內容及要求可簡述為保養“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調整，防腐。清潔，指設備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；潤滑，指設備各潤滑部位的油質、油量滿足要求；緊固，指各連接部位緊固；調整，指有關間隙、油壓、安全裝置調整合理；防腐，指各導軌面、金屬結構件及機體清除掉腐蝕介質的浸蝕及銹跡。維護設備管理制度篇3一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。二、管理職責1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內容1、特護設備包括：略2、車間設備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告，由調度通知有關人員到場處理。4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。5、每次活動班組應有特護總結，內容為：設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。四、考核辦法1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30&50元。3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100&500元;檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100&500元;影響設備停工的扣200&500元。4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100&300元。維護設備管理制度篇4根據甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規定：一、設備使用車間備用設備根據設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：A.大型設備盤車周期為每三天一次;B.油站每七天啟動運行一次;C.泵類設備盤車周期為每兩天一次。二、對于帶聯鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產和人身安全的前提下進行盤車操作。三、盤車操作規定如下：A.大型設備每次盤車90°。B.泵類設備每次盤車兩圈以上。C.油站每次運行時間為30分鐘。D.應在設備轉動外露部位(如軸頭、聯軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表.維護設備管理制度篇51、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監控，從而保證我廠生產工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區，并向當日值班領導匯報。4、值班人員在處理現場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監護。5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環境。7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。維護設備管理制度篇6一、備品備件的計劃管理1.備件需用計劃應分類編制一般分為：⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。⑶.事故性需用的.備件，即主要結構件。⑷.進口備件，即引進設備專用備件。2.全年備品備件需用量，應根據生產計劃和定額計算結果，經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。3.每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產領導審批。4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。5.月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。6.備品備件計劃，應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。二、事故備件的處理設備發生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產。三、對外訂貨管理1.嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。2.嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優選廠，比價比質比服務訂貨。3.訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。4.非標準件的加工由維修單位委托加工。5.備件到廠后經檢驗發現質量問題，訂貨員必須負責及時聯系處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。四、備件、部件的修復再生設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。五、備件的報廢1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。2.技術落后的備件。六、本制度由生產廠檢查，規劃與基建部監督執行。維護設備管理制度篇7設備預防維護保養管理制度之相關制度和職責1、目的：預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動。對工廠重點設備（A類）應實行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性維修方式，具有對設備進行周期性檢修的特點。可根據設備磨損規律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內容、修理工作量及技術要求等。2、適用范圍：3、職責：設備經理：監督設備維護計劃的執行設備管理員：1）設備預防維護計劃表2）設備預防維護計劃的執行并歸檔相關維護記錄設備機修人員：1）設備預防計劃的執行并做好相關記錄2）負責反饋設備預防維護狀態4、相關要求4.1、設備預防性維護計劃應依據設備的運行狀況、使用年限等因素，由設備維護人員依據設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養方法來建立維護計劃。4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經理認可。經由設備管理部負責人審核，總經理批準后才可生效。經過批準的年度預防性維護計劃表的原件，由設備部歸檔保存,并將復印件分發給設備維護人員。4.3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據生產計劃和生產現場的實際情況進行修改，更改維護計劃可以由設備部或設備使用部門提出，并填寫預防性維護計劃修改控制單。4.4、預防性維護計劃修改控制單由設備部統一進行編號，由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。4.5、生產車間設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養實行，做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養，并填寫由公司制定發放的設備維護保養記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進行監督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。4.6、設備維護人員在執行維護計劃后，要對為設備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。并填寫《設備維護計劃執行記錄》《設備維護計劃執行驗收單》《設備維護計劃執行評價報告》等相關記錄。4.7、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。4.8、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工，現場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質量要一絲不茍。4.9、設備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。5、考核辦法5.1、在設備維護計劃執行中，發現有未按計劃執行的現象，將給予相關維護人員100元負激勵，機修班長連帶50%。5.2、在設備維護計劃執行中，發現相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現象，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。5.3、在設備維護計劃執行后，相關維護記錄丟失，將給予相關維護人員50元負激勵。