第第頁街道社區城管工作目標考核細則洞井街道城市管理工作考核方法及實施細則為認真貫徹落實“六個走在前列，建設品質**”工作要求，進一步鞏固文明城市創建成績，加強社區（籌委會）和相關部門管理城市的責任意識，實現城市管理工作重心下移,確保我街城市管理精細高效運行，依據《**市城市管理考核方法》和“井上添花”作風建設考評機制相關要求，結合我街實際，特訂立本考核方法及實施細則。1、領導小組經街道黨工委、做事處研究決議，成立洞井街道城市管理績效考核工作領導小組，構成人員如下：顧問：周建組長:肖司副組長：文健（常務）成員：唐領導小組下設績效考核評價工作辦公室，辦公室設在城市管理辦，劉燦同志任辦公室主任，全面負責引導績效考核評價工作的實在實施和結果發布。二、考核對象各社區（籌委會）、洞井環衛所3、考核原則（一）公開公正、公平合理的原則。績效考核工作將在一視同仁、統一考核的基礎上，充分考慮個別社區（籌委會）存在的特殊情況，進行合理化的調整，確保考核的公平合理性，同時，城市管理辦將會把考核結果在全街范圍內進行通報。（二）屬地管理、分區包片的原則。各社區（籌委會）是我街城市管理工作中最基本的氣力，對本轄區內亂搭亂建、毀壞綠化、亂堆亂放等違反城市管理工作條例的行為負總責。（三）定量考核、定性評價的原則。對能夠量化為指標任務的工作盡可能地實行定量考核，不方便量化的工作依據實際情況和需要實行定性評價，二者有機結合，形成考核評價整體結論。（四）常規考核、動態督查的原則。將日常性、常規性工作設定為考核評價的基本內容，同時，將特殊時期、特殊情況、特定政策下的實在工作及社區在城市管理中開展的特色工作納入動態督查和考核中。（五）嚴格考核、獎懲分明的原則。為切實提高各單位對城市管理工作的責任心和樂觀性，績效考核工作將嚴格依照實施方案和細則進行，依據獎懲治法及時兌現獎罰。四、考核內容（一）城管數字化處理及銷案工作。各社區（籌委會）是否在規定的時間內依據權限對轄區范圍內的數字化檀卷進行獨立處理或樂觀搭配街道城管辦予以處理，確保及時銷案。（二）市容市貌及環境衛生工作。市容市貌方面，各社區（籌委會）是否對轄區范圍內的市容市貌開展全面巡查，并及時發現和制止亂貼亂涂、亂堆亂放、亂吊亂掛、亂設廣告牌、亂設攤點等違規行為，制止受阻的是否及時報告街道城管辦。環境衛生方面，各社區（籌委會）是否對轄區內主次干道、出入**、河道的環境衛生進行全面巡查；是否及時發現保潔漏點、地面不潔、垃圾桶滿溢、亂倒垃圾、垃圾積存、衛生死角等問題，并及時管理、處理到位；是否加強對轄住宅生活小區業主委員會和物業管理公司的引導和監督，及時發現、制止、上報“十亂”行為，并幫忙專業部門處理到位。（三）防違治違及城市管理宣傳工作。防違治違方面，各社區（籌委會）是否對轄區范圍內各類新建在建違法違章建筑開展全面巡查，及時發現、制止和上報，并幫忙處理到位。城市管理工作宣傳方面，是否加大對轄區內門店“門前三包”的規勸和督促落實力度，確保城市管理標準、職責和法規家喻戶曉，是否及時報送城市管理工作信息。五、考核標準（一）城管數字化處理及銷案工作。（50分）1.各社區（籌委會）應配城管數字化專干，負責數字化檀卷的接收和處理工作（10分），無專人負責的記0分。2.數字化檀卷經街道城管辦甄別，屬于社區（籌委會）處理權限范圍內的將分別派到相應的社區（籌委會），各社區（籌委會）要在規定的時間內處理完畢，并及時銷案（40分）；超時和返工檀卷每條扣5分，有特殊情況的要及時向街道城管辦報告。3.