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文檔簡介

培訓課程設計外包方案1.概述本文檔旨在提供一份詳實豐富的培訓課程設計外包方案，包括培訓需求分析、課程設計、培訓資源準備、培訓實施等關鍵步驟。方案基于市場上成功實施的培訓模式，并結合相關數據和案例支持，幫助客戶快速啟動和順利實施培訓課程。2.培訓需求分析2.1目標群體與需求目標群體：公司500名管理人員培訓需求：提升領導力和團隊管理能力，推動公司戰略的有效執行2.2調研與分析通過面對面訪談、問卷調查等方式，深入了解目標群體的現狀、訴求和期望分析調研結果，確定培訓的關鍵內容、重點和目標3.課程設計3.1培訓目標提高管理人員的領導力水平，培養高績效團隊增強溝通與協作能力，提升管理效能掌握戰略執行的關鍵要素，實現業務目標3.2課程大綱3.2.1模塊一：領導力提升領導力理論與模型自我認知與領導方式調整激勵團隊，提升員工績效建立高績效團隊的核心能力3.2.2模塊二：團隊管理與協作團隊建設原則與方法激發團隊成員的積極性與創造力管理團隊沖突，提高協作效能團隊績效評估與激勵機制設計3.2.3模塊三：戰略執行與變革管理戰略規劃與目標設定衡量與監控戰略執行推動組織變革與轉型基于案例的實戰演練3.3課程資源準備招聘具備相關領域專業知識和豐富培訓經驗的講師團隊準備教材、案例分析和實戰演練的教學資料確定培訓場地和設備，保證良好的培訓環境和體驗3.4培訓實施計劃總培訓時間：5天，每天8小時每個模塊安排2天時間，包括理論知識授課、案例分析和實戰演練模塊之間設有適當的休息和討論時間，以促進學員思考和交流4.培訓實施4.1培訓方式面對面授課講師講解、案例分析和小組討論相結合實戰演練和角色扮演4.2培訓評估使用預先準備的問卷調查評估學員對培訓的滿意度和效果收集學員的反饋和建議，為后續改進提供依據提供培訓證書，認可學員的培訓成果4.3培訓效果跟蹤培訓后定期跟蹤學員的應用情況和績效改進提供咨詢服務，幫助學員解決實際問題和挑戰在一定時間范圍內提供培訓后續支持，確保培訓效果的持續性和可持續發展5.結束語本外包方案提供了一份詳實豐富的培訓課程設計方案，包括需求分析、課程設計、資源準備、培訓實施和效果跟蹤等關鍵步驟。方案具備直接使用的能力，并且基

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