5.4、在設備維護計劃執行中，因生產任務緊設備無法停機等現象出現，導致不能及時執行計劃時，要及時上報設備管理員，未及時上報的將按照未執行計劃處理，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。5.5、各維修班長要根據預防維護計劃的內容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執行的，將給與維修班長50元負激勵。5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關記錄。5.7、預防維護計劃的執行應安排在奶片生產車間每月深度清潔時執行，避免造成影響生產任務的情況出現維護設備管理制度篇81.目的：1.1為了更有效地管理和使用公司的辦公設備，使現有辦公設備在本公司充分發揮作用，特制定本制度。2.范圍：公司所有辦公室以及附屬辦公場所(磅房、外來施工、會議室、電教室、門衛室等)2.1辦公設備，包括計算機、空調、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、音響桌椅、檔案柜、飲水機、水瓶、萬年歷、風扇及附屬設施等專用于公司辦公、開會及培訓所用的設備。3.職責：總經理批準執行;辦公室負責實施3.1辦公設備使用人負責設備的正確使用和日常維護與保管，3.2行政部負責辦公設備的日常管理工作。3.3公司財務部負責辦公設備的報廢處理工作。3.4辦公設備配置，由使用部門主管提出申請、經總經理批準后，由公司行政部報采購部采購。4.辦公設備驗收、入庫、領取：4.1辦公設備采購后須辦理驗收、入庫、領用手續，行政部負責設備質量的驗收，合格后，保管員根據實際入庫數量填寫辦公設備入庫單入庫。4.2行政部按計劃數量核發到所需部門4.3行政部對各部門及相關部門辦公設備進行登記，部門負責人在臺賬上簽字確認4.4低值易耗品定額、定時發放，掃把、拖把、搓斗、檔案盒、檔案夾、計算器飲水機、水瓶等以舊換新，人為損壞照價賠償4.5檔案柜、桌椅、計算機、打印機、空調等按財務折舊標準執行，特殊損壞報總經理批準5.使用與維護要求：5.1辦公設備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途。5.2計算機及附屬設備的使用及保管由部門指定專人負責。任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點;5.3計算機使用人要負責所使用的計算機及相關設備始終處于整潔、無灰塵的狀態;5.4如出現故障需行政部派人專業維修，其他人員不得自行安排5.5計算機及其他有密碼的實施。密碼要到行政部備案，不得私自更改維護設備管理制度篇91、目的對檢驗、測量和試驗設備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設備滿足規定要求。2、適用范圍適用于企業使用的所有檢驗、測量和試驗設備。3職責3.1質管科負責檢驗、測量和試驗設備管理。3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設備的使用、維護保養。4、申購使用部門需增添檢驗、測量和試驗設備時，填寫申購單交質管科。5、審批質管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經理批準。6、采購檢驗、測量和試驗設備由質管科組織人員進行采購。7、驗收7.1檢驗、測量和試驗設備購入后，質管科組織有關人員進行驗收。7.2開箱驗收一般包括以下內容：(1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;(3)主機、附件、隨機工具的數量與合同及裝箱單的一致性;(4)使用說明書等技術資料是否齊全。7.3質量驗收根據采購文件規定的技術要求或相應的規程、規范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設備的性能及技術指標進行質量驗收。計量器具須經檢定/校準。7.4驗收合格的檢驗、測量和試驗設備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量和試驗設備，由質管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號8.1檢驗、測量和試驗設備由質管科負責編號。8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設備的順序號。順序號由兩位數字組成，從01開始順序編號。8.3部門代碼規則a：水處理間b：灌裝間c：化驗室d：倉庫e：物料檢驗f：包裝間9、登記質管科對檢驗、測量和試驗設備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設備管理臺帳。10、發放使用部門到質管科辦理領用檢驗、測量和試驗設備手續，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應及時通知質管科進行變更。11、使用11.1使用檢驗、測量和試驗設備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內。11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設備操作規程或使用說明書進行操作。11.3主要檢驗、測量和試驗設備使用后，使用人員應及時予以記錄。12、檢定/校準12.1質管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設備周期檢定/校準計劃，經廠長批準后，組織實施。12.2當檢驗、測量和試驗設備狀態發生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質管科對周期檢定/校準計劃進行更改。12.3檢驗、測量和試驗設備的檢定、校準周期，根據計量檢定規程、校準規范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環境的影響、測量準確度要求等由質管科確定。12.4周期檢定、校準周期可根據實際情況作相應調整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質管科修改周期檢定、校準計劃。12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設備，經質管科同意，可超周期使用。一經工作結束后，應立即組織檢定、校準，同時根據檢定、校準結果對此期間出具的數據的有效性作相應處理。12.6質管科根據周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設備送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準。12.7檢定、校準有關記錄、證書由質管科歸檔。維護設備管理制度篇101.目的作用加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發生，延長設備使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。2.管理職責2.1對電氣設備的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。2.2由于電氣設備的管理專業性很強，公司總師辦及設備動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。3.電氣設備預防性試驗管理3.1凡新建、技改安裝的電氣設備，必須經交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運行。3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設備安全運行的重要手段。3.3預防性試驗周期規定，原則上結合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設備所在部門負責。3.4由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。3.5預防性試驗工作，由設備主管部門統一歸口管理，其工作程序如下：3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯系試驗工作，計劃交設備科備案。3.5.2各生產車間的高壓電氣，由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試驗報告，試驗數據要準確可靠，交設備科和設備所屬部門歸檔備查。3.5.3設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線，并協助機修車間進行高壓試驗工作。3.6列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。3.7電氣在預試過程中，若發現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。4.繼電保護裝置的整定、校驗4.1繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護電力系統和設備的安全運行。4.2各種高壓電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。4.3繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必須達百分之百。4.4凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。