各社區因數字化檀卷處理工作產生的費用，經街道城管辦依據案件處理前后影像資料進行核實無誤后，均由街道承當；社區籌委會數字化檀卷的處理費用自理。（二）市容市貌及環境衛生工作。（30分）1.社區（籌委會）要組織開展《**市城市市容和環境衛生管理方法》的宣傳工作，轄區單位、門店“門前三包”責任狀簽訂率達100%（10分），每少一處扣0.1分，規定期限整改不到位的，每處扣0.5分。2.加強“三亂”整治，及時清除亂貼亂畫、亂堆亂放、亂牽亂掛。轄區內無明顯暴露垃圾、沉積垃圾，保持市容市貌干凈乾凈（10分），日常檢查處理不到位的每處扣0.1分，規定期限整改不到位的每處扣0.5分3.做好流動攤擔、店外經營勸導工作（10分），日常檢查中管理不到位的每處扣0.1分，規定期限整改不到位的每處扣0.5分。（三）防違治違及城市管理宣傳工作。（20分）1.做好拆違、控違日常管理工作，建立巡查機制，完善工作臺賬（5分）。2.杜絕新建違法違章建（構）筑物，及時發現、制止并報告（計10分），未監控到位的每處扣5分。3.緊密搭配街道執法部門的大型拆除行動，做好政策宣傳解釋工作（5分）。六、考核方式街道城市管理辦負責組織和監督，以量化考評為主，實行百分制，采取“日巡查、周通報、月排名、年總評”的方式對數字化城管和城市管理日常工作進行綜合考核評價。（一）日巡查：街道城管辦組織人員每日對各考核對象職責履行情況進行檢查，對檢查中發現的問題，及時向相關責任單位進行交辦。（二）周通報：街道城管辦每周對相關責任單位城市管理工作情況（緊要包含整改、懲罰和扣分情況）進行通報。（三）月排名：依照“同一考核班子、同一考核內容、同一考核標準、同一考核方法、同一計分方式”的原則分類進行考核，每周考核結果累計得分為月考核總得分。1.社區考核排名。對月考評得分為第一名且為90分以上（可并列）的社區，嘉獎現金5000元；月成績排名最終的社區為“城市管理最差社區”，街道緊要領導將對社區緊要負責人、城管專干進行約談，并予以通報批判。2.社區籌委會考核排名。對月考評得分為第一名且為90分以上（可并列）的社區籌委會，嘉獎現金10000元，最終一名（可并列）的社區籌委會懲罰現金10000元，扣罰資金用于對獲獎社區（籌委會）的嘉獎，街道緊要領導將對社區緊要負責人、城管專干進行約談，并予以通報批判。3.連續排名末位的懲罰。月排名連續兩次排在末名或一年內累計四次排在末名的社區，街道將視情形對社區緊要負責人和城管專干進行行政問責或作出革職頂格處理；月排名連續兩次末名或一年內累計四次排末名的社區籌委會，街道將對社區籌委會緊要負責人和城管專干進行行政問責處理。（四）年總評：各考核對象全年各月累計平均分為全年考核總得分，考核總得分百分比與街道城管工作績效考核設置分數之積為全年工作績效考核總得分。（五）有下列情形之一的當月工作“一票否定”：社區（籌委會）由于顯現的問題太多或整改不及時導致區月檢中街道排名末位的；市、區檢中被通報為較差社區的；同樣問題被市、區、街道連續兩次及以上通報批判的；由于各社區（籌委會）不作為被新聞媒體予以曝光，造成重點惡劣影響的。（六）特殊情況的考核處理：對群眾舉報、檢查、巡查發現、媒體曝光、領導指出的實在問題，由城管辦派人現場核查，并依據職責分工，責成責任單位限期整改，如社區（籌委會）不能自行整改到位的可向街道城市管理辦申請代為解決，費用由責任單位承當；逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管辦委托有關單位（個人）實行有償替辦，相關費用由直接責任單位承當。（七）對環衛所的考核獎懲：因工作不到位或工作失誤導致媒體曝光造成重點影響的，市、區督查通報批判的，每次從街道下撥經費里扣除5000元，以此類推。七、其他本考評方法的最終解釋權在洞井街道城市管理辦公室。本方法從20**年4月日起實施。洞井街道城市管理辦公室篇2:城管工作大會表明態度發言當好“五大員”，實現城管工作提質增效作為城區街道，搞好城市管理是我們的主業主責。我們將以此次會議為契機，鼓足干勁，團結協作、奮勇爭先，當好“五大員”，實現城管工作提質增效。一、在違建管控上當好“守門員”在縣委、縣政府的的堅強領導下，去年我們拆違超出10萬平米，徹底扭轉了城區違建多發的現象，營造了良好的建管氛圍。但違建最顯著的特點就是反彈快，今年我們一方面連續健全完善工作制度，強化“雙管雙控”源頭管理模式，嚴格落實片區負責制度、查處銷賬制度、重點問題督辦制度；另一方面嚴格監督考核，通過定期輪崗、工作反饋、內部監督等制度，量化管理和考核，不絕加強隊伍建設，提升違建管控工作水平，時時刻刻繃緊管控“零容忍、不姑息”這條弦，力爭實現“違建零增長”，為我縣城市建設與發展保駕護航。二、在小街小巷改造上當好“建設員”街道生活仍然有大量群眾生活在背街小巷中，小巷的出行、排水、照明等，與群眾的生活息息相關，也是城區群眾反映民生的重點。在已完成城區60條巷道整治的基礎上，今年，我們重點改造**、**等10條巷道，通過硬化道路、建設疏通排水設施，清理廣告、粉刷墻面等措施，美化善群眾居住環境，加添群眾獲得感。目前正在征求群眾看法和調查摸底，估量6月份開工建設，10月末完成整治。三、在老舊小區改造上當好“業務員”街道是老舊小區整治改造和長效管理工作的責任主體，去年，街道投資100余萬元，改造3個老舊小區，得到了群眾的全都認可。今年，街道將加大投入，完成**、**deng4個老舊小區的改造。在改造工作上，我們將充分征求群眾看法，確保在改造中徹底解決小區綠化、停車等遺留難題，讓群眾舒心，也為下一步物業服務站的入駐做好準備。目前，我們正布置人員走訪群眾，進行調研，為改造設計方案做準備，計劃7月啟動改造，11月末全面完成。四、在社區物業站建設上當好“引導員”針對城區還有大量的小區屬于無物業小區的近況，街道將奮力承當屬地責任，推動小區物業管理水平提升。目前，城區范圍的*個社區全部成立社區物業站，并漸漸接管部分無物業小區。街道將依照人大問政物業的相關精神，虛心向縣職能部門學習，樂觀借鑒先進經驗，引導社區物業站盡快摸索出一條入駐無物業小區的有效路徑，盡快實現無物業小區入駐的全掩蓋。五、在環境綜合整治上當好“服務員”由于街道位于城區的特殊性，在省級衛生城市創成后，依據縣政府的部署，本著“專業人干專業事”的理念，街道將轄區的全部保潔統一移交城管局負責。在農村垃圾體系提檔升級、兩網協同等工作上，我們將及時做好信息反饋及亂堆亂放清理等工作，全力支持搭配城管局。同時，我們毫不放松屬地管理責任，圍繞“263”專項行動，偏重做好農村面源污染、黑臭水體、廢舊塑料收集加工、燃煤鍋爐等整治，不絕強化對群眾的宣傳教育，提升群眾的文明水平，筑牢農村垃圾體系提檔升級基礎。表明態度完畢！篇3:城管協管員管理方法城管協管員管理方法第一章總則第一條為加強城管協管員隊伍建設，規范城管協管員招聘、使用和管理，充分發揮協管員在城市管理中的作用，依據有關規定，結合本局工作實際，特訂立本方法。第二條本方法所稱城管協管員,是指由縣城管執法局聘用,幫忙城管執法人員在縣城規劃區和古雷港經濟開發區規劃區內開展城管執法工作的人員，是城市管理執法工作的增補氣力和輔佑襄助隊伍，屬編外聘用人員，接受統一管理。