4.5按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。4.6投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。5.電氣設施的防雷保護5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，參數配合恰當，動作靈敏可靠。5.3隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施和設備，提高全廠電網系統的耐雷水平。5.4要定期對防雷設施進行檢測，以保持其性能良好可靠。5.5全廠應于每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，設備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。6.絕緣油的管理6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣設備的檢修周期，保證電氣設備的安全正常運行。6.2運行中電氣設備的絕緣油，必須符合國家頒發的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：6.3.1混合油質不低于其中安定性較差的一種油質。6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質不應低于運行油之質量。6.4所有電氣設備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結果報告應存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢查(對公用設施，機修車間負責定期檢查)于規定油品和泄漏者，應向主管人員反映，及時處理。6.6對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。7.主要電氣設備檢修7.1主要電氣設備的檢修周期，應損、腐蝕、老化等規律，安排檢修。7.2對主要電氣設備應強調“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監控管理。7.3對于正在運行中的設備故障，在接到報告后，維修車間組織修復工作。對修理件，使設備盡快運行。7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設備，應在檢修前三天通部門并按檢修內恢復工作狀態。7.5設備在檢修過程應根據不同設備的具體情況，按公司設備動力科制定的檢修標準嚴格執行。8.雙票制度管理8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業，實行工作票及操作票制度。8.2電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作，必須遵照工作票的規定，履行工作票手續。8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。8.4各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。8.5事故處理及消除嚴重設備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續。8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續。8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結束后，必須由原履行工作票手續人員到廠總配電室辦理復電手續。9.關于避免觸電事故9.1嚴禁無電工證人員在電氣設備上的工作。9.2嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設備上作業。同時，驗電和接地均需使用合格工具。9.3嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區域圖”。9.4嚴禁無人監護，單人在高壓設備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規定。9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。9.6嚴禁未經核對盲目操作(核對設備名稱、編號、開關刀閘位置、操作模擬圖)。9.7嚴禁不按規定使用相應的安全工具進行操作。維護設備管理制度篇111.壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規則》的有關條款到當地勞動部門辦理使用登記手續。2.準備啟用的壓力容器要具備相關資料并進行驗收，檢驗合格后，方可投入使用。驗收內容：d.壓力容器的設計、制造和安裝。b.試車運行、審核資料。c.使用登記手續的辦理情況。3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產報廢單上報公司。4.壓力容器檢修4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃，并報廠生產技術部審批，辦理密閉容器檢修工作票。4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統一指定有檢驗、檢修資質的單位進行。4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作，工作內容包括前期氣體置換和后期投產。4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行，各生產技術部負責資料的保存。4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據《在用壓力容器檢驗規程》的有關條款執行。5.壓力容器的操作、運行、使用管理5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設備臺帳。5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號，編號按《固定資產分類規定與要求》執行，壓力容器的號碼須用油漆標于壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進行專業培訓與安全教育。5.4.壓力容器發生下列異常現象之一時，操作人員應立即采取緊急措施，并按規定的報告程序，及時上報。1、壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規定值，采取措施仍不能得到有效控制。2、壓力容器的主要受壓元件發生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現象。3、安全附件失效。4、接管、緊固件損壞，難以保證安全運行。5、發生火災等直接威脅到壓力容器安全運行。6、過量充裝;壓力容器液位超過規定，采取措施仍不能得到有效控制。7、壓力容器與管道發生嚴重振動，危及安全運行。5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴禁超裝、超壓和超溫運行。5.6.操作人員應定期進行巡回檢查。應保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。維護設備管理制度篇12一、設備檔案資料管理總則設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，提高使用、維修水平，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，特制定本制度。二、有關設備檔案資料的說明1.有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理，移交公司檔案室管理。2.設備檔案資料的內容⑴.廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。⑵.設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。⑶.設備附件及工具清單。⑷.設備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。⑸.精度校驗及檢查記錄。⑹.設備改裝、更新技術。⑺.設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。⑻.設備技術狀況鑒定表。⑼.安裝基礎圖及土建圖。⑽.設備結構及易損件、主要配件圖紙。⑾.設備操作規程(包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。⑿.其他資料。三、設備檔案的管理由公司檔案資料室負責統一集中管理，保證設備檔案資料。四、設備檔案的收集整理1.新設備進公司，供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶項內容資料，并移交公司檔案室管理員，且在移交單上共同簽字。2.設備檢修與維修期間，由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪，經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。3.設備管理部門負責收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料，并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。4.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。五、設備檔案資料管理的具體要求1.技術文件力求齊全、完整、準確。2.檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統一管理。3.所有圖紙要有統一的編號。4.圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。5.型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。6.設備經改裝或改造后，圖紙應及時修改。7.圖紙的修改應表示在底圖上，并在修改索引中注明。8.凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。9.外協加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。10.嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協等用。六、圖紙資料的借閱審批手續1.資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內簽字。2.絕密文件資料借閱，需經總工簽字批準后方可借閱，其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。3.借閱超期未還者，應辦理延期手續，丟失、損壞者作價賠償。4.非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料，為我公司服務的人員經設備主管批準，可在資料室查閱有關的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務人員需將資料帶出，應經公司經理簽字批準。5.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。6.本單位人員調出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續，否則，黨政部不予辦理調、離、退手續。七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核，企業管理規劃與基建部負責監督。維護設備管理制度篇13潤滑油品包括：固態潤滑脂、液態潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理，才能發揮潤滑油脂的技術性能，保證設備正常運轉，延長設備壽命，節約潤滑油料，節約能源，提高企業經濟效益。一、油品的選用1、機械設備實際使用時的工作條件(即工況);2、機械設備制造廠商說明書的指定或推薦;3、潤滑油制造廠商的規定或推薦。二、油品的代用1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。2.潤滑油代用的原則(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。(2)粘度要相當，代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應優先考慮粘度稍大的油品進行代用。(3)質量以高代低。(4)選用代用油時還應注意考慮設備的環境與工作溫度。三、油品的混用1.不同種類牌號、不同生產廠家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。2.下列情況可以混用：(1)同一廠家同類質量基本相近產品。(2)同一廠家同種不同牌號產品。(3)不同類的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。(4)不同類的油品經混用試驗無異常現象及明顯性能改變的。3.內燃機油加入添加劑的種類較多數量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。四、油脂使用管理(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。(2)油品加入設備前要進行沉降過濾處理，保證清靜度達到五級以上。(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋。(4)油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器，在加油口設100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統適當部位設濾器及排污閥。(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應盡量在天氣干爽時換油，而且打開后的油品要立即加進設備。(6)廢油應收集起來統一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理，并做好記錄。(7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續，采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。(8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設備至少每3個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求，應及時更換。(9)根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。維護設備管理制度篇14第一章總則第一條為了加強公司辦公設備的管理，確保合理有效使用，特制訂本制度。第二條本制度中的辦公設備包括以下：計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話機等。第二章辦公設備的申請第三條因工作需要購買辦公設備的部門于當月20日前提出辦公設備需求申請，報辦公室、財務部、主管副總審核批準后，由辦公室統一列入下一月度預算。第三章辦公設備的采購第四條辦公設備原則上嚴格實行預算管理，統一采購。如有緊急情況，允許按預算外費用申請程序實施緊急采購,需總經理審批后采購。第五條預算獲批后，由辦公室執行采購，并辦理出入庫手續。第六條貨物送達后，由辦公室文員負責進行核對、驗收，確定無誤后，辦理入庫手續。第四章辦公設備的領用第七條各科室填寫物品采購申請單，經辦公室、財務部負責人簽字后交行辦公室管理員，管理員核對后，在領用登記冊上做好登記，辦理出庫手續。第八條移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設備要辦理固定資產借用單，在規定的使用年限期間，配備人員因工作需要發生調動的，公司范圍內調動辦公設備機隨人走，公司范圍外調動的，辦公設備必須上交公司，同時撤回固定資產借用單。第五章辦公設備的使用辦公設備的管理和維護第八條辦公設備領取后，將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交辦公室存檔。第九條公司按照誰使用，誰管理的原則，對辦公設備進行日常管理，在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。第十條辦公室負責對公司所有辦公設備進行分類編號，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到帳物相符。第十一條辦公室負責公司所有辦公設備的日常維修與保養。第六章第十二條報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，信息員要認真審核，確認不能再次利用后，經辦公室、財務部負責人簽字后方可作報廢處理。第十三條對決定報廢的辦公設備，辦公室應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。第十四條報廢品由辦公室集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。第七章辦公設備的報廢處理第十五條附則第十一條本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。第十二條本制度自下發之日起執行。維護設備管理制度篇15三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。(一)入企教育對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業調入本企業的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規定，由企業勞資部門組織，安全管理部門派專業人員，按正規化教育方式實施安全教育。教育的主要內容是:黨和國家制定的安全生產方針、政策和規程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等;介紹本企業施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業安全生產正反兩方面的經驗和教訓;本企業安全生產責任制和安全生產規章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。