第三條城管協管員的緊要職責是：（一）向市民宣傳城市管理的法律、法規和規章；（二）對違反城市管理法律、法規、規章規定的行為進行巡查、報告、勸阻、制止，督促其改正；（三）幫忙城市管理執法隊員開展城市管理執法工作；（四）完成上級交辦的各項工作任務。第二章聘用第四條招聘城管協管員必需經縣委縣政府同意。第五條縣城市管理綜合執法局是城管協管員隊伍的主管部門，負責組織公開招考、開展崗前培訓、訂立管理規定、核發工作證件等工作，履行對城管協管員隊伍的監督管理職責。第六條城管協管員聘用期限為一年，首次聘用的城管協管員試用期為兩個月。實行一年一聘，一年一考核。縣局依據工作需要和考核結果予以續聘或解聘。第七條新招聘的城管協管員必需接受法律和城管業務培訓，考核合格取得工作證件后方可上崗。城管協管員的工作證件由縣局統一印制。第三章待遇第八條城管協管員的待遇按上級有關規定和本局實際確定。（一）工資。月基本工資1000元+績效工資350元。（二）保險。城管協管員試用期滿，經考核合格后，符合參保規定的，予以辦理社會保險。保險費由縣局和城管協管員共同承當。（三）服裝。城管協管員統一著制式服裝。服裝由縣局統一配發。（四）假期。每周輪休一天。第四章考核第九條城管協管員納入縣局年度工作目標管理考核范圍，依照有關規定及縣局年度工作目標管理考核細則，對城管協管員的德、能、勤、績、廉等，進行全面考核，考核結果作為獎懲、解聘、辭退、續聘的緊要依據。第十條實行領導與群眾、平常與定期相結合的方法，年終對全體城管協管員進行綜合考核，按優秀、合格、基本合格、不合格分別評定等次。第十一條縣局建立城管協管員檔案，將登記表、聘用合同、考核獎懲等有關資料及時進入個人檔案。第五章管理第十二條嚴格學習培訓制度。（一）各城管中隊要加強城管協管員的常常性學習培訓，提高其政整治論素養和業務本領。在鼓舞引導自學的基礎上，每月組織一次集中學習，每次布置一個專題，重點學習政整治論、城管法律法規政策等，學習時間不少于半個工作日。每季度組織一次座談溝通活動。（二）集中學習實行簽到考勤，考勤情況計入月績效與年度考核。（三）縣局不定期地組織法制講座和特地培訓，舉方法律法規知識競賽，開展學習教育督查，年終組織一次法律法規考試，其成績作為年度考核的緊要依據。第十三條嚴格考勤和請銷假制度。城管協管員考勤工作由所在城管中隊負責，縣局抽調人員由所在科室負責。考勤情況每月公布一次，并報縣局綜合股備案。考勤結果并與協管員績效工資、年度考評掛鉤，實在按局考勤制度執行。請假期間待遇，病假1個月的發原工資，1個月以上3個月以內的只發基本工資；事假按實際請假天數扣發工資；婚假、產假、喪假及病假，按國家有關規定執行。第十四條實行溝通輪崗制度。由縣局依據工作需要進行溝通輪崗。第六章解除聘用關系第十五條城管協管員聘用合同實行一年一簽，一年一考核，依據工作需要且考核合格的，予以續聘；若工作崗位不需要或考核不合格的，予以解聘辭退。縣局可以與城管協管員解除聘用合同。第十六條城管協管員提出解除聘用合同，按下列程序辦理：（一）由本人提前三十日向所在執法中隊提出書面申請；試用期內提前三日提出書面申請。（二）縣局填寫《解除聘用合同證明書》，合同當事人雙方簽字蓋章后生效。第十七條縣局與城管協管員解除或停止聘用合同，按下列程序辦理：（一）城管執法中隊向縣局書面報告，說明解除聘用合同的理由和事實依據；（二）城管執法中隊審核出具《解除聘用合同通知書》，報縣局審批。（三）縣局在解除或者停止聘用合同時出具解除或者停止聘用合同的證明書，并在15日內為其辦理社會保險關系轉移手續。第十八條辭職、