入企教育結束后，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。(二)施工隊安全教育新工人或在本企業內部調動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進行安全教育。教育的內容有:本隊施工作業任務、特點、作業環境中存在的不安全因素，危險區域，要害部位;勞動保護法規、安全守則、勞動紀律;本隊施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現事故的部位和防范事故的措施;本隊施工工種安全技術基礎知識;本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。(三)操作崗位教育新職工或本企業內部調動工作的職工被分配到班組后，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。教育的主要內容是:上崗作業的規章制度，崗位安全操作規程，班組勞動紀律;本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯系，本工序安全生產應負的責任;施工中所用工具、電器設備的現狀，易發事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項;施工作業區的環境衛生標準和文明施工的具體內容;個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。根據三級教育的內容及要求，本工區負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。三級安全教育結束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。維護設備管理制度篇161.廚房設備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。2.設備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。3.設備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權檢查。4.各種設備和用具如有損壞，發現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。5.新上崗的員工，必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。6.員工必須對廚房里的設備，設施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設備操作前，需看清說明再使用。7.對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。8.調離或離開原崗位者，應對所保養使用的設備工具如數辦理移交手續，否則不予辦理調動手續，如有損壞或遺失照價賠償。9.各崗位使用的設備，應按作業指導書中的規定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發現問題，不論什么原因，均應及時報修。10.由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。11.廚房設備出現的報修問題，由廚師長進行分類處理。12.設備使用人在使用前經過嚴格培訓，但操作時違反操作規程，不僅設備的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經濟損失的，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;13.設備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;14.如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，影響作業的設施設備一天未修復上報店長進行協調，其他超過三天上報店長。16.作業時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修，報修后十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。17.送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。18.廚房員工應嚴格執行，如違反參照相關制度進行處理。維護設備管理制度篇17一、總則設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率的一項有效措施。二、潤滑管理的組織在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。三、潤滑管理的任務和職責1.設備管理部門潤滑管理的任務和職責⑴.制訂設備潤滑工作的各項制度，并負責潤滑技術和業務指導，深入現場檢查、監督。⑵.編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。⑷.制訂油耗定額，按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統計實際消耗數量。⑸.編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。⑹.組織廢油回收及再生工作。⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進經驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。2.工段設備潤滑管理的內容和職責⑴.工段段長負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門負責。⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領用發放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷.結合循檢制度，檢查設備潤滑情況和記錄。⑸.負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃，每月統計潤滑油(脂)消耗情況，并向有關部門上報。⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。⑺.協同設備管理部門處理潤滑技術問題，推廣應用潤滑新技術。3.崗位工人潤滑工作職責⑴.按照“五定”要求和有關規定認真作好設備潤滑工作。⑵.勤檢查、勤巡視，發現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。⑶.保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。⑷.按潤滑卡的規定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。⑸.根據潤滑卡的實際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門備查。四、設備潤滑的“五定”工作內容1.定人：按照專群結合的原則，規定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。2.定點：根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數量，進行加油、換油。3.定質：根據設備說明書和具體情況定潤滑油品。4.定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。5.定期：按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。五、潤滑卡片的編制1.潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門負責編制。2.潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。六、潤滑油脂的管理1.各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。2.潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。七、廢油的回收和再生1.為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。2.各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。3.不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。4.高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。5.儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。6.廢油的回收，庫房應作好原始記錄。7.再生油經化驗合格后，應按照新油的管理制度進行管理。八、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產廠考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。維護設備管理制度篇18一、新增設備管理規定第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。二、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生后1個工作日內)。第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產管理部經理。第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。維護設備管理制度篇19電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。⒈長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。⒉新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規定項目和標準進行實驗。⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期，實驗標準，定期實驗，合格后方能使用。⒋.地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。⒌廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實驗。⒍參加實驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格并發給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。⒎實驗人員應熟悉現場和設備的情況，嚴格執行電氣實驗規程，嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行實驗。⒏加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。維護設備管理制度篇20第一章總則第1條目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用效率，特制定本制度。第2條適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真、電腦、打印機、復印機等。第3條相關部門職責。1、2、第二章辦公設備日常管理第4條辦公設備購買。1、2、1、2、3、辦公設備購買由各部門在年初部門計劃中統一列入預算，經公對于臨時增購的辦公設備要經總經理和副總經理審批同意。使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規范操作使公司各類設備的保養和維修，由各職能部門參照規范，自行組辦公室對辦公設備運行、保養情況進行監督檢查，對設備的維司領導審批后由辦公室統一以招標形式購買。第5條辦公設備的使用和保養。用，各部門主管負責監督檢查。織實施。修，更換零件要進行登記備案。第6條辦公設備維修管理1、設備發生故障無法自行修理的，設備使用人應填寫設備維修單，經部門負責人簽字后，交辦公室審批。未填寫設備報修單或未按維修單要求填寫相關內容的，一律不予修理。2、在報修期內的設備，辦公室應聯系供應商進行維修，保修期外辦公室，主要負責辦公設備的采購申請受理，辦公設備的采購、設備適用部門，主要負責辦公設備的申購、驗收、使用、保管、入庫驗收、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。維修保養、報修等事宜。的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門經理按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的維修記錄。第7條建立維修檔案1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由辦公室行政人員統一管理，主要包括設備編號、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。2、行政人員應定期統計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。第8條辦公設備使用監督1、2、第三章辦公設備分類管理第9條電腦的使用管理1、專人收管使用。(2)電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批準不得向任何人泄露。2、電腦的操作規定戲。(2)不得使用未經病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。(3)嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的文件資料。3、病毒防護(1)未安裝殺毒軟件的電腦一律不得對于。(2)對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得從網絡復制軟件或文檔。(1)嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游(1)每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，非操作人員不得隨意行政人員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。行政人員對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。(3)對于計算機軟件的安裝由使用部門自主決定。(4)任何微機不得安裝游戲軟件。(5)軟件使用前要確保無病毒。(6)任何人未經他人同意。不得使用他人私人電腦。4、硬件保護(1)未經辦公室批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。(2)拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。(3)硬件維護后，必須將所有設備復原。(4)各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。(5)各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態。(6)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。5、電腦的保養應退出系統并關閉電源。(2)定期對電腦內的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲，備份的光盤由部門保管。第10條電話的使用管理1、2、3、4、1、2、3、電話由辦公室統一負責管理，各部門主管負責監督并控制使每次通話以三分鐘為限，通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪長途電話的使用需經部門主管的批準。禁止私事撥打長途電話打印機、復印機由專人管理使用為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。用。費資金。(1)保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前第11條打印機、復印機的管理第12條傳真機使用管理1、2、3、1、2、3、第四章總則第14條本制度由辦公室指定，解釋權歸辦公室所有。第15條本制度報總經理審批后頒發實施，修改、廢止時亦同。傳真機由辦公室管理使用。不得使用傳真傳送個人資料，機密文件需經領導批準。每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人使用，其他人員使辦公設備要定期進行養護，以免老化影響使用。辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過第13條其他辦公設備的使用管理用必須經設備所在部門負責人同意。失造成丟失，要追究責任。辦公設備管理制度范文二：總則一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦，打印機，復印機，電話，傳真機，投影儀，筆記本電腦，對講機等。三、相關部門職責。行政部主要負責辦公設備的采購申請受理，采購，保管，配發，維修保養，設備調換等事宜。目前暫由總經理制定財務人員購買。辦公設備日常管理一、辦公設備的申請和購買。1.工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人及行政部負責人批準;購買單件設備金額大于20__元的需總經理批準。低于200元的辦公用品行政部可以采購，大于200元的辦公用品有采購部負責采購。二、辦公設備的領用。1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到行政部領取。2、對部門領取的設備進行編號，以便盤點。三、辦公設備的使用和保養。1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規范操作使用，各部門主管負責監督檢查。2、公司各類設備的保養和維修由各部門參照規范，正確使用，注重平時保養。3、行政部對辦公設備運行，保養情況進行監督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。四、辦公設備維修管理1.設備發生